junio 2019 – Página 2 – Revista Geomimet

La Entrevista – Ing. Alfonso Martínez Vera

Posted on 24/06/201924/06/2019 by Héctor Romero

Director de Exploración de Grupo México

¿Cuáles son los principales proyectos de Grupo México actualmente?

A nivel empresa global, quizá el proyecto más importante que tenemos ahora en Grupo México es el proyecto de cobre Tía María, en Arequipa, Perú. Corresponde a un pórfido de cobre, con 715 millones de toneladas de Reservas que será explotado a cielo abierto, a un ritmo de 100,000 toneladas por día. Actualmente se está en espera de los permisos para poder empezar con la etapa de construcción.

El proyecto más importante que tenemos en México, sin lugar a dudas, es El Arco, se encuentra ahora en la etapa de actualización del estudio de factibilidad. Por su dimensión, éste sería para México un proyecto emblemático, icónico, porque es uno de los proyectos de cobre vírgenes más grandes que hay en el mundo. Actualmente, con la exploración realizada se estiman alrededor de dos mil trescientos millones de toneladas de mineral con 0.42% de Cobre y 0.007% de Molibdeno, además con contenidos de oro y plata. El problema de El Arco es que se encuentra en medio de la Península de Baja California, donde no existe ninguna infraestructura, por lo que habría que habilitarla y el monto de la inversión de capital es muy alto. En este momento El Arco está en etapa de estudio de factibilidad. Es un proyecto que, en el estudio de pre factibilidad, se planeó para alimentar cien mil toneladas diarias a la planta concentradora, tonelaje muy semejante a la actual operación de la Mina La Caridad, o sea, sería como abrir una unidad muy similar a lo que es el complejo de la Caridad en Sonora.

En México, también tenemos el Proyecto Pilares, igualmente de cobre, es un depósito menor, 43 millones de toneladas con 0.70% de cobre, muy cercano a La Caridad, a 6 km de distancia, con un alto potencial de incrementar reservas a profundidad. Será una operación a tajo abierto, con capacidad de producción de 15,000 toneladas diarias de alimentación a la planta concentrados. Por otro lado, está el Proyecto El Pilar, ubicado 40 Km al norte de Cananea. Corresponde a un yacimiento de óxidos de cobre “exótico”, lixiviable, pequeño, pero es de los proyectos que podrían entrar en producción en el corto plazo. Por otro lado, el pórfido cuarzofeldespático de Cananea es enorme y dentro del cuerpo de ese yacimiento, encontramos un yacimiento de zinc de tipo skarn; está ubicado en la misma zona industrial, dentro de la zona del tajo de Cananea. El Proyecto Buenavista de Zinc, es un proyecto con una inversión de 420 millones de dólares, que se va a construir dentro del complejo Industrial de Cananea; la planta concentradora de zinc tendrá una capacidad de alimentación de 20 mil toneladas diarias de mineral.

Actualmente, contamos con proyectos en Estados Unidos, Perú, Chile, Argentina, Ecuador y en España, sin embargo, nuestro presupuesto de exploración más alto lo tenemos asignado a México.

¿Cuál es el panorama de la industria minera hoy en día?

Para México particularmente, el panorama no es muy positivo. La minería y obviamente, la exploración, están ligadas a ciclos económicos y la economía China continúa en un proceso de desaceleración. En el tercer trimestre del 2018 existía la perspectiva de que la economía a nivel mundial iba a mejorar, de hecho, los precios de los metales base crecieron, pero sobre todo los metales preciosos, sin embargo, a partir de enero de este año esa tendencia se detuvo. La causa más visible creo, es la guerra económica que enfrentan China y Estados Unidos. Esta situación provocará que la economía a nivel mundial se desacelere. De hecho, las predicciones de crecimiento para la economía mundial por parte del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional, se han ido reduciendo, de manera consistente, los pronósticos cada vez van a la baja. En el caso particular de México, cuando empezamos el 2019 se creía que íbamos a crecer al 2% (pronóstico del Fondo Monetario Internacional), y ya en este momento los pronósticos más optimistas indican que México va crecer al 1.7%, y los más pesimistas dicen que no vamos a llegar al 1%.

En el caso particular del cobre, que es el producto estrella de Grupo México, se estimaba un pronóstico de crecimiento del precio promedio anual de la libra de cobre para este año, de 2.98 dólares por libra. Sin embargo, debido al conflicto entre China y Estados Unidos el precio ha caído hasta los 2.65 dólar por libra. Los pronósticos para el precio del cobre en el 2021, indican que este rondará los 3.90 dólares por libra y la demanda superará a la oferta.

¿Se vislumbra un mejor panorama en el mediano plazo?

Ya fuimos testigos del crecimiento industrial impresionante de China hace algunos años y ahora, en mi opinión, viene el turno de la India, creo que es el segundo fenómeno económico que vamos a ver en la primera mitad de este siglo. En el momento que despegue la India, habrá de nuevo una demanda brutal de materias primas de todo tipo para apuntalar el desarrollo económico de ese país. Considero que eventualmente, en el mediano plazo, entraremos en otro ciclo de bonanza importante para los productos mineros a nivel mundial. Sin embargo, en el corto plazo, veo un par de años difíciles para la industria minera mundial. En el panorama nacional la situación puede ser aún más complicada, podríamos tener en el corto plazo una etapa difícil que haría que la minería se estancase.

Otros factores de importancia que incidirán cada vez con mayor impacto en el desarrollo de la industria minera a nivel mundial, son sin duda de orden tecnológico. Las innovaciones tecnológicas en la materia son increíbles. Un factor fundamental es el desarrollo de nuevos y potentes softwares analíticos que permiten investigar y correlacionar un número cada día mayor de datos de diferentes variables asociadas a procesos que dan origen a yacimientos minerales. Otro ejemplo es el caso de la inteligencia artificial, la cual afectará seguramente a la tecnología en la exploración y en la producción minera. Recientemente, acudí al evento del PDAC en Toronto y tuve la oportunidad de ver en marcha un equipo que describe núcleos de perforación a diamante con base en la inteligencia artificial. A la máquina se le da información y esta empieza aprender, y en un momento dado, la máquina es capaz de describir los núcleos sin necesidad de la presencia de un geólogo. Son impresionantes los avances tecnológicos que veremos en un futuro ya muy cercano.

¿Qué pasa con la inversión en el sector?

Desafortunadamente, la incertidumbre que ha generado la nueva administración pública no ha podido despejarse, por lo que los inversionistas están cautelosos. Y las señales que se ven no son precisamente alentadoras, me refiero por ejemplo al paro ilegal o injustificado en la Mina Peñasquito, la segunda mina más grande del país y sus operaciones están detenidas desde hace dos meses, provocando con ello pérdidas estratosféricas; eso a mi parecer, es una señal muy negativa.

Por otro lado, la inseguridad pública existente en muchas regiones provoca que el país deje de ser atractivo para la inversión y que los inversionistas piensen dos veces antes de decidir traer su dinero a México ya que existen otras jurisdicciones geográficas que presentan escenarios mucho más atractivos para hacer negocio.

¿Se ha detenido la exploración en la industria minera?

Toda la minería está ligada a ciclos económicos; yo creo que lo que más pegó a los flujos de exploración es que se acabó el ciclo en el que la economía China crecía a ritmos de 7 y hasta 12% anualmente. En dicho periodo había una gran demanda de materias primas, de minerales, lo que daba lugar a que se hiciera mucha exploración para poder abastecer a ese país. De pronto, el crecimiento de la economía China empieza a desacelerarse y se frena, y por ende, la exploración y las operaciones mineras; simplemente el año pasado ese país registró el crecimiento más bajo en los últimos 30 años.

Adicionalmente, se rompió el ciclo virtuoso de estar generando nuevas minas que sustituyen a las operaciones cuyas reservas minerales se van agotando. Todos los yacimientos son finitos, tienen un tiempo de vida y si no continuamos con el proceso continuo de exploración, no vamos a tener en tiempo las operaciones que deberán sustituir a las que están por concluir su ciclo. Muchas minas cerraron ya su proceso de producción, por ejemplo, operaciones que se iniciaron en la primera década de este siglo como El Sauzal, Cerro San Pedro y El Chanate ya están en el proceso de cierre.

A contracorriente, no se generaron nuevos proyectos de oro, plata, cobre o de zinc y las empresas grandes, como Barrick, Newmont, GoldCorp, Grupo México, Anglo American, etc., tienen que mantener su valor ante sus accionistas, por lo que necesitan reponer sus reservas de mineral. Ante la falta de nuevos proyectos mineros, han surgido nuevas estrategias, como es la adquisición de proyectos maduros que han sido explorados por otras empresas y que por algún motivo, se encuentran en stand by o bien, empiezan a verse fusiones, como la que atestiguamos el pasado septiembre, cuando se registró la compra por parte de Barrick de la empresa Randgold, esta última con importantes operaciones en África. Otro caso es la compra que, en enero de este año, Newmont realizó de Goldcorp. Al no encontrar nuevos proyectos, se busca adquirir reservas de mineral para poder mantener el precio de mercado de la empresa o hacer crecer su valor. Es decir, las empresas empiezan a buscar estrategias que les permitan mantener su valor ante sus accionistas, y de esta manera, solucionar el problema de una exploración con malos resultados.

Lo anterior por supuesto, es un problema muy grave porque no se están descubriendo nuevos yacimientos minerales. Al fusionarse dos empresas no se agregan nuevas producciones, se unifican dos producciones en una, bajo una misma razón social.

En este momento, los proyectos de exploración en nuestro país se han frenado. A partir del último trimestre de 2011 y hasta el cierre del 2015, a nivel mundial, los presupuestos de exploración se redujeron sistemáticamente cada año; el mecanismo de financiamiento a la exploración a través de las empresas junior que se capitalizan a través de la bolsa de valores fue desgastándose, se volvió muy difícil levantar dinero de las diferentes bolsas de valores. El mecanismo de exploración mediante empresas juniors, principalmente canadiense, fue muy eficiente y al mismo tiempo muy flexible, porque ejercían el recurso económico y lo aplicaban de forma directa, sin burocracias y de modo muy expedito.

Se rompió el ciclo virtuoso que traíamos del 2003 al 2012 aproximadamente, cuando había una gran cantidad de recursos invirtiéndose en proyectos avanzados, en estudios de factibilidad y prefactilidad. En el transcurso de la década de 2003 a 2012, se inyectaron a la exploración 5,650 millones de dólares. Si pensamos que en el año 2000, la inversión en exploración en México ascendía a 112 millones de dólares y ya para 2012 fue de 1,195 millones de dólares, comprenderemos la dimensión del fenómeno exploratorio experimentado en el territorio nacional. Cada año se abrían en el país cuatro o cinco nuevas unidades mineras de escala importante, algo que históricamente nunca se había visto. Jamás se había tenido un ritmo de crecimiento de ese calibre y al suspenderse el flujo de dinero de inversión a la exploración, se detuvo la apertura de nuevas operaciones.

¿Cómo evalúa el trabajo de exploración que han realizado los juniors en México?

Yo lo catalogo como el mecanismo más eficiente y exitoso que se ha puesto en marcha en la historia de la exploración geológica del país. Tenemos innumerables casos de éxito de empresas juniors como Alamos Gold, Agnico Eagle, Pan American Silver,Castle Gold, Gold Resources, Fortuna Silver, First Majestic, Torex Gold, etcétera; simplemente hablando de Peñasquito, fue un proyecto de la empresa junior Western Coper, los geólogos que encabezaron el proyecto lograron levantar 50 millones de dólares y aplicarlos a la exploración del yacimiento y posteriormente Goldcorp lo compra en mil millones de dólares canadienses. Ahora, años después, es la segunda mina más importante del país y la mayor productora de zinc. 20 mil empleados laboran de forma directa e indirecta en esa empresa, cabe señalar que el 80% de los empleados de Peñasquito son originarios de Zacatecas y más de 500 son residentes de las comunidades aledañas.

Sobre la cantidad de exploración realizada en el país debo decir que sí cuantificáramos de una manera seria y puntual el volumen o la cantidad de trabajo de exploración que se realizó, a partir del 2003 cuando empieza el despegue del precio del oro y hasta 2012, que es la fecha en la que disminuyen fuertemente los presupuestos de exploración, podríamos afirmar sin temor a equivocarnos que la cifra de dinero destinada a la exploración minera en México en esos diez años, fue superior a todo lo invertido en los dos siglos anteriores. En ese periodo se realizó una gran cantidad de perforación a diamante, el volumen de data o de información que se generó es increíble, sin embargo, la mayoría de esa información está dispersa y no hemos podido capitalizar aún todo ese conocimiento. Lo anterior, es sólo una forma de decir que nuestro país es ahora más maduro desde el punto de vista de exploración que lo que fue hasta el cierre del siglo pasado. En este sentido, el conocimiento que se tiene del territorio nacional es muchísimo más profundo de lo que se tenía en las décadas de los años 70´s y 80´s del siglo pasado.

Hace algunos años, cuando trabajaba en el Servicio Geológico Mexicano, la estrategia del Director Dr. Rafael Alexandri, consistía en hacer cartografía; si se detectaba algo importante se empezaba a explorar y se dejaba en una etapa muy temprana, se hacía la barrenación mínima necesaria para darle cierto atractivo económico, se licitaba y se traspasaba a las empresas privadas para que estas realizaran la etapa de exploración que requiere fuertes inversiones de capital de riesgo. Se pusieran en marcha varias operaciónes, dando al SGM una regalía; ese es sólo un modelo y en su momento creo que fue el adecuado. En ese entonces se licitaron aproximadamente 34 proyectos que se entregaron a la iniciativa privada y algunos de ellos se desarrollaron.

La industria de la exploración es muy arriesgada, requiere de mucho capital de riesgo, deben revisarse una gran cantidad de proyectos antes de encontrar uno que tenga posibilidades económicas de llegar a ser un yacimiento rentable. El brazo de exploración del país que, durante los primeros quince años del siglo XXI, lo recargamos en las empresas juniors, ahora está parado y si quisiéramos descubrir un nuevo Cananea o Peñasquito tendríamos que estar invirtiendo ahora, en este momento, una gran cantidad de dinero en exploración. No se están generando las operaciones que tendrían que sustituir a las actuales, hemos descuidado mucho el nivel de exploración grassroots y creo que, como país, el Gobierno Federal debería buscar alguna manera de incentivar la exploración en etapas tempranas.

Una de las peticiones de CAMIMEX, ha sido que el país cuente con una política de estado sobre minería y exploración, que se dé un seguimiento puntual y preciso a los programas establecidos, una política que no deba modificarse cada 6 años de acuerdo al calendario electoral. Desafortunadamente, eso no ha sucedido.

¿Cuál tendría que ser la postura del sector minero ante las declaraciones negativas sobre la industria minera por parte de la nueva administración federal?

La Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México y la Cámara Minera de México han tenido acercamientos con los actuales funcionarios del Gobierno Federal, quienes han manifestado abiertamente la disposición de esta nueva administración de impulsar la minería. En lo particular, siento que sí hay una firme convicción de buscar atraer inversión al país y fortalecer o apoyar a la industria minera, pero creo que las decisiones tomadas en otros sectores como la cancelación del nuevo aeropuerto de la ciudad de México -por mencionar sólo una-, son medidas que definitivamente obligan al inversionista tanto nacional como extranjero, a esperar señales que den certeza a la manifestación expresa de la autoridad de impulsar la inversión privada en el país.

Yo espero que el natural proceso de adaptación que está llevando a cabo el nuevo equipo de trabajo en la administración pública sea rápido y de alguna manera, se formalice una política, una estrategia a nivel federal para impulsar la industria minera. De voz del Subsecretario de Minería, Lic. Francisco Quiroga, hemos escuchado su intención y firme propósito de impulsar esta industria. Reconocen la importancia del sector y están conscientes de que es una de las alternativas más viables para generar inversión en el país.

La autoridad en la materia ha manifestado abiertamente su pretensión de crecer a un 4% en los próximos 6 años, y para crecer a esos niveles se requiere inversión privada, la inversión pública no es suficiente. Se requiere inversión privada en todos los sectores y para obtenerla se necesita dar certidumbre a nivel país, respetar el estado de derecho, mejorar los problemas de inseguridad.

Es muy importante el papel de la AIMMGM como organismo representativo del sector, la Asociación tendría que ser parte del grupo que asesorara a la nueva administración federal en la tarea de mostrar lo importante que es la industria, así como buscar los mecanismos para apoyarla, fortalecerla y lograr que vuelva a crecer a los ritmos que lo hacía en la primera década de este siglo.

¿Debe ejercer el Gobierno Federal de forma directa la aplicación del Fondo Minero?

El espíritu de crear este impuesto a la minería, en principio me parece justo (no sé si el porcentaje es el adecuado, son cuestionables los montos de 7.5% para metales industriales y .5% adicional para los metales preciosos). Por una razón de justicia elemental, las comunidades donde se encuentran los recursos minerales deben ser beneficiarios del desarrollo socioeconómico generado por la actividad minera. Sin embargo, la inversión de ese fondo debería ser en infraestructura, en escuelas, hospitales, en carreteras. La estrategia de entregar créditos a nivel personal, en mi opinión, no es correcta. Para sentar las bases y resolver la enorme desigualdad que hay en el país, que es lacerante en verdad, debemos empezar a trabajar para solucionar el problema de la educación. Creo que el Fondo Minero debería orientarse a temas básicos de calidad de vida y no a préstamos personales.

¿Sus mayores satisfacciones en el ámbito profesional?

Soy un apasionado de mi trabajo, como pocas carreras, la geología es una actividad que le permite al profesionista poder palpar de manera tangible, la creación de riqueza para el país. Una de mis mayores satisfacciones ocurrió en 1978, cuando tuve la enorme fortuna de formar parte del grupo de trabajo encabezado por el Ing. Francisco Escandón en Roca Fosfórica Mexicana, en San Juan de la Costa, en La Paz, Baja California Sur, realizamos la exploración inicial y la evaluación del yacimiento y llevamos a cabo la construcción y puesta en marcha de la operación minera. Por otro lado, en Cía. Minera Autlán participé en el descubrimiento y desarrollo de un cuerpo de Óxido de Manganeso que dio vida muchísimos años a la planta de Nonoalco de dicha empresa.

Otra gran satisfacción profesional fue participar en el equipo de un excelente geólogo, Dave Jones, quien, en mi opinión, fue el que descubrió y conceptualizó el yacimiento de oro de Los Filos, en el estado de Guerrero y que permitió caracterizar lo que ahora se conoce como “El Cinturón de Oro de Guerrero”. Estuve seis años en esa zona de Guerrero y conocí el proyecto desde sus inicios. Siempre he dicho que el descubrimiento y desarrollo de una operación minera es un logro no de un individuo, sino de un equipo muy importante de trabajo y en ese sentido, creo que ha sido un privilegio conocer a infinidad de gente muy valiosa a lo largo de mi vida profesional.

Retos profesionales?

Un deseo muy grande es ver El Arco en operación, tenemos además un proyecto en España que ganamos, no en una licitación pública de carácter económico sino en una licitación técnica entre empresas, habiendo sido Grupo México el que presentó el proyecto técnicamente más sólido para desarrollar el yacimiento. En este momento el proyecto se encuentra en etapa de estudio de factibilidad y para desarrollarlo se creó una nueva filial o subsidiaria del Grupo que se llama Minera Los Frailes en España. Me gustaría muchísimo poder ver una operación de Grupo México en Europa, Grupo México hasta ahora no había salido de América Latina.

Ahora mismo, trabajo en un proyecto de exploración en la Unidad Charcas. La unidad Charcas en San Luis Potosí tiene muchísimos años en operación y los proyectos son finitos, y en ese sentido, la demanda es que estemos buscando nuevas reservas para mantener en operación las plantas, darles vida a las unidades de Grupo México por supuesto, es también un reto muy atractivo.

Resumen Bimestral

Posted on 24/06/201924/06/2019 by Héctor Romero

Descubren surgimiento de microdiamantes en Puebla

Antoni Camprubí y Vanessa Colás Ginés, del Instituto de Geología de la UNAM (IG), descubrieron junto a un equipo internacional de científicos un afloramiento de microdiamantes en cromitas, un mineral compuesto de hierro y cromo, en el municipio de Tehuitzingo, Puebla. Si bien no pueden extraerse debido a su tamaño (apenas de tres micras), los microdiamantes tienen un gigantesco valor geológico, ya que permiten estudiar en la superficie materiales antiguos del manto de la Tierra, capa interna que está entre el núcleo y la corteza externa del planeta. También demuestran que estos minerales pueden formarse a una temperatura y presión menos elevadas que las que se conocían hasta ahora, según explicó Colás Ginés, miembro del equipo formado por científicos de España, Australia, Perú, Suecia, Alemania, Cuba y México. Los resultados de su investigación fueron publicados en la revista cientíca Geology.

El hallazgo podría servir para que la industria de los diamantes sintéticos genere estas piedras preciosas a temperatura y presión menos extremas, lo que rebajaría mucho su costo, detalló la experta.

Fuente: El Universal

UNAM participa en desarrollo de proyecto científico y tecnológico Sincotrón

La UNAM participará en el proyecto del Complejo Científico y Tecnológico Sincrotrón de Hidalgo, que será una poderosa herramienta para realizar investigación de frontera en áreas como química, física, ingeniería, biología, medicina y ciencias ambientales. El sincrotrón es una máquina para acelerar electrones a velocidades cercanas a la luz. En el proceso se produce una luz intensa que es usada para estudiar la estructura y propiedades de cualquier objeto. La iniciativa cuenta con un recurso semilla de 500 millones de pesos, aportados por el gobierno del estado de Hidalgo.

En representación del rector Enrique Graue, William Lee Alardín, coordinador de la Investigación Científica, rindió protesta como integrante de la Junta de Gobierno de este complejo científico y tecnológico –conformado por distintas instituciones de educación superior y de ciencia del país–, mientras que investigadores de esta casa de estudios lo hicieron como miembros del comité nacional.

En ceremonia encabezada por Omar Fayad, gobernador de Hidalgo, en el Palacio de Minería, Matías Moreno Yntriago, investigador del Instituto de Física, indicó que éste será un gran instrumento que ayude al país a lograr su independencia y soberanía tecnológica. Asimismo, expresó su confianza en que la comunidad científica llevará el proyecto a buen fin.

Goldcorp asignará 30% de sus puestos ejecutivos a mujeres

La empresa minera canadiense Goldcorp informó que continúa con su compromiso del Club Canada y el Catalyst Accord 2022 para aumentar el porcentaje promedio de mujeres en juntas directivas y mujeres en puestos ejecutivos a 30% o más para 2022. Al 31 de diciembre de 2018, la Junta de Goldcorp estaba compuesta por un 30% de mujeres y un 21% de sus oficiales eran mujeres.

Al comprometerse a acelerar o mantener la representación de mujeres en su Directorio y en cargos ejecutivos para el 2022, la empresa está haciendo visible su compromiso con la “Diversidad e Inclusión” para sus empleados y accionistas. Además, Goldcorp apoya activamente a la Red Ejecutiva de Mujeres y al Consejo de Diversidad de la Junta Canadiense, que son miembros de la red de empresas Phasenyne. También en 2018 apoyó el primer Programa 3 de Mentoría Internacional para Mujeres en Recursos.

Fuente: www.opportimes.com

Industria minera ha contribuido en el crecimiento industrial de Oaxaca

De acuerdo con el INEGI, Oaxaca es el segundo estado que ha mostrado mayor crecimiento industrial, tras la valoración de tres conceptos, minería, generación eléctrica y construcción. Cabe destacar que Oaxaca lleva dos trimestres mostrando un crecimiento económico de más del 4.8% y los proyectos industriales siguen en marcha, como el parque eólico, además de la industria minera como Compañía Minera Cuzcatlán y la construcción de hoteles y otras edificaciones. Estos tres factores a su vez han generado empleos directos e indirectos y beneficio para la población.

Somos el tercer estado con mayor crecimiento en el país, generando más de 8000 empleos al año, confirmó Alejandro Murat, gobernador del estado.

Fuente: mvsnoticias.com

Minera Media Luna apoya a empresas sociales de Guerrero

Habitantes de Atzcala y Valerio Trujano, recibieron de Minera Media Luna (MML) apoyo para la apertura de la empresa confeccionista, Creaciones Luna ubicada en Atzcala y que da empleo a 16 personas legalmente constituido. Fue por medio del programa de Desarrollo Económico “Apoyo a nuevos negocios” (ADEN) y por una convocatoria abierta a los pobladores, la empresa minera destinó un capital semilla de 150 mil pesos para impulsar a 14 mujeres y dos hombres de las comunidades aledañas a la mina, para diversificar las actividades económicas de la región. Desde sus primeros días, Confecciones Luna ganó la licitación abierta emitida por MML para dotarle de uniformes, triunfando sobre empresas del Estado de México, Monterrey y otra del puerto de Acapulco, al ofrecer a la minera precios competitivos y mejor calidad en sus productos que sus contrapartes.

La colaboradora y una de las personas encargadas de la nueva empresa, Martha Gabriela Rivera Rosas, quien es vecina de Valerio Trujano, municipio de Tepecoacuilco, explicó que MML optó por brindar otras opciones laborales para hombres y mujeres de la región que no están involucrados directamente en la actividad minera. “Esta es una de las grandes opciones que nos dio Minera Media Luna: Confecciones Luna. Es una mancuerna con gente de Atzcala y ahora estamos trabajando muy bien, hay calidad en mano de obra y ganas de dar trabajo a las demás mujeres que se acerquen.

Esperamos que en dos o tres entregas más, podamos ya tener ganancias para seguirnos capacitando y ampliando la empresa. Mis compañeros y yo estamos agradecidos por este apoyo, por los consultores, por todos los involucrados y a la insistencia de que mejoremos”, expresó. La planta laboral cada día se incrementa y cuenta ahora con bordadores, cortadores de tela, costureras y confeccionistas, pero en el mediano plazo y en la medida en que amplíe su cartera de clientes, el número de colaboradores aumentará también.

Fuente: www.digitalguerrero.com.mx

MSX impulsa el cuidado del medio ambiente en escuelas

Minera San Xavier (MSX) en coordinación con las escuelas primarias Benito Juárez de Portezuelo y Agustín de Iturbide de Planta del Carmen en Cerro de San Pedro, han desarrollado un Programa Anual de Pláticas Educativas sobre temas de educación ambiental con el objetivo de hacer conciencia en la niñez del municipio sobre el cuidado y protección de nuestros valiosos recursos naturales. A lo largo del año, personal especializado de Minera San Xavier en materia medioambiental impartirá pláticas educativas en cada uno de los centros escolares con temas que van desde el Día Mundial de la Energía, Día Mundial del Agua, Día Mundial de la Tierra, Biodiversidad; Medio Ambiente; Conciencia ambiental, Cambio climático y Reciclaje.

Desde hace 5 años, Minera San Xavier promueve que la niñez sampetrense sea una aliada en la protección del Medio Ambiente, a través de estos programas educativos impartidos en las escuelas con mayor concentración de alumnos del municipio. En promedio, 450 niños al mes son beneficiados con el Programa Anual de Pláticas Educativas.

Proyecto Ixtaca un ejemplo de responsabilidad social

Fuente: New Gold Inc.

La empresa Almadén Minerals desarrolla proyectos de exploración en diversos lugares de México y Norteamérica pero cabe destacar la iniciativa que ha impulsado en los últimos 10 años en investigación en Ixtaca Puebla; al mando de Minera Gorrión este proyecto aun después de una década se encuentra en etapa de exploración y es uno de los primeros proyectos mineros en México con una Evaluación de Impacto Ambiental (Evis) cuando la legislación vigente no la requiere para proyectos de minería, destacó en entrevista Daniel Santamaría encargado del proyecto Ixtaca.

Para este proyecto Almadén Minerals ha invertido alrededor de 40 millones de dólares sólo en investigación logística con el objetivo de conocer el lugar en donde se desarrollará el proyecto así como los impactos que tendrá. “En estos años de trabajo hemos construido una gran integración y confianza con la comunidad”.

En cuanto a la generación de empleos hasta ahora destacan 74 empleos locales generados en la etapa de exploración pero serán 600 más para la etapa de construcción y 420 para la operación con prestaciones superiores a la media nacional pese a que la zona está catalogada como de alta marginación. La minera también ha llevado a cabo un análisis con entrevistas participativas en mesas de diálogo donde se diagnostica cuáles son las necesidades y preocupaciones así como los impactos reales, con esa información la empresa los distingue y mitiga en los planes de gestión para entender cómo la comunidad percibe la llegada de la empresa.

Fuente: El Economista

Mina mexicana de Cosalá de Americas Silver compensa el déficit de producción de plata

Americas Silver Corporation elevó su producción de plata para el primer trimestre en un 9% año con año a 1,8 millones de onzas de plata equivalentes (SEO) y 395 000 onzas de plata, que fue consistente con la producida en el primer trimestre del año pasado. La compañía informó que el tonelaje molido en las operaciones de Cosalá, en México, aumentó en un 24% año con año, con la mina San Rafael manteniendo una tasa promedio de fresado de aproximadamente 1 750 t por día de operación. La producción de alrededor de 1.3 millones de SEO, incluidas 170 000 onzas de plata, representó aumentos anuales de 39% y 118%, respectivamente.

Sin embargo, los desafíos operativos continuos limitaron la producción en el Complejo Galena de la compañía, en Idaho, a aproximadamente 430 000 SEO, incluidas aproximadamente 220 000 oz de plata, lo que representa disminuciones del 15% y 1% respectivamente, en comparación con el primer trimestre de 2018.

Mientras tanto, la adquisición de Pershing Gold Corporation por parte de Americas Silver, se cerró el 3 de abril. La compañía tiene financiamiento firmado con Sandstorm Gold para obtener ganancias brutas de alrededor de $ 42.5 millones para financiar la producción en el proyecto Relief Canyon. “La actividad de construcción en Relief Canyon está aumentando y los pedidos de artículos de largo plazo se han colocado a medida que la compañía avanza este proyecto hacia el vertido de oro antes de fin de año. “Con la adición de esta nueva mina, esperamos aumentar la producción de metales preciosos en más del 500% para 2021”, dice el presidente y CEO de Americas Silver, Darren Blasutti .

La guía de producción para todo el año de Americas Silver se mantiene sin cambios entre 1,6 millones y 2 millones de onzas de plata y entre 6,6 millones y 7 millones de SEO.

Fuente: mineriaenlinea.com

Aumentó utilidad de Grupo México

El gigante minero Grupo México, uno de los mayores productores de cobre del mundo, informó el lunes que su utilidad neta creció 22.1% interanual en el primer trimestre. Explicó que este resultado se debió a ganancias en activos financieros en Tesorería que compensaron una caída en ingresos.

Grupo México, con operaciones también en los sectores ferroviario, petrolero y de infraestructura, obtuvo un beneficio neto de 626 millones de dólares en el periodo, frente a los 513 millones de dólares registrados entre enero y marzo del 2018. Sus ventas consolidadas descendieron 5.1% en los primeros tres meses del año, a consecuencia de una caída en los precios del cobre que golpeó los ingresos de su división minera, su principal segmento de negocio.

La empresa de extracción de minerales indicó que espera alcanzar a principios de mayo la capacidad máxima en su nueva concentradora Toquepala y recuperar las operaciones en la mina San Martín.

Fuente: El Economista

La minería en Zacatecas, la agitación y la sucesión 2021

La Industria Minera zacatecana que se ha constituido por años y siglos en columna de la economía local y su principal enclave actual, Peñasquito, experimenta desde hace más de un mes conflictos laborales y procesos de agitación que han conducido a que dicho sector estratégico sea colocado -a lo mejor sin proponérselo- en los entramados de la sucesión gubernamental 2021, ante la notoria ausencia de operación política de la administración estatal para buscar solución a sus problemas.

Los conflictos que vive Peñasquito y que afectan a 20 mil familias zacatecanas, donde se cuentan además 6 mil empleos directos y 15 mil indirectos, reclaman de una mediación política sensible y efectiva, que resuelva en términos de estricta legalidad dichos problemas y que ponga bajo buen resguardo la presunta agitación y chantaje que sufre este sector, de donde sea que tales prácticas procedan. El sector de la Industria Minera es estratégico para la economía en el país. El valor de la producción minera nacional asciende a 241 mil 700 millones de pesos (a precios 2017) y Zacatecas aporta el 13 por ciento, lo revela la Cámara Minero Mexicana (CAMIMEX).

La participación de los metales y minerales en el valor de la producción minero/metalúrgica es el siguiente: oro representa el 32 por ciento; cobre 22.3 por ciento; plata 17.3 por ciento; zinc 9.1 por ciento; plomo 3 por ciento y carbón 1.7 por ciento.

En particular, la productividad de la unidad Peñasquito ha propiciado que Zacatecas se ubique en los primeros lugares nacionales en producción de oro, plata, plomo y zinc. También destacan en la entidad, por su gran aporte, El Saucito y Peñoles, de Fresnillo.

En especial Peñasquito registra los siguientes niveles promedio de producción por año: 463 mil onzas de oro, 21.5 millones de onzas de plata, 163 mil toneladas de zinc y 60 mil toneladas de plomo, además de otros metales en menor cantidad, como el cobre. Esta empresa genera casi el 50 por ciento de los empleos en el sector extractivo en la entidad.

Fuente: ntrzacatecas.com

Minera Peñoles convirtió a Velardeña en un poblado autosustentable

La vida de los habitantes de Velardeña, Cuencamé, cambió desde la llegada de la empresa minera Peñoles; de ser un pueblo fantasma, pasó a tener más de 6 mil habitantes y se convirtió en un poblado autosustentable. Desde 1606 ha sido explotado como tierra minera, el Zinc, es el principal mineral y en menores cantidades el cobre; Silviano Pérez Jiménez, habitante de Velardeña, platicó lo mucho que ha cambiado la cabecera, gracias al compromiso social de la empresa.

Aseguró que en pequeñas acciones que ni ellos solos ni otras empresas lograron, es que se siente y se ve el mejor estilo de vida, “desde lograr la identidad de la cabecera, ya tenemos un escudo que nos representa, la rehabilitación del museo y la plaza”, compartió. Hace cinco años que Peñoles se instaló y desde entonces han trabajado para que la sociedad, tanto trabajadores como habitantes tengan mejores oportunidades; entre las obras realizadas destacan también la remodelación de la parroquia, se instalaron luminarias led en las calles, así como la pavimentación y el drenaje, aseguran los habitantes.

El problema de escasez de agua es otro de los grandes cambios que se han reflejado, pues antes era muy complicado realizar actividades como lavar.“Hace años no teníamos agua, sólo una vez cada cuatro días, desde que se trabajan los pozos tenemos acceso digno al agua, para todas las actividades”, dijo don Silvano.

Otro de los grandes logros que Peñoles llevó es el acceso a los servicios de salud básicos para todos y no sólo para los derechohabientes del IMSS. “Tenemos quien nos atienda todos los días y eso antes no se veía, cualquier emergencia tenías que aguantarte y ahora ya no”, puntualizó. Estudiantes de medicina de la UNAM, acuden a realizar su servicio social a la comunidad, de tal modo que siempre hay atención médica, todos los días; los estudiantes, reciben además de la liberación de servicio y experiencia, comida, hospedaje y una pequeña beca.

Fuente: OutletMinero

Accidentes en minería disminuyeron de forma significativa en 2018

Los accidentes en las empresas mineras registraron una disminución del 16 por ciento en 2018, cuando se presentaron en total 283 percances en los que 23 personas perdieron la vida. El presidente de la Cámara Minera de México (Camimex), Fernando Alanís Ortega, explicó que la actividad minera tiene un índice de siniestralidad menor que en otros sectores como es el caso del comercio y el transporte, entre otros.

En el marco del Segundo Foro Internacional de Seguridad en Minería, subrayó que pocos conocen en realidad lo que reflejan registros del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), “que indican el esfuerzo que realizamos por bajar los índices de accidentes en el trabajo en las mineras”.Destacó que “la minería está muy por debajo de la media nacional en el índice de accidentes, siempre se ha satanizado porque hay muchos accidentes y no es cierto”.

El dirigente de los mineros organizados del país destacó que las empresas han realizado esfuerzos importantes a través de la aplicación de capacitación para lograr una reducción en los índices y frecuencia de accidentes. Reconoció que “sí hay accidentes desafortunadamente, pero cada vez son menos y el objetivo es tener cero accidentes”, por lo que la Camimex promueve entre sus afiliados intercambios de buenas prácticas, seminarios y concursos de seguridad, entre otros.

Fuente: 20minutos.com.mx

Fresnillo Plc invertirá en exploración minera

La empresa Fresnillo plc invirtió 181.2 millones de dólares en actividades de exploración minera en 2018 y su objetivo para ese mismo rubro en 2019 es de 140 millones de dólares. En general, la división de gastos aproximada es del 43% para minas operativas, 19% para proyectos de exploración, 25% para prospectos y prospecciones regionales y 13% para derechos mineros.

También su estrategia de exploración incluye:

Un enfoque en el aumento de los programas regionales de perforación de exploración para intensificar los esfuerzos en los distritos con alto potencial.

Para la exploración local, actividades agresivas en el campo a fin de actualizar la categoría de recursos y convertir los recursos inferidos en reservas.

Un equipo de geólogos altamente capacitados, tanto empleados como contratistas a largo plazo.

Revisiones técnicas de asesoramiento por parte de expertos internacionales, bases de datos GIS integradas y actualizadas, tecnología de drones, imágenes de sensores remotos y software para identificar cinturones y distritos metalogénicos favorables que el equipo debe verificar en el campo.

Proyectos de alta prioridad listos para la perforación.

De acuerdo con Fresnillo plc, este equipo de más de 100 geólogos en México, Perú y Chile, apoyado por 40 especialistas en gestión de reclamos, negociación, relaciones con la comunidad y control ambiental, así como 250 asistentes provenientes de comunidades locales, tiene acceso a presupuestos realistas y es respetado en la industria. Asimismo, según la propia compañía, el equipo está compuesto por una combinación equilibrada de profesionales senior y junior, muchos de los cuales han estado con Fresnillo plc desde sus primeros días.

Operaciones de Fresnillo plc

Durante 2018, las actividades de exploración se centraron en sus minas existentes, en particular Herradura, Fresnillo, Ciénega y San Julián, y estas minas continúan indicando un potencial adicional.

En cuanto a los proyectos, se realizaron campañas de perforación en los proyectos San Julián Sur, San Juan, Guanajuato, Pilarica y Juanicipio. Estos proyectos tienen un mayor potencial y seguirán siendo el objetivo de sus programas de exploración durante 2019.

Además, los procesos de mapeo han localizado nuevos objetivos en los distritos de Fresnillo, Herradura, Ciénega y Guanajuato, mientras que un estudio geofísico aéreo también localizó áreas para su seguimiento.

Fuente: opportimes.com

Considera Grupo México riesgosas las consultas

A pesar de que la entrega de concesiones y el desarrollo de un proyecto minero no depende de la realización de consultas a las comunidades, empresas mineras sí ven un riesgo de que estos procesos entorpezcan el desarrollo de las obras. Sin embargo, es importante informar a las comunidades donde se llevarán a cabo los proyectos para evitar frenos que a la larga afecten el desarrollo económico de estos sitios.

REFORMA publicó que existe una iniciativa en el Senado para modificar el artículo 6 de la Ley Minera donde se incluya la figura de consultas a las comunidades como proceso previo a la entrega de una concesión. Por su parte, la subsecretaría de Minería se pronunció por el diseño de protocolos para la realización de dichas consultas, lo cual hoy en día no existe.

Jorge Lazalde, director jurídico de Grupo México, expresó que lo más importante para que un proyecto se concrete es dar información real a las comunidades, sin embargo, posibles negativas que resultaran en una consulta, influenciadas por organizaciones no gubernamentales (ONGs), frenarían proyectos que traen desarrollo y bienestar.

La empresa minera mexicana procura generar una buena comunicación con las comunidades aledañas a sus proyectos para entender su entorno social y cómo involucrarse, además activará una línea directa para atender sus necesidades.

“Definitivamente las concesiones no deben estar sujetas a las consultas, no deben ser una condicionante para la actividad minera, si se consulta primero se detendría la inversión”, comentó el senador integrante de la Comisión de Minería y Desarrollo Regional, Armando Guadiana.

Fuente: Reforma

Exploración minera registró su menor inversión en 12 años

México captó 383 millones de dólares en exploración minera en el 2018, lo que representó una baja interanual de 37.4% y su nivel más débil en los últimos 12 años, de acuerdo con datos de la Cámara Minera de México (Camimex). “La caída en la exploración minera nunca es una buena noticia, porque gracias a la exploración hay futuro minero; sin la exploración no puedes hacer crecer tus reservas y no puedes tener proyectos nuevos”, dijo Armando Ortega, presidente de la Cámara de Comercio de Canadá en México.

En su auge, México logró su mejor año con inversiones en este rubro en el 2012, de 1,165 millones de dólares, en tanto que su anterior registro más bajo ocurrió en el 2006, con sólo 173 millones de dólares.“Pensamos que es un tema que se va a revertir conforme se consoliden las señales de certidumbre del entorno económico”, acotó Ortega. Pero actualmente, según él, hay algunas señales negativas, como por ejemplo el bloqueo que lleva más de un mes en la mina Peñasquito, de Newmont Goldcorp en Zacatecas; o el freno de un proyecto de Almaden Minerals en Puebla, donde hay “un compromiso de responsabilidad social extraordinario de la empresa”, pero un grupo de opositores ganó un amparo argumentando que no se realizó la consulta a los pobladores.

Otro caso que Ortega puso como muestra es el de un proyecto de MAG Silver Corporation en Chihuahua, donde se ha invertido más de 50 millones de dólares, pero está bloqueado por un grupo de activistas que quiere extorsionar a la empresa. “En general, la economía de la extorsión es un factor de incertidumbre para la actividad minera”, dijo.

Fuente: El Economista

Continúa minería generando empleo

A pesar de que no se han establecido nuevas empresas mineras, este sector ha generado 300 nuevos empleos a través de la expansión de las ya existentes, afirmó el secretario de Desarrollo Económico en el Estado de Durango, Ramón Tomás Dávila Flores. Durante la entrevista realizada al titular de Desarrollo Económico y minería del gobierno del Estado, dio a conocer que son mínimas las nuevas inversiones de empresas mineras, solamente se prevé la llegada de un proyecto que se instalará en Tamazula, sin embargo, aún están en espera del resultado en impacto ambiental.

Comentó que el gobernador, José Aispuro Torres, ha estado promocionando a Durango con las empresas de los diferentes ramos productivos como es el caso de la Industria Minera. Manifestó que aun y cuando no han llegado nuevas empresas mineras a la entidad, sí hay un ligero crecimiento en materia de empleos, al lograr 300 de ellos de las empresas ya instaladas y que han decidido expandirse.

Fuente: promineria.com

Leagold anuncia expansión de su mina mexicana Los Filos y otro proyecto

Leagold anunció el cronograma propuesto para la expansión de su mina Los Filos y para la construcción del proyecto Santa Luz, ya que dispuso un financiamiento de $ 400 millones. El plan de desarrollo de Leagold para la expansión totalmente financiada de Los Filos, en México, se ha organizado en tres proyectos distintos con fechas de inicio escalonadas.

La minería en la sección de Guadalupe del openpit de Bermejal se adelantó al cuarto trimestre de este año, mientras que la construcción de la planta de carbono en lixiviación (CIL) se aplazó hasta el tercer trimestre del próximo año. El desarrollo subterráneo de Bermejal se reanudará en julio.

Fuente: Minería en Línea

Minaurum duplica tamaño de proyecto Álamos

La compañía Minaurum Gold anuncia que ha extendido la superficie del proyecto de plata Álamos, ubicado en Sonora, a más del doble de su tamaño. Con la adición reciente de 20,872 hectáreas, la propiedad Álamos suma hoy más de 37,000 hectáreas. Por otra parte, la Compañía informó que el programa actual de mapeo de reconocimiento a escala distrito conducido por Minaurum ha resultado en el descubrimiento de cuatro nuevas zonas de vetas, llamadas Rosario, La Dura Oeste, La Dura y Tijera. El Presidente y CEO de Minaurum Gold indicó que ya se han identificado 20 zonas de vetas en el proyecto Álamos, y que se perforan sistemáticamente mediante dos plataformas, en un corredor de 10 x 5.5 kilómetros.

Fuente: Mundo Minero

Firman convenio de colaboración cooperativas pesqueras y minera Media Luna

Al menos 200 pescadores agremiados recibirán cursos y asesorías para el desarrollo de proyectos pesqueros y pesca sustentable, así como apoyos económicos. El Gerente General de Minera Media Luna en Guerrero, Faysal Rodríguez Valenzuela y representantes de nueve cooperativas pesqueras de las comunidades Nuevo Balsas, Puente Sur Balsas y Atzcala, han firmado un convenio de colaboración para la ejecución de acciones acuícolas este año y una inversión de poco más de medio millón de pesos.

El presidente municipal de Cocula, Carlos Alberto Duarte Bahena atestiguó la firma del compromiso celebrado en la cooperativa Tecomapa, a orillas de la presa El Caracol, sitio donde fue anunciada la siembra de 100 mil alevines de pez tilapia cuya inversión es equivalente a 150 mil pesos. Con dicha siembra, sumarían poco más de 800 mil crías de esa especie, que ya han sido sembradas desde el año pasado, en beneficio de quienes se dedican a la pesca en esa zona de la región Norte guerrerense.

Fuente: outletminero.org

Invierten Fondo Minero en infraestructura de instalaciones deportivas

Con recursos del Fondo Minero, el Alcalde de Fresnillo, Zacatecas, Saúl Monreal Ávila, entregó el proyecto integral de la calle Gabriel Lugo, donde se invirtieron 17 millones 900 mil pesos, obra que mejora el acceso principal a la Unidad Deportiva Benito Juárez y además, dignifica la imagen urbana del municipio. En este proyecto se contempla la pavimentación de concreto hidráulico en una superficie de 6 mil 206 metros cuadrados, 481 metros lineales de guarniciones y 575 metros cuadrados de banquetas. Esta obra representa un gran beneficio, para los deportistas que diariamente asisten a la Unidad Deportiva Benito Juárez a practicar las diversas disciplinas.

Además, se trabajó en la instalación de cuatro velarias para sombras, y en el reacondicionamiento del estacionamiento de la alberca Jacobo Quirino. Adicionalmente se colocó rejilla para aguas pluviales y se reacondicionó el cárcamo así como el drenaje sanitario con tubo de 24 pulgadas. Estos trabajos corresponden sólo a la primera de las cinco etapas en las que se laborará, pues en el resto se contempla la pavimentación de las calles aledañas.

Fuente: fresnillo.com.mx

Robo y extorsión pegan a mineras: SE

Los ilícitos que más enfrentan firmas nacionales y extranjeras del sector minero que operan en el país son robos y extorsiones, por lo que el gobierno federal trabaja con la fuerza pública de distintos niveles para enfrentar el problema, dijo el subsecretario de minería de la Secretaría de Economía, Francisco Quiroga. Ante esa situación, es necesario dar certidumbre a los inversionistas, y añadió que se realizan diversas acciones para detectar mercancía robada de las minas. Las acciones que se efectúan para enfrentar esta situación se basan en que haya certeza, además de desarrollar un protocolo de seguridad, atención de desastres y cuidado del personal.

El subsecretario reconoció que se busca aplicar protocolos de seguridad mínima, de atención a trabajadores y sobre desastres. Dijo que para dar certidumbre a los inversionistas se difunde la promesa del presidente Andrés Manuel López Obrador, de que no se subirán impuestos ni se cancelarán concesiones a los mineros. Varias de las causas de los ilícitos en la minería, añadió, obedecen a la pobreza en diversas zonas del país, y por ello se busca atender esa problemática mediante diversos programas sociales.

Fuente: El Universal

Minería del cobre con IA

Daniela Ortiz desarrolló un algoritmo de procesamiento de imágenes e inteligencia artificial para optimizar la extracción del cobre. La invitación llegó en julio de 2018. Daniela Ortiz tenía apenas un año en Honeywell, cuando la convocaron a participar en un proyecto especial. El objetivo: crear una solución para el sector minero que combinara visión computarizada, machine learninge inteligencia artificial. “Ni lo dudé porque es algo que me apasiona mucho”, recuerda la ingeniera en Robótica, que ingresó como becaria a la compañía en agosto de 2017 y en diciembre fue promovida como ingeniero de verificación de firmware.

La solución debía insertarse en una fase clave del proceso de extracción de cobre en el sector minero, justo después de la molienda de los minerales: en la etapa de flotación, cuando se separan los minerales. Después de la molienda -donde se agrega agua y reactivos a los minerales triturados-se introduce la mezcla a una celda y se le inyecta aire, lo que provoca que se generen burbujas que atrapan al cobre. Así es como se separa el cobre de minerales no deseados. “Gracias a las características de las burbujas, un operador experimentado puede saber si hay que agregar químicos, quitarlos o si hace el proceso más rápido o más lento”, explica.

El operador logra eso sólo con ver el tamaño, la textura, el color y otras características de las burbujas. El desarrollo permite ver segmentadas las burbujas y tener la distribución de tamaños en tiempo real, lo que deriva en la automatización de ciertos procesos que eran manuales y la reducción del consumo de energía, agua y agentes catalizadores químicos que se traducirán en un menor impacto ambiental. Durante casi cinco meses, Ortiz Monasterio y el equipo que participó en el desarrollo trabajaron en crear un algoritmo de procesamiento de imágenes e inteligencia artificial que permite identificar el tamaño de las burbujas que se generan en las celdas del proceso de extracción de cobre.

Lo lograron. En noviembre de 2018 entregaron el demo al equipo de Honeywell en Chile. Los resultados: la precisión de la segmentación de las burbujas era de 95%. Y el análisis se logra en 100 milisegundos. “El equipo de Chile con el que estuvimos trabajando implemento antes un algoritmo que era muy preciso pero tardaba 30 segundos en procesar una imagen en un video. Eso no es nada bueno para un análisis en tiempo real, nosotros lo logramos hacer en menos tiempo”.

Lograrlo no fue sencillo. El principal reto que enfrentaron durante el desarrollo fue definir con qué datos alimentar los algoritmos para que fueran efectivos. “Puedes tener una idea, por ejemplo, de que una burbuja es un poco gris y áspera, pero eso cómo se lo pides a una computadora”, explica la ingeniera en Firmware.

El algoritmo ha sido usado en una de las minas de cobre más importantes de Chile, que adoptó el desarrollo a principios de 2019, pero la meta es expandir su implementación. Según Ortiz, el sector minero en México ha demostrado su interés por el proyecto, pero aún no concretan la relación con alguno de los jugadores.

Fuente: Manufactura

Subsecretario de Minería se reúne con directivos y empresarios del Clúster Minero de Zacatecas

Luis Francisco Quiroga, subsecretario de Minería de la Secretaría de Economía del Gobierno Federal, se reunió con directivos y empresarios integrantes del Clúster Minero de Zacatecas (CLUSMIN), quienes le dieron a conocer los retos y proyectos del organismo. Entre estos, el Centro de Minería Compatible, que se construirá en el Parque Científico y Tecnológico Quantum y que tiene el objetivo de conformarse como un espacio de investigación y desarrollo de tecnología para las empresas mineras y proveedoras en temas como medio ambiente, salud, seguridad y metalurgia, entre otros, explicó Alberto Mendoza Almanza, director del Clusmin.

Asimismo, la vinculación con las instituciones de educación superior, entre ellas, el Instituto Politécnico Nacional (IPN), donde se desarrolla la carrera de Ingeniero Metalurgista y los bachilleratos en Técnico en Mantenimiento, así como proyectos con la Universidad Tecnológica de Zacatecas (UTZAC). Mendoza Almanza, explicó al funcionario federal la vinculación con distintos centros de investigación, universidades y clústers de Chile, Perú y Canadá con los que el Clúster Minero de Zacatecas ha tenido acercamientos.

Francisco Quiroga, señaló que la inclusión de jóvenes a programas de estudios enfocados como lo son los del IPN y UTZAC, representa una oportunidad importante para los profesionistas y técnicos, así como para la industria minera de la región. Asistieron a la reunión representantes de las empresas Grupo Terra y Grupo Cavi, así como el titular de la Secretaría de Economía, Carlos Bárcena Pous y funcionarios de la Subsecretaria de Minería.

Fuente: OutletMinero

México fija ambiciosa meta para inversiones en minería

La Secretaría de Economía se fijó como meta que México atraiga 8,000 millones de dólares anuales de inversiones en el sector de la minería. “En toda la minería no petrolera, incluida su procesamiento, tenemos una cifra objetivo de alrededor de 8,000 millones de dólares de atracción de inversiones”, dijo el subsecretario de Minería, Francisco Quiroga. En 2018, México captó inversiones mineras por 4,550 millones de dólares, una baja interanual de 1.8%, de acuerdo con datos de la Cámara Minera de México (Camimex). “Esto (la meta de los 8,000 millones) es lo que se desearía dados los planes de inversión actuales y el potencial de la minería de México”, añadió Quiroga.

De hecho, prácticamente ese es el récord que alcanzó México en 2012, cuando el país recibió inversiones en el sector minero por 8,043 millones de dólares. “La rica industria minera de México se remonta a más de 500 años y continúa hoy en día, lo que la convierte en uno de los sectores con mejores perspectivas para este país”, dijo Leticia Acosta, abogada de Business-Maritime & Law, una empresa de asesoría y defensa fiscal en comercio exterior.

México es uno de los países más importantes a escala mundial en cuanto a riqueza minera se refiere, tanto por cantidad y calidad de especies minerales como por su abundancia minera y por la diversidad de tipologías de depósitos minerales descritas a lo largo de su territorio. Por ejemplo, como parte de ese potencial, la Camimex resaltó los siguientes depósitos mineros de clase mundial: Sauzal, Fresnillo, Tayoltita, Cananea, La Caridad, Las Encinas, Charcas, Peñasquito, La Herradura, Las Cuevas, Molango y Limón Guajes.

Fuente: www.opportimes.com

Aumentará 300% derrama de clúster minero de Guerrero

El Clúster Minero de Guerrero, cuyas operaciones comenzaron hace dos años, dejará en 2019 una derrama económica de 2 mil millones de pesos a las cadenas de valor del estado, lo que representará un crecimiento de 66 por ciento respecto a los recursos del año pasado y de 300 por ciento en comparación con los del primer año, adelantó Alfredo Phillips, presidente del grupo. El presidente del Clúster dijo que están hablando con varias empresas que quieren llevar sus centros de mantenimiento y de reparación a Iguala; la minera Leagold ve potencial para un proyecto adicional en el estado, mientras que Minera Medialuna va por el segundo proyecto con una inversión aproximada de 600 millones de dólares.

Asimismo, dijo que Alio Gold está a la espera de que mejore el mercado financiero para poder entrar; Minera Capela, de Grupo Peñoles, está entrando en la ciudad de Teloloapan, y la mina Campo Morado, en el municipio de Arcelia, es un proyecto que avanza. “La inseguridad siempre será un tema, te encuentras con situaciones en todos lados, no sólo en México, pero creo que se ha mejorado el ambiente porque hemos logrado minimizar las cosas y mejorar las condiciones con la colaboración de todos, incluyendo al gobierno, municipios y autoridades federales”, dijo.

Fuente: outletminero.org

Mina La Pitalla excelencia en seguridad

La empresa minera La Pitalla, subsidiaria a Argonaut Gold, es una de las minas más seguras del país, pues nunca han registrado alguna afectación ambiental y llevan más de mil días sin accidentes que incapaciten a sus empleados.

Miguel Ernesto Encinas Cabrera, gerente general de la compañía, la cual explota minerales en el municipio de La Colorada (Sonora), indicó que la filosofía que cada trabajador lleva en la mente es la de obtener onzas de oro y plata limpias de sangre. “Estamos ya cercanos a cumplir mil días sin un accidente incapacitante. Históricamente, la minera Pitalla nunca ha tenido una afectación ambiental, la filosofía es siempre tener onzas limpias, ese es nuestro lema y lo transmitimos a todos los niveles de la empresa”, expresó.

Asimismo la minera Pitalla lleva siete años consecutivos siendo una Empresa Socialmente Responsable (ESR), pues ha impulsado una serie de programas a beneficio de la comunidad de La Colorada.

Fuente: elsoldehermosillo.com.mx

En Guerrero, se inaugura la planta SART de la minera #MediaLuna Torex Gold

“Una minería que incluya, que respete a los pueblos y que por supuesto traiga el progreso colectivo”, fue el pronunciamiento del gobernador Héctor Astudillo Flores al inaugurar la planta SART de la minera #MediaLuna Torex Gold en este municipio de la Zona Norte. Astudillo Flores, junto a Francisco Quiroga Fernández, subsecretario de minería de la Secretaría de Economía del gobierno Federal, pusieron en marcha la construcción de la mina subterránea que cuenta con una inversión de 630 millones de dólares, recursos que favorecen la creación de empleos en Guerrero y en crecimiento económico.

Fuente: anews.mx

Condiciona Gobierno Federal Diálogo En Peñasquito

Zacatecas.- Carlos Bárcena Pous, titular de la Secretaría de Economía de Zacatecas (Sezac), informó que durante su visita en el estado, el subsecretario de minería federal, José Quiroga Fernández, reconoció que no se pueden dar condiciones de negociación en el conflicto entre Goldcorp y ejidatarios de Cedros de Mazapil, si se mantiene el bloqueo por parte de los ejidatarios. Concordó que el gobierno estatal también está convencido en el tema; sin embargo, apuesta a la razón por quienes mantienen el bloqueo para que puedan levantarlo y lleguen los acuerdos.

Asimismo, destacó que Goldcorp continúe con la postura de realizar una mesa de diálogo para revisar los compromisos sociales, la parte ambiental, “pero no pueden generar una mesa de negociación para que se levante un bloqueo que a todas luces son formas que no son legales para arreglar algún tipo de conflicto”. Aseguró que el gobierno estatal sigue en espera para que haya una solución entre las partes involucradas.

Aseveró que no existen condiciones para pedir que se le quite la concesión minera a Goldcorp, pues para eso la empresa tiene que incurrir en faltas graves, cosa que no ha sucedido. “Hay que recordar que la mina está monitoreada y revisada por el área de minería de la Sezac y aparte por las autoridades ambientales y del trabajo, que no han manifestado faltas graves en la operación”.

Durante la visita del subsecretario de Minera federal, también se tocó el tema de Salaverna con el fin de desalojar a las pocas personas que continúan en la comunidad, donde está la mina Frisco, de la empresa minera Tayahua, propiedad de Carlos Slim. “Estuvimos en una reunión encabezada por el gobernador Alejandro Tello Cristerna, en donde prácticamente hablamos del caso de Salaverna, el riesgo que hay y que tenemos que promover una evacuación por el riesgo en la zona”.

Fuente: outletminero.org

Exportaciones mexicanas de oro tienden a la baja

Las exportaciones de oro de México se redujeron en el primer trimestre al declinar la producción y los precios, mientras que los envíos de plata registran un aumento.Los despachos del metal amarillo sumaron US$1.044mn en comparación con los US$1.145mn del mismo período del año anterior y los US$1.119mn del 1T17, según datos de la Secretaría de Economía. La producción de oro de México cayó 19,9% en los primeros dos meses de 2019, según cifras ya divulgadas por la agencia de estadísticas Inegi. Los datos de marzo aún no se han publicado.El commodity promedió alrededor de US$1.300/oz en el trimestre, frente a los US$1.330/oz del 1T18.

Las exportaciones de plata sumaron US$453mn, por sobre los US$391mn del 1T18, pero por debajo de los US$501mn del 1T17. La producción de plata de México aumentó 12,9% en enero-febrero, mientras que su valor promedió alrededor de US$15,50/oz el 1T19 frente a la media mensual de US$16,47-17,17/oz del 1T18. Las mineras de plata más grandes del país están en camino de aumentar la producción en 2019, de acuerdo con proyecciones y las estimaciones de BNamericas; en tanto, la explotación de oro se mantendría estable, según los pronósticos y cálculos de 23 compañías.

Fuente: Bnamericas

Instalarán en Baborigame una minera similar a la de San Julián

Luego de exploraciones realizadas en la comunidad de Baborigame, perteneciente al municipio de Guadalupe y Calvo, en Chihuahua, algunas empresas se muestran ya interesadas en lo que será la posible instalación de una empresa minera en esta comunidad, en donde según comentarios de especialistas, puede haber un yacimiento minero tan importante como el de San Julián. Ante esta situación la población de Baborigame conformó un grupo de alrededor de 50 personas, entre líderes ejidales y pobladores, que acudieron a conocer San Julián a ver las instalaciones de la empresa minera y verificar el desarrollo económico que se genera en la localidad.

Es necesario precisar que la comunidad de San Julián está ubicada a la altura del kilómetro 162 de la carretera Parral-Guadalupe y Calvo, en tanto que Baborigame se localiza a 2 horas de camino de terracería más adelante de la cabecera municipal. La empresa minera en San Julián ha generado más de 3 mil empleos directos e indirectos, con sueldos superiores a los que marca la ley; y asimismo, se generaron empleos indirectos y contratación de empresas comunitarias para surtir materiales como arena, agua, uniformes, trabajo de limpieza en las instalaciones y preparación de alimentos, lo cual deja una importante derrama económica en Guadalupe y Calvo, lo que viene a convertir a este pueblo en uno de los principales ejes económicos del municipio en la minería.

Ahora la economía de la región depende mucho de la minería, y es precisamente gracias a San Julián.

Los pobladores de Baborigame, al conocer la posible instalación de la empresa minera, querían saber qué es lo que esto implicará, porque ha habido temores como que se van a devastar los bosques, que se contaminará el agua o que causará daño ambiental, por lo que decidieron corroborar esta situación en el desarrollo de San Julián.

Grande fue su sorpresa desde su llegada a la comunidad, pues se dieron cuenta de todo el desarrollo económico de la región, en comparación a como era antes de la llegada de la empresa minera.

Fuente: eldiariodechihuahua.mx

Noticias Legales de interés para la minería

Posted on 24/06/201924/06/2019 by Héctor Romero

I. Publicaciones relevantes en el Diario Oficial de la Federación

Laboral

Reformas a la Ley Federal del Trabajo, de la Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación, de la Ley Federal de la Defensoría Pública, de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores y de la Ley del Seguro Social, en materia de Justicia Laboral, Libertad Sindical y Negociación Colectiva. DOF 1° de mayo de 2019.¹

Reformas a la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del apartado B) del Artículo 123 Constitucional.

Energía Eléctrica

Definición de las causas justificadas por las que se podrá extender el plazo del 31 de diciembre de 2019, para demostrar a la Comisión la entrada en operación comercial de la capacidad total contemplada en los Contratos de Interconexión Legados y se emite el criterio de interpretación relativo a la vigencia de los Contratos de Interconexión Legados que sean prorrogados. DOF 10 de abril de 2019.

Criterios para la imposición de sanciones que deriven del incumplimiento en la adquisición de potencia mediante contratos de cobertura eléctrica o por medio del mercado para el balance de potencia. DOF 10 de abril de 2019.

Modificaciones al Reglamento Interno de la Comisión Reguladora de Energía. DOF 11 de abril de 2019.

Hidrocarburos

Interpretación a los Lineamientos Técnicos en Materia de Medición de Hidrocarburos. DOF 12 de abril de 2019.

Lineamientos que regulan los Planes de Exploración y de Desarrollo para la Extracción de Hidrocarburos.

Medio Ambiente

Norma Oficial Mexicana NOM-001-ASEA-2019, Que establece los criterios para clasificar a los Residuos de Manejo Especial del Sector Hidrocarburos y determinar cuáles están sujetos a Plan de Manejo; el listado de los mismos, así como los elementos para la formulación y gestión de los Planes de Manejo de Residuos Peligrosos y de Manejo Especial del Sector Hidrocarburos. DOF 16 de abril de 2019.

Programa de Manejo del Parque Nacional Bahía de Loreto. DOF 23 de abril de 2019.

Programa de Manejo del Área Natural Protegida con la categoría de área de protección de recursos naturales, a la zona de protección forestal en los terrenos que se encuentran en los municipios de La Concordia, Ángel Albino Corzo, Villa Flores y Jiquipilas, Chiapas. DOF 24 de abril de 2019.

Prórroga de la suspensión de los términos y plazos de los procedimientos que lleve a cabo la Comisión Nacional del Agua, previstos en los acuerdos publicados los días 26 y 28 de marzo de 2019, por subsistir las causas de caso fortuito originadas por el incendio del día 23 de marzo de 2019. DOF 25 de abril de 2019

Domicilio provisional de la Subdirección General Jurídica de la Comisión Nacional del Agua, en Camino a Santa Teresa Número 1679, Piso 4, Ala Norte, Colonia Jardines del Pedregal, Alcaldía Álvaro Obregón, Código Postal 01900, Ciudad de México. DOF 8 de mayo de 2019.

Programa de Manejo del Área Natural Protegida con categoría de Parque Nacional Insurgente Miguel Hidalgo y Costilla, ubicado en el Estado de México y Ciudad de México. DOF 21 de mayo de 2019.

Programa de Manejo del Área Natural Protegida con la categoría de Parque Nacional El Sabinal. ubicada en el Municipio de Cerralvo, en el Estado de Nuevo León. DOF 23 de mayo de 2019.

General

Reformas al artículo 19 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de prisión preventiva oficiosa. DOF 12 de abril de 2019.

Reformas al artículo 43 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, en relación con la representación del Presidente de la República, por parte de la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal. DOF 12 de abril de 2019.

Reformas a la Ley Federal de Remuneraciones de los Servidores Públicos, reglamentaria de los artículos 75 y 127 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, del Código Penal Federal y de la Ley General de Responsabilidades Administrativas. DOF 12 de abril de 2019.

Reformas a la Ley de la Economía Social y Solidaria, Reglamentaria del Párrafo Octavo del Artículo 25 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en lo referente al sector social de la economía, en materia de inclusión social. DOF 12 de abril de 2019.

Reforma el segundo párrafo del artículo 116 de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable. DOF 12 de abril de 2019.

Reformas a la Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones. DOF 12 de abril de 2019.

Aviso por el que da a conocer que el nuevo domicilio de la Comisión Federal de Competencia Económica será el ubicado en Avenida Revolución 725, Colonia Santa María Nonoalco, Demarcación Benito Juárez, código postal 03700, Ciudad de México. DOF 17 de abril de 2019.

Manual de Organización General de la Procuraduría Agraria. DOF 2 de mayo de 2019.

Extinción del Fideicomiso Público considerado Entidad Paraestatal denominado ProMéxico. DOF 3 de mayo de 2019.

Lineamientos para la notificación de concentraciones por medios electrónicos ante la Comisión Federal de Competencia Económica. DOF 9 de mayo de 2019.

Reformas a los artículos 3o., 31 y 73 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia educativa. DOF 15 de mayo de 2019.

Aprobación de la Estrategia Nacional de Seguridad Pública del Gobierno de la República. DOF 16 de mayo de 2019.

Reformas a la fracción III del artículo 113 y se adiciona un artículo 113 Bis del Código Fiscal de la Federación, estableciendo sanciones para quienes adquieran comprobantes fiscales que amparen operaciones inexistentes, falsas o actos jurídicos simulados. DOF 16 de mayo de 2019.

Lineamientos del Programa Nacional de Juicios Orales Mercantiles (JOM). DOF 20 de mayo de 2019.

Lineamientos del Programa de Reforma a Sectores Prioritarios (PROREFORMA). DOF 20 de mayo de 2019.

Lineamientos del Programa de Ventanilla de Construcción Simplificada (VECS). DOF 20 de mayo de 2019.

Lineamientos del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE) y del Programa de Reconocimiento y Operación del SARE (PROSARE). DOF 20 de mayo de 2019.

Lineamientos del Método Económico y Jurídico de Reforma Administrativa (MEJORA). DOF 20 de mayo de 2019.

Lineamientos del Programa de Simplificación de Cargas Administrativas (SIMPLIFICA). DOF 20 de mayo de 2019.

II. Noticias de la Corte

La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), al analizar la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados de la Ciudad de México, invalidó la palabra “preferentemente” que formaba parte de un artículo de la ley, donde se dispone que el instituto de transparencia de la CDMX debe coordinarse con las autoridades competentes para que las solicitudes y recursos formulados en alguna lengua indígena, sean atendidos “preferentemente” en la misma lengua, por lo que las respuestas a las solicitudes en materia de protección de datos personales presentadas en lengua indígena deben ser contestadas en la misma lengua.

En sesión de la Primera Sala de la SCJN estableció que el artículo 221 del Código Civil para el Estado de Chihuahua, no viola los principios de certeza y seguridad jurídica, pues por su ubicación en el citado Código, los gobernados deben tener conocimiento de que las donaciones entre consortes, no sólo tienen una regulación diversa a las donaciones en general; sino que además, no deja lugar a dudas sobre las condiciones y límites que operan en dicha donación. En ese sentido, la donación puede ser objeto de revocación en cualquier momento, sin necesidad de que el donante exprese una causa, además que cualquier eventual trasferencia de bienes por parte del cónyuge donante, no estará confirmada sino hasta que fallezca; y al aceptar la donación, el cónyuge donatario debe conocer las condiciones y límites legalmente previstos para ello.

La Primera Sala de la SCJN determinó que la limitación prevista en el artículo 1900 del Código Civil del Estado de Hidalgo, referente a que la indemnización por daño moral en favor de la familia de una víctima que muere, ‘no podrá exceder de la tercera parte de lo que importe la responsabilidad civil’, es contraria al derecho humano a la justa indemnización y reparación integral del daño, porque el legislador puso un ‘tope’ a la indemnización por daño moral, en vez de permitir que sea el juez quien la fije con base en los hechos del caso. Lo anterior, teniendo en consideración que el derecho fundamental a una reparación integral o justa indemnización, se vulnera cuando el legislador, arbitrariamente, fija montos indemnizatorios sin atender a las características del caso, esto es, cuando establece un techo cuantitativo mediante topes.

krodriguez@psrm.mx

CAP-LEX

¹En general, las principales modificaciones, se enfocan en la desaparición de las Juntas de Conciliación, las cuales serán sustituidas por los tribunales laborales que dependerán del Poder Judicial de la Federación, se crea el Centro Nacional de Conciliación y Registro Laboral en donde se resolverán los conflictos laborales en primera instancia, en esta etapa se tratará de conciliar entre las partes para resolver un problema y de no alcanzar ningún acuerdo el caso será enviado a los tribunales, en donde se resolverán los conflictos laborales en primera instancia. Se reconoce y enfatiza el tema de la libertad sindical, ya que se establecen procedimientos de elección de directivos y secciones sindicales con un ejercicio del voto personal, directo, libre y secreto, con una perspectiva de igualdad de género, en donde haya representación de mujeres en los órganos sindicales; se establece para la revisión de los contratos colectivos en un plazo no mayor a cuatro años, posteriores a la entrada en vigor de la legislación, y establece mecanismos de transparencia y rendición de cuentas en el manejo de las cuotas y finanzas sindicales, así como en el registros de sindicatos y contratos colectivos. Se cambia el término trabajadores domésticos por trabajadores del hogar, estableciéndose la obligación del patrón inscribir a la parte trabajadora al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)y pagar las cuotas correspondientes. A pesar de las diversas discusiones, la reforma laboral no toca el tema de la subcontratación laboral –outsourcing– .

Implementación de estrategia de eficiencia y costo en Minas Peñoles

Posted on 24/06/201924/06/2019 by Héctor Romero

Gerardo Rojas Favela¹, José Antonio Pavón Campos², Julio Rangel Martínez³

Resumen

Con el objetivo de mantener la competitividad en nuestros procesos se presenta el caso de éxito de implementación de la estrategia de eficiencia y costo (EFYCO) en las unidades mineras, abarcando los siguientes puntos:

1. Enfoque y Patrocinio: Enfocar los esfuerzos en el 80/20 de los costos de la división así como lo valioso del patrocinio e involucramiento de todos los niveles jerárquicos de la División.

2. Estructura: Fue importante establecer una estructura de seguimiento para mantener una comunicación efectiva de las desviaciones así como del grado de maduración del programa a través del tiempo. De igual manera mencionar las acciones de contención de costos y mejora de los procesos que permitieron ser más productivos y eficientes.

3. Seguimiento:

Establecimiento de indicadores administrativos y económicos para observar el grado de cumplimiento del programa

Estandarización de formatos e indicadores para su reportabilidad y poder contar con un indicador global de la implementación del programa.

Intercambio de mejores prácticas entre las 6 unidades mineras para replicar beneficios.

4. Resultados: Con lo anterior se obtuvo una reducción en costos del 3% con respecto al presupuesto, lo que representa el costo operativo de 2 meses de una unidad minera así como la generación de un capital intelectual contenido en 800 archivos de seguimiento.

Abstract

With the objective of maintaining competitiveness in our processes, we present the success case of implementation of the cost and efficiency strategy (EFYCO) in the mining units, covering the following points:

Focus and Sponsorship: Focus efforts on 80/20 costs of the division as well as the valuableness of the sponsorship and involvement of all jobs levels of the Division.

Structure: It was important to establish a monitoring structure to keep an effective communication of the deviations as well as the degree of maturation of the program. It’s important to mention the actions of containment cost and improvement of the processes that allowed to be more productive and efficient.

Follow-up:

Establishment of administrative and economic indicators to observe the degree of compliance of the program

Standardization of formats and indicators for reportability and have a global indicator of the implementation of the program.

Exchange of best practices between the six mining units to replicate benefits.

Results: This resulted in a cost reduction of 3% with respect to the budget, which represents 2 months of operating cost of a mining unit as well as the generation of intellectual capital contained in 800 tracking files.

Introducción

En la minería, los costos operativos son uno de los factores que siempre deben tomarse en cuenta, esto para mantener sus márgenes de utilidad positivos ante la gran variabilidad que presentan los metales base a través del tiempo. Por lo anterior, a finales del 2015 se diseñó la estrategia de Eficiencia y Costo donde el objetivo fue implementar un método que permitiera contener y eficientar los costos de nuestros procesos mineros tomando en cuenta dos puntos importantes los cuales se mencionan a continuación.

Enfoque

En la figura 1 se observa en porcentaje la distribución de los costos en nuestras 6 unidades mineras. El primer punto fue definir nuestros principales costos operativos con la finalidad de enfocar los esfuerzos en el control de costos.

Patrocinio

Una vez definida la estrategia el Director de Minas, en coordinación con las Gerencias de las unidades acordaron hacer un esfuerzo en la reducción de un 2.5% del total del costo de producción sin afectar la producción. Cabe mencionar que este acuerdo fue clave en el desarrollo de la implementación de la estrategia ya que el compromiso adquirido fue derramado a los diferentes niveles de la organización.

Metodología

Estructura

Para el seguimiento de la estrategia se formalizó una estructura de seguimiento a nivel corporativo y por unidad operativa.

La figura 2 muestra la estructura de seguimiento teniendo como ejes centrales el comité divisional y el de cada unidad además de la formación de 4 equipos de mejora, los cuales contemplan los principales costos operativos. A continuación se mencionan las principales funciones y actividades.

Comité divisional

Su función es dar seguimiento a las principales acciones de las unidades para eficientar y apoyar en lo necesario para su cumplimiento.

Se realiza la reunión semanal donde se aprovecha para ver los principales indicadores que pudieran afectar la productividad y los costos, teniendo con esto un plan de acción a fin de mejorar los indicadores.

Comité de la unidad

Su función es dar seguimiento a los equipos de mejora para apoyar en las actividades y acciones que permitan la optimización de costos en los 4 principales indicadores (contratistas, mantenimiento, energéticos y materiales de operación).

Semanalmente el comité revisa todas las solicitudes de bienes y servicios de los diferentes departamentos para ver si es factible su aprobación.

De igual manera, en forma semanal se realiza un cierre de costos para observar las principales desviaciones y poder tomar acción antes de los cierres mensuales.

Equipos de mejora (Contratistas, Mantenimiento, Energéticos y Materiales de operación).

Estos equipos de trabajo tienen como meta optimizar los insumos principales mediantes acciones que permitan incrementar la eficiencia de los procesos operativos y en base a esto optimizar los costos.

Seguimiento

En lo que respecta al seguimiento se definieron indicadores para vigilar el grado de avance e implementación de la estrategia.

Establecimiento de indicadores administrativos y económicos para observar el grado de cumplimiento del programa.

De acuerdo al compromiso hecho al inicio, se definieron las cuentas y la descripción del seguimiento para que de forma mensual se observara el grado de cumplimiento, lo cual se muestra en la figura No. 3.

En la figura No. 4 se muestra como se formalizó la estructura de seguimiento y reportabilidad para verificar los avances de la estrategia.

Estandarización de formatos e indicadores para su reportabilidad y poder contar con un indicador global de la implementación del programa.

Para llevar un mejor control de los avances de los compromisos realizados, se estandarizaron los formatos de seguimiento para los equipos de trabajo tal y como se muestra en la Figura No. 5. Dichos formatos se actualizaban semanalmente y se almacenaron en una red compartida llamada red segura, la cual se muestra en la Figura No. 6.

Esta red segura nos permitió almacenar un total de 800 archivos que contienen capital intelectual referente a la problemática y a las acciones realizadas para eficientar los costos en las unidades.

Intercambio de mejores prácticas entre las 6 unidades mineras para replicar beneficios.

Debido a que en las 6 unidades mineras existían los mismos equipos de trabajo trabajando, se realizaron videoconferencias entre las 6 minas para intercambiar sus mejores prácticas (figura No. 7), esto aceleró en forma importante las acciones para controlar los costos operativos.

Con todo lo anterior, se observó la necesidad de contar con un método de evaluación del proceso de seguimiento y documentación de la estrategia EFYCO; para esto se diseñó una tabla de evaluación de la documentación a la cual se le llamó tabla de maduración (Figura No.8).

Esta evaluación permitió que mensualmente cada equipo recibiera una calificación tomando como base 3 criterios principales:

Oportunidad de la información: Consiste en entregar el documento de avance antes de la fecha límite establecida por el Comité divisional.

Formatos establecidos: Este punto se refirió a respetar los formatos que se establecieron para el seguimiento.

Calidad de la información: El cumplimiento con el compromiso se reflejaba en este punto, en caso de que se estuviese por encima se debería mencionar la causa raíz así como la acción a realizar para mitigar el sobregiro de la cuenta.

En resumen, en cada actividad de la estrategia se diseñó e implementó un sistema de evaluación para su seguimiento, mismo que se muestra en la figura No. 9.

Gran parte del éxito de la estrategia fue esta etapa, ya que los Comités y equipos de trabajo tenían una medición del desempeño tanto en sus indicadores de eficiencia y económicos así como en la documentación de sus actividades y acciones.

Resultados

a. Grado de Maduración

Este indicador reflejó el avance de la implementación de la estrategia EFYCO, de un 36% en el inicio se alcanzó un 97% de maduración, la cual se muestra en la figura No. 10.

b. Revisión Comité de compras

Los Comités de compras revisaron un total de 7,755 solicitudes de las cuales se rechazaron 512 lo que representa un 6.6%; respecto al monto en dinero se tuvo un ahorro del 9% respecto al monto de todas las solicitudes revisadas.

Un beneficio intangible de este proyecto es el incremento en la calidad en las solicitudes de compra, traducido en una justificación más detallada así como con cotizaciones de respaldo.

c. Costos operativos.

El objetivo inicial era disminuir en un 2.5% el costo global de las 6 minas operativas. Al final del ejercicio anual 2016 el beneficio real fue de un 3%, esto representa el ahorro del costo de 2 meses de operación de una unidad minera.

Comentarios Finales

Existe un involucramiento y comunicación en todos los niveles de las unidades operativas enfocados a la optimización de costos.

El seguimiento semanal a los costos ha permitido tomar decisiones anticipadas para evitar un sobregiro en los cierres mensuales.

Los Comités de compras toman decisiones con hechos y datos para no afectar la continuidad operativa.

Haciendo una numeraria final, al cierre de 2016 se tienen 800 archivos con capital intelectual de acciones realizadas para el control y optimización de costos, 221 personas trabajaron en 21 equipos de mejora para optimizar los cuatro grandes costos de la división minas, se dio especial seguimiento a 36 cuentas de gasto de acuerdo al compromiso hecho de las Gerencias de Unidades.

Agradecimientos.

Los autores desean expresar su gratitud a los Directivos de Minas Peñoles Ingenieros: Armando Sánchez y Luis Humberto Vázquez por permitirnos publicar esta información. A los Gerentes de las unidades mineras de Peñoles por toda su confianza, apoyo y consejos durante el desarrollo del proyecto. Así como a todo el personal involucrado en el trabajo.

Simulación matemática de la degradación del kerógeno y generación de hidrocarburos en el pozo exploratorio IRME-1: caso a temperatura constante

Posted on 23/06/201924/06/2019 by Héctor Romero

¹Alberto Hernández Rosales, ¹Diana Margarita Garza Cavazos, ¹Karla Rosalyne Lira Méndez, ¹Roberto Díaz Martínez, ¹Felipe de Jesús López Saucedo.

Resumen

En el presente trabajo de investigación, se hace una simulación matemática de la degradación del kerógeno y generación de hidrocarburos a temperatura constante. En dicha simulación se estiman los límites de producción de x, y, u₁ y u₂ (kerógeno, compuestos heteroatómicos pesados, hidrocarburos, resinas y asfaltenos) usando un modelo matemático, con muestras obtenidas del pozo exploratorio IRME-1 de la zona de la cuenca de Sabinas, Coahuila México; con el objeto de conocer una aproximación cuantitativa de la cantidad de subproductos producidos en la zona; además de una estimación gráfica de los límites de producción de x,y,u₁ y u₂.

Palabras clave: kerógeno, modelo matemático, límites, producción, simulación.

Abstract

In the current research work, a mathematical simulation is done, of Kerogen degradation and generation of hydrocarbons at a constant temperature. In this representation the production limits of x, y, u₁ y u₂are estimated. (kerogen, heavy heteroatomic compounds, hydrocarbons, resins and asphaltenes) using a mathematical model, with samples taken from the IRME-1 exploratory well in the Sabinas, Coahuila Mexico basin area. In order to know a quantitative approximation of the quantity of by-products produced in the area; in addition to a graphic estimate of production limits of x,y,u₁ and u₂.

Keywords: kerogen, mathematical model, limits, production, simulation.

Introducción

Al noreste de México, en el estado de Coahuila de Zaragoza, se localiza la Cuenca de Sabinas, la cual se ha comenzado a estudiar para la extracción del gas shale. Como el petróleo y gas natural son resultado de la degradación del kerógeno, es aquí donde entra la necesidad de contar con un estudio de la historia de una cuenca sedimentaria. Modelos matemáticos basados en la cinética de la degradación del kerógeno, y usando simulación por computadora se obtiene una aproximación cuantitativa. El trabajo consiste en expresar adecuadamente la formación del petróleo y gas como una función del tiempo (Tissot y Welte, 1984).

Esta investigación entra en la categoría de estudios exploratorios y consiste en el estudio del pozo IRME-1, ubicado en la subcuenca de Sabinas; se pretende estudiar y analizar las simulaciones a través del modelo matemático, propuesto por (Tissot, 2003); obteniéndose la producción de hidrocarburos, resinas y asfaltenos, a temperatura constante con la ayuda de los parámetros cinéticos (E_a,A), obtenidos de las 21 muestras del pozo IRME-1.

Marco geológico

En Coahuila se reconoce la Cuenca de Sabinas en la región central. Geológicamente, la Cuenca de Sabinas está constituida por ocho subcuencas que se corresponden con sinclinales amplios, cuya orientación NW-SE se ajustan a la estructura regional. Estas subcuencas se designan como Sabinas, Esperanzas, Saltillito, Lampocitos, San Patricio, Las Adjuntas, Monclova y San Salvador (Corona et al. 2006), de las cuales, la Cuenca de Sabinas es la más importante por su extensión y contenido de carbón (SGM (a), 2008).

Durante el Cretácico Superior (Cenomaniano Superior-Turoniano) se depositó la Formación Eagle Ford. Esta se encuentra ampliamente distribuida en el noreste de México, en la superficie y el subsuelo de la Cuenca de Sabinas y en los bordes de la Península de Tamaulipas, así como en el borde noreste de la Cuenca de Burgos (SMG (b), 2008).

La Formación Eagle Ford está constituida por lutitas calcáreo-carbonosas laminares de color gris oscuro a negro. Su espesor promedio es de 100 a 150 m, pero ha llegado a medir 320 m (SGM (b), 2008). Ésta se depositó en un ambiente de sistema transgresivo, en un ambiente nerítico medio (SGM, 2006), lo que explica la predominancia de rocas de sedimentos finos (lutitas), con alto nivel de materia orgánica, clasificada como Tipo II y predominantemente Tipo III (Camacho, 2009).

En la Provincia Petrolera Sabinas-Burro-Picachos, a la cual pertenece nuestra área de estudio, se han identificado tres sistemas petroleros, relacionados con rocas generadoras del Tithoniano, Aptiano y Turoniano. Estos sistemas petroleros productores de gas y condensado, se distribuyen ampliamente en dicha cuenca. Las características geoquímicas del contenido orgánico y sobremadurez definen las rocas del Tithoniano como la principal roca generadora de esta provincia petrolera que es clasificada como conocida (!). Se han identificado otras rocas generadoras de edad Aptiano y Turoniano, sin precisar su participación con los yacimientos (PEMEX, 2013).

En el sistema petrolero Turoniano-Turoniano, la roca generadora está representada por lutitas y calizas arcillosas depositadas de la Formación Eagle Ford del Turoniano en un ambiente de plataforma externa, con espesores netos de 28 a 300 m y valores de TOC que van de (0.6%) hasta excedente (5.0%) (PEMEX, 2013). La madurez reportada se presenta en el rango de inmaduro (0.2%) hasta de sobremaduro (> 1.2%) hacia las áreas de Monclova y Nuevo Laredo. El kerógeno observado para este subsistema es de Tipo II y III, precursor de aceite y gas (PEMEX, 2013).

Análisis Rockeval

Existen diferentes métodos para la obtención de los parámetros cinéticos requeridos para conocer la cinética del kerógeno de la zona de estudio. En esta investigación usamos la técnica de pirólisis Rock-Eval 6 debido a su rapidez y confiabilidad (Behar et al., 2001).

Esta técnica usa temperaturas de calentamiento programadas para una pequeña cantidad de roca o carbón en una atmósfera inerte (helio o nitrógeno) con el fin de determinar la cantidad de hidrocarburos libres presentes en la muestra (pico S1) y aquellos que pueden potencialmente ser liberados después de la maduración (pico S2). El valor de T_max es un parámetro estandarizado calculado de la temperatura a la cual el pico S2 alcanza su máximo. Estos parámetros describen la cantidad de materia orgánica en la muestra de roca para propósito de exploración (Behar et al. 2001).

Las muestras típicamente rondan de 50 a 70 mg de roca, de 10 a 30 mg de carbón y de 5 a 15 mg en el caso de la materia orgánica aislada. Sin embargo, por el alto potencial petrolero como es el caso del Tipo I, las muestras pueden ser reducidas hasta 1-2 mg (Behar et al. 2001).

Parte experimental

Las muestras utilizadas para la simulación matemática de la degradación del kerógeno y generación de hidrocarburos fueron obtenidas mediante una campaña de perforación a cargo de la Escuela Superior de Ingeniería “Licenciado Adolfo López Mateos”, del pozo exploratorio IRME-1 con las coordenadas UTM 294322E, 3102055N ubicado en el rancho “La Esperanza”, en el municipio de Sabinas Coahuila, vease la (Véase Figura 1); el cual abarcó núcleos desde los primeros 22.52 m a los 162.8 m de profundidad, perforando la parte inferior de la formación Austin, La totalidad de la Formación Eagle Ford y la parte superior de la Formación Buda.

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Figura 1: Ubicación geográfica del pozo IRME-1. Fuente Google Earth.

De dicho pozo se recuperaron las muestras utilizadas en esta investigación, pertenecientes a la Formación Eagle Ford, siendo recuperadas un total de 21 muestras, 18 fueron de lutita bituminosa, a las que se les aplicó análisis Rock-Eval, con los resultados de éste, se hizo un procesamiento de los datos mediante el software Geoworks para la obtención de la distribución de las energías de activación y factor de frecuencia de las muestras, lo que serviría posteriormente para el conjunto de simulaciones requeridas.

Modelo matemático de la degradación del kerógeno y generación de hidrocarburos.

El modelo matemático de generación de hidrocarburos fue introducido por (Tissot, 1969) y es discutido en (Tissot y Espitalie, 1975). El modelo matemático usa un esquema general de la evolución del kerógeno, véase (Tissot et al. 1978).

Los modelos cinéticos de la degradación del kerógeno se presentan a través de la cinética química de las reacciones de primer orden, A⟹B+C, donde A es el único reactivo y B,C son los productos (Goncalves et al. 2001).

Para simular el sistema de reacciones, que se muestran en la Figura 2, se hace mediante el siguiente esquema: A, B₁,…,B_n-1, B_n, esto fue propuesto por Tissot (1969), lo cual parece ser suficiente para explicar la formación sucesiva de aceite y gas (Tissot y Espitalie, 1975).

A continuación, damos la última formulación dada en (Tissot, 2003), véase la Figura 3. En este caso A representa el kerógeno, compuesto de n_i enlaces de tipo i, en un tiempo t; x_i es la cantidad de materia orgánica reaccionando en la i^th reacción; y_i y u_j representan la cantidad de compuestos B_i y C_j respectivamente.

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Figura 2: Marco general de la degradación del kerógeno (Tissot 1969).

La cantidad de kerógeno es representada por x y y representa la cantidad de compuestos heteroatómicos pesados, u₁ y u₂ representan hidrocarburos aromáticos, resinas y asfaltenos, respectivamente.

En estas reacciones, la disminución relativa de la cantidad de reactivo es directamente proporcional al tiempo en que ocurre la reacción, esto es expresado por la relación: -dx=kdt, donde x es la concentración de reactivo (kerógeno), k es la constante de tasa y t es el tiempo (Goncalves et al. 2001). La tasa de conversión v del reactivo en los productos también es proporcional a su concentración: (Goncalves et al. 2001).

Por su parte, la constante de tasa k es función de la temperatura, conforme lo expresa la ley de Arrhenius: , donde E_1i es la energía de activación de la i^th reacción, A_1i es la constante factor de frecuencia, T temperatura absoluta y R la constante universal de los gases (Peters et al. 2006) y (Goncalves et al. 2001). El factor de frecuencia representa la frecuencia de choques entre las moléculas mientras la energía de activación puede ser comprendida como el umbral de energía por encima del cual las reacciones químicas comienzan. Estas dos variables o parámetros (factor de frecuencia y energía de activación) son comúnmente conocidas como parámetros cinéticos y son características de cada reacción.

Las cantidades x_i,y_i y u_j pueden ser obtenidos del siguiente sistema de ecuaciones diferenciales de primer orden, véase (Tissot et al. 1978).

donde las dos primeras ecuaciones expresan las cinéticas del sistema y las dos últimas el balance de masa.

Estudio teórico de la cinética del kerógeno y generación de hidrocarburos a temperatura constante

Consideremos el diagrama propuesto por Tissot (2003), véase la Figura 4.

Se hace el siguiente análisis de la cinética del kerógeno y generación de hidrocarburos a temperatura constante con el objetivo de aplicar posteriormente esta idea a las muestras del pozo IRME-1 ubicadas en la Cuenca de Sabinas.

Realizamos el análisis del sistema de ecuaciones considerando enlaces de un tipo (i), a una frecuencia P_i=1, y la reacción de B a C de dos tipos.

Por lo tanto, el sistema de ecuaciones anterior es el siguiente, véase (Tissot et al. 1978), y Tissot (2003).

Según Tissot (2003), se consideran los valores de y₀=u₁₀=u₂₀=0 debido a que en el estado inicial el kerógeno aun no produce ningún hidrocarburo.

Haciendo algunos cálculos, se obtienen las siguientes expresiones matemáticas, véase (Tissot, 2003):

Figura 4: Diagrama de degradación del kerógeno (Tissot, 2003).

Por otro lado, si suponemos que en el instante de tiempo t=0 reaccionó una cantidad x₀ de materia orgánica labil ( x(0)= x₀), entonces tenemos lo siguiente:

lím_t_→_∞ x_i (t)= lím_t_→_∞ x₀ e^-k¹^t=0, es decir, la materia x (kerógeno) se degrada para transformarse en hidrocarburo. Del mismo modo para las Ecuaciones (10), (11) y (12), tenemos:

Tomando en cuenta que u₁ y u₂ dependen directamente del tiempo. Hacemos un análisis de diferentes casos para los valores de k.

Simulación del pozo exploratorio IRME-1

Para la simulación a temperatura constante, se utilizaron los datos recabados mediante análisis Rock Eval de 21 muestras de la Formación Eagle Ford; estos fueron analizados con el software Geoworks, para obtener un histograma de las energías de activación de cada muestra, así como el factor de frecuencia para todas las muestras. Las energías de activación que se utilizaron para las simulaciones, así como el factor de frecuencia se presentan en la Tabla 1, donde se utilizó el primer valor del intervalo del histograma para el cálculo del parámetro k₁₁, el primer valor del intervalo en el que se generaron más hidrocarburos para el k₂₁ y para el cálculo del k₂₂ el primer valor del intervalo con las energías de activación más altas presentes en las muestras. El factor de frecuencia que se usa en todas las simulaciones es 1X10¹³.

Energias de activación en las simulaciones

k₁	k₂₁	k₂₂
E_a más baja (Kcal/mol)	E_a con mayor generación de hidrocarburos (kcal/mol)	E_a más alta (kcal/mol)
41	51	59

Tabla 1. Energías de Activación usadas en la simulación del caso real. (Ea: energía de activación; k1,k21 y k22: parámetros resultantes a temperatura constante).

En la obtención de las paleotemperaturas necesarias para el modelo, se utilizaron los valores de la reflectancia de vitrinita máximos y mínimos registrados para la Formación Eagle Ford por Camacho Ortegón (2009), teniendo los valores 0.8 y 1.29; además del valor de 1.35, extraído de Resendiz (2017) para la misma formación. Utilizando la ecuación de Baker dada en Mark y David (1996), se hizo la conversión de la reflectancia de la vitrinita a temperatura en grados centígrados (ºC), obteniéndose los valores presentados en la Tabla 2.

Para el caso del tiempo, tenemos que la Formación Eagle Ford inicia su formación durante Cenomaniense (Cretácico Superior), por lo que de esa edad hasta la actualidad han transcurrido 100.5 millones de años; sin embargo, para proyectar su comportamiento en un futuro, en el modelo se le da un valor de 300 millones de años.

Con el fin de abarcar diferentes escenarios se hicieron tres simulaciones a temperatura constante, usando las mismas energías de activación y factor de frecuencia, sólo variando la paleotemperatura en cada caso.

R₀ (%)	Paleotemperatura (ºC)
0.8	125
1.29	174
1.35	179

Tabla 2. Paleotemperaturas usadas en la simulación del caso real basadas en la reflectancia de la vitrinita (%Ro). T=104(ln Ro)+148, (Johnsson y Howell, 1996).

Figura 5 a): Simulación 1 del pozo IRME-1 a temperatura constante: caso Ea bajas y temperaturade 125 oC, b): Simulación 2 del pozo IRME-1 a temperatura constante: caso Ea
bajas y temperatura de 174 oC, c): Simulación 3 del pozo IRME-1 a temperatura constante:
caso Ea bajas y temperatura de 179 oC. (x= kerógeno, y= compuestos heteroatómicos
pesados, u1= hidrobarbueros, resinas y asfaltenos; u2= residuo pesado).

Para la Simulación 1, Figura 5 a), se utilizó una temperatura de 125°C. En este caso no se produjo degradación del kerógeno considerable (x; línea azul), éste se mantiene en el valor de uno sin una degradación visible, hasta después de los 100 M. a., donde comienza la formación de compuestos heteroatómicos pesados (y; línea amarilla), sin embargo, estos permanecen en valores muy bajos, mientras que los hidrocarburos, resinas y asfaltenos (u₁; línea verde), y los residuos pesados (u₂; línea roja) se mantienen casi en cero. Lo que refleja que para estas energías de activación, es necesario una mayor temperatura para la producción de hidrocarburos (u₁).

Para la Simulación 2, Figura 5 b), se usó una temperatura de 174°C. Aquí se aprecia que con el aumento de la temperatura se propició la formación de subproductos. Al inicio el kerógeno (x; línea azul) se degrada rápidamente, al tiempo que comienza la formación de los compuestos (y; línea naranja), hasta llegar casi a la unidad en un tiempo menor a 10 M.a. para después comenzar a degradarse, a la par del paulatino aumento de u₁ (hidrocarburos, resinas y asfaltenos; línea verde), el cual es formado a partir de y. A los 100.5 millones de años (que corresponde a lo que tenemos actualmente), vemos que tenemos una considerable formación de hidrocarburos u₁, alrededor del 40% pero aún con una predominancia de compuestos heteroatómicos pesados y, lo que significaría que aún tenemos un gran potencial de generación.

Para la Simulación 3, Figura 5 c), usamos una temperatura de 179°C y se observa un aumento considerable en los hidrocarburos, resinas y asfaltenos, como se esperaba con el aumento de la temperatura, el cual propició las condiciones necesarias (mayor energía), para la formación aún más rápida de y y u₁, a la par de una degradación casi instantánea del kerógeno x. Igualmente podemos ver una clara tendencia inversa en el comportamiento de y y u₁, en el cual a medida que pasa el tiempo y disminuye, mientras que u₁ aumenta; esto es debido a que los hidrocarburos, resinas y asfaltenos u₁, se forman a partir de los compuestos heteroatómicos pesados y, los cuales al degradarse dan lugar a su formación, lo cual implica que a medida que y se degrada, da lugar a formación de u₁.

Conclusiones

El modelo matemático usado en este trabajo de investigación para las simulaciones a temperatura constante es muy eficiente ya que nos da un comportamiento general de la cinética del kerógeno. En dicho modelo se toman en cuenta la temperatura, energías de activación y factor de frecuencia. Sin embargo, a pesar de dar una muy buena aproximación, ésta no refleja la cinética exacta del kerógeno en condiciones reales; para tener una mejor aproximación sería necesario hacer una simulación del modelo a temperaturas variables, mediante el método de diferencias finitas; más aún, seguiría siendo una mera aproximación al verdadero comportamiento, puesto que las reacciones en un contexto real no son necesariamente sucesivas y paralelas, es decir, podrían ser totalmente irregulares.

Se observó que las energías de activación repercuten directamente en la transformación del kerógeno cuando tenemos una temperatura y factor de frecuencia constante. Esto debido a que al tener una energía de activación más alta se necesita una mayor temperatura para la degradación del kerógeno en sus diferentes productos.

Al hacer la simulación a temperatura constante para el caso del pozo IRME-1 notamos que una temperatura de 125°C no es suficiente para ver una transformación significativa del kerógeno x a sus respectivos subproductos y, u₁y u₂.

El caso más favorable es el que tiene energías de activación bajas con temperaturas altas, el cual es el caso de la Simulación 3, en el que a una temperatura de 174°C tendríamos, según la simulación una predominancia de hidrocarburos, resinas y asfaltenos u₁, en la actualidad en la zona de estudio.

Agradecimientos

Agradecemos al proyecto UACOAH-PTC-339 por el apoyo brindado para el desarrollo de este trabajo.

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Posted on 03/06/201927/04/2020 by Héctor Romero

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