Tecnología en los Negocios

Por: Juan Manuel González Cerda

Por: Juan Manuel González Cerda

Las empresas tienen grandes retos, construir un buen ambiente de trabajo y proporcionar experiencias de trabajo que gusten a los empleados y los ayuden a desarrollarse, lograr el compromiso de los empleados en lo que hacen en su trabajo e inspirarlos a ir más allá de lo que el propio trabajo representa. Los empleados más comprometidos son más leales a sus empresas, aumentan la satisfacción de los clientes -internos y externos- y son más innovadores.

Con esta misión en mente, los espacios tradicionales de oficinas, tales como cubículos diseñados para alijar personas enfocadas “individualmente” en su trabajo, ya están siendo modificados y su lugar lo ocupan las llamadas Oficinas del Futuro, las que usan la tecnología mas que nunca para atraer empleados.

En el año 2020, la fuerza de trabajo predominante será de milenials y generación Z -la siguiente a los milenials-. Ellos buscan más libertad y flexibilidad en el trabajo, crecieron con Uber, Twitter y teléfonos inteligentes en sus manos. En el nivel más básico, quieren  experimentar la tecnología en su vida y en su trabajo.

La Oficina del Futuro está reinventando el trabajo, cambiándolo de un lugar al que va la gente, a algo que la gente hace. Más que un lugar de trabajo propio para cada persona, hoy el trabajo es un paquete de experiencias que les permite a los empleados trabajar en su propio horario, en su modo personal y de tal forma que el trabajo le de significado a sus vidas. 

En las empresas, la guerra por conseguir talento la ganan las que arman a sus reclutados con la tecnología que los hace trabajar de forma más efectiva y creativa. Hoy la tecnología es la forma primaria en que las organizaciones logran el compromiso de su fuerza de trabajo.

Harvard Business Review realizó un estudio entre 677 directores de empresa y la gran mayoría -el 86%-, cree que la tecnología tiene el más alto impacto para conseguir el compromiso de los empleados y un porcentaje similar dijo que la tecnología continuará siendo el principal factor en los próximos años, para lograr el compromiso de la fuerza de trabajo.

Este compromiso involucra una complejidad de factores: cultura corporativa, liderazgo, comunicación, reconocimiento, compensación y la motivación y la actitud de cada individuo.

Si los empleados no tienen las herramientas tecnológicas y los recursos necesarios, entonces no importa que tan buena es la cultura corporativa o que tan bueno es el espacio para trabajar. La disponibilidad de tecnología es el factor clave que consideran los candidatos al decidir aceptar o no una oferta de empleo.

Por otra parte, sólo unos cuantos entrevistados pusieron mucho énfasis en contar con tecnología de punta, pero la mayoría quiere tener las aplicaciones correctas con el equipo apropiado para ellas. La mitad de los entrevistados dijo que la tecnología que usan en casa es mas “amigable” que la disponible en la oficina. “Muchas veces, en casa manejamos aplicaciones que trabajan muy bien y en la oficina tenemos la más avanzada tecnología, pero no funciona como se espera”.

Otros resultados de las entrevistas. Como catalogan la importancia de la tecnología: 62% las aplicaciones de software apropiadas, 52% tecnología para colaboración de video y audio para conferencias, tener el mejor equipo para el trabajo (laptops y tabletas) y 41% tener las pantallas y accesorios apropiados.

Respecto a las tecnologías de más influencia en los negocios, los entrevistados mencionaron las siguientes: teléfonos y tabletas móviles, análisis de datos, plataformas basadas en la nube, comunicaciones unificadas y soluciones colaborativas, espacios de trabajo virtuales y remotos, internet de las cosas, procesos de robótica, dispositivos electrónicos inteligentes incorporados a la vestimenta, programas informáticos para tareas repetitivas y realidad virtual mezclada o aumentada.

Hasta no hace mucho tiempo, los empleados realizaban su trabajo usando una línea telefónica y una computadora personal para estar conectados en la empresa, hoy, se requieren teléfonos inteligentes, tabletas, análisis de datos y plataformas basadas en la nube para lograr el mayor impacto en el compromiso de la fuerza de trabajo. En los siguientes tres años, los ejecutivos esperan que la inteligencia artificial, la internet de las cosas, los procesos de robótica y la realidad aumentada tengan un mayor impacto en el trabajo.

Resumen Bimestral

  • Apuesta Peñoles a energía limpia

4 de febrero 2020.- Saltillo, Coah.- Al cierre del 2019 Industrias Peñoles alcanzó una cobertura de 31% en su consumo de energías limpias en el total de sus operaciones, gracias a la integración de nuevos proyectos, y para el presente año espera alcanzar un nivel de 50 por ciento. Fernando Alanís Ortega, director ejecutivo de la empresa con sede en Torreón, informó que en diciembre arrancó un nuevo proyecto de energía eólica, la cual adquiere de un tercero que la genera en Mesa la Paz, Tamaulipas. De esta forma, a finales del año cubriría 50% de sus requerimientos energéticos de fuentes renovables. El también presidente de la Cámara Minera de México (Camimex) dijo que “vamos avanzando en el cambio de la percepción que se tiene de la minería, hacia una minería realmente responsable, comprometida con el desarrollo comunitario y respetuosa del medio ambiente”. 

Actualmente, Peñoles cuenta con 28 operaciones en 10 estados de la República y en el mercado internacional tiene presencia comercial en Estados Unidos, Brasil, Chile y Perú. Por otro lado, destacó que están por iniciar pláticas en una mesa de minería que el propio Presidente de la República instruyó, a fin de generar políticas públicas que impulsen al sector, que ha sido golpeado tanto por factores nacionales como internacionales. Alanís Ortega se refirió a sucesos como la guerra comercial entre Estados Unidos y China, lo que ha impactado en los precios de los metales, sobre todo los industriales. 

“Vemos las primeras cifras de desempleo a nivel internacional, recesiones en países importantes como Alemania, la Unión Europea no se ve nada bien ni Asia. Todo eso crea una problemática que va seguir presionando los precios de los metales hacia abajo”, mencionó.  

Fuente: http://www.zocalo.com.mx/new_site/articulo/apuesta-penoles-a-energia-limpia?fbclid=IwAR0WeuX18LnHyekaO6tVJGphNXKnXUQimcFiGAEWm_PF8iZ0WR15UQ2peZM

  • Crece extracción de hierro en Coahuila

4 de Febrero 2020.- Un mal noviembre tuvo Coahuila en su industria minera, en donde tres de sus principales productos de extracción tuvieron un comportamiento negativo en el penúltimo mes del año, dio a conocer el INEGI. La producción de coque tuvo un descenso del 19.2% en noviembre del 2019, al pasar de 91 mil 268 toneladas en noviembre del 2018 a 74 mil 005 en mismo mes del 2019, reportó el INEGI en su informe del comportamiento del desempeño minero en México.

Más repuntes

La fluorita también registró una caída en noviembre del 2019 contra el mismo mes del 2018. El descenso en la producción de este mineral fue de -21.4%, consigna el informe del INEGI. Así, se tiene que, en noviembre de 2018, la producción de fluorita fue de 95 mil 442 toneladas, y en el mismo mes del 2019 cayó a 84 mil 514 toneladas.

Fuente: https://www.promineria.com/?p=nota&id=12512&fbclid=IwAR0mkR14HY2L5ZaLvR7ERFpxXlwjk9AJ6RGDkop7xwqpWFTcn3RvE7m2buA

  • Robots para la minería: la industria de punta que empezará a desarrollar San Juan

05 de febrero 2020.- Los técnicos del CNEA (Comisión Nacional de Energía Atómica) empezarán a trabajar con profesionales y estudiantes de la UNSJ para adaptar robots a la producción minera. Es un primer paso para lo que podría significar poner a San Juan en el futuro de la industria minera, ya que la automatización es la herramienta que están usando algunos de los proyectos más importantes del mundo.

La firma de convenio de este miércoles entre Gobierno, CNEA y UNSJ es un primer paso para iniciar el desarrollo del sector robótico. La comisión es una de las instituciones en punto en cuanto a desarrollo de nuevas tecnologías para el sector de energías atómicas, pero además trabaja con otros sectores para darle nuevas aplicaciones. Este proceso de enseñanza es el que realizarán en San Juan, primero con el sector minero, ya que son los que potencialmente pueden empezar a comprar y usar robots, pero también puede extenderse a otras industrias locales. 

El acuerdo deja las bases sentadas para que los técnicos provinciales puedan empezar a construir y comercializar robótica especializada para el sector minero, convirtiéndose así en proveedores, lo cual genera un aumento de obra tanto especializada como aquella que no lo es. La industria robótica emplea a ingenieros de varias ramas, entre ellos eléctricos y electrónicos, a desarrolladores informáticos y también a personas para el ensamble. 

Los robots para la minería permiten trabajar en condiciones de alto riesgo, como zonas inestables, sin necesidad de que haya operarios involucrados. No son utilizados como reemplazo total de operarios y, según las autoridades locales, no representan un peligro para la cantidad de puestos de trabajo. En cambio, la utilización de procesos automatizados permite mejorar la producción de las minas y suelen ser presentados como oportunidades para reducir el impacto ambiental en emisión de ruidos, consumo de energía y agua.  

Fuente: https://www.tiempodesanjuan.com/economia/2020/2/5/robots-para-la-mineria-la-industria-de-punta-que-empezara-desarrollar-san-juan-277661.html

  • Minera Peñasquito y comunidad Cedros logran acuerdo para abasto de agua

10 de enero 2020.- La comunidad Cedros, en Zacatecas, logró un acuerdo con la minera Peñasquito a fin de asegurar el abasto de agua para la comunidad completa por un periodo de 30 años, acuerdo que tiene como garante a la Secretaría de Gobernación. El plan incluye pozos, agua potable y el compromiso por parte del municipio para la operación, pues tanto el sistema público como la infraestructura y las redes de distribución pertenecen al mismo. El plan había sido reconocido por la autoridad, aceptado y valorado como un aporte para el desarrollo sustentable en beneficio a la comunidad.

En un comunicado, la minera subsidiaria de Newmont, informó que ha construido una moderna planta potabilizadora de ósmosis inversa, además de haber perforado y equipado pozos para uso doméstico y agrícola. En seguimiento, se buscará formar un comité de trabajo junto con el Ejido y el municipio a fin de comenzar a poner fechas para su implementación y seguimiento de las actividades establecidas, pues el acuerdo también incluye temas de monitoreo participativo, de transparencia sobre el uso de calidad de agua, cantidad y disponibilidad.

Fuente: https://www.milenio.com/negocios/penasquito-comunidad-cedros-logran-abasto-agua?fbclid=IwAR3VpyfIbiUWWFWsBJVTYD7-sxbZPvXnx0vqFgZMDiBvQumRU6eUCXXmEMI

  • Canuc muestrea altas leyes de oro y plata en San Javier

11 de febrero 2020.- La minera Canuc Resources Corporation anuncia los resultados de un programa de muestreo enfocado en la tendencia mineralizada San Javier, dentro de su proyecto al 100% San Javier, ubicado en Sonora. El programa tomó en cuenta obras históricas artesanales y varias locaciones dentro de la propiedad para confirmar la hipótesis de la continuidad de la veta a lo largo de los 3 km de largo de los reclamos que pertenecen a la compañía. Entre el 2010 y 2019 Canuc adquirió un total de 17 reclamos que abarcan 3 km y extensiones profundas de vetas de oro y plata que han sido objeto de minado histórico de pequeña escala. Los resultados de un programa de exploración realizado por Canuc en el 2017 y el 2018 establecieron un modelo geológico consistente en vetas amontonadas, subparalelas.También se identificaron dos zonas de brecha en la superficie con altas leyes de plata y oro.

Entre las muestras presentadas figuran las siguientes: 1.1 metros de ancho con 11.6 g/t Au y 99 g/t Ag; 1.1 metros de ancho con 4.13 g/t Au y 197 g/t Ag y 0.8 metros de ancho con 17.9 g/t Au y 111 g/t Ag

“Estamos complacidos con dichos resultados y creemos que estas muestras con altas leyes de plata y oro, tomadas en varias ubicaciones dentro de la extensión de 3 km del proyecto San Javier, confirman nuestra hipótesis de la continuidad de la veta a lo largo de la tendencia en los reclamos de la Compañía”, declaró Chris Berlet, Presidente y CEO de Canuc Resources. 

Fuente: http://www.mundominero.mx/notacompleta.php?id=5654&fbclid=IwAR0mrfr8UClQcQDNsUvkNjbQdjCC3WuRYf0ytye-iZCrqsc5x9S79nduc4E

  • Inversores de al menos cinco países tienen interés en industria mexicana del litio: funcionario

12 de febrero 2020.- Ciudad de México, – Potenciales inversionistas de al menos cinco países han manifestado su interés a México para incursionar en la naciente industria de extracción y producción de litio, dijo el subsecretario de Minería, Francisco Quiroga, tras el hallazgo de un enorme yacimiento en el norte del país. La mina, que aún está en etapa de exploración, podría convertir a México en un jugador clave a nivel mundial en la pujante industria del litio, si se confirman las estimaciones de que contiene las mismas reservas que poseen Bolivia o Chile en todo su territorio. 

Durante un evento del sector minero en Ciudad de México, el funcionario dijo a periodistas que hasta ahora se ha reunido con inversores de Alemania, Canadá, Estados Unidos, Japón y Reino Unido para conversar sobre las oportunidades en puerta. “Hay mucho interés en participar”, sostuvo Quiroga, quien explicó que la intención de las autoridades es buscar que además de la extracción del mineral en el país también se puedan fabricar baterías y ensamblar autos eléctricos. “Lo que estamos ofreciendo no es nada más la promoción de la actividad minera, sino la actividad minera en conjunto con la cadena productiva, la capacidad manufacturera ha sido de mucho interés”, agregó. 

Quiroga dijo que el enorme yacimiento, que sus operadores -la británica Bacanora Lithium y la china Ganfeng- proyectan empezaría a producir en 2021, aún se encuentra en fase de desarrollo y debe sortear varios retos operativos, comerciales y financieros para ver la luz.  Otros dos proyectos de litio también se encuentran actualmente en etapa de exploración en los norteños estados Baja California, San Luis Potosí y Zacatecas. 

Mientras tanto, el Servicio Geológico Mexicano mantiene bajo reserva cuatro yacimientos en Sonora, Jalisco y Puebla con potencial para su desarrollo en un futuro, aunque dijo que aún no estaba en condiciones de detallar bajo qué esquema. 

Fuente: https://lta.reuters.com/articulo/mineria-mexico-litio-idLTAKBN2062NG

  • Estudios que moverán los hilos de proyectos mineros clave en México

12 de febrero.- Las mineras avanzan en estudios técnicos en una serie de activos mexicanos en 2020. BNamericas analiza los estudios más importantes programados para este año en proyectos de oro, plata, cobre, zinc y litio, cuyo gasto de capital combinado rondará los US$1.360mn.

Media Luna

Tipo de estudio: de factibilidad. Fecha término: este año. Importancia: los resultados de perforación podrían mejorar la vida útil y la rentabilidad de la futura mina.

Torex Gold planea incorporar resultados significativos de perforación en un estudio de factibilidad de 2020 sobre Media Luna, uno de los mayores proyectos auríferos de México. La compañía invertirá US$25mn en la excavación de túneles bajo el río Balsas este año y US$13mn en un programa de perforación confirmatorio posteriormente, que se espera terminar a tiempo para incluir los resultados en el estudio de factibilidad. Los resultados de una campaña perforatoria previa se incorporarán en el estudio. En la estimación de enero se recategorizaron 12,6 millones de toneladas de recursos inferidos a indicados. “Los recursos adicionales indicados [del programa de perforación confirmatoria de 2020] alargarían la vida útil de la mina descrita en el estudio de factibilidad, así como los aspectos económicos subyacentes del proyecto”, dijo Torex en un comunicado.

Una evaluación económica preliminar (PEA) actualizada en 2018 proyectó 2,18 millones de onzas (Moz) de oro durante 10 años y medio, junto con los subproductos cobre y plata. El gasto de capital inicial se calcula en US$496mn. Torex también desarrolla el sistema de explotación patentado Muckahi, que combina el transporte por monorrieles instalados en la parte superior de un túnel con equipo convencional de explotación de roca dura, lo que podría impulsar la rentabilidad de Media Luna.

Sonora

Tipo de estudio: revisión. Fecha término: primer semestre. Importancia: la socia estratégica china Ganfeng Lithium aportará su experiencia técnica en el activo de litio emblemático de México.

Bacanora Lithium dio un gran paso para garantizar la confianza de los inversionistas en Sonora con su asociación estratégica con Ganfeng, que además de la experiencia técnica aportará su relación con proveedores de equipos. La compañía china comenzó una revisión del circuito hidrometalúrgico y evalúa el abastecimiento entre sus actuales proveedores para secciones clave de los equipos de producción de litio.

La revisión analizará además la posibilidad de explotar otros productos de litio de valor alto, que se sumarán al carbonato de litio de grado de batería utilizado en el estudio de factibilidad 2017 de Bacanora. El estudio de 2017 arrojó una producción de 35.000t/a de carbonato de litio y una inversión inicial de US$420mn.

San Nicolás

Tipo de estudio: de prefactibilidad. Fecha término: primer semestre. Importancia: el estudio actualizará las métricas del activo mexicano clave de Teck Resources 18 años después de un estudio de factibilidad.

Teck avanza en el estudio de prefactibilidad y la manifestación de impacto ambiental y social en su proyecto San Nicolás, que principalmente producirá cobre. Ambos estudios estarían listos el primer semestre. El estudio de prefactibilidad actualizará uno de factibilidad de 2002 y podría ayudar a Teck a decidir qué hacer con el activo situado en el estado de Zacatecas luego de años de incertidumbre. En espera de los resultados del estudio, Teck podría optar por seguir reduciendo los riesgos de San Nicolás y avanzar hacia la producción o seguir adelante con la posible venta de la propiedad. La compañía está considerando ambas opciones.

Según el estudio de factibilidad de 2002, la mina produciría 230.000t/a de concentrados de cobre y 190.000t/a de concentrados de zinc con un gasto de capital inicial de US$246mn. 

Fuente: https://www.bnamericas.com/es/reportajes/estudios-que-moveran-los-hilos-de-proyectos-mineros-clave-en-mexico?fbclid=IwAR2mYiVEZSI-_ObgftQXkN73Rx2fg1PuQAveI1oaCxjvYepA7c5IqRugVEI

  • Reservan permisos mineros de litio

13 de febrero 2020.- El gobierno federal reservó cuatro concesiones mineras de litio para que el Servicio Geológico Mexicano SGM, realice la exploración necesaria en esas zonas ante el alto nivel de interés de inversionistas nacionales y extranjeros para extraer este mineral, informó Francisco Quiroga subsecretario de minería en la Secretaría de Economía. Al terminar su ponencia en el México Mining Forum 2020, Quiroga dijo que dos de las concesiones están en Sonora una en Jalisco y la cuarta en Puebla. Estamos evaluando las mejores opciones para el uso de las minas, todo dependerá de los resultados de la exploración explicó Quiroga.

Entre las opciones se considera que el sector privado pueda participar en la extracción de litio de estas minas. Dijo que también hay otras tres concesiones en las que ya operan inversionistas privados, resaltó el caso de Bacanora Lithium, firma de capital australiano y con apoyo de una compañía asiática de tecnología. 

Fuente: http://www.mundominero.mx/notacompleta.php?id=5658&fbclid=IwAR0kRgkfIUx0YUcDoR3Ovyz22FFBeu0IEMIPrefVAtzlYWFysidLoFDLx-U

  • Con nuevas inversiones, fortalecen al sector minero de Sonora

13 de febrero 2020.- Hermosillo, Sonora.-Representantes de la Secretaría de Economía en Sonora, revelaron que para este año se tiene la instalación de nuevas empresas mineras en la región, con lo cual se consolida el sector de manera responsable en la sierra alta del Estado. Jorge Vidal Ahumada, titular de la Secretaría de Economía, aclaró que la empresa Bacanora Minerals, es quien tiene la concesión desde hace varios años, para la producción de litio. Manifestó que a pesar de que no se van a dar nuevas concesiones por parte de la federación, para la explotación del litio, la empresa Bacanora Minerals, es quien va a consolidar sus actividades en dicha región del estado, con lo cual se hace ver que hay la intención de seguir con las inversiones.

Indicó que este tipo de acciones dan confianza para seguir con inversiones que hacen que se tenga derrama económica y generación de empleos en diferentes partes de la región y por ende, entrar a un nuevo ritmo en el sector de la minería. Vidal Ahumada agregó que otra nueva inversión es una minera en Cananea para la producción de zinc con 500 empleos y una inversión de 350 millones de pesos, todo ello en base a los procesos de facilitación que se ofrecen para su instalación. 

Fuente: https://www.tribuna.com.mx/sonora/Con-nuevas-inversiones-fortalecen-al-sector-minero-de-Sonora–20200213-0184.html

  • Torex Gold genera mayor interés entre mineras

20 de febrero 2020.- México.- Torex Gold está generando creciente interés entre grandes empresas mineras para una eventual fusión o adquisición. “Las consultas que llegan de otras empresas y grupos están aumentando. El 2020 será un año muy interesante para Torex en varios frentes”, aseguró su presidente ejecutivo, Fred Stanford, en una teleconferencia sobre los resultados de 2019. El ejecutivo emitió el comentario después de un sólido año de operaciones en la mina El Limón-Guajes (ELG) en México, que ayudó a reducir casi US$200mn de la deuda neta, además de otros hitos obtenidos en el proyecto Media Luna.

El año pasado hubo una serie de importantes fusiones y adquisiciones en la minería del oro, entre ellas la fusión de Newmont-Goldcorp en una transacción de US$10.000mn y la combinación prevista entre Equinox Gold y Leagold Mining por US$584mn. En octubre pasado Torex desmintió rumores de un acuerdo avanzado con la minera canadiense de oro TMAC Resources. No obstante, confirmó en ese momento que evalúa regularmente posibles acuerdos de fusión o adquisición que pudieran beneficiar el valor accionario.

En general, Torex tuvo un positivo 2019.

La mina ELG produjo un récord de 454.811oz de oro, por sobre las 353.947oz del año anterior, con lo cual sus ingresos pasaron de US$443mn a US$641mn gracias a mayores volúmenes de venta y un alza de los precios del oro. En el año los costos sostenidos todo incluido cayeron de US$964/oz a US$805/oz, mientras que los ingresos pasaron de US$443mn a US$641mn y se registró un aumento de US$23,2mn a US$71,2mn en la utilidad neta.

Torex generó US$181mn en flujo de caja libre en 2019, por encima de los US$85,9mn del período anterior. Por su parte, la deuda neta pudo rebajarse de US$220mn a US$21,7mn.

Media Luna

Además, Torex también reportó avances en su proyecto Media Luna, adyacente a ELG.  La compañía planea adelantar parte del gasto de construcción en Media Luna a 2020 para financiar la excavación de un túnel de 7km bajo el río Balsas. Esta decisión se toma luego de los estudios realizados el año pasado sobre la manera más conveniente de acceder al yacimiento Media Luna.“La construcción de túneles bajo el río Balsas para llegar al depósito reduce la complejidad social, minimiza la perturbación de la superficie, reduce los costos y, en nuestra opinión, reduce el riesgo en el trámite de permisos”, señaló la compañía en un comunicado.

Fuente: https://mineriaenlinea.com/2020/02/torex-gold-genera-mayor-interes-entre-mineras/

  • Potencial minero de Oaxaca pudiera perfilarse como uno de los más importantes de México

24 de febrero 2020.- El estudio denominado “Panorama Minero del Estado de Oaxaca”, realizado por el Servicio Geológico Mexicano (SGM), explica que la actividad minera en la entidad se remonta a la época prehispánica cuando sus pobladores, con técnicas propias, obtenían el oro y la plata que utilizaban para sus vestimentas y adornos. Destaca que los minerales que yacen en las vetas mineras más importantes en la identidad son: plata, cobre, hierro, grafito cristalino, carbón mineral, yeso y travertino. Especialistas, gobierno y capital privado coinciden en que el potencial minero del estado se puede perfilar como uno de los más importantes de la República Mexicana, pues la riqueza escondida debajo de la tierra ofrece una gran variedad de depósitos metálicos y no metálicos.

Pese a los conflictos que han estallado en varias regiones, se proyecta que en el corto plazo, la extracción de minerales metálicos y no metálicos alcance un desarrollo significativo, ya que la entidad cuenta con yacimientos de cobre, plata, zinc, hierro, grafito, carbón, micas (vermiculita, flogopita, moscovita y biotita), además de las rocas dimensionales tales como el ónix, mármol, cantera verde y rosa, travertino, yeso, barita, granito y caliza (para la industria del cemento, cal y agregados pétreos). Actualmente, la entidad no ha sido explorada fuera de los distritos mineros y zonas mineralizadas conocidas, existiendo aún áreas con reservas prometedoras sin cuantificar, como: cobre, plata, oro, zinc, antimonio y de minerales no metálicos: micas, zeolitas, mármol, travertino y granito.

Proyectos y concesiones

Datos de algunas organizaciones civiles señalan que la producción minera de Oaxaca representa el 0.72 por ciento del valor total nacional, estando en primer lugar la plata, en segundo oro y en tercero plomo. En el 2006 estaba concesionado para exploración y explotación minera un 12.5 por ciento del territorio del estado, que sumaba un total de un millón, 192 mil 604.8955 hectáreas concesionadas a empresas mineras. Este número aumentó para 2007, obedeciendo al incremento de las actividades de exploración por parte de compañías mineras que se encuentran explorando diferentes áreas del estado. 

Fuente: http://www.outletminero.org/duplican-territorio-concesionado-a-mineras/

Precio del oro crece por efecto del coronavirus

27 de febrero 2020.- El 8 de diciembre es la fecha en la que se reconocen los inicios del coronavirus COVID-19, aunque se le reconoció oficialmente hasta unas semanas después. Desde entonces el número de casos en China y otros países alrededor del mundo ha ido creciendo. Además de una amenaza a la salud mundial, este virus que afecta a las vías respiratorias ha provocado movimiento en los mercados financieros. China es la segunda economía más importante a nivel mundial y es ahí donde surgió COVID-19. Hasta ahora van 52 muertes en territorio chino y continúa la alerta que ha obligado a reducir actividades importantes para la economía. Ante este escenario los inversionistas han recurrido a los activos de refugio, entre ellos el oro y otros metales como la plata.

A finales de la tercera semana de febrero el oro ya alcanzaba su precio máximo en los últimos 7 años. Lunes 24 de febrero fue el último día que se registraron alzas constantes. Por momentos llegó a los 1,678.58 dólares por onza y algunos auguraban que alcanzaría su máximo histórico de 1,923 en septiembre de 2011. Para el martes la tendencia se detuvo; sin embargo, el valor del metal se mantuvo en un precio alto: 1,649.70 dólares por onza.

Cuando una industria tan importante como la china se detiene hay efectos alrededor del mundo. Los países que les proveen materias primas verán disminuidas sus exportaciones. Por otra parte, sus compradores en todo el mundo recibirán productos de origen chino a un ritmo menor del acostumbrado. Esto pone nerviosos a los inversionistas y comienzan a buscar otras alternativas para proteger su capital.

El oro, como muchos otros materiales, toma como base para su precio la oferta y la demanda. Mientras más inversionistas busquen protegerse comprando oro, mayor será el costo del metal en el mercado. Por ahora la industria china se mantiene en alerta y con una producción por debajo de la habitual; apenas el domingo 23 el Fondo Monetario Internacional bajó su expectativa de crecimiento económico para China en 2020 de 6% a 5.6%, este es el más limitado desde 1990. Podemos esperar que el precio del oro se mantenga en cifras altas. 

Fuente: https://mexicominero.org/2020/02/27/precio-del-oro-crece-por-efecto-del-coronavirus/

  • Diálogo abierto en Toronto

03 de marzo 2020.- Con el preámbulo de cuatro conferencias de corte ambientalista, que enfatizaron la nueva visión de la minería sustentable y su incidencia en el modelo de negocios de la minería, se realizó el seminario The Future of the Mexican Mining Industry, en el marco de la Convención PDAC, celebrada en Toronto, Canadá. Este capítulo mexicano contó con personalidades como Luli Pesqueira, del WWF; Héctor Rocha, de Ernst Young; y Emilio Pairo, con el tema de Economía circular. 

La siguiente mesa de diálogo la presidió el Subsecretario de Minería, Francisco Quiroga, y también participaron en ella representantes de estados mineros, líderes sindicales, directivos, analistas financieros y legisladores del Congreso de la Unión.  En el marco del seminario, el comité organizador (encabezado por la AIMMGM, la Mining Task Force de Canadá, y empresas mineras y proveedoras de México y el país anfitrión) puso en práctica una dinámica distinta: responder preguntas del público respecto a temas primordiales. Los representantes sindicales hablaron principalmente acerca del outsourcing, o subcontratación, en el caso de México, y si bien coincidieron en que es imposible eliminar este esquema, sí resulta necesario ordenarlo.

Entre otros tópicos, fueron muy comentados el Fondo Minero; la no deducibilidad en los gastos de exploración; y la seguridad en las regiones mineras.

El subsecretario de Minería declaró que si un proyecto minero bien sustentado solicita una nueva concesión minera, él personalmente brindaría su apoyo para la tramitación y eventual obtención de un nuevo título minero. En este sentido destacó que es importante que la minería en México tome en cuenta las buenas relaciones con las comunidades, y se oriente hacia una mejor protección de la integridad física de los trabajadores “Debemos ser una industria segura al 100%”, enfatizó.

Finalmente, el Presidente de la Cámara Minera de México, Fernando Alanís, señaló que se están haciendo esfuerzos coordinados entre la Camimex y organismos locales, como clústers, asociaciones y la Mining Task Force para posicionar una imagen certera de la minería ante la sociedad. “La minería representa el 2.4% del PIB nacional, queremos que suba al 2.9%, esfuerzo que representa la generación de 50,000 nuevos empleos”, expresó. 

Fuente: http://www.mundominero.mx/notacompleta.php?id=5686&fbclid=IwAR2OxxqBCC-R-9nO1KAAzThHi2bhj-kb_yP4JElv7lL16LMN7W8uXWAlTYk

  • Las baterías de iones de litio tienen un nuevo rival: las baterías de metal de potasio

4 de marzo de 2020.- Investigadores del Instituto Politécnico Rensselaer publicaron un estudio en el que demuestran que es posible superar un desafío persistente conocido como dendritas para crear una batería de metal que funcione casi tan bien como una batería de iones de litio. Su propuesta se basa en el potasio, un elemento mucho más abundante y menos costoso, para superar el problema. En su artículo publicado en Proceedings of the National Academy of Science, los científicos explican que si bien las baterías de metal han demostrado ser muy prometedoras, también han estado tradicionalmente afectadas por la acumulación de depósitos de metal, llamados dendritas, en el ánodo.  Las dendritas se forman debido a la deposición no uniforme de potasio metálico a medida que la batería experimenta ciclos repetidos de carga y descarga. Con el tiempo, los conglomerados de potasio metálico se vuelven largos y casi ramificados y pueden perforar el separador de membrana aislante para evitar que los electrodos se toquen entre sí y hacer que la batería se acorte.

Pero el equipo dirigido por Nikhil Koratkar, profesor de Rensselaer, propone que al incorporar un ánodo de metal de potasio y un cátodo de óxido de cobalto de potasio, y al operar la batería a una velocidad de carga y descarga relativamente alta, los usuarios pueden elevar la temperatura dentro de la batería. de manera bien controlada y alentar a las dendritas a que se auto-curen del ánodo. Si bien el aumento de la temperatura dentro de la batería no derretirá el metal de potasio, sí ayuda a activar la difusión de la superficie para que los átomos de potasio se muevan lateralmente fuera del ‘montón’ que han creado, suavizando efectivamente la dendrita.

“Con este enfoque, la idea es que por la noche o cuando no esté usando la batería, tendría un sistema de gestión de la batería que aplicaría este calor local que haría que las dendritas se autocuraran”, dijo Koratkar. “En términos de rendimiento, esto podría rivalizar con una batería de iones de litio tradicional”. 

Fuente: https://mineriaenlinea.com/2020/03/las-baterias-de-iones-de-litio-tienen-un-nuevo-rival-las-baterias-de-metal-de-potasio/?utm_source=Bolet%C3%ADn+de+Miner%C3%ADa+en+L%C3%ADnea&utm_campaign=c7cb553a62-EMAIL_CAMPAIGN_2020_03_07_04_39_COPY_01&utm_medium=email&utm_term=0_facda87535-c7cb553a62-225581114

  • Inaugura Aispuro stand de México en 

Convención Internacional PDAC

4 de marzo 2020.- Con la participación de 900 expositores y 22 asistentes de 125 países, el gobernador de Durango José Rosas Aispuro Torres inauguró, junto al subsecretario nacional de Minería, Francisco Quiroga, el stand de México en la Convención Internacional Prospectors & Developers Association of Canadá (PDAC por sus siglas en inglés) que se celebra en Toronto, Canadá. “Juntos vamos hacer de México una gran potencia económica, y el sector minero de Durango le va aportar un porcentaje importante”, aseguró el mandatario al destacar su compromiso para seguir trabajando de la mano con el Gobierno Federal.

En el marco del evento de la industria de minerales y finanzas más importante a nivel mundial, el mandatario estatal se reunió con empresarios internacionales, a quienes confirmó el potencial minero que tiene el estado con mano de obra de calidad e instituciones educativas orientadas a dicha actividad, y reiteró su apoyo para la llegada de inversiones en esta materia. “Seguimos trabajando para fortalecer la actividad minera en nuestro estado, además de la seguridad para que Durango siga siendo una excelente opción para las empresas que deseen venir a invertir”, aseguró Aispuro Torres.

Refirió que las empresas mineras además de los empleos que generan, los recursos que obtienen del Fondo Minero, una parte se orienta a generar un mejor beneficio en las comunidades donde se llevan a cabo las exploraciones y extracciones mineras. Por ello, reiteró el compromiso de seguir trabajando con Juan Francisco Quiroga, subsecretario nacional de minería.

En el primer día de la feria, en la que se dan cita los principales expertos y profesionales del sector e informan sobre las últimas novedades e innovaciones en sus diferentes vertientes, el Gobernador realizó una serie de reuniones para fortalecer la relación con las empresas mineras que ya se encuentran en la entidad y establecer diálogo con otras que buscan invertir. 

Fuente: https://www.razon.com.mx/mexico/inaugura-aispuro-stand-de-mexico-en-convencion-internacional-pdac/?fbclid=IwAR1KAvb2kOAZ5jfCUh4jXzv7nfkTy16662kiSHr5G9eX0aUqCJL_wSswfQ8

  • Presencia de mujeres en minería aumenta 

15 por ciento

09 de marzo 2020.- La participación de las mujeres en la industria minera se ha incrementado en un 15 por ciento en los cinco años recientes, así lo informó Karen Flores, Directora de la Cámara Minera de México (Camimex). “Fomentamos políticas enfocadas a la inclusión y la igualdad salarial en las empresas afiliadas (a la Cámara), el sueldo de las mujeres en la minería metálica es 82 por ciento superior al salario nacional”, comentó.

En 2019 se generaron 3 mil 153 nuevas plazas para ellas, por lo que actualmente 60 mil mujeres se desempeñan en esta industria, representando 16 por ciento del total de sus trabajadores; al menos 15 por ciento de la junta de consejo de la Camimex son mujeres. El mismo organismo gremial es ejemplo del cambio de mentalidad en la industria, señaló tras su nombramiento como directora general, la primera mujer en ocupar el puesto.

Uno de los objetivos para este 2020, derivado de la firma del convenio entre la Cámara y la organización Women in Mining (WIM), es generar estadísticas más precisas por medio de cuestionarios sobre las mujeres en el sector, desarrollar programas y medir resultados de las prácticas que impulsan. Si bien las mujeres se desempeñan en todos los rangos de operación de un proyecto minero, el área que les resulta más atractiva es la operativa, es decir, manejo de camiones, maquinaria y control de mando, así como la administrativa y corporativa.

Actualmente, 10 por ciento de los egresados de la carrera de Ciencias de la Tierra son mujeres y la industria también emplea, a la par de ingenieras de minas, a abogadas, ingenieras químicas, especialistas en marketing, entre otras, añadió. 

Fuente: https://mexicominero.org/2020/03/09/presencia-de-mujeres-en-mineria-aumenta-15-por-ciento/?fbclid=IwAR3bYH8kc2bn8cXvjkqq7gPDO0bSPfGkKrC9A2LhoPIco3PlxWbrRG5dTrM

  • Mineras trabajan para mantener producción y no parar por coronavirus

17 de marzo 2020.- Las compañías mineras que operan en México están trabajando para mantener el nivel de producción y reducir el riesgo de paralizaciones a causa de la pandemia del coronavirus, mientras las autoridades toman medidas para frenar la propagación de la enfermedad. México ha reportado más de 80 casos confirmados del covid-19, incluso en estados mineros clave como Jalisco, Durango y Sinaloa. Pero, a diferencia de algunos países latinoamericanos, las minas continúan operando normalmente, mientras las medidas que ha aplicado el gobierno para frenar la propagación del virus se han enfocado en eventos sociales, suspendiendo actividades no esenciales y dando consejos de higiene.

Lugares Remotos

A pesar de los casos confirmados en algunos estados mineros, la ubicación remota y aislada de muchas operaciones parece ofrecer cierta protección. Torex Gold, cuya mina de oro El Limón-Guajes se encuentra entre las más grandes de América Latina, dijo que las actividades continúan con normalidad, sin que se reporten casos del covid-19 en la remota operación del estado de Guerrero. La compañía se concentrará en mantener el nivel de producción y proteger a los empleados cuidando de que el virus siga alejado del área, incluso a través del distanciamiento social y la educación sanitaria para los trabajadores y las comunidades.

El personal de la sede central de Torex en Toronto está teletrabajando. “En la operación hemos suspendido visitas internacionales. Se están implementando iniciativas de distanciamiento social en la mina, que incluyen aislar los conductores repartidores”, dijo el presidente ejecutivo, Fred Stanford.

“También se ha intensificado la limpieza exhaustiva de las áreas comunales. Las iniciativas educacionales sobre prevención de infecciones se han extendido a las comunidades aledañas”.

Avino Silver & Gold Mines expresó un mensaje similar al informar que continúan las operaciones en su activo Avino, en el estado de Durango. “La mina restringió las visitas y no hemos tenido a nadie en la operación que haya dado positivo en covid-19”, dijo el presidente ejecutivo David Wolfin en un comunicado. “La mayoría de nuestros trabajadores mineros provienen de las comunidades locales cercanas a la propiedad y tanto el traslado de ellos como el de sus familias es limitado”. No se han impuesto restricciones a los negocios en México, ni se han obstaculizado los envíos de concentrados. “La compañía tiene planes de contingencia para minimizar el impacto de cualquier suspensión en las operaciones y continúa monitoreando los eventos a medida que suceden”, comentó Wolfin.

Acopio

Junto con las restricciones de viaje y los consejos de salud, las mineras han comenzado a aumentar las reservas de insumos en caso de que los envíos se vean afectados. First Majestic Silver, cuyas tres minas de metales preciosos en operación se encuentran en México, dijo a BNamericas que realizó una revisión para confirmar la capacidad de sus proveedores y está convencido de que su cadena de suministro no corre el riesgo de sufrir interrupciones. “Actualizamos nuestro plan de contingencia de abastecimiento y revisamos con cada proveedor de materiales consumibles su propio plan de contingencia, y todos ellos tienen suficientes existencias en México para satisfacer nuestras necesidades”, dijo el vicepresidente de desarrollo corporativo, Todd Anthony, en un comunicado enviado por correo electrónico. Torex también dijo que contaba con suministros críticos necesarios para operar durante un período prolongado. 

Fuente: https://www.promineria.com/?p=nota&id=12657

  • ¿El coronavirus detendrá el repunte de la minería del oro en México?

17 de marzo 2020.- La pandemia del coronavirus amenaza con causar importantes contratiempos a las mineras de oro en México durante este año, lo que pondrá en peligro los planes de incrementar la producción. La estimación media y las proyecciones de BNamericas para 20 empresas apuntaban a un aumento de 12% en la producción a 3,46 millones de onzas (Moz) este año, con un crecimiento impulsado por el significativo repunte de la mina Peñasquito de Newmont. Sin embargo, la producción se mantendría por debajo de los niveles de 2018 (3,49Moz), lo que sigue a tres años de caídas desde la marca máxima de 3,86Moz obtenida en 2015.

No obstante, el pronóstico de crecimiento se quedado en entredicho ahora que las empresas se preparan a nivel global para resistir los efectos del coronavirus. Un brote significativo en México, que según el gobierno pareciera inevitable, podría causar interrupciones operacionales importantes por enfermedad, medidas destinadas a frenar la propagación del virus y volatilidad en la cadena de suministro y el mercado. México ocupó el noveno lugar entre los mayores productores de oro en 2019, según el Servicio Geológico de EE.UU., con un volumen estimado en 110t (3,54Moz). 

Fuente: https://www.promineria.com/?p=nota&id=12656

  • En Compañía Minera Cuzcatlán implementamos medidas preventivas ante el COVID-19

18 de marzo 2020.- La rápida propagación del COVID-19 está impulsando a gobiernos y organizaciones en todo el mundo a tomar medidas significativas para frenar el contagio, por lo que en Compañía Minera Cuzcatlán creamos un comité especial para llevar a cabo acciones de prevención acatando las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Secretaría de Salud. Durante este periodo de contingencia, nuestras prioridades son apoyar las decisiones del gobierno federal y estatal para inhibir la propagación del virus, salvaguardar la salud y seguridad del personal y mitigar los riesgos para la continuidad de las operaciones. Con este fin, hemos lanzado una activa campaña de comunicación interna y externa para concientizar a nuestros colaboradores y a la población de las comunidades en las que operamos sobre qué es el COVID-19 y cuáles medidas de prevención ayudan a mitigar el riesgo de contagio.

Adicionalmente, Fortuna Silver Mines y subsidiarias han restringido los viajes internacionales del personal y han cancelado eventos comunitarios masivos. Asimismo, aplicamos medidas de control y monitoreo médico en la organización para prevenir y detectar cualquier síntoma tempranamente. Se han establecido protocolos de acción en caso de detectar algún contagio y se reforzaron las medidas de desinfección y limpieza en nuestras instalaciones. El personal administrativo trabajará de manera remota (home office) y las reuniones y conferencias se llevarán a cabo virtualmente.

En Compañía Minera Cuzcatlán actuamos tempranamente para mitigar riesgos ante la pandemia. No escatimaremos esfuerzos y continuaremos tomando las medidas necesarias según el desarrollo epidemiológico en el país. “Los individuos y organizaciones se definen por la forma en que se comportan y responden en momentos de dificultad”, señaló Jorge Alberto Ganoza, Presidente y CEO de Fortuna Silver Mines. “Les pido su compromiso y solidaridad mientras nosotros en Fortuna y la sociedad en general navegamos a través de estos tiempos inciertos”.

Fuente: https://mineracuzcatlan.com/2020/03/18/en-compania-minera-cuzcatlan-implementamos-medidas-preventivas-ante-el-covid-19/

  • Minera Fresnillo plc cancela actividades

19 de marzo 2020.- Mediante un comunicado, la Minera Fresnillo PLC informó que debido a la pandemia del Coronavirus COVID-19, y el alto riesgo de contagio, se cancelarán todas las actividades culturales, sociales y deportivas programadas para marzo y abril, así como las actividades de convivencia en los espacios recreativos de la empresa hasta nuevo aviso.

Suspensión de actividades: Competencia FIRST; Carrera Corre por tu Salud; Jornada de Salud Comunitaria; Feria de la Seguridad; 

Visitas a la UMA: Academia Santos Fresnillo; Visitas al Parque Los Jales; Club de Golf Fresnillo; Centro de Desarrollo Comunitario María Teresa Gual de Baillères Club de Tenis Fresnillo plc; Club Deportivo Nacional; Pista de BMX; Equipos profesionales de futbol Mineros de Fresnillo (Tercera División profesional y Liga Premier. Unidad Deportiva Minera Fresnillo 

Fuente: http://www.mundominero.mx/notacompleta.php?id=5713

  • Comunicado a los afiliados de la Camimex

19 de marzo 2020.- Como parte de las medidas de prevención y reducción de riesgos de contagio del coronavirus, COVID-19, es imprescindible mantenernos informados y acatar las medidas que nos indiquen las autoridades sanitarias. Evitar la propagación de esta enfermedad en nuestro país es responsabilidad de todos. La actual coyuntura representa un reto enorme, por lo que desde la Cámara Minera de México hemos decidido emprender las siguientes acciones en seguimiento a las recomendaciones de la Secretaría de Salud y de las autoridades de la Ciudad de México:

• Se suspenderán hasta nuevo aviso todas las actividades no esenciales que impliquen grandes concentraciones de personas como conferencias, foros, capacitaciones, cursos, diplomados, etc.

• También les pedimos evitar reuniones presenciales que no sean indispensables. Las oficinas permanecerán abiertas para facilitar la operatividad, mientras la autoridad no decrete lo contrario.

• Reagendar las reuniones no prioritarias y realizar las prioritarias vía conferencia telefónica o de manera virtual.

Nos estamos preparando para garantizar la continuidad de nuestra operación vía remota. En los próximos días estaremos implementando servicios que faciliten la colaboración vía telefónica y/o videoconferencia. También estamos revisando la accesibilidad a nuestros servidores a distancia y a los servicios administrativos.

La prevención es nuestra mejor herramienta por lo cual estamos implementando las siguientes recomendaciones y pedimos amablemente a los visitantes de la Cámara Minera de México acatarlas:

Lavarse las manos frecuentemente con agua y jabón por al menos 20 segundos o con soluciones que contengan alcohol al 70%.

Si toses o estornudas, cúbrete la nariz y boca con un pañuelo desechable o con el ángulo interno del brazo.

Hacer todo lo posible para evitar tocarse la cara, nariz, boca y ojos.

Limpia y desinfecta superficies y objetos de uso común (asientos, computadoras, teclados, monitorea, escritorios o mesas de trabajo), ventila los espacios y permite la entrada de luz solar.

Evita el contacto cercano con personas con infecciones respiratorias agudas. Mantén una distancia de al menos 1 metro.

En caso de presentar alguno de estos síntomas acude con tu médico y sigue las recomendaciones que te sean indicadas (fiebre mayor a 38°C; tos seca; malestar general; dolor de cabeza; dificultad para respirar).

En caso de provenir de algún viaje del extranjero, sobre todo tratándose de alguna zona de riesgo, se recomienda aislarse por 14 días y trabajar vía remota. 

Fuente: http://www.mundominero.mx/notacompleta.php?id=5709

  • Se avecina un período difícil para los metales a causa del coronavirus

20 de marzo 2020.- La pandemia del COVID-19 y sus efectos en los mercados ha sido descrita como un evento que ocurre una vez por siglo y, en este caso, provoca la caída de los precios de los metales y la suspensión de faenas mineras en todo el mundo debido a las declaraciones de emergencia de los gobiernos. Los proyectos de exploración y las obras de construcción también se han detenido o ralentizado, especialmente en Perú y Chile.

En este contexto BNamericas conversó con Chris Berry, estratega de metales energéticos de la consultora House Mountain Partners, con sede en Nueva York, para ahondar en el escenario mundial del cobre y el litio y las medidas que deberían tomar los inversionistas. “Obviamente todo el mercado está congelado, desde acciones hasta los bonos y commodities. El colapso del precio del cobre se debe en gran parte a los temores sobre una detención del crecimiento económico actual y quizás en todo 2020 debido al mal manejo del coronavirus. Una demanda insuficiente de todos los commodities, no sólo del cobre y el litio, supone un período muy difícil para los metales. Supongo que lo bueno es que los precios bajos eliminarán las ineficiencias en los mercados y crearán oportunidades de compra, pero esto no va a suceder pronto.”

“Mientras no tengamos una idea clara de la verdadera demanda será difícil la inversión en mercados emergentes. Además, la apreciación del dólar plantea una serie de problemas para los países que han emitido deuda denominada en la divisa estadounidense y deben pagar intereses y capital en sus monedas de origen depreciadas “.

“Si los precios de los commodities permanecen más bajos durante más tiempo y la demanda de los consumidores no reaparece, habrá una serie de mineras de exploración, desarrollo y productoras fusionándose para sobrevivir o dejar la actividad. Los tiempos difíciles que se avecinan deberían ayudar a crear un sector minero más disciplinado y eficiente en términos de capital, que es un buen resultado de la crisis actual”. 

Fuente: https://www.bnamericas.com/es/entrevistas/se-avecina-un-periodo-dificil-para-los-metales-a-causa-del-coronavirus

Noticias Legales de interés para la minería

Por: Karina Rodríguez Matus*

I Publicaciones relevantes en el Diario Oficial de la Federación

Sanitarias

  • Acuerdo por el que se establecen los criterios en materia de administración de recursos humanos para contener la propagación del coronavirus COVID-19, en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. DOF 23 de marzo de 2020. 
  • Acuerdo por el que el Consejo de Salubridad General reconoce la epidemia de enfermedad por el virus SARS-CoV2 (COVID-19) en México, como una enfermedad grave de atención prioritaria, así como se establecen las actividades de preparación y respuesta ante dicha epidemia. DOF 23 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se establecen las medidas preventivas que se deberán implementar para la mitigación y control de los riesgos para la salud que implica la enfermedad por el virus SARS-CoV2 (COVID-19). DOF 24 de marzo de 2020.
  • Decreto por el que se sanciona el Acuerdo por el que se establecen las medidas preventivas que se deberán implementar para la mitigación y control de los riesgos para la salud que implica la enfermedad por el virus SARS-CoV2 (COVID-19). DOF 24 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el cual se reforma por adición los criterios en materia de administración de recursos humanos para contener la propagación del coronavirus COVID-19, en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, publicados el 23 de marzo de 2020. DOF 27 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se declara como emergencia sanitaria por causa de fuerza mayor, a la epidemia de enfermedad generada por el virus SARS-CoV2 (COVID-19). DOF. 30 de marzo de 2020. 

Suspensión de Plazos y Actividades

  • Acuerdo por el que se suspenden los términos en la Secretaría de Economía, por causas de fuerza mayor. DOF. 24 de febrero de 2020. 
  • Acuerdo por el que se reanudan términos en la Secretaría de Economía conforme se indica. DOF 9 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se determinan los días de suspensión de labores de las Unidades Administrativas del Centro Nacional de Control del Gas Natural para el año 2020. DOF 13 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden las clases del 23 de marzo al 17 de abril de 2020, en las escuelas de educación preescolar, primaria, secundaria, normal y demás para la formación de maestros de educación básica del Sistema Educativo Nacional, así como aquellas de los tipos medio-superior y superior dependientes de la Secretaría de Educación Pública, como una medida preventiva para disminuir el impacto de propagación de la COVID-19 en el territorio nacional. DOF 16 de marzo de 2020.
  • Acuerdo se establece que se no se considerarán hábiles los días 9, 20, 23 al 27, 30 y 31 de marzo, así como del 1 al 3, 6 al 10 y del 13 al 17 de abril de 2020, para efectos de los actos y procedimientos administrativos sustanciados en las unidades administrativas de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, pero sin implicar suspensión de labores. DOF 20 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden plazos y términos legales en la Secretaría de la Función Pública, del 23 de marzo al 17 de abril 2020. DOF 20 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden los plazos y términos relacionados con los trámites y procedimientos administrativos que se llevan a cabo ante la Secretaría de Educación Pública, el periodo comprendido del 23 de marzo al 20 de abril de 2020, mismos que se considerarán como inhábiles para todos los efectos legales. DOF 20 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se declara la suspensión de plazos y términos en los actos y procedimientos sustanciados en la Comisión Nacional de Hidrocarburos del lunes 23 de marzo al domingo 19 de abril de 2020. DOF 20 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden, por causa de fuerza mayor, los actos y procedimientos administrativos seguidos en la Secretaría de Turismo y sus Órganos Administrativos Desconcentrados, a partir del 23 de marzo de 2020, hasta que se publique Acuerdo diverso en sentido contrario. DOF 23 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden los plazos y términos legales en los trámites de la Secretaría de Gobernación del 24 al 31 de marzo, así como 1 al 17 de abril de 2020. DOF 24 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden los de plazos y términos legales en la Comisión Reguladora de Energía, como medida de prevención y combate de la propagación del coronavirus COVID-19. DOF 24 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que notifica que sean considerados como inhábiles para efectos de los actos y procedimientos administrativos substanciados por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales y sus órganos administrativos desconcentrado, los días del 23  de marzo al 17 de abril, todos del 2020, sin implicar suspensión de labores.  DOF 24 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden los plazos y términos legales en la Comisión Reguladora de Energía, a partir de la publicación del acuerdo en el Diario Oficial de la Federación y hasta el 17 de abril de 2020. Las actuaciones, requerimientos, solicitudes o promociones realizadas ante este Órgano Regulador Coordinado en Materia Energética durante el periodo señalado, se entenderán realizadas hasta el 20 de abril de 2020. DOF 24 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden los plazos y no corren términos legales en el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial  por causas de fuerza mayor. DOF 24 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden los plazos y términos legales en la Secretaría de Energía, durante el periodo comprendido a partir del día de publicación del acuerdo  Diario Oficial de la Federación y hasta 19 de abril de 2020. DOF 25 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden los plazos y términos legales en la práctica de actuaciones y diligencias en los procedimientos que se desarrollan ante la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal durante el período del 25 de marzo al 19 de abril de 2020, e DOF 25 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden los plazos y términos legales aplicables en los trámites y procedimientos administrativos sustanciados ante la Secretaría de Relaciones Exteriores, durante el periodo que comprende del 27 de marzo al 19 de abril de 2020. DOF 26 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden los plazos y términos legales en la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural y sus órganos administrativos desconcentrados, por un periodo que comprenderá del día de la publicación del presente del acuerdo en el Diario Oficial de la Federación al  17 de abril de 2020. DOF 26 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que e suspenden los plazos y términos legales en la práctica de actuaciones y diligencias en los procedimientos administrativos que se desarrollan ante la Secretaría de Salud, sus unidades administrativas y órganos administrativos desconcentrados. e suspenden, durante el periodo comprendido del 26 de marzo al 19 de abril de 2020. DOF 26 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden los plazos y términos legales en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, su órgano administrativo desconcentrado, la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo, durante el periodo comprendido del día siguiente de la publicación del acuerdo en el Diario Oficial de la Federación al diecinueve de abril de 2020. DOF 26 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se establecen las medidas temporales y extraordinarias y se suspenden algunos plazos para la atención de las entidades financieras y personas sujetas a supervisión de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. DOF 26 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden términos en la Secretaría de Economía y se establecen medidas administrativas para contener la propagación del coronavirus COVID-19. DOF. 26 de marzo de 2020.
  • Acuerdo por el que se suspenden las actividades del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial por causa de fuerza mayor. l 27 de marzo al 19 de abril de 2020. DOF 27 de marzo de 2020.

Energía Eléctrica

  • Actualización de la Estrategia de Transición para Promover el Uso de Tecnologías y Combustibles más Limpios, en términos de la Ley de Transición Energética. DOF 7 de febrero de 2020. 
  • Acuerdo por el que la Comisión Reguladora de Energía emite el criterio para calcular el número total de Certificados de Energías Limpias disponibles para cubrir el monto total de las Obligaciones de Energías Limpias para cada uno de los dos primeros años de vigencia de dichas Obligaciones y expide la Metodología de Cálculo del Precio Implícito de los Certificados de Energías Limpias a que hace referencia el Transitorio Vigésimo Segundo de la Ley de Transición Energética. DOF 4 de marzo de 2020.

Hidrocarburos

  • Acuerdo CNH.17.005/19 mediante el cual se modifican diversos artículos y derogan los anexos I y II de las Disposiciones Técnicas para el Aprovechamiento del Gas Natural Asociado, en la Exploración y Extracción de Hidrocarburos. DOF 10 de marzo de 2020.
  • Acuerdo O por el que se emite el criterio para determinar el método de reconocimiento y exploración superficial que se sujetará a la normatividad en materia de ocupación superficial. DOF 26  de marzo de 2020.

Aguas Nacionales

  • Acuerdo por el que se dan a conocer las cuotas por el trasvase de aguas nacionales.  DOF. 27 de febrero de 2020. 

General

  • Norma Oficial Mexicana NOM-002-ARTF-2019, Sistema Ferroviario-Seguridad-Inspección del Equipo Tractivo. DOF 25 de febrero de 2020.
  • Acuerdo por el que se dan conocer los días del año 2020 y el mes de enero de 2021, considerados como inhábiles para efectos de los actos y procedimientos administrativos que substancia la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. DOF 25 de marzo de 2020.
  • Reformas y reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley de Instituciones de Crédito y del Código Civil Federal. DOF 27de marzo de 2020.

II Noticias de la Corte

En torno a la situación sanitaria del país por CORONAVIRUS (COVID-19), la Suprema Corte de Justifcia de la Nación (SCJN) suspendió actividades jurisdiccionales del 18 de marzo al 19 de abril de 2020.

De la roca a la pella: un rescate histórico del método de patio para la extracción de plata en la época colonial

Por: Yolanda Graciela Gallaga Ortega

Resumen

Durante más de 250 años, el Método de Amalgamación fue el principal proceso para extraer la plata de las minas de la Nueva España. Hoy, dicho proceso es casi desconocido por las nuevas generaciones de estudiantes de Ciencias de la Tierra. En este trabajo se presenta un rescate histórico de las principales etapas de operación, desde la extracción del material mineral hasta la formación de la pella o amalgama, tomando como base el Tratado de Amalgamación de la Nueva España, obra de Federico Sonneschmidt del año de 1825; se interpretan algunos de los términos técnicos y medidas de peso antiguas en el lenguaje actual. 

Dado que el principal interés era darle más riqueza a la Corona, no se escatimaban recursos y esfuerzos para la investigación e implementación de mejoras en la producción, de ahí que se generara una gran cantidad de información sobre el método durante todo el tiempo de su desarrollo, analizándose también en el trabajo algunas aportaciones de los científicos más relevantes de la época. Y aunque la parte química del proceso ya está dilucidada, es posible que todavía queden algunas aristas por resolver.

Abstract

During more than 250 years the Amalgamation Method was the principal process for obtain silver from de New Spain Mines. Today, this process is almost unknown by the new generations of earth science students. In this work we present an historic rescue of the principal operation stages, from the mineral extraction to the obtained product: the silver pella, based on the Tratado de Amalgamación de la Nueva España, by Federico Sonneschmidt in 1825; some technic terms and outdated measurement are interpreted to the actual language.

Due to the main interest was the more wealth acquisition for the Crown, the investigations and product improvements was greatly supported, so it exists a lot of information about this method. In this work we analize some other contemporary scientist contributions, too. Although we know the chemistry process today, it is posible that some aspects are required to be solved yet.

Introducción

Siglo XVI, la conquista del llamado Nuevo Mundo. La Corona Española se preocupaba por consolidar su reino ahora enriquecido no sólo por la gran extensión de territorio, sino sobre todo por la presencia de los preciados metales plata y oro. Para el indígena, dones inmerecidos de sus dioses; para el europeo, signo de poder y dominio.

Los conocimientos científicos y técnicos de la época se volcaron en la implementación de los mejores métodos para la extracción de las riquezas de la tierra recién conquistada, partiendo de aquellos que ya se conocían en Mesoamérica como el de fundición, que se aplicaba para materiales con un buen contenido de plata y oro. Sin embargo, no resultó factible para trabajar aquellos que presentaban baja ley.

El interés por la riqueza, que siempre ha caracterizado al ser humano y la convicción de realzar la gloria de Su Majestad, el Rey, tanto españoles como criollos, apoyados en el trabajo negro de los indígenas, que poco o nada se beneficiaron de los resultados, se dieron a la tarea de desarrollar métodos más viables que pudieran extraer con mayor eficiencia los valores contenidos en las nuevas tierras.

Uno de esos métodos fue el que se atribuye a Bartolomé de Medina, un español nacido en Sevilla en 1497 y que se conoce como Método de Patio, del que se desarrolló una tecnología propia, originándose las estructuras que conocemos como Haciendas de Beneficio o Haciendas Mineras.

El interés de presentar este trabajo es rescatar la historia y la técnica de ese proceso tan relevante para la minería, mostrando sus etapas generales y particularizando sobre todo en la fase de la amalgamación. Se interpretan los términos técnicos de la época para adecuarlos en lo posible al lenguaje actual. Para ello se tomará como base la obra de Don Federico Sonneschmidt, “Tratado de la Amalgamación de Nueva España”. (1) 

Un segundo interés es resaltar el avance científico y tecnológico de la época, debido a que consideramos importante que las nuevas generaciones conozcan la ingeniería y la química de procesos metalúrgicos anteriores, aun cuando ya no sean vigentes. 

Referencias históricas del método de patio

Los primeros nombres de este método fueron “beneficio por azogue” o “de azogue”. Hasta la segunda mitad del siglo XVIII se le dio el nombre de “método de patio”, y a principios del siglo XIX el de “beneficio de amalgamación americana” y “beneficio de amalgamación mexicana”.

Mucho se ha escrito sobre el método de amalgamación. Para el desarrollo de la ciencia, fue un parteaguas entre los procesos tradicionales de fundición y los que se implementarían a finales del siglo XIX y principios del XX: la cianuración y la flotación. Antes de que Bartolomé de Medina diera a conocer su método en la Nueva España, en Europa se sabía que la extracción del oro y plata se hacía utilizando el material natural llamado azogue (mercurio), capaz de ligarse con dichos metales nobles para separarlos de la roca de origen:

«Muela muy fino el mineral, revuélvalo con revoltura salmuera cargada, agregue azogue y mezcle bien. Repita la revoltura diariamente por varias semanas. Cada día tome una muestra del mineral hecho lodo y examine el azogue. ¿Ve? Está brillante y titilante. Al paso del tiempo debe oscurecerse conforme los minerales de plata se descomponen por la sal y la plata forma aleación con el azogue. La amalgama es pastosa. Lave el mineral empobrecido en agua. Queme el sobrante de la amalgama; se va el mercurio y queda la plata». (2)

El método anterior le fue propuesto por un personaje de origen alemán llamado Maestro Lorenzo. (3) Sin embargo, cuando lo implementó en América, no obtuvo los resultados esperados. El mérito de Medina fue el de descubrir que era necesario agregar un reactivo más, el llamado magistral o sulfato de cobre.

Y así, “por real cédula de 4 de marzo de 1559 se le reconoció como descubridor de ella (amalgama de plata con azogue), y todavía en 1616 la Audiencia llegó a la conclusión de que “fue el inventor de sacar plata de los metales con azogue.” ” (4)

Tal fue el impacto de dicho descubrimiento, “que de todas las mercedes concedidas desde 1550, la única prorrogada para continuar empleando un invento metalúrgico haya sido la de Medina en 1560”. (5) Y aun cuando se iban implementando muchas mejoras con el fin de obtener mejores rendimientos, a finales del siglo XVIII, la corte del Rey Carlos III decide enviar a un grupo de mineros alemanes para perfeccionar el método. De esta campaña sale a la luz el ya mencionado “Tratado de la Amalgamación de Nueva España”, donde se describe muy pormenorizado todo el proceso.

Sonneschmidt llega a la Nueva España junto con Fausto de Elhuyar en septiembre de 1788, con un contrato de diez años para trabajar en las minas de Sombrerete, Zac. Sin embargo, por sus escritos, se sabe que estuvo prácticamente en todo México. En ese tiempo, ya se contaba con un cúmulo de información, no sólo del método de patio, sino de otros más que se habían generado para la extracción de plata en el territorio conquistado, y por lo que se sabe, las aportaciones de este personaje fue implantar un nuevo procedimiento para el beneficio de lamas y jales.

Etapas generales del método de patio (6) 

A continuación se explican brevemente las etapas más significativas del proceso, para abordar en seguida con un poco más de detalle la de amalgamación, tomando como base la ya mencionada obra de Sonneschmidt. Las áreas sombreadas de los textos en tablas que se presentan a continuación, son las aportaciones que se hacen en este trabajo y la interpretación en términos técnicos actuales.

Con relación al objetivo del trabajo, es importante hacer notar que el lenguaje a nivel industrial que utilizaban en esa época, tenía relación directa con algunos que se han manejado a nivel doméstico, como “incorporar” o “repasar”, además de los consejos que se presentan durante la descripción de la técnica, con un lenguaje coloquial, como: “en caso de duda sobre la verdadera ley del mineral, más vale pecar por menos que por más”.

I. Molienda: tenía por objetivo obtener las rocas en tamaños más manejables, pero sobre todo, liberar las partículas de valor y prepararlas para que pudieran incorporarse a los reactivos. (7)

Una vez obtenido el tamaño de partícula adecuado, se retiraban los polvos más finos y se pasaba el mineral a los patios para escurrir y evaporar el agua. 

Amalgamación

(a) Reactivos utilizados: (9)

Sal
“La sal marina llamada comúnmente sal blanca”.
Es la sal común, el cloruro de sodio (NaCl).
Magistral 
“Es el ingrediente maestro de este beneficio”
“…el mineral amarillo del cobre (cobre sulfúreo) molido y reverberado, y por consiguiente es una substancia que contiene vitriolo azul o caparrosa cobriza”.
Magistral: sulfato de cobre (CuSO4).
Cobre sulfúreo: sulfuro de cobre (CuS o Cu2S).
Reverberado: calentamiento o quemado en ambiente  oxidante.
Vitriolo azul (caparrosa cobriza): sulfato de cobre hidratado; de color azul brillante. (CuSO4 5H2O).
Cuando el cobre sulfúreo se calienta o quema en presencia de oxígeno, se forma el sulfato de cobre. Así, lo más seguro es que el magistral se producía “in situ” durante el reverberado.
Azogue
Es el metal mercurio, líquido a la temperatura ambiente. Vaporiza a bajas temperaturas (350°C). Los griegos le consideraban una mezcla de agua y plata (hydragyros), de ahí el símbolo, Hg.
Tiene la propiedad de combinarse fácilmente con metales nobles como el oro y la plata para formar una aleación llamada amalgama.
Cal y Ceniza 
“Absorber los ácidos superfluos que destruyen al azogue e impiden su unión con la plata, es el fin de su empleo”.
Cal: probablemente una mezcla de cal viva (CaO) y calhidra o cal apagada, Ca(OH)2. Es posible también la presencia de carbonatos (CaCO3).
Ceniza: probablemente ceniza de carbón (C). Este material tiene la propiedad de retener gas y líquidos en su superficie o en sus poros, dependiendo del tamaño de partícula.

(b) Técnica. La parte medular del proceso consistía en varias etapas. Sonneschmidt reporta las siguientes: ensalmolar, incorporar, cebar, rendir, lavar y quemar. Aquí se incluyen, además, las de repaso, tentadura y filtrado.

Ensalmolar 
“Llegado al punto de una lama…y después de agregada la cantidad de sal que se juzga necesaria para todo el beneficio, se repasa”. “La mejor es la que llaman sal gruesa, o sal de la mar”. “Después de haber repasado los montones o tortas con la sal que le corresponde, se acostumbra dejarlos uno o dos días para que la sal se disuelva y reparta bien por todo el montón”. (10)
Incorporar 
“El mezclar el azogue con el lodo metálico, es la operación que se llama el incorporar”. 
“Hallándose el montón o la torta en este estado (ni muy blanda ni muy espesa) se la hecha el magistral. Generalmente no se puede determinar la cantidad que necesita el beneficio de este ingrediente, por variar mucho según la calidad del mineral y la del mismo magistral. Uno o medio por ciento suele ser suficiente.”
“Repartido el magistral igualmente por todo el  montón, se le da una pala,…, se le incorpora el azogue echándolo en cantidad de quince o veinte libras, en un lienzo del que sale por la prensadura de las manos como una lluvia”.
“En todo el curso del beneficio se regulan tres libras de azogue por cada marco de plata que contiene el montón, y por consiguiente corresponde en el incorporo, libra y media por cada marco de plata, y en caso de duda sobre la verdadera ley del mineral, más vale pecar por menos que por más”. (11)
Pala: varias pisadas y una volteada de toda la masa.
Libra = 453.6 gramos 
Marco de plata: entre 230 gramos.
Figura 1. Etapas generales del Método de Amalgamación.

Figura 2. Sonneschmidt y su Tratado de Amalgamación

La torta se dejaba en el patio dos o tres meses. Durante este tiempo, el oro y la plata del mineral se amalgaman con el mercurio, separándose del resto de materiales del mineral. Normalmente se necesitaban hacer dos o tres repasos: se volvía a añadir salmuera y azogue mientras se amasaba la torta con los pies y unas palas o rastrillos.

Cebar
“En habiéndose unido el azogue con tanta cantidad de plata que forma un amalgama seco, se necesita nuevo aditamento de aquel metal, y a esta agregación se le llama cebar”. (12)
Rendir 
“Sin embargo que bajo la expresión de haber rendido la torta, se entienden algunos azogueros que haya dado de sí toda la plata que contenía el mineral, procuraremos de apropiarnos de una significación más verdadera, y digamos que rendir el montón es haber dado de sí tanta plata cuanto el beneficio por patio es capaz de extraerle”. (13)
La señal de que “el montón haya rendido” era la de que, luego de tomar una muestra en una jícara, se observaba azogue en gotas o perlas, es decir, había exceso de mercurio porque ya no había más plata que amalgamar.
Con esta etapa prácticamente terminaba el proceso de amalgamación: desde la adición de sal, hasta la etapa de rendir. Se reporta una duración de ocho días a dos meses, según la calidad del mineral.

Se tomaba un pellizco o tentadura de la torta y se observaba: si el mercurio ya no brillaba, la torta estaba lista. Gracias a su saber hacer y buen ojo, el azoguero era capaz de saber cuándo el proceso había concluido y podía pasar la torta a la siguiente etapa.

Lavar 
“Después de haber rendido las tortas o montones se debe apartar el azogue, combinado con la plata del lodo metálico, y esta es la operación que se llama lavar”. (14)
Se recoge la torta y se lava con agua en grandes recipientes o tinas con palas giratorias que permitían separar la masa de mercurio, plata y oro (pella) del resto de materiales (lama).
Se reportan tres métodos diferentes de lavar: en tina doble, en dos y tres tinas combinadas y en cajón. Normalmente eran tinas de madera, en algunos casos de roca (pórfido) y contaban con aspas para agitar el material. 
Luego de añadir suficiente agua, los lavaderos se ponían en movimiento auxiliados de peones, o bien de caballos o mulas, para revolver los montones y hacer que la amalgama fuera al fondo de la tina. Dependiendo del tipo de tina, el tiempo de lavado era de unas dos horas o hasta cuatro días.
Filtrar y quemar 
“Bien limpio que sea el azogue con la plata que se ha sacado del lavadero, se echa en una manga de lona, o de lienzo grueso que forma un cono de dos varas de  largo, y algo más de una tercia de diámetro en la basa, guarnecido en esta parte con un cincho y cadenas de fierro para poder suspenderlo en la azoguería encima de un cajón forrado con cuero de res que le llaman tiburón”.
“Algunas horas después de haber introducido el azogue con la plata en la manga ha escurrido lo superfluo (azogue) bastante para poder apear la manga y vaciarla; pero para conseguir un amalgama bien seco se deja colgada a lo menos veinte y cuatro horas”. (15)
En este punto, a la plata combinada con el azogue o mercurio, se le llama amalgama o pella.
Un rendimiento tentativo era de que de 4 libras de amalgama, se obtenían 2 marcos de plata, lo que equivale aproximadamente a 500 g de plata en 2 kilos de amalgama.
“Del amalgama sacado de la manga se hacen mediante un molde de madera o de fierro, marquetas o bollos…tienen de dos a tres pulgadas de alto, y se ponen en la capellina unas encima de otras…” “La capellina es un cilindro de cobre fundido en que se quema la plata…” “Está hecha (la capellina) de manera que ajusta exactamente en el vacin (sic), que es una pieza de cobre del mismo diámetro de la capellina.” (16)
La capellina era lo que ahora se conoce como una mufla u horno, con ancho de 3/8 de vara a ½ vara, y de alto ¾ vara a 1 vara, es decir, de 31 a 41 cm de ancho y 62 a 83 cm de alto, aproximadamente. No se reporta el diámetro.
“Alrededor de ella (de la capellina) se ponen… seis u ocho adoves (sic)…  El espacio entre los adoves y la capellina se llena de carbón, y se empieza a quemar la amalgama… reuniéndose en aquella (la pila) todo el azogue que contiene la amalgama. Esta operación suele durar ocho o diez horas, resultando la plata de toda ley, sin liga alguna.” (17) 
En esta operación se aprovechó la diferencia de comportamiento de los metales mercurio y plata ante el quemado. El primero, por ser líquido, se evapora a unos 350°C, mientras que la plata funde a 960°C. El carbón utilizado o leña, puede proporcionar al menos temperaturas de 300°C.
Al calentar la amalgama, el mercurio se desprende de la plata, probablemente con evaporación, o bien en forma líquida. Sin embargo, en el primer caso, aun cuando no se habla de emanación de vapores durante el quemado, sí se expone la existencia de un sistema de enfriamiento por corriente de agua adosado al basin de la capellina, obteniendo entonces el mercurio por sublimación.
Figura 3. Clorargirita (izquierda) y argentita (derecha)

(c) Sobre el proceso químico 

El interés del Método de Patio no radicaba tanto en el conocimiento del desarrollo tecnológico, sino más bien en su capacidad de obtener más y mejores ganancias en plata para la Corona. 

En la técnica seguida en Europa para la obtención de los valores de plata sólo era necesario incorporar sal y azogue para la amalgamación. Sin embargo, como ya se dijo, no dio los mismos resultados. Las bajas recuperaciones obtenidas se debió a que las menas minerales presentaban diferentes naturalezas: en Europa se procesaba clorargirita o plata córnea (AgCl), mientras que en América se trataba de argentita (Ag2S). El mérito de Medina fue descubrir que era necesario agregar un reactivo más al método europeo: el llamado magistral o sulfato de cobre. Esta pequeña gran diferencia modificó sustancialmente el proceso químico para lograr la amalgamación, y “por real cédula de 4 de marzo de 1559 se le reconoció como descubridor de ella -amalgama de plata con azogue-, y todavía en 1616 la Audiencia llegó a la conclusión de que “fue el inventor de sacar plata de los metales con azogue.” ” (18)

Así, el verdadero mérito del sevillano fue adecuar el proceso para los minerales americanos y de llevar dicho proceso a escala industrial, lográndolo adaptar a las condiciones climáticas de esta zona, (19) que implicaba sobre todo, ambientes más cálidos y menos lluviosos, como para trabajar en espacios abiertos. La descripción del proceso químico ocupa el capítulo más extenso de la obra del científico; justifica no usar lenguaje químico moderno ya que su fin fue instruir a los “prácticos”–obreros diríamos hoy-, que, según él, “no tienen mayores luces de la química.” (20).

Los pormenores de dicho proceso fue materia de estudio prácticamente durante toda su ejecución, de más de 250 años, y los grandes sabios –científicos- de la época, lo discutieron ampliamente. La historia menciona al Barón Ignaz Edler de Born como el primero en interpretar la química del proceso, pero también están Fausto de Elhuyar, Louis Gay Lussac y Alejandro de Humboldt.

A continuación, se presentan los aportes de Sonneschmidt y otros autores a la química del proceso; se exponen primero los del científico dado que ha sido la base para este trabajo. Se incluye primero el significado de algunos términos que se manejan durante las descripciones.

“Calentar” o “metales calientes” Se refiere a oxidar o a metales oxidados. En este contexto, se refiere a cobre o hierro sulfatados.
“Enfriar” o “metales fríos” Sería lo contrario, o reducir, o cuando los metales se presentan en estado de sul furos, no como sulfatos.
“Curtir” Balancear tanto la acidez como la oxidación de los minerales. 
“Reverberar” Quemar o calcinar el material por el calor producido en un sitio independiente de la fuente donde se está el fuego.

(1) Sonneschmidt

La sal limpia la plata, que el magistral calienta, y que ambos reducen la plata a un estado natural para poder convinarse (sic) con el azogue.
La sal está compuesta de un ácido….marino o muriático… que en el país se llama tequesquite.

El ácido muriático es el principal reactivo ya que su “primer desempeño fue convertir la plata blanca y sus minerales en plata córnea”.
Ácido muriático: ácido clorhídrico
Plata blanca: plata nativa (Ag).
Plata córnea: cloruro de plata (AgCl).
El magistral es un mineral amarillo de cobre o pirita cobriza, después de molido y reverberado. Por consiguiente contiene vitriolo cobrizo y a veces también vitriolo marcial.
No debe estar purificado o totalmente cristalizado para que tenga el efecto esperado que es calentar cuando tiene contacto con agua. 
Vitriolo cobrizo: sulfato de cobre
Vitriolo marcial: sulfato de hierro (III)
El efecto de “calentar” lo explica el autor debido a la presencia de ácido vitriólico (sulfúrico) en el magistral impuro. Y lo refiere –suponemos- tanto al efecto real de calentar por reacción del ácido con el agua, como al hecho de oxidar los minerales sulfurados.
El azogue, de entre muchas propiedades, es muy sobresaliente la de poder entrar en combinación con casi todos los metales….Pero no se combina con ellos si se hallan en estado al parecer terroso. Con excepción de la plata blanca, todos los minerales y piritas plateras….no pueden unirse con el azogue. 
El término “terroso” se refiere a minerales que no son sulfuros. 

Así, se aseveraba que el ácido clorhídrico –muriático- es el principal reactivo con el fin de “formar aquella sal metálica, que se llama muriato de plata o plata córnea”. Sin embargo, para la obtención del cloruro de plata se requiere que la plata esté en estado soluble, lo cual, con dicha  descripción, no se presenta. Esto podría ser el “know-how” del proceso, ya que  sin contar con la evidencia, propone la formación de este compuesto, quizá influido por las aportaciones europeas. 

Más adelante se verá que sí se logra la obtención de la sal de plata, pero no por medio del ácido clorhídrico, como lo estableció Sonneschmidt.

(2) Born

El Barón de Born publicó en 1786 un documento sobre la amalgamación de las menas de plata y oro, y aporta lo siguiente al método que nos ocupa: (21)

“La acción del magistral se explicaba por ser fuente de ácido vitriólico. Y la cal o ceniza, remediaban un exceso de magistral o de dicho ácido”.
Como ya se comentó, la cal se adicionaba para eliminar acidez, al igual que la ceniza, que seguramente provenía de materiales alcalinos.
“Con la tostación y operaciones sucesivas, la plata adquiere el estado elemental y se une al mercurio después del siguiente proceso: el azufre de la mena se convierte en ácido sulfúrico; el ácido sulfúrico descompone al cloruro de sodio, produciendo sulfato de sodio y sales muriáticas con las diversas sales térreas, metálicas y semimetálicas, que el ácido sulfúrico abandona”.
No se habla de la formación del ácido muriático o clorhídrico como lo establece Sonneschmidt posteriormente. Sin embargo, llama la atención que se asevere que de la tostación, que provoca una oxidación, se forme la plata en estado elemental, esto es, su reducción. Aquí se obviaba una etapa del proceso que posteriormente fue dilucidada. 

(3) De Elhuyar

Gran científico español, descubrió, junto con su hermano el elemento wolframio. Como ya se dijo, llega a la Nueva España, junto con Sonneschmidt, en septiembre de 1788. Publica entre 1789 y 1790 su Theorie der Amalgamation y realiza algunos experimentos sobre la amalgamación. Nos interesa exponer su aportación con relación a las reacciones químicas: (22)

“…al estudiar Elhuyar la acción del ácido clorhídrico sobre la plata y el oro, se había dado cuenta de la formación de complejos cloroargénticos de sodio, con los que explica la solubilización de la plata en presencia de sal común…”
Posiblemente se refería al ión cloroargentato [AgCl2]-, el cual se forma del cloruro de plata  en exceso de ácido clorhídrico.

(4) Garcés y Eguía

Este autor discute lo expuesto por Born en su Tratado sobre Nueva Teoría y Práctica del Beneficio de los Metales de Oro y Plata por fundición y amalgamación en 1802. El documento de Sonneschmidt todavía no salía a la luz. (23)

“…los minerales llamados fríos (los que contienen piritas sulfúreas, arsenicales y cobrizas, galena, blenda, cobres grises, antimoniosos…) ofrecen mayores dificultades para aplicarles las ideas de Born. Estos minerales suelen beneficiarse sin quemar y exigen mucho magistral.”
“..el azufre, aunque está combinado con las sustancias metálicas, no está oxigenado: por consiguiente, en ellos no se halla el ácido sulfúrico”.

(4) Humboldt

El Barón visita la Nueva España de 1803 a 1805. En su ya conocido Ensayo Político sobre el Reino de la Nueva España, describe el beneficio de patio. Esto fue contemporáneo al Tratado de Sonneschmidt, cuya primera versión salió a la luz en 1805. Humboldt describe lo siguiente: (24)

“..la harina humedecida, el azogue, la sal común, los sulfatos de hierro y cobre y la cal, es como se forma la amalgama de plata en el método de amalgamación en frío, llamada de patio y por crudo”.
La harina es el mineral molido y humedecido.
“Si el azoguero juzga que los metales están calientes, es decir, en estado de oxidación…se añade cal para enfriar la masa, operación que se llama curtir los metales con cal. Por el contrario, se pone magistral si las harinas aparecen demasiado frías, por ejemplo, si provienen de minerales que presentan mucho brillo metálico… lo que se le llama curtir con magistral.”
Aquí queda claro que calentar y enfriar no son procesos contrarios, sino independientes. Con la adición de cal se resolvía una acidez alta, y el magistral provocaba la oxidación de los minerales sulfurados, como pirita o galena, por eso se habla de brillo metálico. 
“…por espacio de dos, tres y aun cinco meses, se contrapesa la torta entre el magistral y la cal, porque los efectos son muy diferentes según la temperatura de la atmósfera, según la naturaleza de los minerales y el  movimiento que se le da a la masa”.
Figura 4. Lavaderos de una hacienda de beneficio

Un aspecto interesante que Humboldt expone, son las cantidades de reactivos utilizadas para el beneficio, como se muestra a continuación:

También las cantidades producidas de plata, al menos en la Mina de Valenciana, Guanajuato, de los años de 1800 a 1803:

“Esta mina ha dado un año con otro, al principio de este siglo (años 1800 a 1803), en minerales de fundición y de amalgamación cerca de 720000 quintales, de los cuales se han sacado 360000 marcos de plata”.
1 quintal = 46 kg
Entonces:
– 720 000 quintales = 33 120 000 kg es, decir, 
  33 120 ton de mineral procesados en tres años, y
– 360 000 marcos de plata, o  82 800 kg de plata producidos.
Nota: el método de fundición se realizaba para menas de más alta ley. 
Y con relación a las pérdidas de mercurio:
“..se pierden comúnmente once a catorce onzas de mercurio por cada marco de plata que se saca, es decir, 1 y 4/10 (1.4) a 1 y 7/10 (1.7) kilogramos de mercurio por kilogramo de plata.”
1 onza = 28,7 g
Para 1 marco de plata (230 g), se pierden:
– De 11 a 14 onzas de mercurio (315,7 a 401,8 g)
Y para 1 kg de plata:
– De 1372,6 g (1,4 kg) a 1746,9 g (1.7 kg)

(d) Sobre las reacciones químicas:

La secuencia de las reacciones químicas del proceso fueron documentadas por Bargalló (1962), y es la siguiente: (25)

(1) Magistral y sal:

CuSO4 + 2 NaCl → CuCl2 + Na2SO4
Fe2SO4 + 6 NaCl  → 2 FeCl3 + 2 Na2SO4

(2) En presencia de plata nativa, ésta se combina con el CuCl2:

Ag + CuCl2 → AgCl + CuCl

(3) En presencia de sulfuros de plata:

Ag2S + 2 CuCl → 2 AgCl + Cu2S

(4) En presencia del mercurio:

2 AgCl + 2 Hg → Hg2Cl2 + 2 Ag

(5) Finalmente en exceso de mercurio:

Ag + Hg → Ag-Hg

Este producto final Ag-Hg es la composición de la pella o amalgama, en la cual también estaban incluidas las partículas de oro libre contenido en el mineral.

Comentarios finales

Al mismo tiempo que la aplicación del método de patio transformaba aquellos paisajes montañosos y las cuencas de los ríos de las zonas mineras, apenas habitados, en verdaderos emporios industriales, perfectamente organizados, también se transformaba aquel material rocoso, que con dificultad era transportado desde los tiros de las minas hacia las haciendas de beneficio, en la pella o amalgama, material de consistencia pastosa, de color plateado, del que se obtenía finalmente aquel metal que tanto poder le dio a la Corona Española: la plata.

Sin embargo, aun cuando el método ya está en desuso, los pormenores de su química aún podrían estar a discusión, considerando las mismas palabras del científico alemán: “la amalgamación de los metales es la ciencia mas (sic) dificultosa de toda la minería, y que para entenderla bien se necesita la asistencia de varias ciencias, que solo (sic) se aprenden con aplicado estudio de varios años”.  

Aprender de la historia siempre nos permite valorar nuestro presente para dar un justo reconocimiento a tantas personas que intervinieron con su entrega, en el estudio e investigación para lograr los avances que actualmente se tienen en México en materia de metalurgia y minería. En este sentido, nos gustaría concluir con la reflexión que hace Sonneschmidt en la parte introductoria de su obra, y que se lee: 

 “…los mineros alemanes que fueron a enseñar a la América, a pesar de los conocimientos científicos que tenían, no pudieron adelantar cosa alguna, ni en el modo de labrar las minas, ni en el beneficio de los metales, según se vio no solo por los experimentos de Sombrerete…, sino por los que hicieron en Tasco (sic), en Guanajoato (sic), y en la provincia de Oaxaca..” “…lo que basta para probar que en la América es donde está más adelantada la minería en todos sus ramos”.

Agradecimientos

La primera parte de este trabajo fue presentado como investigación final del Diplomado en Haciendas Mineras organizado por el Instituto de la Cultura del Estado de Guanajuato en el año 2018. Se agradece al Dr. José Luis Lara Valdés, responsable del mismo, su asesoría e interés por promover algunas inquietudes de investigación. También a la M.I.E. Elia Mónica Morales Zárate, la invitación para la publicación de este trabajo y a Víctor Ignacio Vélez Gallaga, la asesoría en la traducción del resumen.

Notas Bibliográficas

  • (1) Sonneschmidt, F, (1825) “Tratado de la Amalgamación de Nueva España”, edición fascimilar, Sociedad de Exalumnos de la Facultad de Ingeniería, UNAM, México, 1983.
  • (2) https://bibliotecasellada.blogspot.com/…/bartolome-de-medina-obtencion-de-plata.htm… Bartolomé de Medina. Obtención de plata, beneficio de patio. (fecha de consulta: 23 de julio de 2018).
  • (3) Ídem.
  • (4) Muro, L.  Bartolomé de Medina, Introductor del beneficio de patio en Nueva España, El Colegio de México, p. 522, smtp2.colmex.mx/downloads/gf06g472p (fecha de consulta: 23 de julio de 2018).
  • (5) Ídem, p. 528.
  • (6) Lara Meza, A.M. (2001) Haciendas de Beneficio en Guanajuato. Tecnología y usos del suelo 1770-1780, Presidencia Municipal de Guanajuato, México, p. 126.
  • (7) Nota: los rendimientos con este tamaño de partícula debió ser muy bajo. Actualmente el material debe estar a nivel de micras para obtener el máximo beneficio. 1 micra o micrómetro = 0.000001 m.
  • (8) Lara Meza, A.M. (2001), op. cit., p. 126.
  • (9) Sonneschmidt, F, (1825), op. cit., pp. 11 y 14.
  • (10) Idem, pp. 15 y 16.
  • (11) Idem, pp. 22-24.
  • (12) Idem, p. 28.
  • (13) Idem, p. 30.
  • (14) Idem, p. 39.
  • (15) Idem, pp. 46-47.
  • (16) Idem, p. 48.
  • (17) Idem, p. 50.
  • (18) Muro, L.  Bartolomé de Medina, Introductor del beneficio de patio en Nueva España, El Colegio de México, p. 522, smtp2.colmex.mx/downloads/gf06g472p (fecha de consulta: 23 de julio de 2018).
  • (19) Lang, M. (1999) Azoguería y Amalgamación. Una apreciación de sus esencias químico-metalúrgicas, sus mejoras y su valor tecnológico en el marco científico de la época colonial, LLULL, vol. 22, p. 659.
  • (20) Sonneschmidt, F, (1825), op. cit., p. 99.
  • (21) Bargalló, Modesto (1969) La amalgamación de los minerales de plata en Hispanoamérica colonial, Compañía Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey, México, pp. 514, 515, 517.
  • (22) Idem, p. 524.
  • (23) Idem, p. 525.
  • (24) Idem, p. 513-515.
  • (25) Bargalló, Modesto (1962) Tratado de Química Inorgánica. Fundamental y Sistemática, Porrúa, México, p. 961.

BIBLIOGRAFÍA

  • Bargalló, Modesto (1962) Tratado de Química Inorgánica. Fundamental y Sistemática, Porrúa, México.
  • Bargalló, Modesto (1969) La amalgamación de los minerales de plata en Hispanoamérica colonial, Compañía Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey, México.
  • Lang, M. (1999) Azoguería y Amalgamación. Una apreciación de sus esencias químico-metalúrgicas, sus mejoras y su valor tecnológico en el marco científico de la época colonial, LLULL, vol. 22.
  • Lara Meza, A.M. (2001) Haciendas de Beneficio en Guanajuato. Tecnología y usos del suelo 1770-1780, Presidencia Municipal de Guanajuato, México.
  • Muro, L.  Bartolomé de Medina, Introductor del beneficio de patio en Nueva España, El Colegio de México, p. 522, smtp2.colmex.mx/downloads/gf06g472p (fecha de consulta: 23 de julio de 2018).
  • Sonneschmidt, F, (1825) “Tratado de la Amalgamación de Nueva España”, edición fascimilar, Sociedad de Exalumnos de la Facultad de Ingeniería, UNAM, México, 1983.
  • https://bibliotecasellada.blogspot.com/…/bartolome-de-medina-obtencion-de-plata.htm… Bartolomé de Medina. Obtención de plata, beneficio de patio. (fecha de consulta: 23 de julio de 2018).

Innovación, oportunidad y actitud para la mejora y el crecimiento

Por: Federico Vogel González,  Juan J. Martínez Reyes, Ricardo Marín Herrera, Víctor M. Quezada, Elia M. Morales Zárate

Resumen

El término  innovación  es muy complejo, desde los inicios y por naturaleza  la sociedad ha sido innovadora, la evolución humana ha marcado una serie de innovaciones: el fuego, la piedra tallada, la agricultura, el azadón, la rueda, la escritura, el acero, la pólvora; las transiciones de nuestras sociedades, han presentado muchos cambios innovadores.

Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios, y prácticas a una determinada cuestión, actividad, o negocio con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. La innovación parece ser multidimensional, la innovación puede aplicar a los productos como al proceso de fabricación, al igual que a la distribución. La innovación es el desarrollo de un producto, proceso o servicio en forma distinta de la existente.

Innovar no es sólo para las grandes empresas, para los grandes laboratorios o para los  centros de investigación;  la innovación  y creatividad son procesos de transformación que contribuyen a nuestro crecimiento, al del grupo y la sociedad, es para las personas y empresas, viene de actitudes creativas y emprendedoras.

Abstract

The term innovation is very complex, since the beginning and by nature society has been innovative, human evolution has marked a series of innovations: fire, carved stone, agriculture, hoe, wheel, writing, steel, gunpowder; the transitions of our societies have presented many innovative changes.

When someone innovates, they apply new ideas, products, concepts, services, and practices to a specific issue, activity, or business with the intention of being useful for increasing productivity. Innovation seems to be multidimensional, innovation can apply to products as to the manufacturing process, as well as to distribution. Innovation is the development of a product, process or service differently from the existing one.

Innovation is not only for large companies, for large laboratories or for research centers; Innovation and creativity are processes of transformation that contribute to our growth, to that of the group and society, it is for people and companies, it comes from creative and entrepreneurial attitudes.

Introducción

El término innovación  es muy complejo, desde los inicios y por naturaleza la sociedad ha sido innovadora, la evolución humana ha marcado una serie de innovaciones: el fuego, la piedra tallada, la agricultura, el azadón, la rueda, la escritura, el acero, la pólvora; las transiciones de nuestras sociedades han presentado muchos cambios innovadores. 

El término innovación se refiere a aquel cambio que introduce  alguna novedad o varias novedades en un ámbito, un contexto, servicio o producto; de acuerdo al Diccionario de la Real Academia (2001) innovar es alterar cualquier cosa introduciéndole novedades. La innovación es un cambio que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos (www. Wikipedia.org).

Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios, y prácticas a una determinada cuestión, actividad, o negocio con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. La innovación parece ser multidimensional, la innovación puede aplicar a los productos como al proceso de fabricación, al igual que a la distribución. La innovación es el desarrollo de un producto, proceso o servicio en forma distinta de la existente.

La creatividad  también es un término que presenta relación con este tema, de acuerdo con Kiser K., (1999) es imaginación (Figura 1), ingenio, cualidad de la persona que es capaz de pensar y establecer cosas nuevas. Capacidad humana de lograr una idea.

Figura 1. La idea es el inicio del camino o  los  pasos para el proceso de la Innovación.

Por otro lado el término mejora, se emplea para establecer adelantamiento y aumento de algo, perfeccionamiento o arreglo de algo, aumento de la flexibilidad en las empresas y desarrollar la creatividad del personal y mejorar la calidad.

El término habilidades, son las capacidades que aumentan la productividad de los individuos, permitiéndoles  producir más en igual tiempo y utilizando la misma tecnología y equipo. Sean estas capacidades innatas o adquiridas (Busso M., et al., 2017).

Otro de los términos que pueden aplicar al tema es el de servicio, entendiendo por servicio las actividades identificables intangibles, que son el objeto principal de una operación que se concibe para proporcionar la satisfacción de ciertas necesidades y facilitando los resultados que se requieren. 

Innovar no tiene que ser inventar productos muy complejos o desarrollar tecnología muy sofisticadas, simplemente ser mucho más eficiente en los procesos de producción y ser diferentes en el valor final que aportamos al servicio o al producto.

De acuerdo con lo expuesto por Drucker (1990), es un error pensar que las empresas grandes no pueden innovar, esto no es cierto; la empresa innovadora entiende que la innovación parte de una idea.

La innovación es uno de los retos que está teniendo cada vez un mayor interés en las empresas, lo que es una de las más grandes fortalezas  que se tienen en nuestro ámbito de operación.

Innovar no es sólo para las grandes empresas, para los grandes laboratorios o para los  centros de investigación;  la innovación  y creatividad son procesos de transformación que contribuyen a nuestro crecimiento, al del grupo y la sociedad, es para las personas y empresas, viene de actitudes creativas y emprendedoras.  

Objetivos

El objetivo principal que se persigue con el siguiente artículo de Innovación es mostrar que con algunos pocos cambios, con nuevas actitudes, buenos hábitos y formas de trabajo, podemos ser parte de los grupos y empresas que están  influyendo  en el proceso de innovación. Tratar de mostrar una visión que nos permita integrar los esfuerzos de la empresa hacia el logro de metas y objetivos del equipo de trabajo y de la empresa.

Con pequeños cambios  (Factor Humano-Forma de Trabajo) y actitudes en nuestro trabajo cotidiano,  podemos  y nos permite lograr una evolución en el equipo, en los grupos, en la empresa y en nuestro ambiente. Una buena actitud, disposición y creatividad son clave y formas de trabajo que nos llevan a la introducción de algo novedoso y contribuye a la transformación.

Metodología

Se desarrollaron varios puntos a partir de dos metodologías de trabajo  analizadas, una de las cuales (servicio)  ha sido probada en más 10,000 locales Aldi Nord y Aldi Süd en 17 países. Consideramos que la innovación se puede dar en el proceso,  en el producto, en el transporte, en el área de metalurgia, minas y geología,  ser puntual o de puntos múltiples, pudiendo presentar diferentes enfoques.

Se utilizaron dos modelos principales: uno referente a la innovación  (Roth., S. 2009) y el modelo de servicio de Albrecht y Zemke (1988); de cada uno de éstos se tomaron solamente parte de la Dimensión Objetiva y la Temporal del modelo de Roth y en el modelo de Albrecht se considera la Estrategia de Servicio y El Personal.

No es necesario querer abarcar todas las dimensiones que se presentan, en el artículo se considera solamente una parte de éstos: la dimensión objetiva y lo referente al personal.  Se desarrollan los principales puntos en los cuales se puede influir en la actitud y la mejora.

Las Dimensiones de la Innovación y el Servicio

El modelo de innovación de Roth (op cit.), que se observa en la figura inferior (Figura 2), muestra tres principales dimensiones de la innovación: Dimensión Objetiva, Social y Temporal. 

Figura 2. Dimensiones de la Innovación e interrelación (Fuente: Roth S., 2009).

En este modelo se consideran tres dimensiones principales: Dimensión Objetiva; observamos los productos, artefactos, métodos o servicios, como una Innovación novedosa; en la Dimensión Temporal las innovaciones se presentan como nuevos procesos, transformaciones, artefactos novedosos, o simplemente cambios; en la Dimensión Social se refiere a formas nuevas de ventajas, formas de administración, productos, innovación como ventaja. 

Para el tema de servicio se utiliza la metodología propuesta por Albrecht y Zemke (1988), en el que se consideran una Estrategia de Servicio, El Personal, Los Sistemas y El Cliente, íntimamente vinculados (Figura 3).  

El concepto  que  maneja Albrecht, es que pensemos en el servicio como un trabajo,  un trabajo en diferentes  áreas (la que nos corresponda)  que será personal  dependiente de nuestra experiencia,  forma de ser y actuar;  aquí también se presentan dos tipos de clientes, el cliente interno (de la propia empresa) y el externo.

Figura 3.- El Triángulo del Servicio (Albrecht-Zemke.1988).

Poniendo especial atención a la Estrategia de Servicio Personal y  El Cliente, una estrategia de servicio alrededor de las necesidades y motivos esenciales del cliente y el punto de contacto con el personal.

Tabla 1. Relación entre los Dimensiones 
del Servicio (Fuente: Propia).

En la parte inferior se muestra en forma resumida (Tabla 1) algunos puntos importantes a considerar en el servicio en sus cuatro elementos; quedando establecido el contenido de la oferta de servicio (Que?), los elementos personales, cual es el papel asignado a cada uno (Quién?), operaciones que garanticen el servicio (Cómo?), a quién debe dirigirse el servicio (A Quién?).

Cambios Fundamentales

Para el logro de la mejora, de la innovación, es necesario hacer cambios en alguna de estas dimensiones o en sus componentes; en este artículo nos enfocaremos a dos áreas de importancia.

Cambios en la Forma de Trabajo

Ciertos cambios  y actividades que se pueden dar en las áreas de trabajo son las siguientes:

  • Prestar un adecuado servicio, entendiendo el servicio por las actividades identificables, intangibles, que son el objeto principal de una operación para proporcionar una satisfacción mutua. 
  • Trabajadores con antigüedad en la empresa pueden ayudar  a proporcionar un mejor adiestramiento a los nuevos trabajadores.
  • El trabajo en equipo está conformado por personas con diferentes habilidades,  debilidades,  con actitudes de apoyo mutuo.
  • Los nuevos trabajadores pueden ser más ágiles  y capaces con técnicas y herramientas modernas.
  • Adaptabilidad a las formas de trabajo y mejora de las condiciones.
  • Adquisición de equipo para la mejora de la productividad.
  • Apegarse a los estándares de calidad (indicadores, leyes, producción).
  • Mejora de la calidad de bienes y servicios. 

Cambios en el Factor Humano.

Algunas modificaciones necesarias para que se pueda aplicar un adecuado cambio son los siguientes:

  • Un cambio de trabajadores dirigido a colaboradores de alto rendimiento y con multihabilidades.
  • De un trabajo individual,  propiciar el traba-
  • jo en equipo.
  • Realizar el cambio de jefes, gerentes a lí-
  • deres desarrolladores.
  • Generación de equipos multidisciplinarios  
  • con actitud de servicio y creativos.
  • Es necesario entender  que un trabajo bien 
  • realizado nos proporciona calidad.
  • Brindar al cliente atención total.
  • Pensar y desarrollar el sentido común.
  • Mejoramiento de las habilidades para lograr una mayor productividad.
  • Capacitación en el trabajo para desarrollar habilidades específicas que puedan mejorar la productividad.
  • Capacidad de servicio de acuerdo a las necesidades del cliente.
  • Cordialidad y amabilidad en nuestro trabajo. 

Conclusiones

En esta época de rápidos y fuertes cambios, las empresas deben también cambiar y adaptarse al nuevo entorno, dicha adaptación se puede dar modificando o adaptando los conocimientos, habilidades, formas de trabajo, formas de servicio, competencias y trabajo; con la nueva adaptación estamos realizando innovación.

También los nuevos cambios hacen que la empresa (directivos, facilitadores, colaboradores, contratistas, y otros), desarrolle capacidades de flexibilidad y adaptación, logrando así involucrarse en el proceso de innovación.

Debemos  tener en mente que los productos y los procesos son solamente el medio o los vehículos a través de los cuales las ideas llegan a ser efectivas, la creatividad y la innovación nacen en las personas.

Las pequeñas acciones nos hacen diferentes, esos pequeños cambios son parte de nuestro progreso. Como se ha mostrado, son muchos los puntos en los cuales se puede trabajar para la mejora y la innovación; estamos seguros que la efectividad en la empresa es una función del nivel de participación y compromiso en ella, en el entendido que la innovación se puede conseguir de diferentes maneras.  

Esperamos que  estas líneas plasmadas en el artículo,  sirvan para considerar  algunos de los puntos en los cuales podamos ocuparnos y efectuar algún cambio; no existe una receta para la creatividad y la innovación, es característica de nosotros, nosotros generamos  la idea, nosotros hacemos el cambio. 

Agradecimientos

Nuestro agradecimiento a la Universidad de Guanajuato por el apoyo prestado y muy en especial un agradecimiento al personal de la revista  Geomimet por la oportunidad de  abrir ese espacio  a la participación y su constante apoyo a la difusión del conocimiento.

Referencias Bibliográficas

  • Academia Española. (2001). Diccionario de la Lengua Española.  Vigésima segunda edición,.  Madrid, España: Espasa.
  • Albrecht Karl, y Zemke Ron  (1988).  Gerencia del Servicio.  Editorial LEGIS Editores S.A. Bogotá, Colombia.
  • Busso M., Cristia J., Hincapié D., Messina J. y Ripani L. (2017). Aprender Mejor. Políticas Públicas para el Desarrollo de Habilidades.  Banco Interamericano de Desarrollo BID. Washington, D.C.
  • Drucker Peter F. (1990). Las Fronteras de la Administración. Donde las Decisiones del Mañana Cobran Forma Hoy.  Editorial Hermes. Editorial Sudamericana. S.A. México.
  • Kiser Karin N. (1999). Diccionario Bilingüe de Negocios.   Editorial Pax México. México D.F. 
  • OCDE y Eurostat. (2005). Manual de Oslo. Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. Grupo Tragsa.
  • Real Academia Española. (2001). Diccionario de la Lengua Española.  Vigésima segunda edición,.  Madrid, España: Espasa.
  • Roth., S (2009). New for Whom? Initial images from the social dimensión of innovation. International  Journal Innovation and Sustainable Development, Vol 4, N°4, pp.231-252. 
  • Wikipedia.org/wiki/innovación. (2006). Innovación.

fvogel@ugto.mx1

C. A. Ingeniería de Minas./Depto. de Ing. en Minas, Metalurgia y Geología./UG

Contribución profesional del Técnico Superior Universitario al sector laboral minero

Por: Mtro. Fernando Huerta A.*

Resumen.

El Técnico Superior Universitario en Minería (TSU-Minería) es un profesional titulado egresado del Subsistema de Universidades Tecnológicas y Politécnicas en México cuya presencia laboral es relativamente reciente en el sector minero. La inserción laboral del TSU se ha visto comprometida por factores económicos, sociales, políticos del país pero además por desconocimiento de sus capacidades profesionales y los diversos roles que puede desempeñar a nivel de pequeña, mediana y grande empresa.   Dichas capacidades están definidas en un plan educativo basado en competencias específicas y genéricas que procuran impactar en las funciones y tareas que se requieren en proceso de explotación y beneficio para una minería moderna, segura y sustentable.

Por otra parte, el sector minero reconoce la necesidad de fortalecer el conocimiento y habilidad de  su base laboral como premisa de crecimiento y desarrollo organizacional. Actualmente, la estrategia del sector se enfoca en tres ejes de desarrollo: uso de tecnología de vanguardia, categorías sustentables y liderazgo transformador. Para su ejecución necesita personal con alto desempeño. En este sentido, ha tomado impulso en algunas unidades mineras la implementación de Sistemas de Gestión que impulsan la capacitación, evaluación y certificación en estándar de competencias requeridas en sus procesos. En esta coyuntura de entornos impredecibles, el TSU en Minería derivado de su formación curricular puede y debe contribuir con el sector a implementar sus estrategias corporativas.

Encuestas de seguimiento de egresados reconocen áreas de oportunidad en la identidad laboral del TSU y en su inserción  en el sector minero formal. Investigación de campo y documental muestran los roles capaz de desempeñar y su posición en procesos de explotación y beneficio. Se propone la necesidad de parte del sector empleador de reconocer la identidad, contribución y aprovechamiento del TSU y por parte del sector educativo la capacitación, evaluación y certificación en competencias requeridas en procesos mineros con enfoque en los ejes de desarrollo estratégico, así como fomentar emprendimiento en negocios de proveeduría al sector.

Palabras Clave: Universidades tecnológicas, sector minero, sistema de gestión, competencias profesionales.

Abstract

The Higher University Technician in Mining (TSU-Mining) is a qualified professional graduated from the Subsystem of Technological and Polytechnic Universities in Mexico whose labor presence is relatively recent in the mining sector. The labor insertion of the TSU has been compromised by economic, social, political factors of the country but also due to ignorance of its professional capacities and the diverse roles that it can play at the level of small, medium and large companies. These capacities are defined in an educational plan based on specific and generic competencies that seek to impact the functions and tasks that are required in the exploitation and benefit process for modern, safe and sustainable mining.

On the other hand, the mining sector recognizes the need to strengthen the knowledge and ability of its labor base as a premise of organizational growth and development. Currently, the sector’s strategy focuses on three axes of development: use of cutting-edge technology, sustainable categories and transformative leadership. For its execution you need staff with high performance. In this sense, the implementation of Management Systems that promote training, evaluation and certification in the standard of competencies required in their processes has taken momentum in some mining Units. At this juncture of unpredictable environments, the TSU in Mining derived from its curricular training can and should contribute to the sector to implement its corporate strategies.

Surveys monitoring graduates recognize areas of opportunity in the labor identity of the TSU and its insertion in the formal mining sector. Field and documentary research show the roles capable of playing and their position in exploitation and benefit processes. The need is proposed by the employer sector to recognize the identity, contribution and use of the TSU and by the education sector the training, evaluation and certification in skills required in mining processes with a focus on strategic development axes, as well as promoting entrepreneurship in supply business to the sector.

Key Words: Technological Universities, Mining Sector, Management System, Professional Competencies.

Introducción

Universidades Tecnológicas. La apertura de las Universidades Tecnologicas en México y su Modelo Educativo para el nivel de  educación superior surgió en el año de 1991 ante la apertura a la economía global y las oportunidades de crecimiento y desarrollo industrial que implicaría. El modelo propuesto debía de cumplir los propósitos de satisfacer la demanda de mandos medios calificados en el sector industrial y de ofrecer una nueva opción a los egresados de bachillerato que les permitiera en corto tiempo su ingreso al ámbito laboral. 

El programa de Modernización Educativa 1989-1994 de la SEP definió la misión de las Universidades Tecnológicas como la de “formar mediante programas cortos de educación superior, hombres y mujeres que garanticen la competitividad de las empresas y su capacidad de respuesta al cambio tecnológico”.

A la fecha el subsistema de Universidades Tecnologicas1,  cuenta con 113 centros de educación superior en 31 estados del país con una matrícula de más de  240 mil  alumnos, mismos que realizan estudios en 39 Programas Educativos de Técnico Superior Universitario y su continuidad a licenciaturas. La carrera de Técnico superior Universitario en Minería (TSU-Minería)  se agregó a la oferta educativa a partir del año 2012 en estados del país con recursos minerales en explotación y alta dinámica de prospección y exploración geológica. 

Las carreras del subsistema de Universidades Tecnológicas se clasifican en el Nivel 5 de Educación Terciaria de Ciclo Corto según la Clasificación Internacional Normalizada de la Educación (CINE)2.  Los programas están destinados a impartir al participante conocimientos, habilidades y competencias profesionales. Se caracterizan por estar basados en un componente práctico, estar orientados a ocupaciones específicas y preparar al estudiante para el mercado laboral. El ingreso a programas de nivel CINE 5 requiere la conclusión exitosa de programas de nivel CINE 3 (colegios y escuelas técnicas) o  CINE 4 (colegios de Bachilleres y escuelas preparatorias). En el Nivel 5, los programas suelen tener un contenido más complejo que el de los niveles CINE 3 y 4, son más cortos y generalmente menos teóricos que los programas de nivel CINE 6 (universidades convencionales). 

Competencias profesionales del TSU-Minería La definición de “competencia” para Universidades Tecnológicas es la posesión y desarrollo de conocimientos, destrezas y actitudes que permitan al sujeto que las posee, desarrollar actividades en su área profesional,adaptarse a nuevas situaciones, asi como transferir sus conocimientos. La particularidad del modelo pretende abandonar la idea de la escuela como espacio unico para la formación profesional y promueve la formación en el sector productivo vinculada con sus necesidades, a fin de formar profesionales asociados de manera directa con las exigencias del sector empleador. La formación académica comprende competencias específicas y genéricas3

Las primeras impactan al conocimiento y habilidades: 

  • Competencia 1: Desarrollar el proceso de explotación minera, mediante estrategias de planeación, métodos de control y técnicas de minado, para cumplir con el plan de explotación y contribuir a la productividad y rentabilidad de la organización. 
  • Competencia 2: Dirigir el proceso de beneficio minero, mediante estrategias de planeación, parámetros establecidos y operaciones metalúrgicas, para cumplir con las metas de recuperación y contribuir a la calidad y rentabilidad de la organización.

Las competencias genéricas enfocan su atención en la formación de actitudes del Ser en base en principios éticos y valores universales: 

  • Competencia 1: Actuar con valores y actitudes proactivas de excelencia en su desarrollo personal, social y organizacional, en armonía con su medio ambiente.
  • Competencia 2: Comunicar sentimientos, pensamientos, argumentos, conocimientos, experiencias, ideas, reflexiones, opiniones, en los ámbitos público, personal, educacional y ocupacional, productiva y receptivamente en el idioma inglés de acuerdo al nivel B1. 
  • Competencia 3: Expresar idea, necesidades y sentimientos de forma verbal, no verbal y escrita para comunicarse de forma efectiva durante su desempeño profesional.

Plan de estudios. La carrera del TSU3 se cursa en dos años de estudio intensivo dividido en seis cuatrimestres con 3000 horas de clases. Se rige por una formación de 70% de práctica y 30% de teoría, por lo que la vinculación con el sector productivo es fundamental y permanente para el éxito del modelo educativo. Las áreas esenciales del plan de estudio son: ciencias basicas aplicadas, conocimientos técnicos, lenguajes y métodos, formación sociocultural. El modelo educativo contempla la posibilidad del estudiante de continuar su aprendizaje profesional a licenciatura reconocida como Ingeniería en Minería. Al término de la carrera se obtiene Titulo y Cédula Profesional expedido por la Universidad y la SEP; quien certifica la documentación, al igual que la Dirección General de Profesiones. 

Marco de actuación. Derivado de sus competencias el escenario de actuación3 del TSU son: Empresas  de la Transformación. Pequeñas y medianas empresas industriales. Servicio público relacionado con la minería. Sector industrial de la extracción. Empresas del sector industrial de servicios.Su propia empresa de minería. Derivado de las funciones claves del plan de estudio el TSU puede ejercer puestos u ocupaciones profesionales tales como : Supervisor de exploración. Supervisor de mina.  Supervisor en procesos de beneficio. Ensayista de materiales. Coordinador de equipo. Coordinador de seguridad. Coordinador de Calidad. Capacitador, entre otros. 

Identidad ocupacional.  En general, por información de seguimiento a egresados, la presencia del Técnico Superior Universitario no  ha  logrado aún conformar  una nueva ocupación o puesto de trabajo cuya  función sea  de servir de enlace entre el conocimiento científico y el sentido práctico que sustente la solución eficiente de los problemas, de intermediario o mando medio entre la dirección y la ejecución del trabajo o bien de mediador entre el ingeniero y los obreros-operadores. En los entornos de cambio permanente, es deseable que el TSU deba ser un individuo con capacidad para aprender y operar instrumentos de alta tecnología e interpretar procesos y métodos de mediana complejidad cuya ejecución requiere de un conocimiento ampliado, basado en los aportes de la ciencia y la práctica técnica. Salvo excepciones en algunas carreras, el TSU es una fuerza laboral competente, que se encuentra en un proceso de búsqueda de identidad ocupacional. 

El caso particular del TSU-minería no es distinto, sobre todo considerando lo relativamente reciente de su incursión laboral. Su “identidad ocupacional”  no se refleja en el Sistema Nacional de Clasificación de Ocupaciones (SINCO)4 que es el documento de consulta y apoyo para ordenar y describir las ocupaciones que se realizan en la República Mexicana. Considerando la actividad económica del Sector Minero sector 21 del Sistema de Cuentas Nacionales de México (SCNM) que incluye la extracción de petróleo y gas, extracción y explotación de minerales no metálicos y metálicos, servicios relacionados con la minería, el documento describe lo siguiente:

2623 Auxiliares y técnicos mineros, metalúrgicos y petroleros. Las ocupaciones clasificadas en este grupo unitario brindan apoyo técnico en los campos de exploración y producción de petróleo y gas, en la geofísica, en la ingeniería petrolera, la geología, en la ingeniería minera y en la explotación de minas, en la mineralogía, en la metalurgia extractiva y física, así como en la ingeniería metalúrgica.  Ocupaciones: • Auxiliar de analista metalúrgico. • Auxiliar y/o técnico minero. • Auxiliar y/o técnico, metalúrgico. • Auxiliar y/o técnico petrolero…

El SINCO no  describe ocupaciones y funciones del Técnico Superior Universitario (Nivel 5) que permita diferenciarlo del auxiliar/técnico (Nivel 3).  Es razonable pensar que esta omisión y el desconocimiento de las capacidades del TSU, entre otras por supuesto, han contribuido a la ausencia de puestos de trabajo en el organigrama de las medianas y grandes empresas mineras del país, dificultando la inserción laboral  y por lo mismo, su contribución profesional al sector minero. 

Marco conceptual

1. Sistema Nacional de Competencias (SNC-CONOCER). El Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER)5, es una institución del Estado mexicano, sectorizada a la Secretaría de Educación Pública (SEP), que coordina y promueve el Sistema Nacional de Competencias (SNC)  para que México cuente con empresarios, trabajadores, docentes, estudiantes y servidores públicos más competentes. El SNC se integra en tres niveles: Estructural, Estratégico y Operativo.

El Sistema Nacional de Competencias se integra por instancias denominadas Comités de Gestión por Competencias (CGC) que  conforman instituciones, organismos, empresas de un sector económico o social específico que elaboran Estándares de Competencia relevantes para sus sectores. Una vez desarrollados los Estándares de Competencia, éstos se inscriben en el Registro Nacional de Estándares de Competencia (RENEC) del CONOCER y quedan disponibles para que los sectores puedan utilizarlos como referente en los procesos de evaluación y certificación de las personas.

Los Estándares de Competencia desarrollados, también son referencias para que las instituciones educativas desarrollen programas curriculares alineados a los requerimientos de los sectores productivos, social, educativo y de gobierno. Los Comités de Gestión por Competencias tienen la responsabilidad de proponer y definir qué organizaciones y/o instituciones deben llevar a cabo los procesos de evaluación y certificación de las personas con base en los Estándares de Competencia desarrollados.

El CONOCER integró el Comité de Gestión por Competencias (CGC) del sector minero en noviembre del 2011 con la participación de la Cámara Minera de México (CAMIMEX), Grupo México, Minera Frisco, CONDUMEX, Fresnillo PLC, Agnico-Eagle Mines, CMBJ Peña Colorada y Grupo Materias Primas. El objetivo del  Comité es implantar un modelo de gestión por competencias en el sector minero, a través de la capacitación, evaluación y certificación de los trabajadores que realizan los procesos operativos, técnicos, administrativos y de dirección en las diferentes empresas. Se definieron áreas funcionales en la industria minera que el Comité tiene previsto estandarizar: 

  • Operación de la mina, tajo, planta beneficio y fundición en general. 
  • Mantenimiento de equipo e instalaciones. 
  • Exploración. 
  • Ingeniería y construcción (minas). 
  • Ventas. 
  • Programación de minería. 
  • Evaluación del impacto ambiental. 
  • Programa y manejo de residuos.

Al cierre del  año 2018, suman diez el estándar de competencias elaboradas por este CGC y en curso de aplicación por el sector5

  • EC-0364.Barrenación con equipo jumbo
  • EC-0390.Rezagar mineral y tepetate con cargador frontal de bajo perfil.
  • EC-0417.Barrenación con máquina rotaria.
  • EC-0436. Acarreo de mineral y tepetate con camión fuera de carretera.
  • EC-0437. Acarreo de mineral y tepetate con camión de bajo perfil.
  • EC-0894. Mantenimiento preventivo mayor y diagnóstico de fallas en motores diésel de equipos de la industria minera
  • EC-0976. Voladura de barrenos con explosivos en mina subterránea.
  • EC-1027.  Amacice de obras mineras con equipo mecanizado
  • EC-1028. Anclaje de roca con equipo mecanizado.
  • EC-1129. Barrenación larga con equipo mecanizado.

Entre todos los CGC de diversos sectores se ha conformado un amplio Catálogo de  Estándar de Competencias (RENEC). De estos, por lo menos cincuenta pueden aplicarse a funciones de supervisión, gestión, operación y mantenimiento de procesos, operación explotación, ingeniería y planeación de una Unidad minera, 

2. Sistemas de Gestión por Competencias.  Los términos de  “competencias” y “evaluación por competencias” son muy recurridos en el ambiente actual de las organizaciones. Lo que no es tan común es encontrar que dichos  término estén asociados a un proceso integral de planeación y desarrollo de recursos6, como un eje sistémico capaz de enlazar toda la dinámica organizacional, que dé sentido, dirección y rentabilidad a los esfuerzos. Evaluar las competencias no se reduce a establecer un inventario o describir las capacidades en la práctica del trabajo. El análisis debe tener como marco de referencia a la organización misma, su funcionamiento,   procesos de operación, nivel de competitividad, indicadores de productividad, calidad y los procesos  orientados de  atraer, retener, desarrollar y compensar al Recurso Humano.

Para lograrlo, se necesita una cultura de dirección en la que se aprecien y valoren las iniciativas y  capacidades a fin de cumplir la misión y visión organizacional. La gestión integrada de recursos humanos puede aportar ventajas como las siguientes:

  • La posibilidad de definir perfiles profesionales que favorezcan la productividad y calidad.
  • La integración de equipos de alto desempeño que posean las competencias necesarias para su área específica de trabajo.
  • La identificación de áreas de oportunidad, generando intervenciones de mejora que garanticen los resultados.
  • La evaluación del desempeño con base en indicadores y objetivos medibles, cuantificables, de impacto evidente en los procesos.
  • La concientización de los equipos de trabajo para que asuman la corresponsabilidad de su autodesarrollo, tornándose  un proceso de ganar-ganar desde el enfoque en que las expectativas de toda la organización están atendidas.

De esta forma un Sistema de Gestión por Competencias cumpliría dos objetivos primordiales:

  • Flexibilidad de la organización, traduciéndose en la capacidad para modificar estratégicamente sus operaciones al ritmo que marca el entorno interno y externo.
  • Multifuncionalidad del recurso humano, al  vincular las asignaciones de trabajo individual y grupal a los escenarios cambiantes  de la organización  en forma dinámica y eficaz.

Etapas implementación. La gestión del talento humano por competencias es un modelo que permite alinear el capital intelectual de una organización con sus planes estratégicos, facilitando simultáneamente el desarrollo profesional de las personas, es claro que cada organización tiene objetivos diferentes por tanto, sus competencias deberán ser confeccionadas en función de los requerimientos que el nivel gerencial debe tener para alcanzar la meta organizacional partiendo de la Misión, Visión, Valores, Políticas corporativas. Por lo general, se pueden definir las siguientes etapas de implementación:

  • Etapa 1. Sensibilización y preparación.
  • Etapa 2. Identificación de competencias existentes.  
  • Etapa 3. Elaboración catálogo de competencias requeridas.
  • Etapa 4. Evaluación de competencias existentes.  
  • Etapa 5. Generación  planes de acción.

Empresas  reconocidas, han iniciado Sistemas de Gestión por Competencias en Unidades mineras con gran éxito. Corporativos como Grupo México, Minera Penmont, Argonault-Gold, Minera Pangea, entre otros, cada una en diferentes  etapas de implementación según sus estrategias. Incluso han generado sus propias Entidades de Evaluación reconocidas por el SNC-CONOCER, contando con su propio personal operativo y administrativo como capacitadores y evaluadores del Sistema.

Ejes de Desarrollo Minería actual

Las estrategias de crecimiento y desarrollo del sector minero se están soportando esencialmente en tres ejes: Tecnologías de vanguardia, Categorías Sustentables, Liderazgo transformador. Las cuales se describen brevemente a continuación7

Tecnologías de Vanguardia. Utilización de equipos, sistemas, herramientas de vanguardia para aplicaciones en sus diversos procesos, de manera que contribuyan a la optimización, eficiencia, ahorro de insumos, materias primas, energías y recurso humano. Se apuesta a la tecnología como agente compensador de variaciones cíclicas en las cotizaciones de metales del mercado mundial. Se desprende que en corto a mediano plazo la inversión en tecnologías sea recuperada y asegure la viabilidad económica de la empresa. 

Categorías Sustentables. Se emprende desde la aceptación y reconocimiento como empresas con altos niveles de seguridad física del recurso humano, protección del medio ambiente, relación armoniosa y colaborativa con la comunidad huésped, utilización de prácticas y métodos confiables en procesos, cumplimiento de normatividad incluso por arriba de la exigencia. Incluye la utilización de energías limpias, recuperación de aguas procesadas. Tanto a nivel nacional como internacional existen entidades certificadoras de los anteriores atributos, lo que hace más tangible y evidente los compromisos asumidos. 

Liderazgo Transformador. Los ejes antes mencionados requieren de la formación del recurso humano que los motive, gestione, realice y concluya. Además de generar una cultura laboral en concordancia con las condiciones y expectativas del personal. Para efecto se asumen diversos modelos de gestión donde la formación y capacitación en post grados es esencial. No menos importante es la búsqueda del talento humano con enfoque a niveles de dirección ejecutiva, como base del desarrollo y crecimiento corporativo. A nivel de supervisores y operadores con y sin estudios profesionales se realiza un enfoque directo a la capacitación, evaluación y certificación en Competencias con base a Estándares de Competencias. 

Planteamiento del problema

 En términos generales, los resultados que arrojan encuestas  relacionados con la trayectoria laboral del TSU de diversas carreras a nivel nacional coinciden en lo siguiente:

  • Poco más del 50 % de los egresados se encuentra trabajando.
  • No todos se colocan en puestos según su marco de actuación (mandos medios).
  • Consideran falta de reconocimiento a su formación e identidad laboral por parte de  empresas y la sociedad en general.
  • Tienen dificultades para la movilidad, promoción laboral y la mejora salarial. 
  • Se perciben obligados a aceptar empleo por debajo de sus conocimientos y habilidades.
  • Son ubicados en puestos cuyos perfiles corresponden más a los de técnicos medios u obreros calificados. 
  • Una proporción importante consigue empleo no relacionado con sus estudios.
  • El salario se ha caracterizado por ubicarse por debajo de los 3 SMG.
  • Un 10 % de los egresados sigue estudiando continuidad a licenciatura. 
  • Las dificultades presentadas al momento de solicitar empleo, es  falta de experiencia y no contar con un título a nivel licenciatura.
  • Los egresados afirman que satisfacen los requerimientos básicos del sector laboral. 

Inserción laboral del TSU-Minería. En agosto del  2018 el área de Vinculación de la Universidad Tecnológica de Hermosillo, realizó encuesta de seguimiento a egresados de TSU-minería de las generaciones del 2013 al 2016 de manera telefónica8. En el tiempo de intervención se entrevistó a 93 egresados, 72 % hombres. La información se muestra en los gráficos 1,2 3.

Los resultados muestran  que si bien la mayoría del TSU cuenta con empleo, sólo una tercera parte se incorpora al sector minero para el que ha sido capacitado, con salarios promedio de 6 mil pesos (2 SMG). Un porcentaje importante decide continuar sus estudios a ingeniería. 

Considerando la hipótesis que la información es representativa al menos a nivel regional entonces cabe preguntar: 

  1. ¿Qué contribución realiza el TSU-minería con el sector empleador?
  2. ¿Cómo podemos facilitar su inserción laboral?

Metodología de investigación.

Se obtuvo información a partir de encuesta, entrevista a personal directivo y operativo de  mineras y empresas contratistas, a TSU laborando y estudiando nivel licenciatura, de la observación directa en las Unidades mineras.

Resultados

1. ¿Qué contribución realiza el TSU-minería con el sector empleador?

Roles que desempeña. De acuerdo al número de empleados se distinguen las empresas como microempresas (menos 10 empleados), pequeña empresa (10 a 50), Mediana empresa (50 a 250) y grande empresa (mayores de 250). Dependiendo del tipo, tamaño, estructura de la empresa o bien requerimientos de la demanda laboral la contribución de las competencias adquiridas del TSU pueden describirse a partir de los roles que realiza en las empresas que los contrata (ver imagen 1.)  Importante aclarar que los títulos de los roles no corresponden a puestos de trabajo: 

Rol A.TSU- Líder. De un grupo de personas integradas y relacionadas para una actividad específica dentro de un proceso productivo. Asume la responsabilidad de las tareas, distribuyendo, supervisando, evaluando el desempeño de técnicos calificados, operadores, obreros, contratistas. Recibe y reporta órdenes de trabajo de parte de un gerente, superintendente, patrón, asesor, facilitador con autoridad superior. Funge como mando medio (supervisor, coordinador) intermediario entre la planeación de la actividad y su ejecución. 

Rol B. TSU- Especialista. Responsable de la obtención, captura, interpretación  de información requerida en una actividad específica o proceso productivo para la toma de decisiones. Sus competencias están enfocadas al manejo de  equipos, herramientas, sistemas de calidad y tecnologías. Responsable de parámetros e indicadores de un proceso. Suele realizar  instrucción, capacitación, asesoría en su campo de actividad.  Recibe y reporta órdenes de trabajo de supervisor, coordinador, superintendente.  

Rol C. TSU-Proveeduría. Responsable de cartera de clientes relacionada con productos y servicios ligados a la proveeduría del sector minero. Muestran capacidad técnica en especificaciones, aplicaciones, valor agregado de equipos, herramientas, sistemas, materiales, instalaciones, infraestructura, entre otros aplicables a procesos productivos mineros. Competencias profesionales enfocadas a trato, negociación, contratos, administración, ventas. Recibe y responde órdenes de proveeduría de gerentes, administradores, socios de empresa.

Rol D. TSU-Servicios profesionales. Proveedor de productos y servicios profesionales especializados en requerimientos técnicos, ambientales, proyectos (planeación, implementación, seguimiento), capacitación, relacionados con sector de minería. Servicios proporcionados como proveedor contratista directamente a empresas mineras o bien a otros negocios de proveeduría. Comparten responsabilidad con profesionistas de otras carreras. Recibe y responde órdenes de trabajo de clientes directos, socios del negocio.

Rol E. TSU-Operador. Participa como colaborador colateral integrado en equipo de trabajo para realización de actividades específicas (operador equipo pesado, perforadoras, cargado de explosivos, patios lixiviación, trituración, molienda, entre otros). Se distingue de técnicos calificados u operadores generales por sus competencias de explotación, beneficio, seguridad industrial, que le permiten resolver problemas técnicos y tomar decisiones en campo aún sin instrucción directa de un superior. Recibe y responde órdenes de supervisor, facilitador, líder, asesor.  

Posición de roles en los procesos mineros

La formación profesional del TSU implica dos competencias específicas: la de explotación del recurso mineral tanto en métodos de minado a cielo abierto como subterráneos y la de beneficio metalúrgico aplicando diversos métodos. Las imágenes 2 y 3, muestran  algunas ocupaciones del proceso minero que puede desempeñar. Debe anotarse que los “puestos de trabajo” en medianas y grandes empresas no ocupan al TSU en minería, al menos en el sector regional investigado. La dinámica actual de las empresas mineras ofrece mayor oportunidad al profesionista nivel licenciatura en ocasiones en carreras no pertinentes a la minería. Los puestos de técnicos especializados son ocupados por obreros con alta experiencia derivada del conocimiento empírico de los procesos y que han recibido capacitación por la empresa, lo que representa una inversión económica.  La tendencia de las empresas es proporcionar a estos obreros experimentados los conocimientos y habilidades adecuadas con base a estándar de competencias y procedimientos internos procurando su evaluación y certificación en base a un Sistema de Gestión. 

En las pequeñas y medianas empresas sobre todo las subcontratadas por el sector, se observa que si han valorado las competencias tanto del TSU como del ingeniero en su justo papel. Aplican al TSU en roles de proveeduría, especialista y liderazgo sobre todo al frente de equipos de seguridad industrial y administración de proyectos. También han distinguido las ventajas de género del TSU femenino. En estos negocios los TSU contratados son apoyados para su continuidad a ingeniería con la certeza de empleo y promoción. Cabe destacar que este subsector denominado “servicios relacionados con la minería” por el Sistema Nacional de Cuentas de México ha presentado crecimiento económico sostenido del 0.5 % en el PIB nacional y un 0.8 % en generación de empleos. 

Es importante anotar que las expectativas de nuevas inversiones en exploración y desarrollo de proyectos mineros se han reducido significativamente al inicio del año 2019, causando incertidumbre en el sector, lo que afecta directamente la generación de empleos. Ante esto, se observa el surgimiento de micro negocios en proveeduría al sector donde participa también el TSU. 

2. ¿Cómo podemos facilitar su inserción laboral?

De la información precedente se visualizan área de oportunidad tanto para el sector empleador, el sector educativo e inclusive sector de Gobierno. El Sector empleador debe reconocer la existencia de un perfil profesional capacitado curricularmente en base a competencias que encajaría  en los sistemas de Gestión por Competencias, y que no está siendo aprovechado en un porcentaje importante. El Sector Educativo deberá  formar al egresado con un valor agregado  en base a competencias requeridas. El Sector Gobierno representado por las Autoridades del Trabajo debiera aclarar la posición laboral del TSU.  Lo anterior se logrará con una vinculación real, objetiva y estratégica de las empresas mineras con las Universidades Tecnológicas de los distritos mineros del país. Si bien las Universidades aplican un instrumento de actualización de sus planes de estudio, el AST (Análisis Situacional Trabajo), no siempre refleja los requerimientos precisos del sector empleador, que además no siempre implican cambios curriculares sino adecuaciones o valor agregado. 

Propuesta de solución

Considerando el alcance del presente artículo, se propone lo siguiente: 

Sector empleador. 

  • Diferenciar perfiles de puestos acordes a las competencias del TSU-minería reconociendo su identidad laboral profesional en el marco de un sistema de gestión por competencias.
  • Aprovechar las competencias curriculares del TSU en los procesos productivos según roles adecuados.
  • Participar con el sector educativo en la identificación de competencias requeridas en los procesos que impacten sus estrategias corporativas.

Sector educativo. 

  • Documentar seguimiento continuo a egresados a fin de reconocer la pertinencia del plan de estudios y sus áreas de oportunidad laboral.
  • Implementar capacitación curricular y extracurricular a los estudiantes en estándar de competencias del SNC-CONOCER requeridas por el sector empleador, con base en ejes de desarrollo estratégico del sector minero. 
  • Implementar capacitación en emprendimiento de proyectos negocios con enfoque en proveeduría minera con base en ejes de desarrollo del sector.

Conclusión

  1. Se reconoce área de oportunidad en la inserción laboral  del TSU-Minería  egresado de la Universidad tecnológica de Hermosillo al sector minero formal regional que involucra tanto al sector Empleador, Educativo y Gobierno.  
  2. Las Empresas mineras  están implementando Sistemas de Gestión en base a competencias del SNC-CONOCER, donde el TSU-minería puede aportar su capacidad  profesional.
  3. El TSU-minería contribuye con sus competencias al desempeño de roles identificados en los procesos de explotación, beneficio  y proveeduría mineros según tipo, tamaño y misión de la empresa.
  4. Es fundamental la vinculación estratégica del sector empleador con sector educativo a nivel de distritos mineros para mejorar la pertinencia del TSU- minería.
  5. Es importante agregar valor curricular al TSU-minería con certificación en estándar de competencias del SNC que requieran los procesos, así como su iniciación en emprendimiento de negocios relacionados a su profesión.

Agradecimiento

Como aporte de valor agregado al currículum del egresado de TSU e Ingeniería en Minería, en la UTH se han evaluado y certificado a socios-estudiantes en el estándar EC-0391 “Verificación de condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo” con patrocinio de la AIMMGMAC Distrito Sonora. Un agradecimiento a todos los socios que facilitan la inserción al mundo laboral a las nuevas generaciones de mineros.

Referencias

  1. Subsistemas de Educación Superior. http://www.dgei.unam.mx/hwp/wp-content/uploads/2018/04/cuaderno15.pdf
  2. Clasificación Internacional Normalizada de la Educación (CINE). https://www.ciep.fr/sites/default/files/migration/es/enic-naricfr/docs/classification-internationale-type-de-l-education.pdf.
  3. Universidad Tecnologica de Hermosillo. http://www.uthermosillo.edu.mx/
  4. Sistema nacional de clasificación de ocupaciones 2018 SINCO. https://www.inegi.org.mx/contenidos/app/consultapublica/doc/descarga/SINCO2018/proyecto/documento_sinco_2018.pdf
  5. Sistema Nacional de Competencias. https://conocer.gob.mx/acciones_programas/sistema-nacional-competencias/
  6. El Modelo de Gestión por competencias y la evaluación del desempeño en la gerencia de Recursos Humanos.  https://www.researchgate.net/publication/46562168.
  7. Publicaciones. Cámara Minera de México. https://www.camimex.org.mx
  8. “Estadísticas seguimiento de egresados del TSU-Minería de UTH”.  Sabori Ortega María Alondra. Agosto 2018. Universidad tecnológica de Hermosillo, Sonora. Memoria Técnica.

1Universidad Tecnológica de Hermosillo. Carrera de Técnico Superior Universitario e Ingeniería en Minería. Blvd. Los Seris final S/n, Parque Industrial.Hermosillo,Son. CP 83297. fhuerta@uthermosillo.edu.mx.

2Centro de Investigación y Educación Superior,CIES-UNEPROP. Blvd. José María Escribá No.157 entre Lucrecia R.Ayón y Luz Valencia. Col. Villa del Palmar, CP 83105, Hermosillo,Sonora. Mex.

* PTC- Investigador Universidad Tecnológica de Hermosillo.

– NOTAS SEMANALES –

13 – 17 de abril 2020

  • Minerales y metales: aliados durante esta pandemia

14 de abril 2020.- La minería en México aporta el 8% del Producto Interno Bruto Industrial del país, lo que significa que si este sector se detuviera completamente durante la pandemia por Covid-19, provocaría grandes pérdidas económicas. Según los expertos, además de las pérdidas económicas, se dejaría de producir materia prima imprescindible para el sector salud, como el cobre. Actualmente la minería en México da trabajo a más de 370 mil personas de manera directa, mientras que de forma indirecta, la cifra asciende a 2 millones de mexicanos.

¿Cuáles minerales y metales son los mejores aliados?

Cobre: Material de superficies de cobre que ofrece más resistencia al Coronavirus Covid-19.

Sal: Elaboración de cloro y sosa, así como químicos de amplio uso para limpieza. En pocas palabras, la sal es de gran utilidad para mantener la higiene en la cuarentena.

Fluorita: ventolín es el medicamento más utilizado para las crisis asmáticas y requiere de fluorita para transformarlo en un gas esencial para fabricar inhaladores que usan pacientes con enfermedades respiratorias.
Fuente: http://outletminero.org/minerales-y-metales-aliados-durante-esta-pandemia/?fbclid=IwAR1ckRcXOKWnMJkvW9fSyHG7TztOsPviWCGDjLueCRVu2JbmA4Bua5LV-yM

  • Abundan procesos en minería que es muy costoso parar: CTM

14 de abril 2020.- El Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria Minero-Metalúrgica de la CTM, consideró que la pérdida en el valor de las acciones de empresas del sector en el mercado bursátil es un efecto negativo para la economía. Si en México continúa paralizada la actividad minera —por no ser considerada como esencial durante la contingencia sanitaria—, empresas podrían replantearse inversiones para realizar sus proyectos en naciones donde sí se les permite operar, pues se estima que el retorno de la industria tardaría tres meses, advirtió Javier Villarreal Gámez, subsecretario del Trabajo del Comité Nacional de la Confederación de Trabajadores de México (CTM).

“Existen procesos en la minería que no pueden mantenerse paralizados, como la lixiviación (proceso para extraer minerales de rocas, usando sustancias químicas), y los procesos de fundición, porque su suspensión tiene efectos negativos”. En el proceso de lixiviación, el material de minas se somete a tratamientos químicos líquidos para extraer minerales y metales, esto lleva tiempo y no se puede cancelar de golpe, porque se echa a perder.

De modo que el dirigente sindical alertó que habría una fuga de millones de dólares, si proyectos mineros en México se van a otros países como Estados Unidos, Chile, Perú y España, entre otras naciones, en donde dicha rama se consideró como esencial y se mantiene activa durante la pandemia del coronavirus, mientras que en nuestro país está paralizada.

Según los trabajadores mineros, los procesos en las minas no se pueden detener de manera fácil e inmediata, por ejemplo, en los procesos de fundición de minerales extraídos de las minas, un horno tarda de dos a tres meses para calentarse y alcanzar la temperatura. Ante la contingencia sanitaria se determinó no apagarlos, porque tarda un mes en hacerlo y requiere millones de dólares este tipo de actividad.

A través de un comunicado, la CTM refirió que de continuar la cancelación de operaciones de la minería, persistirá la caída del valor de las acciones de las empresas del sector en la Bolsa Mexicana de Valores, que será difícil de recuperar en el corto y mediano plazos.

El secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria Minero-Metalúrgica de la CTM consideró que la pérdida en el valor de las acciones de empresas del sector en el mercado bursátil es un efecto negativo para la economía, porque genera menos posibilidades de desarrollo de esta industria hacia el futuro. México es quinto país con el mejor ambiente para hacer negocios mineros en el mundo, y se ubica entre los 10 principales productores de 16 diferentes minerales.
Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Mineria-debe-ser-considerada-como-actividad-esencial-para-evitar-fuga-de-capitales-pide-CTM-20200414-0070.html

  • Detener la minería afecta a la producción de insumos médicos

14 de abril 2020.- La industria minera fue considerada una actividad no esencial para operar durante la contingencia por la pandemia de Coronavirus, por lo que la fabricación de algunos medicamentos en el mundo se ha suspendido por la carencia de los insumos minerales como el cobre. Otro ejemplo es la afectación en la fabricación de inhaladores para enfermos de asma y de otras enfermedades respiratorias, debido a que sigue paralizada la mina productora de fluorita en el estado de San Luis Potosí.

Por lo que al suspender la minería se detiene la entrega de materias primas para la fabricación de implementos a fin de reducir contagios y la producción de inhaladores para pacientes con enfermedades pulmonares.

México es el octavo productor de cobre en el mundo, con una producción promedio de 750,000 toneladas anuales, pero en estos momentos no puede extraerlo y distribuirlo de manera normal, porque la minería se encuentra paralizada, dijo Ismael Leija Escalante, secretario general del Sindicato Nacional democrático de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos y Conexos.
Fuente: https://mexicominero.org/2020/04/14/detener-la-mineria-afecta-a-la-produccion-de-insumos-medicos/?fbclid=IwAR1YbKb_O_jlN9m3z94DJ-8KWuPnJ3x7CLZ_h_UZshiu5An1Ybp69fWJr9k

  • First Majestic pide que minería de plata se considere actividad esencial

15 de abril 2020.- First Majestic, la tercera empresa productora de plata de México, exhortó al gobierno mexicano a considerar a la minería de este metal como un negocio esencial. En el primer trimestre del 2020, esta compañía produjo 6.2 millones de onzas equivalentes de plata, una baja interanual de 1 por ciento.

“La fuerte producción de nuestras tres minas operativas alcanzó 6.2 millones de onzas equivalentes de plata en el primer trimestre, o 9% por encima de nuestra guía suspendida anteriormente”, dijo Keith Neumeyer, presidente y director ejecutivo de First Majestic. Nuestras minas San Dimas, Santa Elena y La Encantada fueron operando por encima de la guía antes del decreto federal de México para suspender todas las actividades mineras en respuesta a la pandemia del Covid-19. Mientras apoyamos las acciones que se están tomando, continuamos entablando conversaciones con las autoridades federales y estatales para crear conciencia sobre la importancia de la minería de plata como un negocio esencial”, añadió en un comunicado.

Su producción total alcanzó 6.2 millones de onzas equivalentes de plata, que consisten en 3.2 millones de onzas de plata y 32,202 onzas de oro, en línea con el trimestre anterior, y 9% por encima de la guía antes de la suspensión.

En el 2018, una de las transacciones más representativas de la minería en México fue la compra de Primero Mining por parte de la canadiense First Majestic por un monto de 320 millones de dólares. Con ello, adquirió los activos de la mina San Dimas, dedicada a la extracción de metales preciosos en el estado de Durango.

Según los últimos datos disponibles de la Cámara Minera de México, Fresnillo Plc es la empresa más importante en la producción de plata minera en México y en el mundo, participando con una tercera parte de la producción nacional y 7% de la mundial. Le sigue en importancia en el país la empresa Goldcorp, por la aportación de la mina Peñasquito y después con producciones cercanas: Grupo México, Pan American Silver, Industrias Peñoles y First Majestic.

De acuerdo con estimaciones, se anticipa que esta situación pudo cambiar en el 2019, de concretarse los planes de producción de la mina San Dimas, con lo que First Majestic podría colocarse en la tercera posición, alejándose de Grupo México y Pan American Silver.

En respuesta al Covid-19, la compañía implementó varias medidas de control para ayudar a prevenir la propagación de un posible brote de virus. Algunas de estas medidas incluyen el distanciamiento social, la cancelación de cualquier visita no esencial a las minas, medidas integrales de saneamiento para transporte en el lugar de trabajo y de la compañía, y detección previa de síntomas de virus. Además, ha implementado restricciones de acceso para limitar los viajes dentro y fuera de las comunidades locales. Hasta la fecha, First Majestic no ha experimentado ningún incidente relacionado con el Covid-19 en sus sitios u oficinas corporativas.
Fuente: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/First-Majestic-pide-que-mineria-de-plata-se-considere-actividad-esencial-20200415-0018.html

  • Mineras de México se preparan para suspensión prolongada

15 de abril 2020.- Las compañías mineras de México se están preparando para suspensiones prolongadas mientras el país lidia con un número creciente de casos de COVID-19. Las actividades no esenciales permanecen detenidas hasta el 30 de abril en todo el país, ya que el gobierno rechazó los pedidos de una exención de la suspensión en toda la industria. Si bien los líderes del sector continúan presionando para que la minería se considere esencial y se les permita continuar, como en muchos países latinoamericanos , las empresas se están preparando para que la suspensión sea llevada a mayo o más allá.
Fuente: https://mineriaenlinea.com/2020/04/mineras-de-mexico-se-preparan-para-suspension-prolongada/

  • Aplica Ternium métodos de prevención por Covid 19 en Mina Aquila

15 de abril 2020.- Escrupulosas medidas de prevención para evitar el contagio y propagación de Covid 19 entre trabajadores y contratistas, son las que aplica Ternium en la Mina de Aquila y en todos sus centros de trabajo del país. Así lo dio a conocer la empresa minera al alcalde Mohammed Ramírez. En reunión solicitada por el edil aquilense para conocer el grado de riesgo que representa la movilidad de los trabajadores y contratistas de la mina para los habitantes de la cabecera municipal de Aquila, el director de Recursos Humanos de Ternium, Rogelio Omaña, informó que en la presente emergencia nacional por Covid 19, la minería para extraer fierro del que se obtiene acero, fue considerada una actividad esencial y no se detendrá la operación, empero, si se reducirán algunas actividades y se extremarán las precauciones para evitar contagios.

Entre otras medidas preventivas, se implementaron diversos protocolos para todas las áreas de la Mina Aquila, que empiezan en el ingreso al centro de trabajo donde hay un módulo de detección de síntomas respiratorios y mucha información impresa en lonas, espectaculares y carteles, y además, sin excepción, se toma la temperatura y se desinfectan las manos de todos, se les dota de cubrebocas, y se revisa que dentro de los vehículos sólo vayan los pasajeros permitidos, guardando la sana distancia.

También se dio a conocer que en Ternium se implementó el teletrabajo con todo el personal que puede cumplir su función desde sus hogares; se cancelaron las reuniones presenciales y ahora son en línea, salvo las estrictamente necesarias; y además como lo instruyó el gobierno federal, se mandó a casa al personal vulnerable por enfermedades crónicas o mayores de 60 años. Igualmente, se informó de otras medidas preventivas del Covid 19, como la modificación de la operación de la cafetería y del comedor, donde ahora hay encargados de servir lo necesario para que nadie toque los utensilios comunes; se desinfectan frecuentemente los vehículos, equipos y maquinaria; se reorganizaron las áreas de baños, regaderas y vestidores guardando la sana distancia; y se normó que en los lugares de hospedaje de personal de la Mina Aquila, sólo haya un ocupante por cuarto.

Tras la exposición presentada por los representantes de Ternium, el alcalde de Aquila se dijo satisfecho y sorprendido por el cúmulo de medidas aplicadas para prevenir el Covid 19 en la mina entre trabajadores y contratistas, y solicitó a la empresa pida a su personal que estas mismas medidas sean replicadas fuera del centro de trabajo.

Finalmente, Ramírez pidió a la empresa que así como apoya en Monterrey y en otras partes para enfrentar el Covid 19, dé apoyo al pueblo de Aquila, expresando que en el municipio no hay servicios médicos calificados para atender enfermos de coronavirus, y el Gobierno Municipal tampoco cuenta con recursos para afrontar un brote de esta enfermedad.
Fuente: https://www.quadratin.com.mx/municipios/aplica-ternium-metodos-de-prevencion-por-covid-19-en-mina-aquila/

  • Minería en tiempos de pandemia: más eficiencia, menos personas

15 de abril 2020.- Las mineras están bajo presión para reducir el gasto, preservar el efectivo y salvaguardar sus objetivos en tiempos de COVID-19 y los bajos precios de los commodities. Pero cuando haya pasado la peor etapa de los encierros, la que ha generado la suspensión de operaciones y recortes de producción, es poco probable que la demanda de automatización y digitalización se vea afectada. Además, los presupuestos destinados a estas iniciativas ahora están comenzando a dar prioridad a proyectos que contemplan mejoras operacionales que significarán tener incluso menos personas presentes en terreno.

“Creo que la crisis tenderá a aumentar la búsqueda de soluciones como la nuestra, que requieren una presencia prácticamente nula de personas para configuración y mantenimiento. El trabajo es todo remoto”, dijo a BNamericas Gustavo Brito, director de industria digital de IHM Stefanini. “Ya vemos algunos movimientos en la distribución de fondos dentro de las compañías para proyectos que están destinados a mejorar el nivel de eficiencia sin tener la presencia física de personas en terreno. Encontramos una oportunidad para ayudar a la comunidad industrial en un momento en que no puede dejar de trabajar, pero enfrenta restricciones en el movimiento de personal”, explicó.

IHM Stefanini es la división industrial de la brasileña Stefanini, una multinacional de TI con operaciones en 41 países. Y la solución a la que se refiere Brito es Nebuluz, que actualmente opera en cuatro compañías mineras con operaciones en Latinoamérica. Dos de estas compañías mineras son las brasileñas Vale y Nexa¿. Ambas son clientes tradicionales y tienen contratos de largo alcance a largo plazo con el grupo Stefanini, no limitados a proyectos específicos como Nebuluz.

La implementación de estas soluciones en las operaciones brasileñas de estas empresas comenzó a fines de 2018, con una duración de 8 a 12 meses. En el caso de Nexa, lo mismo se llevará a cabo en las minas peruanas del grupo. Los nombres de las otras compañías no pueden hacerse públicos, indicó Brito.
Fuente: https://www.bnamericas.com/es/reportajes/mineria-en-tiempos-de-pandemia-mas-eficiencia-menos-personas

  • Ternium donó tres ventiladores mecánicos a dos hospitales públicos de Manizales

16 de abril 2020.- Tres ventiladores mecánicos donados por Ternium entrarán a operar en los hospitales públicos San Isidro y el Departamental Santa Sofía de Manizales en esta crisis desatada por el Covid-19. Los equipos refuerzan la capacidad instalada en la ciudad durante la pandemia y son los únicos con los que cuenta desde ahora al hospital San Isidro. El otro respirador funcionará en el Santa Sofía. Con estos respiradores se busca, por parte de la compañía, fortalecer la estructura sanitaria de Manizales y ampliar la capacidad de atención para las comunidades en donde opera la empresa siderúrgica.

Según datos del Ministerio de Salud, Caldas cuenta con 128 camas de UCI, que ya en esta contingencia tienen un 80% de ocupación y hasta el miércoles pasado había 36 infectados con el Covid-19 en el departamento. “Nos alegra que el equipo ya esté en nuestras instalaciones para así comenzar a prestar el servicio a la comunidad en los próximos días. Este es un recurso que puede garantizar la vida de los pacientes con complicaciones respiratorias graves”, aseguró César Augusto Rincones Sánchez, gerente del Hospital San Isidro de Manizales.

Los equipos entran a operar en las unidades de cuidados intensivos de estas dos instituciones y su valor equivale a cerca de $80 millones cada uno, con los accesorios adicionales como otros monitores y medidores.  Para el médico especialista en infectología Jorge Marín, quien trabaja en el hospital San Isidro, es una gran ventaja contar con estos equipos ya que, según los cálculos en el país, un 15% de los infectados por Covid-19 ingresarán a las UCI y necesitarán de respiradores mecánicos. “La salud de nuestra gente ha sido desde siempre un valor esencial para Ternium. Todos debemos trabajar unidos para fortalecer la estructura sanitaria y la capacidad de respuesta frente a esta situación”, dijo Orlando Plata, director de Operaciones de Ternium.
Fuente: https://www.larepublica.co/empresas/ternium-dono-tres-ventiladores-mecanicos-a-hospitales-de-manizales-2993030?utm_medium=Social&utm_source=Twitter#Echobox=1587047990

  • Señala Camimex que minería debe estar en la lista de actividades esenciales

16 de abril 2020.- A raíz de la suspensión de las actividades mineras por considerarse no esenciales, la Cámara Minera de México pugna porque las autoridades mexicanas reconsideren y la coloquen en la lista de actividades esenciales. Ante ello, Fernando Alanís, presidente de la Cámara argumenta que “La minería está al principio de muchas cadenas productivas y algunos productos mineros son fundamentales para el funcionamiento de actividades que son esenciales en estos momentos… adicionalmente, dejar fuera a la minería genera un riesgo real de que se disloquen algunas cadenas productivas, en particular algunas que conectan la economía de México con la de Estados Unidos y Canadá”. La lista de actividades esenciales que se hizo en México no coincide con la que tiene Estados Unidos. Allá se trabaja más bien alrededor del concepto de cadenas productivas. En esa lista de actividades que no pueden detenerse en Estados Unidos, en el contexto de la crisis del coronavirus se incluyen las actividades mineras. No pueden parar porque su funcionamiento es crucial para actividades de salud pública, economía y seguridad nacional, de acuerdo a criterios determinados por la Agencia de Homeland Security”.

En el caso de la minería, el zinc es fundamental para la producción de acero y también está en muchas de las piezas de los autos. “Sin el abasto garantizado de zinc, la industria automotriz no puede funcionar mucho tiempo”, advierte. Además, enfatizó sobre el impacto social que tiene la interrupción de las actividades mineras, “hablamos de impacto social en zonas que no tienen otras opciones económicas. Estamos en lugares muy remotos. Pagamos buenos sueldos y también somos proveedores de servicios básicos como agua, electricidad y tratamiento de aguas negras. Tenemos presencia en 696 comunidades, pertenecientes a 212 municipios en 25 estados”.
Fuente: https://mexicominero.org/2020/04/16/senala-camimex-que-mineria-debe-estar-en-la-lista-de-actividades-esenciales/

  • Peñoles, Grupo México y Fresnillo resistirán cierres por flexibilidad financiera

16 de abril.- En medio de la crisis económica que desató la pandemia del coronavirus COVID-19, la agencia calificadora de riesgo S&P Global Ratings prevé que la calidad crediticia de las mineras mexicanas Industrias Peñoles, Grupo México y Fresnillo resistirá hasta tres meses de cierre de sus actividades debido a su “sólida” flexibilidad financiera. A fines de marzo, el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador decretó una “emergencia sanitaria” en el país por el brote de coronavirus, que obliga a las industrias consideradas “no esenciales”, como la minería, a cerrar sus puertas o trabajar en mínimos hasta fines de abril.

El jueves, el gobierno mexicano anunció que extendió hasta fines de mayo las medidas de confinamiento a la población, pero no quedó claro si serían extensivas a las empresas. “Estas empresas pueden absorber una caída en el EBITDA de 15%-20% antes de una potencial acción de calificación, lo que se traduce en alrededor de tres meses de cierre de las minas”, dijo S&P en un comunicado. Sin embargo, detalló que la interrupción temporales de las actividades mineras de Grupo México, la minera más grande del país, “tendrá repercusiones negativas en su base de producción de metales, EBITDA y flujos de efectivo”.

Sobre Peñoles, S&P aseguró que tendrá los mismos efectos que en Grupo México, pero “la empresa se ha beneficiado de los mayores precios del oro y la plata, que representan más de 50% de sus ingresos totales, junto con la reciente depreciación del peso mexicano, lo cual ayuda al crecimiento de sus ingresos”. Fresnillo, que posee una de las mayores reservas de minerales preciosos de México, “cuenta con un margen de maniobra importante para lidiar con el cierre temporal de sus minas”, dijo S&P, gracias a su bajo nivel de apalancamiento, su estructura de bajo costo de explotación minera y sus nuevos proyectos de optimización para el resto de 2020.
Fuente: https://expansion.mx/empresas/2020/04/16/penoles-grupo-mexico-y-fresnillo-resistiran-cierres-por-flexibilidad-financiera

  • Newmont crea fondo global por 20 mdd para enfrentar coronavirus

16 de enero 2020.- La minera Newmont creó un fondo global de 20 millones de dólares con el propósito de apoyar a grupos vulnerables locales, gobiernos y empleados durante estos tiempos críticos provocados por el covid-19.  Mediante este fondo y para garantizar que la ayuda llegue a quienes más la necesitan la minera busca sumar acciones y asociarse con los gobiernos y las instituciones de salud locales para ayudarles a mitigar sus necesidades y a recuperarse de los efectos de esta pandemia global. Este fondo ha permitido comenzar con la entrega de 3 mil paquetes de básicos de limpieza, además, se hizo un primer donativo a la Secretaria de Salud del Estado de Zacatecas de 500 trajes especiales para la protección de personal médico que se encuentran en la primera línea de atención a los pacientes diagnosticados con covid-19.

También se donaron 500 pruebas para detección del SARS-CoV-2, Adicionalmente, se dotará a las Unidades Médicas de Cedros y Salaverna, la Clínica de Mazapil, el Hospital de Concepción del Oro y la Jurisdicción Sanitaria VII, de batas, cubre botas y guantes desechables, respiradores N95, cubre bocas, lentes de seguridad, gorros quirúrgicos además de equipos como ventiladores entre otros insumos necesarios para atender la contingencia.

Por otra parte, Peñasquito proporcionó en apoyo al Programa IMSS Bienestar, toldos y sillas que se instalaron en las Unidades de Atención Médica de Salaverna, Terminal de Providencia, Nochebuena, Concepción de Oro y la UMR de San Juan de Los Cedros.
Fuente: https://www.milenio.com/negocios/covid-19-newmont-crea-fondo-global-20-mdd-penasquito

  • Donan material de protección a Hospital de Guadalupe y Calvo

16 de abril 2020. La empresa Minera Fresnillo PLC realizó la donación de materiales de protección personal y productos sanitarios al personal del Hospital Comunitario de Guadalupe y Calvo, correspondiente a la Secretaría de Salud del Estado de Chihuahua, ante la pandemia por Covid-19 y en apoyo a una mejor atención. Personal médico y de Relaciones con la Comunidad de Unidad San Julián hizo la entrega del material a la directora del hospital, Sinaí del Rocío Sánchez Huerta y al personal médico; otorgaron 50 tajes de protección Tyvek, 40 litros de gel desinfectante, mil pares de guantes de nitrilo, 50 lentes de protección y 200 cubrebocas N-95.

La titular del hospital subrayó que el nosocomio de Guadalupe y Calvo no se ha visto muy beneficiado con la entrega de recursos de las dependencias estatales, ya que este recurso se había retrasado, debido al desabasto por lo que el apoyo de la minera genera un enorme beneficio a la hora de brindar atención médica. Aseguró que lo difícil de esta pandemia es el que se presente una persona que tenga el virus, pero no muestre síntomas y al no darse cuenta puede esparcir este virus y contagiar a personas que sí presenten síntomas.

La doctora agradeció el donativo, recalcando que son herramientas valiosas para el cuidado de su personal, y coadyuva en la continuidad de atención a la población de las distintas comunidades durante la contingencia.
Fuente: https://www.elsoldeparral.com.mx/local/donan-material-de-proteccion-a-hospital-de-guadalupe-y-calvo-sierra-tarahumara-covid19-noticias-de-parral-chihuahua-5110833.html

– NOTAS SEMANALES –

06 – 10 de abril 2020

  • Recibe Gobierno de Oaxaca hospital terminado por Grupo México

06 de abril 2020.- En el plazo acordado, Grupo México formalizó la entrega de la construcción del hospital en Juchitán de Zaragoza, en el estado de Oaxaca, a autoridades del gobierno de esa entidad, de conformidad con lo anunciado el pasado 24 de marzo. El Hospital, con una superficie construida de seis mil 800 metros cuadrados, será equipado y utilizado por la Secretaría de la Defensa Nacional para enfrentar la pandemia del COVID-19 y atender las necesidades de la población de la región del Istmo de Tehuantepec.

Los trabajos de construcción concluidos el pasado viernes 3 de abril y la entrega formal fueron agilizados por Grupo México, con motivo de la emergencia. Por su parte, las autoridades de Oaxaca aceleraron las gestiones para dotar a la unidad hospitalaria de los servicios públicos esenciales. Grupo México seguirá atento de los apoyos que se requieran en la región en el marco de la contingencia y reitera su respaldo a Oaxaca y a la estrategia del Gobierno Federal ante este difícil reto.
Fuente: https://www.promineria.com/?p=nota&id=12734&fbclid=IwAR0F0WBESkxI16z6qYxMMGtFMe16MpsouWCeUNgKRzlArAJAa4uL0HdvJHY

  • Mineras reducen su operación por covid-19

06 de abril 2020.- La industria minera redujo sus operaciones al ser considerada una actividad no esencial por el gobierno federal tras la Declaratoria de Emergencia y Contingencia Sanitaria del covid-19, pese a la petición de ser considerados esenciales, tal como sucede en otros países como Estados Unidos y Canadá.  Las mineras Grupo México, First Majestic Silver Corp, Newmont Corporation y Fortuna Silver Mines Inc., anunciaron una disminución gradual de sus operaciones en el país hasta el 30 de abril, aunque destacaron que la minería genera insumos fundamentales para los servicios hospitalarios y para la fabricación de equipo médico en todo el mundo.

La canadiense First Majestic Silver Corp dio a conocer que las discusiones de la industria para ubicar a la minería y la extracción de la planta como un negocio esencial continuaban hasta el viernes en Ciudad de México, pero la Secretaría de Salud no había cambiado su posición.

El subsecretario del Trabajo del Comité Nacional de la Confederación de Trabajadores de México, Javier Villarreal Gámez, puntualizó que no se ha infectado ningún minero de coronavirus ni ha sido sujeto a un tratamiento por esta enfermedad por los elevados estándares de seguridad prevalecientes en esa rama productiva.  
Fuente: https://www.milenio.com/negocios/por-coronavirus-mineras-reducen-su-operacion-por-covid-19?fbclid=IwAR1By2hRYOQKvJsnqLDXeF51WU9xTgx2LK94XcO8cwHxpWoOYOZe6sesxAE

  • Dona Fresnillo plc respirador de última generación

6 de abril 2020.- La empresa Minera Fresnillo plc donó este lunes un respirador de última generación al Hospital General de Zona N. 2 del IMSS, ubicado en esta ciudad. Así, el nosocomio se prepara para atender la demanda que pudiera presentarse de pacientes graves por el Covid-19. El respirador mecánico Mindray SV600 es un equipo médico imprescindible para el tratamiento de los infectados, ya que proporciona a los enfermos más oxígeno para que puedan respirar, funcionando como una bomba que atraviesa la membrana, ocasionada por el virus, que afecta el sistema respiratorio del paciente y evita, en muchos de los casos, que colapse.

Carlos Vidales Bonilla, gerente de Minera Fresnillo, se mostró satisfecho con la donación porque será una herramienta útil para los médicos, a quienes, a nombre de la empresa, expresó su reconocimiento por su labor, trabajo incansable y compromiso frente a la pandemia global del coronavirus. “Este pulmón artificial será de mucha utilidad para que los médicos atiendan a más pacientes en Fresnillo”, dijo. Al respecto, el director médico del Hospital General de Zona N°2 del IMSS, Fernando Magallanes Luján, declaró que este respirador es de mucha ayuda para atender a la población ante la contingencia. “Sabemos que una de las debilidades que tienen todos los sistemas de salud del mundo es la falta de equipo, como es la ventilación mecánica. Este tipo de apoyo es enorme para atender a los pacientes que requieran del tratamiento”.

Actualmente, Fresnillo plc ha redoblado esfuerzos para atender a toda su plantilla laboral implementando medidas que refuerzan las acciones sanitarias que recomendaron las secretarías de Salud y del Trabajo y Previsión Social, así como los organismos internacionales.
Fuente: http://ntrzacatecas.com/2020/04/06/dona-fresnillo-plc-respirador-de-ultima-generacion/?fbclid=IwAR3ihTS9Ak3-okoJuVncFS4QvTGqF6FhWSQbHE4fRW4m6fbAWkXPZKGVMAo

  • Grupo México, Peñoles, Frisco y Autlán pierden 25,205 mdp en valor de mercado por COVID-19

06 de abril 2020.- A sólo cuatro días de que el gobierno decretará la suspensión de actividades no esenciales, entre ellas la minería, las empresas de ese sector que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) perdieron alrededor de 25 mil 205 millones de pesos en valor de mercado, tras conocerse que tendrían que parar operaciones al menos durante un mes, para evitar la propagación del coronavirus. Empresas mineras como Grupo México, Industrias Peñoles, Minera Frisco y Autlán perdieron en conjunto más de 6.1 por ciento de su capitalización de mercado (market cap) entre el día que se publicó la declaratoria de Emergencia Sanitaria en el Diario Oficial de la Federación, el 31 de marzo, al viernes 3 de abril.

Especialistas consideran que la suspensión de operaciones se reflejará en un menor margen de ganancia de las mineras porque a pesar de suspender operaciones por 30 días deben mantener su nivel de gastos igual para tener una reapertura eficiente de sus actividades. “Hay gastos que se tienen que hacer, no sÓlo en las ventas se observará el efecto, sino también en los márgenes (…) Además hay un menor precio de los metales en el mercado por el coronavirus, lo cual cambia la perspectiva de estas empresas”, comentó Fernando Bolaños, gerente de análisis de Monex Casa de Bolsa.

En el último mes, el precio del oro y plata disminuyeron 1.4 y 10.1 por ciento, respectivamente, lo cual afecta la operación de las empresas como Industria Peñoles y Minera Frisco, mientras que el cobre cayó de precio 14.2 por ciento, el principal producto de Grupo México.“La debilidad de los precios de los productos básicos debido al coronavirus está desafiando a los exportadores en los sectores de metales y minería. Sin embargo, una extensión global prolongada de COVID-19, que resulte en un crecimiento global más lento podría agregar presión a otros sectores (consumidores de minería)”, refirió Fitch Ratings en un reporte.

Minera Frisco fue la empresa que reportó la reducción más grande de market cap en este periodo de cuatro días, al caer 7.3 por ciento, mientras que en el caso de Grupo México fue de 6.3 por ciento, Industrias Peñoles de 5.6 por ciento y Autlán en 1.3 por ciento, entre el 31 de marzo y el 3 de abril.

“Considero que es muy lamentable y desafortunada, la declaración del subsecretario de Salud, Hugo López-Gatell, en cuanto a no considerar a la industria minera como una actividad preponderante para el país”, dijo Alberto Vázquez, titular de VHG, Servicios Legales, y especialista del sector. Destacó que las autoridades dictaminadoras no recibieron información adecuada para excluir a la minería y deberían reconsiderar su postura, ya que se trata de un sector que provee materia prima para el sector salud. “No se tomó en cuenta que gran parte del mineral producido es utilizado para la fabricación de equipo médico, transmisión de datos, comunicaciones y son igualmente insumos indispensable para la mayoría de las actividades que consideraron indispensables”, refirió.

Francisco Quiroga, subsecretario de minería de la Secretaría de Economía, señaló que la actividad del sector es importante para la manufactura de instrumentos médicos, pero también para mantener el comercio internacional del país después de la pandemia.
Fuente: https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/grupo-mexico-penoles-frisco-y-autlan-pierden-25-205-mdp-por-covid-19?fbclid=IwAR0ZrRuT5n_f9CNbG_llAWzBQT01KRLLNpKu1h-ts9FOmbA2iwXrztV7_p8

  • Hace AHMSA donación de equipo de protección para personal de salud a hospitales de Monclova

06 de abril 2020.- En apoyo al personal de los servicios públicos de salud, la empresa Altos Hornos de México hizo entrega de las primeras 5 unidades de Aerosol Box, aditamento recomendado por la Organización Mundial de la Salud para proteger a médicos y elementos hospitalarios en la atención de pacientes potencialmente afectados por el COVID-19. El prototipo fue construido en material acrílico por el personal técnico de la subsidiaria de servicios aéreos ANTAIR y entregado para su uso de ese centro de la Secretaría de Salud del Estado.

Con base en el modelo inicial, el mismo equipo desarrolló otras 4 unidades de aerosol box, dos de las cuales fueron entregadas al IMSS para su uso en el Hospital de Zona y dos al mismo Amparo Pape, y en los próximos días se completará un total de 15 unidades repartidas entre diferentes centros de atención. El protector denominado aerosol box está realizado con láminas de acrílico formando una caja, con dos aberturas circulares que permiten al personal debidamente equipado realizar procedimientos con un paciente, limitando la posibilidad de contacto directo.

“Quienes trabajamos en el área de salud estamos mucho más expuestos, todos nuestros días son una posibilidad de contagio y no tenemos manera de saberlo hasta el inicio de síntomas, por lo que requerimos protegernos al máximo”, comentó la doctora Myrna Estrada, pasante que generó la inciativa y ahora presta sus servicios en el Hospital General de Monclova.

Relata que adquirió el material acrílico para el prototipo en el comercio local y en solo 2 horas y media Jacob Limón e Israel Rodríguez, técnicos de ANTAIR, armaron el primer protector, que finalmente fue donado al hospital de la Secretaría de Salud. “Creo que todos podemos ir un poco más allá de cumplir las medidas de protección personal y apoyar con acciones como esta, sencillas y que tienen un bajo costo en comparación con el valor de la vida del personal de salud, que está enfrentando con riesgo la pandemia y salvando vidas”, agregó.
Fuente: https://vanguardia.com.mx/articulo/hace-ahmsa-donacion-de-equipo-de-proteccion-para-personal-de-salud-hospitales-de-monclova?fbclid=IwAR01cViB4ZOFYgVNBiV5CRZjDplrH8qlbfx9oj8ZHr0HFCNey2tmv9rpJ6A

  • Llama CTM a Gobierno emitir segundo acuerdo para reactivar minería

07 de abril 2020.- La CTM lanzó un llamado para que el Gobierno federal emita un segundo acuerdo dentro de la contingencia sanitaria por el Covid 19, para que la minería en general sea considerada como una actividad esencial y pueda volver a operar sin problema, porque son eminentes los riesgos de que quiebren algunas empresas por su paralización.

Javier Villarreal Gámez, subsecretario del Trabajo del Comité Nacional de la Confederación de Trabajadores de México (CTM), afirmó que es positiva la modificación para que puedan operar las minas de carbón y las industrias del vidrio, cemento y acero, aunque están relacionadas con obras no esenciales, como el Aeropuerto de Santa Lucía o la Refinería de Dos Bocas, en un claro mensaje del Gobierno de México de darle prioridad a sus instalaciones. “Hay mayor riesgo de contaminación en esas obras que en la industria minera. Por lo tanto, insistimos en que a la minería se le considere como una actividad esencial, porque además tiene niveles de contaminación muy reducidos”, agregó, según un comunicado de la CTM.

El también secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria Minero-Metalúrgica CTM, externó su punto de vista del primer acuerdo o adendum dado a conocer este lunes en el Diario Oficial de la Federación como parte de las acciones sanitarias ante el Coronavirus, que permite la operación de las minas de carbón y de las industrias del vidrio, acero y cemento.

Consideró que esa acción demuestra que sí es posible la operación de industrias claves para el desarrollo nacional y, por ello, insistió que se emita un segundo adendum para incluir a toda la minería, porque existen minerales y metales, como el cobre, la plata y el oro, relacionados con la industria químico farmacéutica.

 El líder de la Federación de Trabajadores en el Estado de Sonora de la CTM puntualizó que es imprescindible que las minas mexicanas operen para que cumplan sus compromisos de exportación con sus clientes y eviten la pérdida de competitividad, porque en naciones como Perú, Chile, España y Estados Unidos, han continuado las operaciones mineras.
Fuente: https://mexico.quadratin.com.mx/llama-ctm-a-gobierno-emitir-segundo-acuerdo-para-reactivar-mineria/?fbclid=IwAR10LTJC2ELz7zvZuVMgft84PSmWdZQIV7VBYnB3LXesEFgR232mFuTEpf0

  • Coeur informa sobre complejo Palmarejo, preparación ante covid-19 y proyecciones 2020

07 de abril 2020.- Coeur Mining, Inc. (“Coeur” o la “Compañía”) (NYSE: CDE) anunció hoy que ha comenzado a tomar medidas para suspender temporalmente las actividades de minería y procesamiento en Palmarejo, complejo de oro y plata (“Palmarejo”) en el estado de Chihuahua, México, de conformidad con un decreto ordenado por el gobierno en respuesta al nuevo coronavirus de 2019 (“COVID-19”). El decreto, emitido por el gobierno federal de México, restringe todas las actividades comerciales no esenciales hasta el 30 de abril de 2020. El gobierno mexicano proporcionó orientación adicional sobre el decreto el 6 de abril de 2020, aclarando que la minería no califica como una actividad comercial esencial .

Desde que se emitió el decreto original, Coeur ha estado trabajando con los gobiernos federales, estatales y locales, las comunidades vecinas, los pares de la industria y la Cámara Minera Mexicana ( CAMIMEX ), así como con sus empleados y contratistas para comprender y cumplir con el decreto. La Compañía se encuentra actualmente en el proceso de reducir de manera segura sus operaciones mineras en Palmarejo. Una fuerza laboral reducida permanecerá en el sitio durante la suspensión para mantener la infraestructura clave, administrar el cumplimiento ambiental y proporcionar la seguridad necesaria. Coeur espera que las operaciones puedan acelerar rápidamente una vez que se levante el decreto.

Todas las demás minas activas de la Compañía continúan operando a plena capacidad y no se han confirmado casos de COVID-19 en la cartera de Coeur. La minería de metales preciosos se considera esencial para respaldar la infraestructura crítica bajo las pautas del Departamento de Seguridad Nacional y todos los estados donde Coeur opera en los EE. UU. (Nevada, Alaska y Dakota del Sur), proporcionando los minerales necesarios para soportar una amplia gama de productos críticos, incluidos ciertos dispositivos y tecnologías utilizados en la industria médica, entre otros usos. Cada una de las operaciones de la Compañía ha desarrollado evaluaciones, educación y modificaciones específicas del sitio para los procedimientos de trabajo a fin de limitar la exposición y transmisión de COVID-19. La preparación operativa se evalúa de forma rutinaria a medida que la situación continúa evolucionando y cada sitio tiene planes de escenarios en caso de que surja la necesidad.
Fuente: https://www.bnamericas.com/es/noticias/coeur-informa-sobre-complejo-palmarejo-preparacion-ante-covid-19-y-proyecciones-2020?fbclid=IwAR0ucIHinAyInAd38qVu5wiC5i69iRY_jsQ-Mz8-pmSChdL9M4HP8gtJXmo

  • Minera del Norte suspende operaciones en Hidalgo y Michoacán

07 de abril 2020.- En aplicación de las directrices emitidas por el Gobierno Federal a fin de enfrentar la emergencia sanitaria por el COVID-19, Minera del Norte inició los procedimientos para suspender temporalmente operaciones en los yacimientos y plantas de proceso de Real del Monte y Pachuca, en Hidalgo, y de Minera El Baztán, Michoacán. Desde la pasada semana solo concurre a las instalaciones el personal administrativo imprescindible y una parte trabaja desde sus hogares, en tanto técnicos y operarios aplican un plan de paro escalonado, a fin de preparar los equipos e instalaciones para su adecuada detención y confinar los elementos de proceso.

En Real del Monte, productora de plata y oro localizada en la capital de Hidalgo, la paulatina detención de operaciones comprende tanto las minas como la Planta de Beneficio Loreto, donde se funde y refina el material.Del mismo modo, se realiza la paralización de actividades en El Baztán, productora de cobre y magnetita localizada en el Municipio de Huetamo.

En ambos casos permanecerá activo únicamente el personal mínimo necesario para el mantenimiento básico de los equipos, bajo los protocolos de prevención y control personal recomendados por la Organización Mundial de la Salud y las autoridades sanitarias estatales.
Fuente: https://vanguardia.com.mx/articulo/minera-del-norte-suspende-operaciones-en-hidalgo-y-michoacan?fbclid=IwAR3az3l7qUyM2moD8Ivl5GhPAWZ5rqgPaZmb-ZTm2JhvJf28KRlw8ypozlo

  • Gobierno de México interesado en servicios médicos de la minería

08 de abril 2020.A pesar de que el gobierno de México declaró a la minería como una actividad no esencial, al parecer las autoridades de la Secretaría de Salud tienen interés por hacerse de los servicios médicos que tiene la industria en lugares alejados. Nos cuentan que representantes de algunas mineras, junto con otras autoridades se reunieron con el subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell, para explicarle todo lo que puede ayudar la minería ante esta pandemia.

Las autoridades deben saber que es un hecho que la paralización de operaciones de la minería frenará la producción de cobre, plata y acero, materiales necesarios para el sector automotor, de la construcción, las telecomunicaciones e incluso para el sistema de salud que demanda de materia prima en sus quirófanos, a fin de atender la emergencia sanitaria provocada por el coronavirus. Al parecer, las autoridades sanitarias no tenían información sobre el sistema de salud que instala la industria minera en lugares apartados, por lo que mostró interés por contar con su apoyo.

Por cierto, hace unos días Newmon Peñasquito entregó 3 mil paquetes y Grupo México 8 mil equipos básicos de limpieza en comunidades aledañas a las mineras, que incluían gel antibacterial, cloro, un jabón neutro en barra e incluso termómetros.
Fuente: https://www.promineria.com/?p=nota&id=12744

  • ¿Mantener operando o no las minas durante una pandemia?

10 de abril 2020.Ante la emergencia sanitaria por Covid-19 se ha detenido la mayor parte de las industrias que trabajan en México. La minería sorpresivamente ha quedado fuera de las industrias consideradas esenciales, según el anuncio oficial del 30 de marzo pasado, lo que provocó desconcierto y el descontento generalizado del sector minero metalúrgico. Esta industria aporta más del 8% del Producto Interno Bruto Industrial del país y paralizarla provocará grandes pérdidas económicas, pero por desgracia el asunto no queda ahí.

El sector minero emplea a 370,000 trabajadores, e indirectamente a unos 2 millones de mexicanos. Si bien detener sus actividades abona a favor de los objetivos de distanciamiento social que se promueven desde el gobierno federal, provocará una serie de complicaciones mayores, no sólo en el terreno económico, sino en el desabasto de materia prima imprescindible en el sector salud, no solo en México sino también en el entorno internacional, aunado al desamparo obligado de las comunidades donde esta industria opera y que generalmente provee de los servicios básicos de salud.

A nivel mundial México es un productor importante de materiales que consume y utiliza el sector salud. El ejemplo más claro es el cobre, del que nuestro país es el 9º productor mundial, este metal es el material de superficies que ofrece la mayor resistencia al coronavirus, además de ser reconocido por su gran capacidad para conducir electricidad. Importante recordar, que parte del tratamiento para pacientes infectados incluye ventiladores y la respectiva infraestructura eléctrica que les da soporte.
Fuente: https://mexicominero.org/2020/04/10/mantener-operando-o-no-las-minas-durante-una-pandemia/?fbclid=IwAR1JehqrC1O_0TmY-f4Mo26h0BJmZehW5EHvxH5ZJHHHdv8ml7HoSUE0xJk

– NOTAS SEMANALES –

30 mar – 03 abr 2020

  • En Sonora se paraliza la minería y en todo México la exploración

31 de marzo 2020.- A partir de la Declaratoria de Emergencia Sanitaria emitida en Sonora el pasado 25 de marzo, que insta a la población a quedarse en casa, la minería de la entidad queda paralizada. Por otro lado, como parte de las medidas sanitarias ante el COVID-19, las actividades de exploración en México empiezan a detenerse. En el caso de Sonora, el Gobierno estatal ha llamado al distanciamiento social y cese de labores “no esenciales”, quedando exentos algunos sectores relacionados con agua, electricidad, salud, comercio… sin embargo la minería ha quedado fuera de esta consideración, por lo que técnicamente debería suspender operaciones. En caso de incumplimiento se impondrán sanciones administrativas y la Secretaría de Salud puede solicitar apoyo de las fuerzas públicas para hacer cumplir las disposiciones de la Declaratoria.
Al 31 de marzo se contabilizaban 1,094 contagios y 28 muertes por coronavirus en la República Mexicana.

En cuanto a las actividades de exploración minera en el país, las empresas de perforación tanto nacionales como internacionales han resentido fuertemente el impacto del COVID-19, ya que actualmente estas empresas trabajan al 20% de su capacidad, y algunas se ven en la necesidad de cerrar al 100& sus operaciones. De igual forma, las empresas Juniors han postergado sus programas de barrenación, a fin de proteger la salud de sus trabajadores. Tal es el caso de compañías como:
– Discovery Metals, que ha suspendido todas sus actividades de exploración, especialmente en el proyecto Cordero, ubicado en Chihuahua.
– SilverCrest, que para disminuir la exposición al virus cierra todas sus oficinas y pospone la exploración y desarrollo subterráneo del proyecto Las Chispas, situado en Sonora, por lo menos hasta el 30 de abril de 2020.
– Azure Minerals, que ha pausado todas las campañas que tenía en marcha para encontrar nuevos recursos en proyectos como Oposura y Alacrán, localizados en Sonora, a fin de ayudar a su personal y comunidades vecinas a preservar su salud.

Fuente: http://www.mundominero.mx/notacompleta.php?id=5727&fbclid=IwAR2JS63bXIqT1eblbVkTBTQkSsxK5jGz0_zDn13UOUq3o6tTbuymnmFmA70

  • Bacanora firma contrato con GRES para la instalación de procesamiento de litio

01 de abril 2020.- Bacanora Lithium, con sede en el Reino Unido, ha anunciado un contrato con GR Engineering Services (GRES) para la instalación de procesamiento de litio en su proyecto Sonora en México, así como una actualización sobre los efectos de COVID-19 en sus actividades. Bacanora, en colaboración con el accionista y socio de adquisición Ganfeng Lithium, está desarrollando una operación de carbonato de litio a cielo abierto de 35,000 toneladas por año en el estado mexicano de Sonora.

Para acelerar la finalización del proceso de diseño de ingeniería front-end (FEED), el desarrollador de litio ha designado al contratista australiano GRES para proporcionar servicios de ingeniería, adquisición y construcción (EPC) para el proyecto. GRES ya está trabajando en otros proyectos en México y recientemente adquirió Hanlon Engineering, que se encuentra cerca de Hermosillo en Tucson, Arizona, EE. UU.

Para Sonora, la compañía trabajará en la instalación de procesamiento de litio, proporcionando un diseño de instalación totalmente integrado. Bacanora también dio una actualización sobre cómo el brote de COVID-19 estaba afectando a la empresa. Según el presidente Mark Hohnen y el CEO Peter Secker, la salud y el bienestar de su personal, socios y comunidades locales eran las principales prioridades de la compañía.

“Sin embargo, continuaremos trabajando lo mejor que podamos dentro de las restricciones actuales para entregar el trabajo de diseño final y los contratos de construcción que deberían permitirnos finalizar el financiamiento del proyecto y comenzar los trabajos en el sitio antes de que finalice este año”, continuó su declaración. La compañía sigue bien capitalizada con más de US $ 47 millones en efectivo en el banco y, junto con sus accionistas y socios que la apoyan, está bien posicionada para resistir los efectos continuos de COVID-19”.

El trabajo de ingeniería del proyecto Sonora se ha visto afectado por los retrasos causados ​​por las restricciones gubernamentales en Asia y América del Norte. En consecuencia, la finalización está programada para el trimestre de septiembre de este año. Ganfeng Lithium, como todas las empresas chinas, se vio afectado por las restricciones de viaje establecidas para frenar la propagación del virus durante febrero y principios de marzo. Aunque China ahora está levantando estas restricciones, el regreso al trabajo ha sido lento, afirmó Bacanora.

Dijo que la principal planta de procesamiento de litio de Ganfeng en Xinyu estaba reanudando las operaciones y, como resultado de este regreso al trabajo, la planta de prueba y el equipo del proyecto habían reanudado el trabajo en la optimización del diagrama de flujo de Sonora y la ingeniería de procesos.

Fuente: https://mineriaenlinea.com/2020/04/bacanora-firma-contrato-con-gres-para-la-instalacion-de-procesamiento-de-litio/?fbclid=IwAR3IcX8rn4DQod8Y2fRFhbK4QHghmgBpREm_O-u8-bFTtWkv4d9lNnz-Ys8

  • Argonaut Gold anuncia suspensión temporal de actividades en México por COVID-19

01 de abril 2020. Argonaut Gold Inc. anuncia que el gobierno federal mexicano ha ordenado que todas las empresas no esenciales, incluidas minería, suspender temporalmente las operaciones hasta el 30 de abril debido al virus COVID-19. Argonaut trabajará para lograr una suspensión ordenada de las actividades de minería, trituración y apilamiento. Dado que Argonaut opera minas de lixiviación en pilas, la Compañía espera que la producción y las ventas de metales continúen durante la suspensión temporal de las actividades mineras.

Argonaut sigue los protocolos de salud del gobierno, ha implementado protocolos adicionales para la protección de su fuerza laboral y está monitoreando de cerca la situación con las autoridades locales de salud. Hasta la fecha, no hay casos conocidos o sospechosos de infección por COVID-19 en ninguna de las operaciones, proyectos u oficinas corporativas de la Compañía.

“Es importante reconocer la gravedad de la pandemia de COVID-19 y, aunque no hemos experimentado un caso conocido o sospechoso en la Compañía hasta la fecha, hemos tomado y seguiremos tomando medidas de precaución”. La salud y la seguridad de nuestra fuerza laboral, sus familias y las comunidades en las que operamos son primordiales y seguimos dedicados a mantener un ambiente de trabajo seguro. Debemos continuar procesando la solución preñada que proviene de las almohadillas de lixiviación en pilas para la seguridad del medio ambiente. Por lo tanto, esperamos continuar la producción y venta de metales “.

Fuente: https://mineriaenlinea.com/2020/04/argonaut-gold-anuncia-suspension-temporal-de-actividades-en-mexico-por-covid-19/?fbclid=IwAR3c47i10Uh1d_6D-GpZ7kikUc2a4bKVHm0peV3TkfXLznq0QA0VbwJy1bo

  • Paralizaría a la economía nacional el cierre de minas en el país, por Covid-19

01 de abril 2020.- La minería debe incluirse claramente como un sector esencial en la contingencia sanitaria por el Covid-19, porque no se le contempla como tal. Por tanto, debe mantenerse su operación, porque el cierre de minas paralizaría a la economía del país, al cancelarse el suministro de sus insumos para toda la industria. Contundente, así lo señaló Ismael Leija Escalante, secretario general del Sindicato Nacional Democrático de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos, Siderúrgicos y Conexos, quien advirtió que, de suspenderse operaciones en las minas, se afectaría gravemente la producción de equipo e implementos médicos, que requieren metales y minerales para su fabricación.

Al opinar sobre el anuncio dado a conocer ayer en Palacio Nacional, mencionó que las autoridades deben medir las consecuencias de que se paralice a las minas, porque se afectarían gravemente a 2.6 millones de empleos directos e indirectos, a las inversiones en esa industria y al erario federal, puesto que ese sector paga un promedio de 47 mil millones de pesos anuales en impuestos y derechos. Consideró que la minería puede determinarse como sector esencial, si se le incluye en el párrafo de la declaratoria de contingencia dentro de las actividades “cuya suspensión puede tener efectos irreversibles para su continuación”, pero este punto debe ser aclarado porque se puede prestar a especulaciones.

Expuso que la suspensión de operaciones de las minas del país cancelaría el suministro de materias primas a todas las industrias en general, con efectos negativos especialmente para los rubros automotriz, construcción, acero, bienes de capital, metalmecánico, petrolero, eléctrico y telecomunicaciones, cuya afectación tendría un efecto dominó sobre la economía.

No se han medido bien las consecuencias de paralizar a las minas, porque podría afectarse el suministro de agua y electricidad, al no contarse con equipos de remplazo en estos rubros fundamentales para la población, si se llega a carecer de metales y minerales, alertó. Sostuvo que la carencia de cobre en el país, por ejemplo, sería de fatales consecuencias para el sector eléctrico, que no tendría como reemplazar líneas de conducción y los apagones en diversas zonas del país será inevitable.

El dirigente del sindicato que agrupa a 14 mil obreros planteó que los metales y minerales son fundamentales para la producción de equipo en la industria petrolera, que también vería mermada su capacidad de remplazo de maquinaria. La falta de suministro de minerales y metales sería negativo para la economía del país, porque se afectaría la producción de computadoras, celulares, autos y transportes de carga, refrigeradores, materiales de construcción, y toda clase de artículos de uso industrial y doméstico.

Enfatizó que el cierre de minas representaría un golpe a la fabricación de implementos médicos, en el cual se utilizan metales y minerales, como respiradores (vitales para enfermos de Covid-19), equipo quirúrgico, rieles de cama, pasamanos, perillas de puerta, placas de empuje, postes para infusiones endovenosas, equipos de ejercicio y de rehabilitación.

Leija Escalante recordó que se usan tubos de cobre para el suministro de gases medicinales en hospitales, con la finalidad de reducir el riesgo de infecciones. Incluso hasta en la fabricación de batas médicas y sábanas para pacientes se utiliza un baño de plata por sus cualidades antimicrobianas.

También se usa Niobio en la fabricación de marca pasos, pues tratado con Tantalio, es muy utilizado en aplicaciones que requieren alta resistencia a la corrosión y el acero es uno de los metales más empleados en el equipo médico.

Fuente: https://mexicominero.org/2020/04/01/paralizaria-a-la-economia-nacional-el-cierre-de-minas-en-el-pais-por-covid-19/?fbclid=IwAR2_5kIqNxoGLPBYPadLgtpI1fK5O0EKTCvviAwI4dHSNd7jh8W7huF_FOg

  • Paralización de minería afectará captación de impuesto especial: abogado

01 de abril 2020.- La lamentable suspensión de las actividades mineras, durante la contingencia sanitaria por el Covid 19, afectará la captación del impuesto adicional de 7.5 por ciento generado por ese sector, lo cual impactará al erario federal para 2021. Alberto Vázquez, abogado del sector minero, puntualizó lo anterior y enfatizó que, al suspender sus operaciones la minería, se cancelará el suministro de materia prima para la industria y actividades prioritarias, como la producción de energía eléctrica.

Manifestó, según un comunicado, que a la par de la declaración anual de impuestos aportada el 31 de marzo, las empresas mineras aportaron el impuesto adicional correspondiente a 2019, de 7.5 por ciento, que, en el caso de los productores de oro, plata y platino, se incrementa 0.5 por ciento.

Indicó que, al suspenderse las operaciones de las minas durante un mes, el impacto en la captación del impuesto especial, que sólo es pagado por ese sector, se va a observar en 2021, cuando se deba pagar el monto correspondiente a 2020. El titular del despacho VHG, Servicios Legales lamentó que se considere esencial el tema de recaudación de impuestos, en momentos en que las empresas deben de hacer frente a temas económicos muy serios, como el de mantener su planta laboral.  Mencionó que, del impuesto especial, aproximadamente 63 por ciento se canaliza a los municipios en donde se lleva a cabo la actividad minera y los fondos se podrían utilizar para, entre otras cosas, para evitar la propagación y contagio del Covid-19.

Fuente: https://mexico.quadratin.com.mx/paralizacion-de-mineria-afectara-captacion-de-impuesto-especial-abogado/?fbclid=IwAR1l5SHZdvE09QUeshKeTcGTB_wssfZukp5dF2SF8cBoGHbtzVbHSr7LWgg

  • Posponen Reunión Internacional de Minería en Zacatecas

01 de abril 2020.- La Reunión Internacional de Minería 2020 que se realizaría del 10 al 12 de junio en la ciudad de Zacatecas, se ha pospuesto debido a la situación que enfrenta el país por la pandemia del Coronavirus y se realizará el próximo 30 de septiembre y concluirá el 2 de octubre. A través de un comunicado, Rubén del Pozo Mendoza, presidente del Distrito Zacatecas de la Asociación de Ingenieros de Minas Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM) dio a conocer las nuevas fechas en las que se realizará el evento.

 “Lamentamos y nos disculpamos por los inconvenientes que lo anterior pueda ocasionar, sin embargo, es válido hacer notar que lo anterior fue muy difícil definirlo en medio de una Agenda de Eventos Mineros saturada para el segundo semestre del año y sorteando un buen número de fechas comprometidas del Palacio de Convenciones (de Zacatecas)”, se enfatiza en el comunicado.

Asimismo, Del Pozo Mendoza se ha comprometido a estar informando sobre los avances respecto a la realización del evento.

Fuente: https://www.elsoldezacatecas.com.mx/incoming/posponen-reunion-internacional-de-mineria-en-zacatecas-aimmgm-mineros-metalurgia-geologos-eventos-palacio-de-convenciones-5045070.html

  • La minería debe ser considerada una actividad esencial: AIMMGM

02 de abril 2020.- En medio de la situación que vive la minería en México, Rubén del Pozo, actual presidente de la Asociación de Ingenieros Mineros de Minas Metalurgistas y Geólogos de México, A.C. (AIMMGM, A.C.) Distrito Zacatecas, hace la siguiente petición al Gobierno Federal:

Los tiempos ameritan tomar decisiones con una profunda reflexión, por tal motivo desde el Comité Directivo Local del Distrito Zacatecas de la AIMMGM, A.C. solicitamos el análisis del Presidente Andrés Manuel López Obrador y del Gobierno Federal para que sea considerada la Minería como Actividad Esencial y que las operaciones continúen con los cuidados en las personas y las medidas sanitarias necesarias para garantizar su bienestar.

Entendiendo que no sólo es cuestión de la operación de la industria que se vería suspendida, esto deriva además en un duro golpe económico del que sería muy difícil levantarse; pero también son todas los miles de familias que habitan en comunidades mineras, los proveedores, empleados y cadena de suministro directa e indirecta que dejarán de recibir beneficios a consecuencia de la decisión de suspender operaciones.

Fuente: http://outletminero.org/la-mineria-deb/?fbclid=IwAR0sto5wt61b0agbupXlMXED_XWAeqS8XwfPFuub–_rJWRnePMThOfptY0

  • Industria metalúrgica será clave para salir de la crisis: Autlán

02 de abril 2020.- No puede evitarse: la crisis global ocasionada por el brote de Covid-19, conocido popularmente como coronavirus, provocará una desaceleración en la economía de México y el mundo. Sin embargo, el tamaño del golpe depende, en gran medida, de nosotros.

Como en cualquier otra industria, dentro del sector minero-siderúrgico existen ciertos indicadores que nos dan una idea sobre lo que sucederá en los próximos meses. Por ejemplo, en Estados Unidos algunas empresas han reducido el trabajo de ingeniería y solicitudes de préstamos. Se pronostica que a medida que el gobierno estadounidense centre su atención en el luchar contra el Covid-19, los proyectos especiales quedarán en espera. No obstante, aunque las nuevas iniciativas estén en pausa, el sector económico no puede hacer lo mismo. La industria minero-siderúrgica de México tendrá un rol determinante durante la emergencia de salud pública; debido a que es fundamental para la fabricación de equipoeimplementos médicos; por no hablar de otras industrias esenciales que también consumen minerales en su operación, como el sector alimenticio, energético, transporte, infraestructura y construcción. Oscar Maldonado, director general de Autlán.

Fuente: http://mundoejecutivo.com.mx/economia-negocios/2020/04/02/industria-metalurgica-sera-clave-para-salir-de-la-crisis/

  • Sólo en Fresnillo cierre de minas, contra más de 10 mil familias

2 de abril 2020.Carlos Pavón Campos, secretario general del Sindicato Nacional Minero Metalúrgico Frente, informó que únicamente en Fresnillo se advierten afectaciones para más de 12 mil trabajadores, incluidos contratistas y proveedores que surten materiales, de paralizarse totalmente la actividad, como lo decretó el gobierno de México por la emergencia sanitaria del Coronavirus Covid-19. El también diputado federal de Zacatecas, por el Partido Revolucionario Institucional (PRI), explicó que la Minera Fresnillo PLC programó dos días para implementar el cierre de las minas, pero que el gremio negocia para que continúen las labores al menos al 20 o 30 por ciento de operación para mantener acciones estratégicas.

Sin embargo, recalcó que hay rechazo al decreto federal y, como lo manifestaron organizaciones de la industria extractiva a nivel nacional, porque también implica procesos operativos para garantizar que no haya daños en las instalaciones.“¿Cómo le vamos a hacer? Las minas no se pueden cerrar de la noche a la mañana, porque se necesita bombeo, mantenimiento, muchas actividades para asegurar el regreso con operaciones como se deben. […] Si se deja la mina así se va a inundar, va a acabar con la maquinaría que existe y será muy difícil volver a levantarla”.

El líder sindical consideró que el gobierno de México debe tomar “medidas fuertes para evitar que la fuente de trabajos de miles de familias fresnillenses se acabe; en todo el país, las minas, como fuentes de empleos, sufrirán daños catastróficos de no ser atendidas adecuadamente”.

Se calcula que a nivel nacional, más de 100 mil trabajadores que pertenecen a la Unión Nacional del Sindicato Minero Metalúrgico y Metal Mecánico de México (UNASIM), serían perjudicados pese a que, aseguró, las empresas han tomado acciones de prevención y no se tienen registros de contagios dentro de las minas.

Hasta el momento, las secciones sindicales que reportan paralización en la operación son 82 de Juanicipio, 72 de Saucito del Poleo y 62 en Fresnillo; 102 de Francisco I. Madero y 70 de Miguel Auza, en Zacatecas, además de otras en Coahuila, Sonora, Estado de México, Durango, Chihuahua, Sinaloa y Guerrero.

Fuente: http://ntrzacatecas.com/2020/04/02/solo-en-fresnillo-cierre-de-minas-contra-mas-de-10-mil-familias/?fbclid=IwAR22o0LhKqQ0-F5o-kH-03Omnpu119wIBmr21tlSTtwnvVp3mTxjthzAX-0

  • Caerán 20% ventas mineras

3 de abril 2020. Los ingresos por ventas de la industria minera tendrán una reducción de entre 10 y 20 por ciento, ante la suspensión de labores realizada por la contingencia, afirmó la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM).

“Las autoridades no entienden la importancia de la actividad.

“El impacto (por la suspensión) sería de 10 a 20 por ciento si se paran y se vuelven a reactivar las minas, hay procesos que no pueden parar y tardan días en descargar y cargar material de los tanques de la metalurgia”, explicó Salvador García, presidente de la AIMMGM. La minería es el inicio del eslabón de varias industrias, apuntó, por lo que debería ser considerada una actividad esencial, como en EU y Canadá.

De acuerdo con datos del Inegi, al cierre de 2019, la minería generó ingresos por ventas por 605 mil 893 millones de pesos y el personal ocupado fue de 197 mil 351 personas. En la región norte de Guerrero, que incluye municipios como Teloloapan, Cocula, Zumpango del Río, Iguala y Taxco, la minería genera de 8 mil a 10 mil empleos directos y de 40 a 50 mil indirectos, dijo Alfredo Phillips, presidente del Clúster Minero del estado.

“En toda la cadena de valor se puede prever una afectación de entre 400 millones a 500 millones de pesos al mes; si esto se alarga, los micro, pequeños y medianos empresarios de la cadena podrían desaparecer “, sostuvo García.

Otras afectaciones son menor flujo de efectivo en la región, riesgo de interrupción de las cadenas de valor, pérdida de empleos y afectaciones en servicios comunitarios, principalmente en salud.

Fuente: https://www.reforma.com/caeran-20-ventas-mineras/gr/ar1911307?md5=f2a5d70864487c3dadb4486d0b4221f8&ta=0dfdbac11765226904c16cb9ad1b2efe&lcmd5=d3993fb918d896219c46d95b5bd6afde&fbclid=IwAR2u7S4MeCFAL59gxmLmWBVXnfXYx8qdl1LWtolUPPOi45PJkP4LiBh1EKs

  • Anuncia minera Cuzcatlán suspensión de operaciones ante COVID-19

03 de abril 2020.- La Compañía Minera Cuzcatlán anunció la suspensión temporal de sus operaciones, sumándose al esfuerzo conjunto con el gobierno federal y estatal para inhibir contagios de Covid-19. Al día de hoy, la empresa no ha presentado casos confirmados ni sospechosos en sus colaboradores. La minera mexicana, subsidiaria de Fortuna Silver Mines, entiende la petición de los gobiernos federal y estatal de suspender temporalmente las actividades mineras y confía en que se reanuden en el momento oportuno para salvaguardar la salud de la población y minimizar impactos negativos a la economía nacional y en particular de San José del Progreso y las comunidades en las que opera.

Para garantizar la seguridad integral de su unidad minera San José y prevenir efectos irreversibles para su futura reanudación de operaciones, la empresa ha activado su protocolo de cuidado y mantenimiento. Conservará personal esencial en sus instalaciones para proteger el cuidado crítico de las mismas. Asimismo, Compañía Minera Cuzcatlán dará continuidad a sus esfuerzos ambientales en lo referente a la operación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Ocotlán de Morelos con el objetivo de que el municipio disponga de agua tratada para riego de jardines y baños públicos; cuidado de las especies en su vivero interno y de las hectáreas recientemente reforestadas el pasado mes de marzo.

La empresa también mantendrá sus programas comunitarios para atacar la pandemia. Seguirá apoyando a ocho centros de salud en San José del Progreso y sus agencias con insumos médicos como guantes, tapabocas, desinfectante, sanitas y termómetros digitales, entre otros.

Igualmente, continuará su comunicación comunitaria, mediante la cual distribuye información de fuentes oficiales en las comunidades en las que opera y dona a la población local paquetes preventivos ante el Covid-19.

Fuente: http://outletminero.org/anuncia-minera-cuzcatlan-suspencion-de-operaciones-ante-covid-19/?fbclid=IwAR0EcFhNyL2ic3Y6OUbALtzN6f_iN_3bKEuWHLZ3pYpoBp95x_yPHo-20Dc

  • Newmont y Grupo México inician reducción de operaciones mineras por coronavirus

03 de abril 2020.- La estadounidense Newmont y la mexicana Grupo México dijeron el viernes que iniciaron la reducción de sus operaciones mineras, luego de que el Gobierno obligó días atrás a las industrias “no esenciales” a cerrar sus puertas hasta fines de abril para combatir el brote de coronavirus. Dos fuentes del Gobierno dijeron a Reuters esta semana que el vital sector minero de México, que aporta alrededor del 4% de la economía del país, sólo podrá mantener sus operaciones esenciales durante el mes que dure la emergencia sanitaria.

“La compañía está tomando medidas para lograr la reducción segura y ordenada de sus actividades productivas en la mina Peñasquito en el estado Zacatecas”, dijo Newmont en un comunicado. Mientras tanto, nos aseguraremos de que Peñasquito permanezca bien posicionado para aumentar de manera segura y eficiente las operaciones, una vez que se levante la restricción ordenada por el Gobierno”.

El lunes, la administración de Andrés Manuel López Obrador decretó una emergencia sanitaria tras sobrepasar los 1,000 infectados por coronavirus. La decisión obliga a las industrias catalogadas como “no esenciales”, como la minería, a cerrar sus puertas o trabajar en mínimos hasta el 30 de abril. Newmont, la mayor productora de oro del mundo, agregó que mantendrá comunicación con las autoridades mexicanas para informar sobre las actividades que han sido paralizadas y aquellas que es necesario continuar en Peñasquito, una de las minas de plata más grandes de México.

Por su parte, Grupo México, la minera más grande del país, dijo en un comunicado que inició los procesos para la disminución gradual de sus operaciones mineras, con el objetivo de garantizar “la posibilidad de reanudar de manera óptima una vez superada esta delicada contingencia”.

Fuente: https://lta.reuters.com/articulo/salud-coronavirus-mexico-newmont-idLTAKBN21L2HE

  • Alamos Gold suspende operaciones en mina Mulatos

03 de abril 2020.- La minera Alamos Gold Inc. anunció la suspensión de actividades en su mina Mulatos, ubicada en Sonora, hasta el próximo 30 de abril, en cumplimiento del decreto que emitió el Gobierno de México para hacer frente a la pandemia COVID-19. Asímismo, la firma anunció que suspenderá por dos semanas adicionales su mina Island Gold, ubicada en Canadá.

La Compañía reducirá escaladamente las actividades durante los días siguientes y los empleados esenciales permanecerán en el sitio para continuar con labores críticas como procesamiento, manejo de agua, cuidado ambiental y seguridad.

“La salud y seguridad de nuestros empleados, sus familias y las comunidades donde operamos siguen siendo nuestra principal prioridad. A la fecha, no hemos tenido ningún caso confirmado de COVID-19 entre ninguno de nuestros trabajadores o contratistas. Seguiremos monitoreando la situación y emprenderemos más acciones para prevenir la propagación potencial del virus con base en la información disponible y las recomendaciones de las autoridades competentes”, declaró John A. McCluskey, Presidente y CEO de Alamos Gold.

Según comunica la Compañía, durante las últimas tres semanas ha implementado una serie medidas y estrictos protocolos para ayudar a prevenir la propagación del COVID-19.

Fuente: http://outletminero.org/alamos-gold-suspende-operaciones-en-mina-mulatos/?fbclid=IwAR1sOt49T88pW4ARlwg99clAtJv_FLELf2-Rhpm1EhwyYQKjqPsOe7JA0fI

ACUERDOS, AVISOS, CIRCULARES Y CONVOCATORIAS

SEPTIEMBRE 2021
CONV. ASAMBLEA GRAL ORDINARIAPara ver click aquí
CONV. ASAMBLEA GRAL ORD. COMITÉ DAMASPara ver click aquí
JUNIO 2021
M.C. EFRAÍN ALVA NIÑO
Titular de la Unidad de Coord. de Act.
Extractivas, de la SE
Para ver click aquí
COSTO MEMBRESÍA AIMMGMPara ver click aquí
ABRIL 2021
CONV. ASAMBLEA GRAL EXTRAORDINARIAPara ver click aquí
COSTO MEMBRESÍA AIMMGMPara ver click aquí
FEBRERO 2021
COMITE DE DAMAS – CARTA SRA. VICKYPara ver click aquí
COSTO MEMBRESÍA AIMMGMPara ver click aquí
DICIEMBRE 2020
CONVOCATORIA PREMIOS NACIONALES 2021Para ver click aquí