El crecimiento vertiginoso de la población y los patrones de consumo generalizado demandan una serie de insumos que no se conciben sin la producción minera, en este sentido, cómo comunicar a la sociedad lo complejo y necesario de este tipo de actividades?
Al respecto, creo que hay tres vertientes muy importantes. La primera es difundir lo que es realmente esta industria; se necesitan ampliar los procesos comunicativos para que la gente comprenda que la minería no es sólo el tema de presas de jales, si se desbordan o no, o la extracción de los recursos naturales, por mencionar sólo algunos. Debe comprenderse de un modo muy profundo la necesidad que tenemos de esta industria, no hay forma de vida sin la minería, no se concibe ninguna civilización en el mundo que no requiera los insumos que produce esta actividad. Mientras no se logre transmitir lo anterior, la minería seguirá siendo vilipendiada y descalificada. Es un hecho que quienes están en contra de la minería son organizaciones no gubernamentales, empresas que sienten competencia desleal, también hay intereses políticos de por medio, todos estos actores saben armar discursos en contra de la minería y no me queda muy claro que de parte de este sector haya habido una respuesta clara, contundente, con datos duros y que llegue hasta las cabezas del gobierno federal.
La segunda vertiente que quiero destacar y debo ser muy enfático al hacerlo es el tema de la impunidad. Es decir, no pueden quedar sin sancionar, los movimientos sociales y políticos que se generan en contra de la minería basados en mentiras, en engaños y basados además en presiones sociales. Muchas empresas han sido boicoteadas a un grado terrible por organizaciones no gubernamentales, apoyadas incluso por gobiernos extranjeros. Cito el caso de una ONG que estuvo apoyada por todas las políticas migratorias del ex Presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, esta organización le ha pegado muy fuerte a la minería, y el modo de operar es muy sencillo, se presentan en las mineras ofreciendo el servicio de relacionamiento comunitario y al no aceptarse, paran el proyecto en cuestión y comienza la protesta. Ese es el tipo de impunidad que no debería tolerarse de parte de las autoridades
La última vertiente, es que no se atiende la solución del conflicto. A qué me refiero? Los procesos de negociación, no son sólo bilaterales, tienen que formarse con protocolos que evidentemente garanticen derechos humanos y en los que todos puedan participar y algo muy importante es que el proceso de negociación tiene que ser difundido. De nada sirve lograr una gran negociación con cualquier grupo social, o grupo de poder, etc., si no se da a conocer el éxito de dicha negociación.
Resumiendo, debe capacitarse en términos muy claros y simples sobre el significado de la industria minera; la interlocución para lograr procesos de negociación, claros, transparentes y asequibles a toda la población y la no impunidad. Me parece que son tres temas en los que debería trabajar el sector minero y para hacerlo se necesita mucho trabajo organizativo y no a nivel de cámaras, ya que no es un tema de las decisiones de las cúpulas empresariales, es un tema de involucramiento social en los procesos para difundir lo que es el sector, para exigirle al Estado no impunidad y para lograr decirle a la gente sí podemos negociar y ya entendimos todos cual es nuestro papel. A tal efecto, hemos propuesto en varias ocasiones la necesidad de crear una Organización de la Sociedad Civil que trabaje a favor de la industria minera y realice acciones comunicativas, capacitaciones y apoyo legal en los temas necesarios.
Considera que ha habido de parte de las empresas mineras cambios en sus valores sociales y expectativas públicas con respecto a su modo de operar?
Indudablemente. A la par que han cambiado los procesos de producción, de prospección, extracción, beneficio, cierre de mina, y muchos más, con respecto a lo que se hacía hace algunas décadas, también ha cambiado el enfoque social y lo han tenido que hacer quizá al principio no de forma voluntaria, sino por la gran cantidad de señalamientos de que han sido objeto y los amparos interpuestos por los distintos actores involucrados. Sin embargo, debo insistir en el tema de la difusión ¿cuánta gente sabe lo que hacen estas mineras, cómo y por qué lo hacen? Doy un ejemplo de un proceder erróneo a mi juicio. Cuando las mineras tienen un problema la solución es invitar a algún funcionario (a) a conocer una mina y en un recorrido aproximado de 4 o 5 horas con comida incluida, pretenden que esta persona entienda y conozca una actividad tan compleja y especializada como lo es la minería y eso no es de algún modo suficiente. En este sentido, debo decir que los procesos deben de comunicarse de una manera que sea ágil y muy transparente, los mineros deben informar que existe la minería sustentable y deben también anunciar porqué es sustentable.
Por otro lado, es una realidad que hacerse sustentable no es barato; los precios de los metales fluctúan conforme el mercado se va moviendo, si el ciclo de precios es bajo, difícilmente se harán inversiones en dicho rubro. Y aunque esta situación afecta en gran medida a la pequeña y mediana minería, las grandes empresas tampoco se salvan ya que estas viven de deuda, es decir, el margen de deuda y su calificación dentro del mercado financiero para ser sujetas de un crédito va cambiando conforme invierten y van pagando la deuda y por supuesto todo depende del mercado, sus altibajos y las reacciones que tienen frente a circunstancias globales.
Y aunque el tema financiero es sin duda muy importante, la sustentabilidad en el sector es un proceso paulatino, en la medida de cumplir con mejorar las condiciones será la medida en la que podamos ver que un 100% de la industria minera en este país está teniendo grados de sustentabilidad. Ademas de los análisis en derechos humanos y la forma en que las empresas se vinculan con las comunidades de las cuales forman parte y tienen vecindad con ellas.
Comparativamente con otros países, tenemos en México una normatividad minera sobre impacto ambiental, acorde a lo que necesitamos como sociedad y lo que requiere el sector?
La industria minera está extraordinariamente regulada; de hecho, se han realizado estudios a nivel mundial sobre el tema y es de llamar la atención saber que México es uno de los países que mayor cantidad de regulación minera tiene. El problema desde mi punto de vista no es el cumplimiento o incumplimiento, sino que tan eficaz es la norma para regular y que tan eficiente para lograr un cumplimiento al 100%, es decir, cuánto cuesta. Eficacia es del orden jurídico y eficiencia es del económico, entonces, una norma es eficaz si el sujeto al que está obligado a cumplirla cuenta con las condiciones necesarias para acatar dicha norma. Vaya un ejemplo, supongamos que la normatividad determine hacer un depósito de jales con la más alta tecnología que hay en el mercado; tal vez no haya problema para la gran minería, pero para un pequeño o mediano minero será muy difícil cumplir con dicha normatividad. Me explico, para dicho sector de la industria esa norma no sería eficaz desde el punto de vista jurídico y desde el punto de vista económico va a ser absolutamente ineficiente porque al final del día sale más barato incumplir la norma y pagar la multa correspondiente.
El problema en México es que la regulación se hace (no siempre, pero sí en muchos casos) sin un conocimiento previo de las condiciones socio ambientales, técnicas, científicas y tecnológicas que se requieren para crear una norma lo suficientemente eficaz.
Adicionalmente, de toda la vida, el Estado mexicano está muy acostumbrado a victimizar a una de las partes en los procesos. Existen casos de empresas mineras que, no obstante que no van a impactar negativamente a las comunidades indigenas en la zona, ademas de ofrecer programas de gestión social a favor de los indígenas, sin embargo, los proyectos mineros no “ven la luz” debido a una serie de patrones de conducta que terminaron en un interés económico muy fuerte, más allá del cumplimiento de la ley. Y finalmente, las inversiones sociales no se realizan; evidentemente quien pierde es México, la industria minera, la empresa y por supuesto, el pueblo indígena que terminó siendo manipulado por organizaciones y personas con intereses políticos. Como esos caso vemos muchos. Y encontramos que el líder o lidereza del movimiento contra minero utiliza el conflicto para tener reflectores y lanzarse a candidaturas políticas.
Mi conclusión es que si bien la regulación es suficiente en cantidad, en cuanto a la calidad habría que hacer reformas muy importantes porque a las personas se les olvida que los recursos minerales son propiedad de la nación, es decir, de todos los mexicanos. Entonces, el estado tendría que tener preeminencia, sobre los derechos humanos y sobre los recursos minerales.
Está de acuerdo cuando se afirma que la mayoría de las normas están dirigidas al control de los efectos y no a la corrección de las causas?
En principio, me parece muy compleja la respuesta. Entramos a un tema de eficiencia y eficacia jurídica, sin mencionar las formas de creación del derecho en este país. En todo el mundo las normas se crean a posteriori, primero se genera el hecho humano y de las consecuencias se genera la norma. Simplemente en materia ambiental, habría que imaginar hechos científicos, que a la larga son hipótesis científicas que no están comprobadas y por ende, al querer regular se cometerían errores muy graves.
Sobre el tema habría que tener un buen debate sobre cuándo es el momento adecuado de regular la minería, si es a posteriori o es a priori.
De parte de algunos organismos privados como Fundar, ha habido ciertos señalamientos sobre opacidad en el sector minero, desde la falta de acceso público a los contratos, concesiones y permisos concedidos por el gobierno federal y a los reportes sobre los daños al medio ambiente, qué opina al respecto?
De manera rotunda digo que eso no es verdad. El problema es aprender a preguntar e investigar. Uno de los grandes problemas que existe en el tema de la impunidad son asociaciones como Fundar, que basan sus argumentos en lo que ellos creen que debe de ser. México acaba de firmar un instrumento internacional de muchísimo peso y de enorme alcance, que es el Acceso a la Información, la Participación Pública y el Acceso a la Justicia en Asuntos Ambientales en América Latina y el Caribe,ESCAZÚ, como un instrumento más para el acceso a la información y el poder que tienen los ciudadanos de participar en las decisiones que las autoridades vayan a tomar respecto a un asunto en específico.
Por tanto, hoy México tiene herramientas y mecanismos necesarios para acceder a los procesos de información; toda la información que genera el gobierno es pública, la excepción es que la cataloguen como reservada o confidencial, aunque también existe el acceso a la justicia para efectos de poder demandar porqué está catalogada de esa manera. Ejemplo de ello es la informacion que varias autoridades publican en sus páginas, recordemos el mapa que despliega las zonas mineras concesionadas, y los nombres de los propietarios, las áreas naturales protegidas, zonas indígenas, etc.
Ahora, lo único que puedo agregar es que al día de hoy no existe la misma calidad de información, es grave el rezago de información que actualmente tienen las autoridades, tenemos datos máximo hasta 2018 y en este sentido hace falta que la autoridad haga lo propio para sistematizar la información y ponerla a disposición del público.
De acuerdo al Índice de la Gobernanza de los Recursos Naturales (IGR 2019), el Informe de Evaluación Intermedia 2019 en México indica que la calificación general del sector minero fue de 58 puntos sobre 100, lo que constituye una caída de tres puntos respecto a la calificación del país en el IGR 2017….. que significa lo anterior? es relevante para el sector? Lo perjudica?
Es muy relevante para el sector si se considera que el concepto de gobernanza es el concepto más amplio de ejercicio del poder, no sólo del Estado sino de los ciudadanos y de las partes involucradas en la gobernanza, como son la empresa, el gobierno, la sociedad, es decir, todos. No podemos hablar de gobernanza de los recursos naturales si no se implica a todos, es grave que se caiga la gobernanza porque quiere decir que no hay participación suficiente de todos los sectores, entonces, es natural que se desgobierne.
La consecuencia de la falta de Gobernanza Ambiental es que existen muchísimas más trabas por desconocimiento de las autoridades, van a ser más caras las inversiones en materia ambiental, en biodiversidad, en materia de compliance; el tema de la gobernanza sin duda repercutirá en el rubro económico.
Lo que me preocupa del sector es que yo lo veo un poco aislado, en la minería saben que son un sector muy importante y es cierto, pero también lo es que forma parte de una serie de procesos dentro de un país, y aunque hay cierta participación creo que no es la suficiente. Por dar un ejemplo, menciono el Protocolo de Nagoya sobre acceso a recursos genéticos, este obliga a hacer un convenio con las personas que viven en el lugar (y si son indígenas más), que se les informe de los procesos que se realizarán, que se les partícipe de las ganancias del recurso genético que va a obtener. Es probable que se piense que la minería no tiene nada que ver con Nagoya, sin embargo, recordemos que en el mismo lugar en el que se encuentra la biodiversidad, se encuentran los recursos genéticos y ahí mismo existe minería. Por ende, en los procesos industriales que conllevan temas socio ambiantales se deben lograr acuerdos entre todas las partes involucradas.
Respecto al Protocolo de Nagoya, la minería podría participar ampliamente elaborando programas y sub-programas de gestión social que impliquen el apoyo a las personas que tienen recursos genéticos en sus tierras, siembran, realizan prácticas de medicina tradicional y no han recibido apoyo alguno en capacitación, en representación y en facilidades para saber cómo acceden a los beneficios económicos derivados de la utilización de dichos recursos genéticos. Ese es un claro ejemplo de gobernanza de la Biodiversidad. Uno de los problemas que existe en el sector, es que éste atiende sólo el tema minero per se, e insisto, hay muchos temas que son transversales, que tendrían que considerarse en las tomas de decisiones de los más altos niveles en los corporativos mineros. Ese podría ser un primer diagnóstico, en cuánto tiempo y cuándo la minería se involucrará en temas que vayan mas allá del beneficio del mineral. Tomar la decisión de hacerlo si bien es responsabilidad de todos como sociedad, corresponde a la industria minera dar el primer paso.
Actualmente, se tienen detenidas dos iniciativas de la Ley General de Consulta. Por qué ha pasado tanto tiempo y aún no se cuenta con esta ley que es básica para el sector?
Actualmente, se encuentra en el senado la Ley presentada por diversos diputados, la mayoría del partido en el poder, misma que ya fue aprobada en la Cámara, falta la apobación en el Senado y es ahí donde la participación del sector tendría que estar muy bien representado para negociar lo atinente, lo que nos toca como industria. Es fundamental, que la industria minera tenga certeza, se necesita conocer las reglas del juego, cómo se va a participar, quiénes van a participar. Hasta el 2021 no ha habido un solo proceso de consulta indígena minero, y sí se han realizado consultas indígenas de la industria energética o para infraestructura carretera por ejemplo. Entonces, no debemos entrar en un estado caótico de pánico, y poner las manos en la negociación como lo ha hecho la industria en muchas mas ocasiones.
La Consulta Indígena es un derecho humano que debe garantizar el Estado mexicano y por supuesto, corresponde al mismo llevarla a cabo. En este punto cabría preguntar por qué no se ha hecho ninguna consulta sobre los proyectos mineros. Por supuesto, habría que ser muy cuidadosos, porque si partimos del hecho que mencionaba líneas arriba sobre la victimización a ciertos polos sociales, existe el riesgo que el gobierno pretenda consultar, fuera de la ley, todos los proyectos industriales que se le presentan, convirtiendo el proceso de consultas a modo en un verdadero caos. La consulta a pueblos, comunidades indígenas y afrodescendientes debería realizarse hasta que se presenta el cambio de uso del suelo y/o la consiguiente manifestación de impacto ambiental para la explotación y beneficio, no podría ser antes porque no se ha generado un daño y además ya existe un vínculo de las personas que viven en las tierras donde se explora y se pretende explotar.
En la mayoría de los casos las comunidades establecen relaciones contractuales y otorgan su consentimiento para que se realicen barrenos en sus predios. Es un tema económico, es decir, el hecho de que ya exista un vínculo relacional entre las partes mediante un instrumento jurídico, un contrato, un convenio de cualquier naturaleza, para la compra venta, arrendamiento, servidumbre de paso, etc. significa que hay un consentimiento, entonces no aplica, sería necesario consultar cuando ya se llegaron a acuerdos. En este caso lo más importante es cumplir con los acuerdos para que no existan conflictos posteriores, o por lo menos queden antecedentes positivos.
Por supuesto, la situación cambia si resulta que el predio donde se construirán los terreros, el depósito de jales o las presas de lixiviación por mencionar algunos, está a escasos metros de la población o es sitio de paso o peregrinación de un pueblo indígena; en este punto, es muy clara la importancia que reviste el tema de la consulta, que finalmente no es otra cosa que procesos de negociación para llegar a acuerdos que satisfagan a todas las partes.
Hoy en día México ocupa el segundo lugar en América Latina (después de Perú) en conflictos socio-ambientales que tienen que ver con minería y el tema de energía básicamente. Sin embargo, debo decir con toda honestidad que dichos conflictos están mas vinculados a la creación de argumentos, no importa si son falaces, si son mentirosos, se crean manipulaciones de masas para que las comunidades estén en contra de los procesos mineros y ahí es donde ha faltado la aplicación del estado de derecho. Sin ir más lejos, tenemos un caso en el norte del país, cierran la planta cervecera propiedad de Constellation Brands a pesar de contar con todos los permisos oficiales para operar. Definitivamente, la población no puede decidir si una empresa produce o no, porque no es materia de decisión de la sociedad, la prohibió el estado mexicano porque hizo una consulta inexistente legalmente hablando. Aquí el estado de derecho falla, es por lo que afirmo que los conflictos socio ambientales están enmarcados en un halo de formas de argumentar a favor, puede ser de los derechos humanos, del medio ambiente, etc. Desgraciadamente, México se encuentra preso en los argumentos ideológicos de unos cuantos, que reunidos conforman manadas de mentiras y falsas visiones.
Tengo un caso específico y muy interesante para ilustrar lo anterior. Habitantes de una comunidad se quejan de que una minera contamina un río cercano porque arroja residuos; después de realizar numerosos estudios técnico – científicos, se demostró que el río estaba contaminado porque la población lo ha utilizado como basurero, incluido descargas de aguas negras. Al final, la empresa minera ofrece un programa de gestión social para limpiar el río, el conflicto se soluciona y los tres o cuatro líderes que encabezaron la protesta terminan postulándose a cargos en el municipio.
La minería debe ser parte de la solución, no principio del problema y cuando se logre comprender, las cosas podrían cambiar, el sector debe abrirse a un mundo globalizado y a una sociedad cada vez más participativa.
Dados los resultados de las pasadas elecciones y la integración de la nueva legislatura en la que no se contarán con los votos suficientes de ningún partido para impulsar reformas constitucionales, cómo impacta lo anterior al sector minero?
Indudablemente, nos viene muy bien que por la actual conformación de la cámara baja no puedan aprobarse las reformas propuestas desde el ejecutivo. Aquí, quiero ser muy puntual al señalar la trascendencia de todo este movimiento porque no se pueden hacer reformas al dedazo y con una pluma. La Constitución es lo único que puede salvar efectivamente a cualquier país, es el andamiaje más importante que se tiene porque dicta desde la forma de gobierno hasta los principios rectores que hacen a un país lo que es. El reconocimiento de los derechos de los gobernados ha significado la victoria de las batallas históricas mas cruentas que este país ha librado. Hoy México, es un Estado Constitucional de Derecho, aunque muchas autoridades no lo sepan..
Como es sabido, desde que se dieron a conocer esas reformas, específicamente la Ley de la Industria Eléctrica, de parte del sector minero se promovieron varios amparos porque esa Ley es absolutamente inconstitucional y la corte se pronunció al respecto suspendiéndola de forma definitiva. Será muy complejo que llegue a feliz término una reforma constitucional, cuando no se tiene la mayoría calificada. Lo único que podemos esperar es que impere la justicia, la razón y el amor al país antes de los intereses políticos y las dádivas económicas.
Quien puede meter mano a la constitución tiene una responsabilidad brutal y tan es así que es necesaria la mayoría de los congresos de los estados para hacerlo. La buena noticia es que al día de hoy no se puede hacer ninguna reforma, aunque tampoco podemos echar fanfarrias por los resultados del proceso electoral ya que todo puede cambiar. Siempre hay intereses políticos en juego y una alianza de partidos podría conseguir en el futuro la mayoría que se necesita para las reformas.
Lo anterior significa que en el sector minero hay mucho trabajo por hacer, se debe estar muy atentos a la operación legislativa día a día. En este sentido, me parece que tendría que haber una cabeza de sector que pudiese cabildear, el sector minero debe estar en los procesos de negociación para lograr regulaciones eficaces, leyes eficientes y aplicables a la industria, aunque por ahora desconozco si se está haciendo algo al respecto.
Finalmente, sólo quiero subrayar algo que me parece fundamental: Las empresas mineras tienen que invertir de manera urgente en la adopción de la cultura del compliance que ya es una realidad esta necesidad. Hoy en día los problemas más graves que tiene la industria son en su mayor parte socio ambientales. Las empresas del sector minero deben coadyuvar en la garantía de los derechos de las comunidades aledañas a sus operaciones y al mismo tiempo, establecer una relación cercana con las autoridades en la materia y mostrar el cumplimiento que se está haciendo en la parte ambiental, de derechos humanos, de relacionamiento comunitario. Las empresas pueden mostrar y transparentar toda su operación sustentable en la que se ha trabajado desde hace ya algún tiempo. Es preciso que las autoridades se pronuncien al respecto, reconozcan los esfuerzos que son evidentes en cuanto a la buena manera de hacer minería, también en lo que respecta a lo amigables que son las nuevas tecnologías con el medio ambiente. Las mejores prácticas deben ser reconocidas no sólo por el sector, sino por la sociedad en su conjunto.
Si les preguntamos a los líderes empresariales -y lo he hecho con mucha frecuencia- ¿Qué es un colaborador comprometido?, lo más probable es que sólo mencione una idea vaga al respecto. Los colaboradores comprometidos con la empresa son aquellos que están muy involucrados y entusiasmados con su trabajo; impulsan el buen desempeño y la innovación y hacen que la organización prospere.
El compromiso de los trabajadores con su empresa se puede medir, y, por lo tanto, se puede controlar, se puede crecer. Se mide la participación y el entusiasmo de los colaboradores respecto al desempeño de su trabajo y respecto al lugar de trabajo y sus compañeros. Los colaboradores se comprometen cuando se cubren satisfactoriamente sus necesidades básicas, cuando tienen la oportunidad de contribuir, cuando perciben un sentido de pertenencia y cuando saben que hay oportunidades para aprender y crecer. El compromiso aplica para trabajadores independientes, remotos y para aquellos que trabajan en una oficina.
Una estrategia empresarial enfocada en el compromiso crea una cultura de alto desarrollo y produce un alto rendimiento sostenible. La tecnología cambia constantemente, la naturaleza humana no. Los colaboradores todavía tienen necesidades psicológicas fundamentales que deben satisfacer para lograr y mantener un alto desempeño, hoy los empleados tienen expectativas laborales diferentes de las generaciones anteriores. En el pasado, a los empleados los motivaba su paga, su revisión anual, conservar su trabajo por sobre todas las cosas, superar sus debilidades y tener un “buen” jefe, hoy lo que los mueve es su propósito su desarrollo, que su jefe sea un mentor y le ayude a desarrollarse y crecer, la comunicación continua con sus superiores, aplicar sus fortalezas y planear su vida.
Respecto al compromiso, la mala noticia es que, a nivel mundial, el 85% de los empleados no están comprometidos con su trabajo. Particularmente en América latina, sólo el 27% están comprometidos y en México, sólo el 23%. Pero hay algo más grave aún: de los trabajadores que no están comprometidos, hay una parte que no sólo no están comprometidos, están altamente no comprometidos y le hacen mucho daño a la empresa. En México, los colaboradores altamente no comprometidos son el 17% mientras que en toda América Latina este dato es el 14%.
Hay doce elementos que predicen el alto rendimiento del equipo en los resultados de negocios. Los mejores líderes (directores, gerentes, jefes de grupo), integran completamente estos doce conceptos en las conversaciones casuales y agendadas y en las evaluaciones frecuentes de desempeño y establecimiento de objetivos.
Dos elementos se refieren al crecimiento. Que el colaborador sepa que tiene oportunidad de aprender y crecer personal y profesionalmente en el trabajo. Que, en los últimos seis meses, alguien en el trabajo le haya hablado sobre su progreso.
Cuatro elementos se refieren a los factores que influyen en el trabajo en equipo. Tener un buen amigo o amiga en el trabajo, que sus compañeros de trabajo estén dedicados y comprometidos a hacer un trabajo de calidad. Que la misión o propósito de la empresa lo haga sentir que su trabajo es importante y que sus opiniones se tomen en cuenta en su trabajo.
También hay cuatro elementos que influyen en la contribución individual de cada colaborador. Que alguien estimule su desarrollo personal y profesional. Que se le demuestre un genuino interés en él como persona. Que se le reconozca y elogie por un trabajo muy bien hecho. Que se le dé la oportunidad de hacer en su trabajo lo que mejor sabe hacer.
Y hay dos elementos que cubren las necesidades básicas de los colaboradores. Tener el equipo, los materiales y las herramientas necesarios para hacer su trabajo correctamente. Y algo sumamente importante: saber con claridad lo que se espera de él en el trabajo.
A propósito de este último elemento: saber con claridad lo que se espera de él en el trabajo. Hace algunos años presenté un artículo con el título Carta a Nuestros Empleados. La carta -de una empresa mexicana, estaba dirigida en forma personal a cada empleado y además se les proporcionaba un porta carta de acrílico para que los empleados la colocaran en su lugar de trabajo a fin de tenerla siempre presente. El artículo se publicó en un portal hispanoamericano y lleva contabilizados más de 82 mil lectores.
Los datos de metodología de medición y resultados mencionados respecto al compromiso de los colaboradores tienen el respaldo de décadas de investigación, la base de datos se compone de cerca de 43 millones de personas encuestadas y más de 5.1 millones de unidades de negocio. Las investigaciones las ha conducido el Grupo Gallup, empresa reconocida por sus encuestas de opinión pública y asesoría de negocios fundada en 1935 por George Gallup.
Pero el compromiso no es una encuesta, es una estrategia operativa para optimizar el desempeño de manera sostenible. Esta estrategia no depende de Recursos Humanos, los lideres y sus equipos deben establecer y ejecutar prioridades para mejorar el compromiso individual y del equipo, para ello se requieren conversaciones significativas entre los líderes y sus equipos, y también de los líderes con cada individuo.
Los lugares de trabajo de hoy son dramáticamente diferentes a los del pasado. A medida que los deseos de los colaboradores y la tecnología continúan cambiando, una estrategia centrada en el compromiso puede ayudar a las empresas a satisfacer las necesidades de sus colaboradores a pesar de los desafíos que los rodean. Hoy más que nunca el compromiso de los colaboradores es fundamental para superar los desafíos del lugar de trabajo moderno
Disminución del 24% en la tasa de incidencia de accidentes respecto de 2018
Es una prioridad para la minería responsable que cada uno de nuestros colaboradores regresen sanos y salvos con sus familias. En la CAMIMEX promovemos que las operaciones mineras mantengan sitios de trabajo seguros para lograr la meta de “cero incidentes”.
Bajo la directriz de una cultura corporativa de seguridad y salud, con capacitación y siguiendo los procedimientos y la normatividad vigente, en 2019, las empresas afiliadas a este organismo reportaron una tasa de incidencia de 1.24 accidentes por cada 100 trabajadores, una reducción de 24% respecto de 2018. Es importante señalar que la industria continuará invirtiendo recursos, esfuerzos y tiempo en busca de reducir los incidentes en las operaciones mineras.
Tasa de incidencia otras ramas o actividades económicas 2019
Compraventa en tiendas de autoservicio y departamentos
3.72
Servicio de alojamiento temporal
3.42
Compraventa de alimentos, bebidas y productos del tabaco
3.26
Preparación y servicio de alimentos y bebidas
3.21
Elaboración de alimentos
2.98
Fabricación de productos metálicos; excepto maquinaria y equipo
2.74
Construcción de edificaciones y obras de ingeniería civil
2.65
Compraventa de materias primas, materiales y auxiliares
2.55
Transporte terrestre
2.44
Fabricación de productos de hule y plástico
2.30
Servicios personales para el hogar y diversos
2.10
Media Nacional
2.0
Compraventa de prendas de vestir y otros artículos de uso
1.74
Empresas afiliadas a la CAMIMEX
1.24
Servicios de administración pública y seguridad social
1.23
Construcción, reconstrucción y ensamble de equipo de transporte
1.11
Servicios profesionales y técnicos
1.10
Varios de frecuencia menor
1.69
La tasa de incidencia de accidentes en el sector es 38% inferior a la media nacional
De acuerdo con datos del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la minería se ubicó por debajo de la media nacional de 2.00. La actividad con el mayor indicador fue la compra-venta en tiendas de autoservicio y de departamentales con 3.72, seguido de los servicios de alojamiento temporal, con 3.42. Únicamente 3 sectores presentan mejores cifras que el sector minero. 1.) servicios de administración pública y seguridad social (1.23); 2) construcción, reconstrucción y ensamble de equipo de transporte (1.11) y 3) servicios profesionales y técnicos (1.10).
a. Implementación de acciones La industria minera trabaja todos los días reforzando sus procedimientos de seguridad y corresponsabilidad en la materia, manteniendo su compromiso con sus colaboradores, además de promover la participación en la elaboración, aplicación y evaluación del desempeño de las políticas sobre salud y seguridad en el trabajo.
En 2019, las empresas afiliadas a la CAMIMEX invirtieron en acciones en este rubro mil 500 millones de pesos. Se ofrecieron un millón 204 mil 385 horas en capacitación enfocadas a las funciones de trabajo al personal que labora en las operaciones mineras de las empresas afiliadas a la CAMIMEX y se invirtieron 59 mil 18 horas en capacitación relacionada con los derechos laborales, mediante la implementación de 52 alianzas con diferentes organizaciones.
Principales acciones
Levantamiento de datos y comunicación
Verificar el cumplimiento de las normas de seguridad y salud.
Promoción de eventos internos para fomentar el trabajo en equipo, la innovación en seguridad y la mejora continua en las operaciones.
Recopilación de información para la identificación y control de riesgos psicosociales en los trabajadores.
Implementación de protocolos de planificación de la comunicación y manejo de crisis hacia una minería sustentable.
Programas de capacitación y adiestramiento efectivos para garantizar que los trabajadores desarrollen sus tareas de manera segura y saludable.
Trabajamos en la prevención para evitar cualquier incidente en los sitios de trabajo
Implementación de programas y sistemas
Participación en el Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (PASST).
Implementación del sistema integral de administración de seguridad y salud en el trabajo certificado en el estándar de OHSAS 18001:2007, y actualmente en la Norma ISO 45001:2018, Sistemas de gestión de la seguridad y Salud Ocupacional en el trabajo, así como del Sistema de Administración de Responsabilidad Integral (SARI).
Elaboración de programas centrados en la identificación de factores de riesgo en procesos críticos y al desarrollo de estrategias específicas dirigidas a controlar los riesgos.
Implementación de los programas: SBC (seguridad basado en comportamiento) y 5’S para mejora en el orden y limpieza de los lugares de trabajo.
Uso de tecnología
Utilización de AI (Inteligencia Artificial) para analizar videos y detectar situaciones de riesgo con cámaras monitoreando los procesos en tiempo real.
Entrega de equipo de protección personal que deben utilizar los trabajadores en función de los riesgos de trabajo a los que puedan estar expuestos por las actividades que desarrollan o por las características de las áreas en donde las realizan.
Incorporación de equipo que monitorea la fatiga para operadores de camión gigante de acarreo para tajo abierto.
Ubicación en tiempo real de los trabajadores en las minas subterráneas.
Capacitación, evaluación y certificación de los trabajadores a través del CONOCER, para los estándares que aplican a la industria minera.
Promover las buenas prácticas operativas mineras es prioritario para el sector
b. Compartiendo las buenas prácticas operativas Inspirados en la Guía de las Buenas Prácticas en Seguridad Minera en la Pequeña Minería (Sociedad Nacional de Minería de Chile), publicamos en 2005 la primera edición de la Guía de las Buenas Prácticas en Seguridad de Minas basada en la NOM- 023-STPS-2003. Seguridad en Minas.
El objetivo del documento que incluye 14 puntos fue dar a conocer las recomendaciones generales para controlar los riesgos de accidentes, promoviendo las normas y procedimientos que permitan trabajar de manera segura en lugares limpios y ordenados.
En 2019, se inició el trabajo de análisis, adecuación y actualización de la segunda edición de dicha Guía basándose en la NOM-023-STPS-2012. Trabajo presentado en los avances de las guías y protocolos para una minería sustentable, convocado por la Subsecretaría de Minas.
El propósito de la “Guía de las Buenas Prácticas de Seguridad y Salud Ocupacional de la Industria Minera” es que el personal de las áreas operativas, mantenimiento, contratistas y prestadores de servicios, entre otros, cuenten con la información necesaria que les permita tomar las mejores decisiones en la realización de sus tareas, fomentando una excelente cultura de seguridad, salud y protección al medio ambiente.
c. Sistemas de Gestión La identificación y evaluación de riesgos, la formación de los trabajadores, así como la investigación y difusión de las causas de incidentes, son fundamentales para preparar, implementar y evaluar los sistemas de gestión de salud y seguridad.
En la Primera Sesión Ordinaria de 2008 de la Comisión Consultiva Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, la CAMIMEX suscribió un Convenio con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) con el objeto de promover entre sus agremiados el Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.
El PASST tiene por objeto promover de manera voluntaria que las empresas instauren y operen sistemas de administración en seguridad y salud en el trabajo, con la responsabilidad de empleadores y trabajadores, a partir de estándares internacionales y con sustento en la normatividad vigente, a fin de favorecer el funcionamiento de centros laborales seguros e higiénicos.
Otros sistemas de gestión que han implementado las empresas es la ISO 45001:2018 que da respuesta a una necesidad creciente que era cubierta por el estándar OHSAS 18001:2007, se trata del primer estándar de carácter internacional en materia de seguridad y salud laboral que, además, incluye la mejora continua según el ciclo PHVA (Planificar– Hacer – Verificar – Actuar).
Contar con una cultura de prevención permite analizar la construcción de programas y alcances para poder mitigar, reducir o eliminar la cantidad de incidentes o enfermedades productos del trabajo.
Esta norma apoya a las empresas a disminuir el número de accidentes laborales y enfermedades profesionales gracias a la gestión de los riesgos identificados mediante una planificación preventiva.
Con ello, se ha procurado reunir todas las mejores prácticas en cuanto a la prevención de riesgos laborales existentes a nivel internacional, tomando como base el estándar británico OHSAS 18001:2007.
Las empresas que cuentan con el estándar OHSAS18001:2007 han recibido un periodo de 3 años para realizar la migración a la nueva norma ISO 45001:2018 (hasta marzo de 2021).
Nivel de Reconocimiento
Número de Reconocimiento
Número de Trabajadores
Tasa de Accidentabilidad
Variación respecto de la tasa nac. %
Primer Nivel
114
26,013
1.79
-10.5
Segundo Nivel
51
12,512
0.91
-54.5
Tercer Nivel
49
13,040
0.52
-74.0
Revalidación de Tercer Nivel
19
4,964
0.44
-78.0
Tasa de accidentes de trabajo de centros laborales del sector minero-metalúrgico con reconocimiento de empresa segura Fuente: STPS
Adoptamos estándares internacionales para la prevención de riesgos laborales
Entre las principales ventajas en la implementación de la norma están:
El ausentismo laboral se reduce en un alto porcentaje, así como la rotación del personal.
La productividad aumenta: un colaborador seguro, es un colaborador feliz. En consecuencia, es más productivo.
Se aumentan los beneficios económicos al aumentar la productividad.
Reducción de la siniestralidad, gracias a la planificación de la actividad preventiva, en la que se incluyen medidas específicas para cada uno de los riesgos identificados.
Las primas de los seguros se reducirán.
Participación de toda la organización en la cultura de prevención, incluyendo la participación de los colaboradores.
Mayor confianza de los colaboradores.
Mejora de la imagen de la empresa, así como de su reputación frente a otras que no tengan implementada la norma.
Se facilita el cumplimiento legal.
Permite el seguimiento y cumplimiento de las medidas incluidas en el plan de actividades preventivas.
d. Índices e Indicadores de seguridad La industria minera de primer nivel es una de las actividades económicas más tecnificadas y con alto nivel de capacitación, lo cual ha permitido que los indicadores de seguridad se encuentren por debajo de la media nacional, lo anterior debido a que se llevan a cabo procesos de seguridad laboral, acompañados por capacitaciones constantes en la materia, así como por la implementación de nuevas tecnologías que permiten a los trabajadores resguardar su seguridad y ser más productivos.
Somos una industria altamente regulada en materia laboral
La minería es una industria fuertemente regulada y auditada en materia laboral, buscando la salvaguarda de los colaboradores.
Presentamos los principales indicadores en materia de seguridad reportados por las empresas afiliadas a la CAMIMEX en 2019.
Indices
Directos
Personal Indirectos
Total
Índice deFrecuencia (IF)
6.20
4.42
5.4
Índice deGravedad (IG)
2.58
0.81
1.83
Indice de Siniestralidad(IS)
8.00
1.80
4.97
Tasa de Incidencia (TI)
1.41
1.00
1.24
Tasa de Fatalidad (TF)
1.56
2.11
1.80
Principales índices de seguridad de las empresas afiliadas a la CAMIMEX
Indicadores
Personal Directos
Personal Indirectos
Total
Accidentes Incapacitantes
904
472
1,376
Accidentes fatales
10
10
20
Total de accidentes Reportados
914
482
1,396
Días Perdidos por Accidentes
320,337
28,717
349,054
Días Perdidos por Accidentes Fatales
60,000
60,000
120,000
Número de Días Perdidos
380,337
88,717
469,054
Días Perdidos por Enfermedad General
112,678
13,312
125,990
Horas Hombre Trabajadas (HHT) (miles)
147,405
109,135
256,540
Personal Total
63,978
47,369
111,347
Principales indicadores de seguridad de las empresas afiliadas a la CAMIMEX
e. Concurso de Cuadrillas de Rescate
Los trabajos de rescate minero deben de realizarse en equipo. Se denomina cuadrilla de rescate minero a un conjunto de cinco mujeres y/o hombres entrenados y con los conocimientos necesarios para ingresar a una mina después de ocurrido un incidente (derrumbe, incendio, etc).
Para evaluar el desempeño de estos equipos de rescate, se diseñaron competencias que incluyen problemas de ventilación, rescate de personal, simulación de la colocación de fortificaciones para el terreno, procedimientos de desagüe y control de incendios; primeros auxilios; y otra más sobre la rapidez y eficiencia en la detección de fallas en los equipos de rescate que se utilizan como son los equipos de oxígeno para respiración autónoma: Draeger y Biomarine, así como en los detectores de gases.
En otras competencias se han realizado pruebas con materiales peligrosos en las que se evalúa la colocación del equipo de aire para respiración autónoma y el traje nivel “A”, así como la eliminación de fugas en tanque de almacenamiento y tubería de materiales peligrosos.
En 2011, el Consejo Directivo de la CAMIMEX decidió llevar a cabo cada 2 años estas competencias para apoyarla, fortalecerla y promocionarla internacionalmente. En 2013 se conformaron las competencias regionales con el propósito de hacer eliminatorias de la prueba de rescate minero, debido al crecimiento de las minas subterráneas, realizándose la primera competencia regional de la zona norte y la competencia regional de la zona centro sur. Ese mismo año se llevó a cabo la competencia nacional en la ciudad de Guanajuato. Posteriormente, en 2015 en Durango.
Evaluamos el desempeño de las cuadrillas de rescate a través de competencias
Debido al sismo de 2017 que afectó a la región centro y sur de la República Mexicana, un día antes de la inauguración, se suspendió la contienda y la mayoría de las cuadrillas participantes se fueron a apoyar en las labores de rescate, principalmente en la Ciudad de México. Fue hasta 2018 que se reactivó la competencia nacional en San Luis Potosí.
En 2019, se llevó a cabo la IV Competencia Regional de la Zona Centro-Sur con el apoyo coordinado del Comité Regional de Ayuda Mutua de Durango (CRAM), contando con la presencia de 22 cuadrillas provenientes de los estados de Guanajuato, Estado de México, San Luis Potosí, Hidalgo, Sonora, Zacatecas y Durango.
Además de la implementación de este tipo de competencias para evaluar el desempeño de una cuadrilla de rescate, la cual debe de estar integrada por personal calificado, disciplinado y debidamente capacitado y entrenado para enfrentar cualquier situación, elaboramos, actualizamos y publicamos el Manual de Capacitación sobre Rescate en Minas Subterráneas, que incluye 7 unidades:
Organización en superficie
Exploración de mina
Gases en minas
Ventilación en minas
Incendios en minas subterráneas
Rescate de sobrevivientes
Recuperación de Mina
f. Salud
La salud de los colaboradores es prioridad para la industria minera del país, los programas de vigilancia epidemiológica de la población ocupacionalmente expuesta se continúan realizando con el objetivo del cuidado de la salud de los trabajadores especialmente en tiempos de pandemia. Se toma en cuenta que la actividad de la industria minera es considerada por la autoridad sanitaria federal como una actividad económica esencial.
De acuerdo con las memorias estadísticas del IMSS de 2019, la industria minera registró a nivel nacional, una incapacidad parcial permanente por hipoacusia del 9% y por neumoniosis 12%, con una tendencia de la incidencia a la baja, producto de las acciones implementadas por las empresas. En cumplimiento a la NOM-030-STPS-2009, Servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo, se da seguimiento a los exámenes médicos que se realizan a los colaboradores en las unidades mineras.
La salud de los trabajadores es prioritaria para la industria minera
De acuerdo con las memorias estadísticas del IMSS, existen otras enfermedades profesionales diferentes a las patologías auditivas y respiratorias, como son las músculo-esqueléticas, que se presentan en los trabajadores del sector minero.
Hipoacusias. 50%
Neumoconiosis 37%
Dorsopatías. 7%
Artritis 1%
Otros 4.5%
Los programas de vigilancia epidemiológica de la salud de los trabajadores de las minas son específicos con base a la NOM-023-STPS-2012, se establece los siguientes puntos a cumplir:
La aplicación de exámenes médicos de ingreso.
La práctica de exámenes médicos periódicos anuales que al menos, incluyan: biometría hemática completa, radiografía de tórax postero-anterior, espirometría y audiometría tonal.
La realización de exámenes médicos, con base en la actividad específica del personal ocupacionalmente expuesto.
La evaluación de la salud de los trabajadores que desempeñen actividades en el interior de las minas subterráneas y en las minas a cielo abierto que, al menos, considere la historia clínica y la exploración física del trabajador, así como los exámenes médicos practicados.
La práctica del reconocimiento de la salud de los trabajadores, en los casos en que el cuadro clínico que presente el trabajador lo amerite y el médico de la empresa lo determine.
La aplicación de las acciones preventivas y correctivas para la vigilancia a la salud del personal ocupacionalmente expuesto, conforme a los factores de riesgo detectados y los resultados de los exámenes médicos practicados.
La guarda de los exámenes médicos practicados y su registro, así como de las acciones preventivas y correctivas para la vigilancia a la salud de los trabajadores.
La conservación de los expedientes clínicos por un periodo mínimo de cinco años, contados a partir de la fecha del último acto médico.
La continuidad del cuidado de la salud de los trabajadores en la industria minera es posible ya que se cuenta con los siguientes elementos que permiten a las empresas realizar estas actividades preventivas como son:
Un programa de conservación de la audición y además del programa de protección de la salud respiratoria para los trabajadores.
Servicio médico en las empresas, con personal de enfermería y médico capacitados en materia de salud ocupacional.
La realización de audiometrías en los servicios médicos con las medidas de seguridad sanitaria.
La realización de pruebas espirométricas en los servicios médicos con las medidas de seguridad sanitaria.
La realización de estudios radiográficos de tórax, se aplican los criterios de interpretación radiográfica que establece la Organización Internacional del Trabajo.
El servicio de seguridad e higiene de las empresas mineras realiza las medidas de salud ocupacional en las áreas de trabajo para el cuidado de la población ocupacionalmente expuesta.
El área de capacitación en conjunto con el servicio médico realiza la promoción de la salud ocupacional en las áreas de trabajo.
El servicio médico lleva a cabo la vigilancia epidemiológica de la empresa minera y por áreas de trabajo.
De acuerdo con la OIT se debe contar con un médico por cada mil trabajadores; en las unidades mineras afiliadas se cuenta con una relación 3.4
La salud de los colaboradores es un elemento prioritario para la industria minera, para lo cual se han realizado grandes esfuerzos con la finalidad de seguir permanentemente con el cuidado de la salud; dentro de las medidas que se han implementado como nuevas, están las relacionadas con en el diseño y aplicación de protocolos de seguridad sanitaria para la protección de todos los trabajadores durante la pandemia de COVID-19.
Gran parte del trabajo que realiza el médico en las unidades mineras es asistencial y no solamente preventivo; para ello se considera que existe un médico por cada mil trabajadores de acuerdo a lo que indica la OIT.
Por lo anterior la industria minera se ha adaptado a la nueva normalidad en estos tiempos de pandemia, para lograr la continuidad y productividad laboral, donde el elemento prioritario es la salud de sus trabajadores.
Las empresas afiliadas a la CAMIMEX, en una aproximación de 64 mil trabajadores por turno y 220 médicos, cuenta con una relación de 3.4 médicos por cada mil trabajadores; 1.3 paramédicos por cada médico y 0.60 enfermeras por cada médico en las unidades.
*Informe de sustentabilidad presentado por CAMIMEX el 14 de abril del 2021
I. Publicaciones relevantes en el Diario Oficial de la Federación
Minero
Acuerdo que modifica al diverso por el que se da a conocer el domicilio oficial de la Dirección General de Minas de fecha 19 de marzo de 2019. DOF. 19 de febrero de 2021.
Acuerdo que modifica al diverso por el que el Titular de la Unidad de Apoyo Jurídico de la Secretaría de Economía delega atribuciones de fecha 12 de noviembre de 2019. DOF. 19 de febrero de 2021.
Aviso por el que se deja parcialmente sin efectos la Insubsistencia de declaratoria de libertad de terreno número I-02/2008, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 19 de mayo de 2008, únicamente respecto de título de concesión 229992. DOF. 22 de marzo de 2021.
I. Publicaciones Relevantes en el Diario Oficial de la Federación.
Minero
Reformas al Reglamento Interior de la Secretaría de Economía. Entre otras, desaparece la Subsecretaria de Minería y se crea la Unidad de Coordinación de Actividades Extractivas. DOF. 12 de abril de 2021.
Acuerdo en el que se adscribe orgánicamente, entre otras, a la Oficina de la persona Titular de la Secretaría de Economía, la Unidad de Coordinación de Actividades Extractivas. DOF. 22 de abril de 2021.
Acuerdo por el cual se establece, entre otros, que el Informe para comprobar la ejecución de las obras y trabajos de exploración o de explotación, deberá presentarse a través de la Plataforma Electrónica de Administración Minera. DOF. 6 de mayo de 2021.
Publicación de los formatos que deberán utilizarse para realizar trámites ante la Secretaría de Economía, destacando entre otros: Formato único para trámites de: Prórroga de vigencia de concesión minera, duplicado de título, corrección administrativa e Informe sobre la destrucción de mojonera y actualización de coordenadas o reubicación del punto de partida de concesiones o asignaciones mineras (FF-SE-10-003); Solicitud de reducción, división, identificación o unificación de superficie amparada por concesiones o asignaciones mineras (FF-SE-10-009); Informe para comprobar la ejecución de las obras y trabajos de exploración o de explotación (FF-SE-10-019); y Solicitud de inscripción o renovación de inscripción en el registro de peritos mineros o aviso de separación o sustitución de perito minero (FF-SE-10-026). DOF. 17 de mayo de 2021.
Energía
Reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley de Hidrocarburos. DOF. 4 de mayo de 2021. (Todos los efectos y consecuencias de esta reforma quedaron suspendidos por la medida cautelar dictada por el Juez Segundo de Distrito en Materia Administrativa Especializado en Competencia Económica, Radiodifusión y Telecomunicaciones, con residencia en la Ciudad de México y Jurisdicción en toda la República. DOF. 26 de mayo de 2021)
Reforma al Artículo Décimo Tercero Transitorio de la Ley de Hidrocarburos, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 11 de agosto de 2014, a fin de dejar sin efectos la facultad otorgada a la Comisión Reguladora de Energía para sujetar a principios de regulación asimétrica las ventas de primera mano de Hidrocarburos, Petrolíferos o Petroquímicos. Acuerdo A/015/2021 por el que la Comisión Reguladora de Energía da el cumplimiento respectivo. DOF. 19 y 21 de mayo de 2021.
Laboral
Reformas y adiciones a la Ley Federal del Trabajo; la Ley del Seguro Social; la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores; el Código Fiscal de la Federación la Ley del Impuesto sobre la Renta; la Ley del Impuesto al Valor Agregado; la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del Artículo 123 Constitucional; la Ley Reglamentaria de la Fracción XIII Bis del Apartado B, del Artículo 123 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de Subcontratación Laboral. DOF. 23 de abril de 2021.
Acuerdo por el que se dan a conocer las disposiciones de carácter general para el registro de personas físicas o morales que presten servicios especializados o ejecuten obras especializadas a que se refiere el artículo 15 de la Ley Federal del Trabajo. DOF. 24 de mayo de 2021.
Reformas Constitucionales
Reforma el artículo 30 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de nacionalidad, a fin de considerar como mexicanos a los que nazcan en el extranjero, hijos de padres mexicanos, de madre mexicana o de padre mexicano. DOF. 17 de mayo de 2021.
Reforma el artículo 43 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. DOF. 17 de mayo de 2021.
Reforma el artículo 74 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de partidas secretas, señalando que: “No podrá haber partidas secretas en el Presupuesto de Egresos de la Federación”. DOF. 17 de mayo de 2021.
Adición de la fracción XXIII Bis al artículo 73 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de Seguridad Privada. DOF. 28 de mayo de 2021.
Misceláneos
Reformas a la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión, en especifico en relación con el Padrón Nacional de Usuarios de Telefonía Móvil. DOF. 16 de abril de 2021.
Reformas a la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable. DOF. 26 de abril de 2021.
Reforman diversas disposiciones de la Ley General de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano. DOF. 1 de junio de 2021.
Ley para la Transparencia, Prevención y Combate de Prácticas Indebidas en Materia de Contratación de Publicidad. DOF. 3 de junio de 2021.
Reformas a la Ley de Desarrollo Rural Sustentable. DOF. 3 de junio de 2021.
Ley Orgánica del Poder Judicial de la Federación y la Ley de Carrera Judicial del Poder Judicial de la Federación; se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del artículo 123 Constitucional; de la Ley Federal de Defensoría Pública; de la Ley de Amparo, Reglamentaria de los artículos 103 y 107 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; de la Ley Reglamentaria de las fracciones I y II del artículo 105 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y del Código Federal de Procedimientos Civiles. DOF. 7 de junio de 2021.
II. Temas Relevantes
Reforma en materia de subcontratación. El 23 de abril de 2021 fue publicado en el DOF el Decreto por el que se reforman diversas leyes en materia de subcontratación laboral. De esta reforma destacan los siguientes puntos: (i) se prohíbe la subcontratación de personal; (ii) se permite la subcontratación de servicios y obras especializadas que no formen parte del objeto social ni relacionados con la actividad económica preponderante; (iii) Las empresas de servicios especializados, deberán registrarse ante la STPS, previa acreditación de cumplimiento de sus obligaciones fiscales y de seguridad social, y conforme a los lineamientos publicados el 24 de mayo 2021; (iv) las empresas que reciban los servicios especializados serán responsables frente a los trabajadores en caso de incumplimiento de los patrones; (v) a partir del 25 de mayo de 2021 las empresas tienen 3 meses para regularizarse y transferir a sus trabajadores, reconociéndolos como propios y cada 3 años las empresas tendrán que actualizar su registro ante la STPS; (vi) se endurecen las sanciones, incluido temas de responsabilidad penal.
El Padrón Nacional de Usuarios de Telefonía Móvil (PANAUT). Con la reforma a la Ley Federal de Telecomunicaciones del 16 de abril de 2021, se creó el PANAUT que es una base datos personales y biométricos de las personas usuarias de una línea telefónica móvil. En principio el objetivo es que las autoridades en materia de seguridad y justicia puedan tener ubicadas a las personas que utilicen líneas telefónicos para la comisión de delitos. El PANAUT estará a cargo del Instituto Federal de Telecomunicaciones; éste tiene un plazo de 180 días naturales para emitir las Disposiciones Administrativas para su implementación.
El Pleno de la Suprema Corte de Justicia (SCJN) emitió un acuerdo por el que, a partir del 1 de mayo, comienza la Undécima Época del Semanario Judicial de la Federación. Con este cambio, se rediseña el sistema de creación de la jurisprudencia, al eliminarse el sistema de integración por reiteración en los asuntos competencia del Alto Tribunal, además de establecerse que las razones que justifiquen las decisiones contenidas en las sentencias dictadas por el Pleno de la SCJN por mayoría de ocho votos, y por las Salas, por mayoría de cuatro votos, serán obligatorias para todas las autoridades jurisdiccionales de la Federación y de las entidades federativas.
Rodriguez Matus & Feregrino Abogados. Santa Mónica No. 14. Col. Del Valle. CP. 03100. Ciudad de México.
Por: Santiago García, Luis Humberto 1*, López Sánchez, Leonardo1
Resumen
Desde su etapa exploratoria hasta el desarrollo, los pozos perforados en el área de estudio han atravesado secuencias de areniscas de gran espesor impregnadas con hidrocarburo, dichas secuencias fueron depositadas en un ambiente de abanicos submarinos, lo que representa buena extensión de la roca almacén, pero también complejidad debido a variabilidad interna por cambio lateral de facies y litofacies.
Dadas las condiciones de alta viscosidad del aceite, baja permeabilidad y profundidad del yacimiento, estas areniscas no han sido desarrolladas. Actualmente con la constante declinación del yacimiento principal, estrategia de producción y análisis de productividad de pozos, surge la necesidad de realizar la caracterización estática de las secuencias que permita conocer los límites, arquitectura interna y distribución.
Con este trabajo se pretende mostrar los resultados y las metodologías utilizadas en la caracterización geológica de dicho tipo de yacimientos, así como su integración, distribución de facies en un modelo geológico 3D y áreas identificadas para la perforación de pozos horizontales.
Introducción
Durante la etapa exploratoria en el área de estudio, el primer pozo fue perforado con el objetivo de investigar la acumulación de hidrocarburos en las rocas del Mesozoico, el cual no se cumplió debido a fuertes manifestaciones de hidrocarburo dentro de las secuencias de areniscas del Mioceno, provocando constantemente descontrol del pozo, por lo que se procedió a concluir el pozo y realizar pruebas de producción en el Terciario a 4,700 metros verticales aproximadamente, resultando productor de 330 barriles diarios de aceite viscoso.
Debido a la calidad del hidrocarburo de 16° API, bajas cuotas de producción y profundidad del yacimiento, las secuencias de areniscas no fueron explotadas y se desarrollaron las reservas de hidrocarburo en rocas del mesozoico del campo; sin embargo, en el Terciario se cuenta con historia de producción de cinco pozos, los cuales fueron probados mediante reparaciones mayores, con condiciones mecánicas y geometría de pozo diseñadas para el yacimiento más profundo.
Con la constante declinación del yacimiento principal las reservas en el Terciario cobran relevancia y por estrategia, se inicia con el análisis del comportamiento dinámico y productividad de los pozos con producción en el Terciario, el cual concluye que la forma óptima para el desarrollo de estas areniscas, es a través de la perforación de pozos horizontales con un mínimo de 500 metros de navegación dentro del yacimiento, dadas las condiciones de alta viscosidad del aceite, baja permeabilidad y profundidad del yacimiento.
Con el objetivo de identificar áreas prospectivas para el desarrollo del campo a nivel Terciario, se realizó la caracterización integral de estas secuencias de areniscas, logrando determinar los límites, arquitectura interna, distribución de propiedades petrofísicas e identificación de los yacimientos con mayor potencial para el desarrollo. Con este trabajo se pretende mostrar los resultados y las metodologías utilizadas en la caracterización geológica de dicho yacimiento, así como la integración de los resultados en el modelado geológico. (Figura1).
Figura1. Mapa base del área de estudio y registro tipo de la secuencia Mocnl-30.
Marco geológico regional y límites del yacimiento
El área de estudio se encuentra dentro de la Provincia Petrolera del Sureste, en la sub-cuenca de Comalcalco, la cual limita al noreste con la plataforma continental del Golfo de México, al sur con la falla Comalcalco, hacia el este con la sub- cuenca de Macuspana y hacia el oeste su límite se marca donde empiezan a aparecer los primeros domos salinos de la sub-provincia Salina del Itsmo. (Figura2).
Figura 2. Localización de la sub-cuenca de Comalcalco y los principales depocentros Terciarios, tomado de Chávez-Valois et al. (2006).
Como parte de los resultados del estudio realizado por Sosa et al. (2006) en el proyecto de Plays en las Cuencas Terciarias del Sureste de México, se estableció la proveniencia de los sedimentos y el espacio de acomodo disponible para su depositación dentro de la sub-cuenca. Mencionando que para el Mioceno Superior el movimiento de la sal formó espacios de acomodo preferencial, donde sedimentos provenientes de la Sierra de Chiapas son transportados por deslizamientos, gravedad y corrientes turbidíticos a los abanicos submarinos contenidos en las minicuencas por evacuación de sal, dentro del talud. (Figura 3).
Figura 3. Modelo sedimentario conceptual, tomado de Sosa et al. (2006).Figura 4. Sección regional compuesta con dirección Sw a Nw.
En la sección sísmica compuesta (Figura 4), se muestra la interpretación estratigráfica y sísmico-estructural de las principales secuencias de 1er orden, siendo la discordancia regional del Paleógeno la base donde descansa el depósito de areniscas del Mocnl-30. Hacia el sur se observa la formación de un paleo- alto estructural provocando un depocentro en la zona de estudio. Hacia el norte tenemos la presencia de un cuerpo salino, el cual sirve como principal sello y zona de despegue de las fallas del Terciario, limitando la secuencia.
En la actualización del estudio regional de plays se determinó que para el Mocnl-30 dominan los depósitos de abanicos de talud, con base a estudios de núcleo, análisis de lámina delgada, paleontología de alta resolución, batimetría y secciones regionales, Varela et al. (2009), en donde se establecieron mapas paleo-ambientales regionales, los cuales se utilizaron como base para el modelo sedimentario local en el área de estudio. (Figura 5).
Figura 5. (Imagen izquierda) Mapa paleo-ambiental para el Mocnl-30. (Imagen derecha.) Modelo sedimentario inicial en el área de estudio.
Modelo sedimentario
Para la construcción del modelo sedimentario, se integró la información regional, registros geofísicos, datos de paleontología, descripciones litológicas de muestras de canal, núcleos y registro de hidrocarburos de 31 pozos, que durante su perforación con objetivo Mesozoico atravesaron estas secuencias de areniscas.
Se estableció una metodología basada en la identificación de las secuencias de 2do orden hasta llegar a una escala de análisis a nivel de pozo con secuencias de 4to orden identificando las unidades de flujo presentes en el yacimiento. (Figura 6).
Figura 6. Flujo de trabajo realizado para la construcción del modelo sedimentario.
Con base a la interpretación de secciones sísmicas regionales (Ver, figura 4), el yacimiento se encuentra limitado al norte y al oeste por un cuerpo salino, al sur de forma discordante con el Paleógeno, al este por cambio de facies, cubriendo un área aproximada de 23 km2, por lo que se trazaron 7 secciones a nivel de yacimiento para identificar los límites de las secuencias principales. (Figura 7).
Figura 7. Mapa base del área de estudio, mostrando las secciones realizadas.
Tomando en cuenta la respuesta eléctrica de los registros geofísicos se identificaron los límites de secuencias principales en el yacimiento (3er orden), correspondientes a superficies de máxima inundación, Msb-25, Msb-24, Msb-23, Msb-22 y Msb-21, siendo posible su calibración en la imagen sísmica debido a que estas secuencias tienen un rango de espesor aproximado de 70 a 150 metros y el volumen sísmico a esta profundidad posee una resolución vertical de 70 metros. (Figura 8).
Figura 8. Ajuste de los marcadores de límites de secuencia de 3er orden.
Determinación de litofacies y sub-ambientes de depósito por unidad
Para la determinación de las litofacies la metodología se basa en la integración de la descripción de núcleos y/o muestras de canal calibradas con la respuesta eléctrica de los registros geofísicos, mediante la interpolación con técnicas de correlación, Samadi et al. (2006).
Se cuenta con la información de un núcleo convencional cortado en la zona de interés, cuya longitud recuperada es de nueve metros, en él se describe la roca almacén como una arenisca de tamaño de grano variable de limo grueso a grano medio con intercalaciones de lutita limosa. Las secuencias de areniscas tienen espesor entre centímetros a decenas de centímetros. (Figura 9).
Figura 9. Columna tipo con los marcadores de las secuencias principales y se muestra la ubicación del núcleo.
De acuerdo con su composición mineralógica las areniscas se clasifican como arcosas líticas según Folk, petrográficamente se observa que la matriz predominantemente está conformada por ilita y clorita, también es posible observar minerales, tales como, feldespatos, plagioclasas, cuarzo monocristalino, pedernal, fragmentos de roca volcánica y minerales accesorios como moscovita, clorita, pirita y glauconita. La porosidad es tipo intergranular e intragranular por disolución parcial o total de feldespatos y también se observan micro-fracturas abiertas rellenas de calcita e hidrocarburo residual. (Figura 10).
Figura 10. Diagrama ternario con la clasificación de Folk de las areniscas de acuerdo con el contenido mineralógico y tipo de porosidad presente en el yacimiento.
En la columna del núcleo se describen las siguientes litofacies: lutita limosa, limolita, arenisca arcillosa y arenisca, predominando la lutita limosa y los sub- ambientes que se identifican son abanico de talud y talud.
Las litofacies descritas en el núcleo son puestas en profundidad en forma de un registro discreto, posteriormente se analizan mediante un gráfico de crossplot las componentes principales resultantes de los registros geofísicos (Rayos gamma, neutrón, densidad y sónico), se interpola en la vertical del pozo utilizando clústeres o clases. Una vez que se tiene calibrada la firma de las componentes principales se extrapola con redes neuronales a los demás pozos, obteniendo así un registro discreto de electro facies en la zona deseada. (Figura 11).
Figura 11. Determinación de las litofacies a partir de componentes principales.
Las litofacies son utilizadas como base para la correlación estratigráfica y determinación de las unidades o secuencias de 4to. orden. (Figura 12).
Figura 12. Identificación de los marcadores de las unidades.
Se ajustaron los marcadores de las unidades en todos los pozos mediante la elaboración de secciones de estratigráficas a diferentes direcciones cubriendo toda el área. Una vez establecido el ambiente de depósito el cual corresponde a abanicos submarinos, se procede a la elaboración de mapas de espesor (Dutton, 2003) por cada unidad respetando la dirección del flujo del modelo sedimentario inicial, las dimensiones de un depósito análogo y la identificación de los sub ambientes con base al modelo conceptual (Galloway, 1998). (Figura 13).
Figura 13. Modelo conceptual, tomado de W.E. Galloway, 1998.
Para la elaboración de los mapas se utilizan como puntos de control las mediciones de espesores de la unidad, así como el espesor de la arenisca neta, la relación espesor total/ espesor de arenisca, espesor del sello superior e inferior y la electro-facie, estas características permitieron agrupar en cinco principales sub-ambientes: complejo de canales, levee, canal/lóbulo, lóbulo proximal y lóbulo distal). (Figura 14 y 15).
Figura 14. Construcción de los mapas de espesores por unidad. Figura 15. Mapa de espesor secuencia Msb 23 “A-23B” y el patrón característico de la electro- facie.
Los mapas de espesor se ajustan con la interpretación de facies sísmicas, detallando la morfología y características de los elementos geológicos presentes. (Figura 16).
Figura 16. Interpretación de facies sísmicas (A) Sección en dirección Sw-N (B) Sección en dirección W-E.
Una vez concluidos los mapas de espesor por unidad, estos se utilizan para mostrar la dirección preferencial de los flujos del depósito y la determinación de los sub-ambientes de depósito.
Se generaron varios atributos sísmicos, seleccionando el de mayor congruencia con el modelo sedimentario construido, con la finalidad de identificar patrones similares de morfología y distribución, y así, obtener un volumen confiable con buen coeficiente de correlación que permita guiar las propiedades discretas en un modelo 3D. (Figura 17).
Figura 17. Atributo sísmico RMS aplicado al horizonte Msb”23”, el cual muestra una tendencia congruente con el modelo sedimentario de la secuencia Msb 23 “A-23B”
Distribución de facies y litofacies en el modelo 3D
La integración del modelo geológico se realizó mediante la construcción de un modelo geo-celular, generado a partir del modelado estructural de 8 horizontes y 5 fallas. En él se crearon las mallas de las secuencias Msb-24, Msb-23 y Msb-21, con un tamaño de celda de 25×25 metros de longitud por un metro de altura, en estas mallas fue poblado el modelo de facies utilizando como mapas de probabilidad los mapas de espesor generados por unidad y a su vez el modelo de facies se utilizó de guía para la distribución de las litofacies logrando los siguientes resultados. (Figura 18).
Figura18. Modelado geológico de las secuencias Msb-24, Msb-23 y Msb-21 y propuesta de plan de desarrollo con la perforación de pozos horizontales.
Conclusiones
La elaboración del modelo sedimentario fue un insumo fundamental para la generación del modelo geo celular, el cual representa la complejidad del yacimiento, mismo que fue consistente con la caracterización dinámica y ajuste en el modelo simulación numérica.
Con base en los resultados de la caracterización estática integral se logró determinar el volumen original de hidrocarburos para las secuencias de areniscas y la definición de áreas con mejores características de roca almacén que permitan la perforación de pozos horizontales, logrando disminuir riesgos para el desarrollo de estas reservas, con gastos de producción rentables.
La construcción de mapas de espesores en este tipo de ambientes de depósito de abanicos submarinos, son una herramienta muy útil para la determinación de los sub-ambientes y dirección de flujos del depósito. Todos los pasos del flujo de trabajo mostrado durante el desarrollo son secuenciales, sin embargo; pueden complementarse con el uso de otras técnicas utilizadas para la caracterización de este tipo de yacimientos.Agradecimientos
A todos los compañeros que integraron el equipo multidisciplinario participando de tiempo completo en la caracterización estática del área: Carlos Alejandro Villarreal Uribe, Victor Beltrán Jiménez, Santiago García Huerta y Marco Orduña Reyes.
Al Ingeniero Martín Martínez Medrano por su constante retroalimentación durante el desarrollo del estudio y compartir sus metodologías, así como también, a su equipo de trabajo en especial a Yesenia Cruz Jiménez.
A Pedro Alejandro López Zuñiga y Néctor Clímaco Velazco, por compartir su metodología para la determinación de litofacies mediante el uso de componentes principales.
A Roberto Torres Posadas e Israel Valencia Flores por sus conocimientos, tiempo y esfuerzo en el modelado geológico.
Al Ingeniero Lauro Velázquez Contreras y equipo de trabajo por sus comentarios valiosos que permitieron mejorar el trabajo.
Referencias
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Samadi, M. H., Shahalipour R., Mohammadlou M.H., Kanaz Co. 2006 Integrated Facies and Microfacies Modeling Using Both Wireline Logs and Core Data in Heterogenic Reservoirs. SPWLA 47th Annual Logging Synposium.
Sosa, Alejandro A., Cárdenas, Juan G., Cárdenas C., Pinto, O. et al. 2006. Estudio de Plays en las Cuencas Terciarias del Sureste de México. Documento Interno de Pemex.
Varela, Miguel, Granados, Olga I., Pinto, O. et al. 2009. Proyecto Estratégico Interregional Cuenca de Comalcalco 2008-2009. Documento Interno de Pemex.
Por: Rafael Gutiérrez Aguilar, Eduardo Flores Campos, Alfredo Tapia Tellez, Fernando Gayosso Pérez, Alberto Peralta Cruz, Rosa Elvira Acosta Ramos, Eliud Donaldo Vite Ortega, Karla Salgado Becerril.
Resumen
El Servicio Geológico Mexicano en colaboración con el Fondo Sectorial CONACYT-INEGI, está desarrollando un estudio denominado Inventario de pasivos ambientales mineros del estado de Hidalgo, México. Este trabajo de investigación surge de la necesidad de contar con información actualizada, acerca de la ubicación, tipo de depósito mineral, características físicas y del entorno de los pasivos mineros.
El objetivo principal del estudio es proponer una metodología basada en un formato de reporte para captura de información general de los pasivos ambientales mineros y generar un inventario.
Resultado del inventario se localizaron 1,061 sitios, de los cuales 751 se catalogaron de acuerdo a sus características como pasivos ambientales mineros, de estos corresponden 236 a depósitos de minerales metálicos y 515 a depósitos de minerales no metálicos.
Abstract
The Mexican Gelogical Survey in colaboration with CONACYT-INEGI sectoral fund, is developing a research work named Inventory of Mining Environmental Liabilities in State of Hidalgo, Mexico. This study arise from the needs to count with an update information about ubication, mineral deposit type, physic characteristics and setting of Mininng Environmental Liabilities.
The aim of this research work is to purpose a record methodology based on a report file to capture data for Environmental Liabilities overall status and provide an inventory.
Inventory results on 1,061 sites localized, 751 of these sites were listed acording their characteristics as mining environmental liabilities, 236 of 751 sites correspond to metallic mineral deposits and 515 to non-metallic mineral deposits.
Introducción
El Servicio Geológico Mexicano (SGM) ha trabajado durante más de 10 años en conjunto con la Asociación de Servicios de Geología y Minería Iberoamericanos (ASGMI), en diversos temas de interés, entre ellos los pasivos ambientales mineros; resultado de la colaboración se desarrolló un documento denominado Pasivos Ambientales Mineros Manual para el Inventario de Minas Abandonadas o Paralizadas, en el manual han participado los Servicios Geológicos de Argentina, Chile, España y Perú, entre otros. El propósito de este esfuerzo es contar con una línea base general para inventariar los pasivos mineros, misma que puede ser adecuada a las condiciones específicas de cada uno de los países participantes.
Los pasivos ambientales mineros (PAM) se definen de acuerdo a ASGMI (2020), como las instalaciones, edificaciones, superficies afectadas por vertidos, depósitos de residuos mineros, tramos de cauces perturbados, áreas de talleres, lotes de maquinaria o lotes de mineral que estando en la actualidad en entornos de minas abandonadas o inactivas, constituyen un riesgo potencial permanente para la salud y seguridad de la población, para la biodiversidad y para el medio ambiente.
En el estado de Hidalgo, ciudades como Pachuca, Real del Monte y Zimapán, se fundaron a partir de la minería y resultado de ello se ubican pasivos ambientales derivados de dicha actividad. Sin embargo, no se cuenta con un registro que nos indique cuántos hay, en donde están y las condiciones actuales en las que se encuentran.
Por lo que el objetivo de este trabajo es proponer una metodología con base en una ficha de captura para llevar a cabo un registro de pasivos ambientales mineros abandonados e inactivos, en el estado de Hidalgo, México.
Metodología
En primera instancia, los PAM abandonados e inactivos en el estado de Hidalgo fueron identificados y ubicados mediante la consulta de la base de datos digital del SGM, obteniendo información sobre el estado que guardan, es decir, si están abandonados o inactivos.
Para complementar el listado de PAM se hizo una revisión exhaustiva del acervo bibliográfico del Servicio Geológico Mexicano, así como la información que aportan las cartas geológico-mineras a escala 1: 50,000, los inventarios mineros, las monografías y los panoramas mineros; todos estos documentos tienen información valiosa y útil para identificar minas abandonadas e inactivas.
Se llevaron a cabo recorridos de campo en todo el estado con la finalidad de localizar PAM que no estuviesen documentados, completándose con información proporcionada por las autoridades locales y los habitantes de las regiones.
Para la recolección de datos de los PAM visitados, se utilizó una ficha de campo que permitiera el levantamiento de información referente a la obra minera y su entorno.
La ficha de campo fue adaptada para este proyecto con el objeto de poder extrapolarla a cualquier entidad de la República Mexicana. Para su elaboración se revisaron los inventarios de PAM de Canadá (NOAMI) y Chile (SERNAGEOMIN, 2007), además, se tomó como referencia el Manual para el inventario de minas abandonadas o paralizadas (ASGMI, 2010), de tal forma que con la ficha se recabará información referente a la identificación y caracterización del PAM, la situación del entorno físico, del análisis preliminar de riesgos, entre otros; comprendiendo 16 apartados y un anexo, los cuales son los siguientes:
i) Localización, ii) Minerales, iii) Características de la mina, iv) Características de la planta, v) Depósito de residuos, vi) Sustancias peligrosas utilizadas, vii) Situación del entorno (1 km a la redonda), viii) Situación del agua, ix) Situación del suelo, x) Análisis preliminar del riesgo (parte I), xi) Análisis preliminar del riesgo (parte II), xii) Certeza de contaminación, xiii) Evaluación especial, xiv) Muestras colectadas, xv) Comentarios finales, xvi) Datos de inspección. Anexo: Hoja de muestras colectadas.
A continuación, se describe el contenido de la ficha de campo, el procedimiento a seguir para su cumplimiento, la obtención de datos y resultados necesarios para etapas posteriores en la evaluación de los PAM.
El cuerpo de la ficha se compone de los 16 apartados referidos, estos se encuentran identificados con número y nombre, localizado en la parte superior izquierda de cada recuadro; a estos apartados, se les suma una hoja de muestreo, identificada al final de la ficha. Entre los recuadros numerados, los seis primeros están diseñados para recolectar información general correspondiente a la localización y descripción de la obra minera; los siguientes tres (vii, viii y ix) describen la situación del entorno físico del sitio; los recuadros x, xi, xii y xiii nos permiten identificar el riesgo preliminar del PAM; los tres apartados restantes y anexo (hoja de muestras colectadas), nos permiten llenar de manera resumida características importantes del PAM y del personal encargado del levantamiento de la información de ese PAM. A continuación, se explica el contenido y modo de llenado de cada apartado de la ficha de campo.
i. Localización
Nombre del pasivo ambiental minero: en caso de existir información en las bases de datos consultadas, o si es posible averiguarlo con pobladores cercanos, se registrará el nombre del PAM correspondiente.
Ubicación (referencia): se hará uso de los rasgos físicos o geográficos identificables a simple vista sobre la ubicación del PAM, ya sean localidades cercanas, construcciones, cuerpos de agua o cualquier otro que nos permita llegar al sitio.
Coordenadas: se identificará la ubicación del PAM mediante las coordenadas cartesianas (X: longitud y Y: latitud) además, se deberá elegir el tipo de proyección a utilizar (preferiblemente en UTM), y, en dado caso, la zona geográfica donde se encuentra (México se localiza dentro de las zonas UTM 11N, 12N, 13N, 14N, 15N y 16N; N=norte).
Estado y Municipio: se indicarán los nombres toponímicos de las sucesivas subdivisiones administrativas que permitan ubicar más fácilmente la localización (entidad federativa y municipio, respectivamente).
Altitud: se debe asignar la altitud con respecto al nivel del mar (msnm: metros sobre el nivel del mar).
Carta topográfica No., Nombre y Escala: en las casillas correspondientes se escribirá la clave, el nombre y la escala de la carta topográfica de mayor detalle (mayor escala) que esté disponible y en la que se pueda situar el emplazamiento del PAM.
Accesibilidad: se deberá marcar cada uno de los recursos utilizados para acceder al área de estudio. La opción “Sin acceso” implica que los verificadores en campo no pueden acercarse al lugar; en este caso, es recomendable anotar algún comentario al respecto, aunque sólo sea porque en ocasiones será la única constancia de la existencia de un PAM.
ii.- Minerales
Tipo: en primer lugar, se ha de marcar lo que corresponda sobre el tipo de minerales, metálicos o no metálicos. Esta diferencia resalta los tipos de minería metálica frente a todos los otros tipos de explotación minera, en cuanto a la generación de PAM´s.
Sustancia (s): en el recuadro se deberá registrar el tipo de roca o mineral principal producido en el PAM, y si es posible, los secundarios. Se recomienda usar los nombres comunes para las sustancias no metálicas (mármol, caliza, carbón, travertino, etc.) y emplear los símbolos de la tabla periódica de los elementos para los metales (Cu, Pb, Zn, Ag, Au, entre otros).
iii.- Características de la mina
Estado: en esta sección, se deberá marcar la casilla activa o inactiva, según corresponda y se escribirá el año en que culminó sus actividades, en caso de existir información al respecto, o si se trata de una mina que anunció su inactividad. En caso de seleccionar la casilla de activa, el análisis deberá concluir.
Tipo de obra: se marcará lo que corresponda entre las opciones del tipo de extracción minera (subterránea o a cielo abierto).
Obra minera: se ha de marcar la casilla que corresponda, en el caso de tratarse de una mina subterránea, es muy importante señalar si la labor de interior de mina corresponde a tiros, socavones, rebajes, galerías u otras; o superficiales como los tajos, bermas u otras. En el caso de “Otro”, deberá anotarse el correspondiente. Por último, se anotarán las dimensiones aproximadas de la obra minera en las casillas correspondientes (ancho, largo/alto, profundidad), así como una estimación aproximada del volumen.
Inundada y Efluentes: se ha de marcar lo que corresponda entre las opciones Si o No. Además, en caso de marcar la opción “Si”, se deberá describir el color del agua y se anotará el pH, cuando corresponda.
Concesión minera: en caso de que la obra minera se identifique dentro o no de una concesión minera, se ha de marcar lo que corresponda entre las opciones Si o No. Además, en caso de marcar la opción “Si”, se deberá anotar el número y nombre del título de la concesión, además de su vigencia.
Observaciones: en este recuadro podrá describir aquellos comentarios que considere relevantes en lo referente a las características de la obra minera.
iv. Características de la planta
En este apartado se registrarán las instalaciones existentes correspondientes a plantas de beneficio, procesamiento o cualquiera que tenga relación con los PAM.
Método de beneficio: corresponde al proceso mediante el cual se extraía la sustancia correspondiente al numeral 2. Minerales de la ficha. Las casillas a marcar pueden ser flotación, cianuración, lixiviación en pilas o lixiviación en tanques y mixto (flotación/cianuración); si se tratara de otro no especificado anteriormente, este puede ser agregado en el recuadro de “Otro”.
Proceso: esta sección se relaciona con el método de beneficio utilizado y/o el tipo de mineral o sustancia anteriormente extraída, por lo tanto, se podrán marcar cualquiera de las siguientes opciones, cribado, amalgamación, precipitación, trituración/molienda, además del recuadro “Otro”, el cual, en caso de ser seleccionado deberá ser llenado con el tipo de proceso (no enunciado).
Observaciones: en este recuadro se podrá describir aquellos métodos de beneficio y/o sus procesos que considere relevantes en lo referente a las instalaciones correspondientes a plantas. Además, de no existir este tipo de instalaciones, se deberá especificar en este recuadro, por ejemplo, “No aplica”.
v. Depósito de residuos
Tipo: en caso de identificar un depósito de residuos, deberá seleccionar a que tipos de residuos mineros remanentes corresponden (desmonte/terrero, jales, residuos de lixiviación, residuos industriales, residuos de evaporación/precipitación, escorias u otro tipo de acopios). Es importante señalar, que se pueden seleccionar varios tipos de depósitos de residuos.
Tamaño del depósito: se señalarán las dimensiones del depósito de residuos en los recuadros correspondientes (ancho, largo y altura), así como una estimación aproximada del volumen. En el caso de residuos depositados en pendiente, con lo que respecta a su altura, es preferible registrar la promedio y no la máxima del depósito.
Color: en el recuadro se escribirá el color predominante o el que más se ajusta a la percepción visual del depósito de residuos.
Observaciones: aquí podrá describir los residuos identificados y/o las condiciones en las que se encuentran. Por último, deberá señalar con la inscripción, “No aplica”, cuando no exista este tipo de depósito.
vi. Sustancias peligrosas utilizadas
En caso de que existan antecedentes de los procesos mineros desarrollados en el PAM correspondiente, es necesario seleccionar el nombre de la sustancia que se utilizó entre las que se han incluido en la ficha (mercurio, cianuro o ácidos), de ser necesario, en el recuadro de “Otras” podrá incluir otra opción. En el subapartado de “Observaciones” deberá anotar el lugar de almacenamiento de las sustancias y cualquier otra información referente a la cantidad o condiciones en que se encuentre.
vii. Situación del entorno (1 km a la redonda)
Los datos que deberán ser ingresados en este apartado son importantes para la fase de evaluación de riesgo de los PAM. Se podrá registrar información sobre todos los elementos, naturales y artificiales, existentes en el entorno del PAM y hasta un kilómetro a la redonda, tales como bosques, ríos, casas, vías de comunicación, entre otras; además, se tendrá que especificar la distancia que hay entre los elementos a identificar y el sitio correspondiente al PAM en línea recta. La información referente a este apartado es la siguiente:
Población: localidades o cualquier tipo de asentamientos humanos, se deberá registrar incluso una casa aislada.
Infraestructura:
Vial: cualquier tipo de vía de comunicación (caminos, puentes, túneles, entre otros).
Urbana: comprende todas aquellas instalaciones públicas, tales como escuelas, líneas de transmisión de energía eléctrica, canales, acueductos, presas, instalaciones deportivas, iglesias, entre otras.
Otras: cualquier otra instalación que considere relevante y no pueda ser incluida en ninguno de los apartados anteriores.
Recursos Naturales:
Áreas agrícolas y/o ganaderas: incluye todos los tipos de actividades agropecuarias.Bosques y/o áreas verdes: superficies arboladas, vegetación circundante de carácter autóctono o nativo, describiéndolas someramente.
Especies y/o ecosistemas: hábitats de especies amenazadas, Áreas Naturales protegidas (federales, estatales, municipales, locales o privadas) áreas de importancia para la conservación (Regiones Hidrológicas Prioritarias, Regiones Terrestres Prioritarias, Regiones Marinas Prioritarias, Áreas de Importancia para la Conservación de las Aves, Humedales, Sitios Ramsar, entre otras), y todas aquellas que se consideren importantes por su diversidad biológica.
Otros: demás elementos del patrimonio cultural (zonas arqueológicas, edificios históricos, lugares de alto valor desde el punto de vista de la tradición local, entre otros) u otros bienes naturales importantes.
El llenado de este apartado será de la siguiente manera, en primer lugar se marcarán las casillas de los elementos identificados en cualquiera de las categorías; posteriormente, en la columna de “Tipo” anotará de manera sucesiva los elementos identificados por ejemplo 1=Población, 2=Vial, 3=Urbana, y así sucesivamente. Para la columna de “Indique nombre o comentario” se deberá agregar específicamente el elemento identificado mediante su toponimia (en caso de tenerla) y o el estatus al que pertenece, por ejemplo, ANP Federal: “Parque Nacional Los Mármoles”. En la última columna (distancia aproximada), se deberá indicar en metros la distancia que existe entre el PAM y el elemento identificado (bastará con incluir únicamente los elementos situados en un radio de 1 km alrededor del PAM).
viii.- Situación del agua
Este apartado de la ficha pretende describir las características hídricas, meteorológicas y climáticas en el entorno cercano a la mina abandonada. Contempla los siguientes aspectos:
Época de inspección: se refiere a si es o no temporada de lluvias en la que se realizó la revisión de campo.
Cauce cercano: en caso de existir un cauce de agua (a máximo un 1 km a la redonda del PAM), se deberá indicar el tipo al que corresponde (río, arroyo, canal o algún otro tipo). Además, podrá indicar su nombre y tipo de temporalidad (perenne o intermitente), la distancia a la que se localiza con respecto al PAM y su orden de corriente (primero, segundo, tercero, cuarto orden y así sucesivamente).
Cuerpo de agua cercano: en caso de existir un cuerpo de agua (a máximo un 1 km a la redonda del PAM), se deberá indicar el tipo al que corresponde (lago, presa, jagüey o algún otro tipo). Además, podrá indicar la distancia a la que se localiza con respecto al PAM y su nombre y tipo de temporalidad (perenne o intermitente).
Uso de agua cercano: marcar la casilla de acuerdo al uso del recurso hídrico identificado.
Información agua subterránea: en caso de tener acceso a información de los recursos hídricos subterráneos, se deberá indicar a que dato nos referimos (elevación o profundidad del nivel freático, calidad del agua, entre otros).
Datos multiparámetro: cuando existan recursos hídricos dentro o cercanos al PAM, se deberán tomar y anotar los siguientes datos, pH, temperatura, conductividad eléctrica, oxígeno disuelto, potencial oxido-reducción y sólidos totales disueltos.
Muestra: indicar si se toma muestra de agua, además se tendrá que anotar clave con la que se identificará y el tipo de recurso hídrico muestreado (superficial o subterráneo).
Observaciones: aquí podrá describir las características y/o las condiciones en las que se encuentran los recursos hídricos identificados. Por último, de no existir este tipo de recurso, se deberá especificar en la sección, por ejemplo, “No aplica”.
ix. Situación del suelo
En esta sección de la ficha se deben introducir características físicas y químicas del suelo del área circundante y del pasivo.
Textura: esta característica se refiere al contenido relativo de partículas de diferente tamaño, como la arena, el limo y la arcilla en el suelo. Tamaños que son los tomados para el presente proyecto.
Color: ese rubro se determina a simple vista, el color nos puede dar información acerca de la composición del mismo.
Fluorescencia de rayos X: este apartado se llena a partir de la información que se genera, en caso de contar con el equipo o algún otro que nos proporcione información de los elementos químicos, que tiene el suelo en proporción ppm o porcentaje según el caso.
Muestra: dependiendo de las características del sitio, se decide si colectar una muestra de suelo del pasivo o no. Según sea el caso se marca la casilla “No” o “Si”, en caso afirmativo se procede a escribir la clave de la muestra y el tipo de muestra que es.
Observaciones: en este apartado se escriben las características más sobresalientes del suelo.
x.- Análisis preliminar del riesgo (parte I)
En esta sección se muestran los parámetros con los que se debe llenar el apartado 11.- Análisis preliminar del riesgo (parte II) de la ficha. Estos criterios corresponden a la probabilidad de ocurrencia de un hecho, suceso o proceso inesperado y la severidad de las consecuencias del mismo, son los dos criterios que se usan para el cálculo del riesgo.
La probabilidad de ocurrencia de un hecho, se tiene como la combinación de circunstancias y elementos que provocan una incidencia o fenómeno que trae consigo consecuencias para la salud humana, Infraestructura y recursos naturales. En el presente apartado se detallan los valores de la probabilidad, significado y descripción de cada uno.
La severidad de las consecuencias es el grado de impacto o daño que pueda generarse como resultado de la ocurrencia del hecho sobre la salud humana, Infraestructura y recursos naturales existentes en el área. En el apartado se describen cada uno de los valores de la severidad que se pueden utilizar.
xi.- Análisis preliminar del riesgo (parte II)
En esta sección se asignarán los valores de probabilidad y severidad a los distintos fenómenos o incidencias que pueden ser identificados en un PAM. Se denomina análisis preliminar de riesgo debido a que la calificación de probabilidad y/o riesgo deberán ser reconsiderados una vez obtenidos los resultados de laboratorio de aquellos sitios muestreados, estableciendo el valor y categoría de riesgo real del PAM. Los fenómenos a calificar se clasificaron de la siguiente manera:
Contaminación: en esta categoría se analiza cualquier tipo de agente químico o físico ajeno al medio (agua, suelo y aire), que altere o perjudique a la salud humana, a la infraestructura y a los recursos naturales. Los eventos que conforman a la categoría de contaminación son:
Contaminación de agua: es fácil de determinar visualmente o mediante la medición con instrumentos especializados para campo, sin embargo, es necesario aclarar cuantitativa y cualitativamente el grado y existencia o no de la contaminación, comprobando el análisis de la muestra de agua con las normas de calidad de agua vigentes.
Contaminación de suelo: este se puede determinar fácilmente de manera visual o mediante el uso de instrumentos especializados para campo, sin embargo, es necesario, aclarar cuantitativa y cualitativamente el grado y existencia o no de contaminantes, comprobando el análisis de la muestra de suelo con las normas de calidad de suelo vigentes.
Generación de polvo: es inevitable la generación de polvo en sitios no remediados donde existen residuos finos y no compactados como jales secos. La generación de polvo por viento puede ser confirmada en el momento de la verificación mediante las huellas de erosión presentes en el sitio, además, el daño generado por contaminación de polvo y sus alcances puede ser informada por pobladores cercanos al sitio, el estado adhesivo de polvo en las superficies de edificios o árboles cercanos; sin embargo, cuando se trate de sitios de zonas secas, habrá que determinar si realmente la fuente de esta contaminación corresponde al PAM bajo estudio, mediante una supervisión rápida por los alrededores.
Otros: Si durante la verificación de campo se identifica la existencia o se piensa ocurrirá otro tipo de contaminación distinto a los anteriores, deben ser descritos y evaluados aquí.
Flujo externo o colapso masivo de residuos: se analizó el estado de la infraestructura, en este caso el muro de la presa de jales y la estabilidad de otros residuos que se encuentren en el PAM. Los fenómenos o incidencias que engloba la categoría flujo externo o colapso masivo de residuos son:
Ruptura del muro de la presa de jales: generalmente en zonas secas las presas de jales se encuentran en un estado físico relativamente estable, sin embargo, los localizados en zonas lluviosas, pueden mantener humedad en su interior, dando lugar a procesos de licuefacción, principalmente durante terremotos, o derrames desde la parte superior en momentos de crecidas de agua por efectos de lluvias intensas. Otra causa aparente, puede deberse a la estabilidad física de la presa de jales (estabilidad del suelo y del talud del muro).
Colapso masivo de otros residuos: las consecuencias por el colapso de depósitos de materiales estériles o de desechos de lixiviados, normalmente se limitan a lugares cercanos a estos. Sin embargo, el poder destructivo al momento del colapso puede ser significativo. Además, cuando existen ríos adyacentes hay peligro de arrastre del depósito en situaciones de inundación. Al momento de evaluar este evento, se debe prestar atención en la pendiente del talud, la presencia de grietas y/o pequeños derrumbes, y su ubicación con respecto a corrientes superficiales.
Otros: cuando se identifica la existencia o se piensa ocurrirán eventos distintos a los anteriores, deben ser descritos y evaluados aquí.
Problemas de seguridad: se analizarán las condiciones del PAM, de acuerdo a sus medidas de seguridad y estado de la infraestructura para cuantificar la probabilidad de ocurrencia de cualquiera de los siguientes criterios. Es importante señalar que, se debe considerar que la caída desde una altura de 3 m puede ocasionar la muerte de una persona, e incluso una caída desde una altura menor, puede provocar consecuencias graves. Los eventos que encierra la categoría problemas de seguridad son:
Caída en un tiro de mina: en las minas subterráneas la posibilidad de que un ser vivo caiga en un tiro de mina, se juzga por la frecuencia de acercamiento de estos, y las condiciones físicas de la bocamina y sus alrededores. Si la bocamina es de difícil acceso, no hay mucha posibilidad de que ocurra un accidente, sin embargo, si los tiros de mina se localizan a pie de cualquier tipo de vía de comunicación, la posibilidad de que suceda un accidente es alta. Además, si se tratara de un sitio sin barreras físicas que restrinjan el acceso (rejas, tela, alambrado, entre otras), o señalización con respecto a la ubicación de este tipo de obra minera, la posibilidad de un accidente se incrementa, sobre todo si existe vegetación alta. Específicamente, en la calificación de severidad para la infraestructura no se debe llenar ya que, por razones obvias, cualquier tipo de instalación no puede acceder al sitio y caer en este tipo de obra minera.
Accidente en una galería abierta: las obras mineras subterráneas pueden ser objeto de interés para cualquier ser vivo, sin embrago, las galerías son sitios oscuros con grandes posibilidades de que en ellas se produzcan accidentes como contusiones, caídas, hundimientos, falta de oxígeno, extravío, entre otros. La evaluación se deberá desarrollar con base en la frecuencia de acercamiento de cualquier ser vivo y de la situación de la bocamina y sus alrededores. En caso de existir información sobre el desarrollo de las obras (galerías o tiros), se deberá realizar la evaluación con base en estas, en caso contrario, se deberá marcar la severidad como alta para no subestimar riesgos.
Colapso de una pared o de una ladera: en las obras mineras pueden existir taludes con grandes pendientes, inestables físicamente y con grandes posibilidades de colapsarse, por tal motivo el colapso de una pared o de una ladera, deberá evaluarse con base en el estado de la roca (compactación, alteraciones, fracturas o fallas), el grado de la pendiente y las condiciones climáticas de la zona. El valor de la severidad deberá ser seleccionado con base en la cercanía de las poblaciones, la infraestructura y los recursos naturales y los daños que pueda ocasionar al momento de ocurrir. Específicamente, en la calificación de severidad para la infraestructura no se debe llenar ya que, por razones obvias, cualquier tipo de instalación no puede acceder al sitio y tener alguna clase de accidente en este tipo de obra minera.
Caída desde una pared alta: las paredes remanentes producto de las actividades mineras, presentan peligro de caída desde su parte superior, sobre todo si son sitios de fácil acceso. Por otra parte, la severidad será en función de la altura a la que pueda producirse la caída, considerando que a 3 metros de altura puede ocasionar la muerte de una persona. Específicamente, en la calificación de severidad para la infraestructura no se debe llenar ya que, por razones obvias, cualquier tipo de instalación no puede acceder al sitio y caer desde una pared alta.
Accidente por un equipo o instalación: es muy frecuente que, en los PAM, se encuentren instalaciones tales como la infraestructura de las plantas de beneficio, de los procesos de cribado, materiales diversos de construcción, y equipos móviles o fijos. La presencia de estas estructuras o equipos con el tiempo pueden ser inestables por el desgaste y oxidación, por lo cual, se pueden producir accidentes cuando el sitio no presenta alguna restricción de acceso. Específicamente, en la calificación de severidad para la infraestructura no se debe llenar ya que, por razones obvias, cualquier tipo de instalación no puede acceder al sitio y sufrir un accidente en cualquier equipo o instalación presente.
Accidente en un cuerpo de agua: es muy frecuente que en los PAM se encuentre agua en su interior, producto de la acumulación de agua meteórica o subterránea, propiciando lugares de posible esparcimiento para pobladores cercanos, los cuales no prevén que puedan existir cavidades o convexidades peligrosas en las rocas, además de que la profundidad pueda ser fatal. La probabilidad de accidentes en este tipo de lugares, se determina por la frecuencia de interacción de los seres vivos con el PAM y la severidad con el grado de daño que pueda ocasionar considerando la situación del sitio. Específicamente, en la calificación de severidad para la infraestructura no se debe llenar ya que, por razones obvias, cualquier tipo de instalación no puede acceder al sitio y sufrir algún tipo de accidente en un cuerpo de agua.
Otros: cuando se identifica la existencia o se piensa ocurrirán eventos distintos a los anteriores, deben ser descritos y evaluados aquí.
Hundimiento y subsidencia del suelo: se analizó la condición geológica en que se encuentra la superficie del pasivo con respecto a los criterios de hundimiento de tierra/colapso. Los eventos que contiene la categoría de hundimiento y subsidencia del suelo son:
Hundimiento de tierra/colapso: en superficies cercanas a obras subterráneas pueden ocurrir eventos relacionados con el hundimiento (subsidencia) del terreno. En cuanto a su grado de influencia se debe considerar la cercanía de las poblaciones, la cantidad de recursos naturales presentes y los tipos de infraestructura que puedan ser afectados.
Otros: cuando se identifica la existencia o se piensa ocurrirán eventos distintos al anterior, estos deben ser descritos y evaluados aquí.
Otros (comentarios): es un espacio que se dio en la ficha para especificar cualquier otra incidencia o fenómeno que sea importante resaltar en cuanto a algún riesgo que pueda presentar el PAM. Además, en este cuadro se podrán describir algunas características relevantes del sitio en cuanto a la evaluación de riesgo. Por último, en caso de considerar relevante, se puede describir la condición del sitio por cada fenómeno analizado, en el espacio especificado para ello, comentarios (recuadro a la derecha de cada evento).
xii.- Certeza de contaminación
Esta sección se debe llenar contestando a la pregunta “¿Existe certeza de contaminación?”, cual sea el caso se marca “No” o “Sí”, y deberá de explicar su respuesta de manera detallada. La respuesta asignada deberá ser congruente a la calificación preliminar de riesgo para el inciso c) Contaminación del apartado 11.- Análisis preliminar del riesgo (parte II).
xiii.- Evaluación especial
Esta sección deberá ser llenada contestando a dos preguntas, la primera: “¿Se requiere una evaluación geológica especial?”, cual sea el caso se podrá marca la casilla “No” o “Sí”, en caso afirmativo, se podrá indicar que tipo de evolución geológica especial es requerida y podrá ser detallada en el recuadro de “Explique”. La segunda pregunta es, ¿Se requiere de otro tipo de evaluación especial?”, las respuestas a elegir son “No” o “Sí”, en caso afirmativo se debe proponer el tipo de evaluación necesaria para el PAM y posteriormente detallar el motivo de la propuesta en el recuadro “Explique”.
xiv. Muestras colectadas
En esta sección se hace una compilación de todas las muestras colectadas en el PAM, se marcan las casillas según sea el caso, y se anotan las claves de las muestras en el espacio de referencia. Este apartado y el Anexo Hoja de muestras colectadas están estrechamente relacionados.
xv.- Comentarios finales
Esta sección es destinada a hacer un análisis general del PAM, resaltando las características más importantes, especialmente las que tienen que ver con el grado de riesgo que presenta el lugar del pasivo ambiental minero.
xvi. Datos de Inspección
En esta sección se realiza el llenado de información sobre el día de inspección del PAM, así como los datos referentes de la persona que realizó dicha verificación.
Anexo: Hoja de muestras colectadas
En este anexo deberán incluirse todas las muestras colectadas para su análisis en laboratorio, junto con sus características esenciales, tales como: el número, clave, tipo y localización de la muestra colectada, volumen de la muestra, y algunos parámetros físicos in situ. El anexo va estrechamente ligado a la información proporcionada en los distintos apartados con los que cuenta la ficha en cuanto a muestras colectadas.
Resultados
Derivado de la investigación en información vectorial se identificaron 494 sitios con características de inactivo o abandonado (SGM, 2010), con base en la consulta de 23 cartas geológico mineras a escala 1: 50,000, fueron 280 sitios, los cuales se manejaron de manera inicial (SGM, 2018).
Como resultado de los trabajos de campo se identificaron 287 sitios adicionales que, sumados a la base inicial, da un total de 1,061 (Figura 1), sitios que fueron verificados durante la elaboración del proyecto y que se encuentran distribuidos casi en la totalidad del territorio del Estado de Hidalgo (Figura 2).
Figura 1. Sitios verificados en recorridos de campo. Fuente: Elaboración propia.
De los 1,061 sitios verificados, 755 son catalogados como PAM, los 306 restantes no corresponden a las características de un PAM, entre ellos, 176 presentan estatus de activos, 82 no fue posible localizarlos y 48 sitios fueron sin acceso (Tabla 6). Cuatro obras mineras inactivas se encontraban adyacentes a otra, presentando las mismas características, por lo que se decidió levantar sólo una ficha para ambas, reduciendo 4 obras mineras al total, quedando la base en 751 PAM.
Figura 2. Distribución de sitios verificados en campo. Fuente: Elaboración propia.
Se identificó que de las obras visitadas el 68.58% se asocian con minerales no metálicos del total de PAM identificados y el 31.42% restante, corresponde a minerales metálicos (Tabla 7).
Tabla 6. Estatus de operación de los sitios verificados por fuente de información. Fuente: Elaboración propia.Tabla 7. Pasivo ambiental minero asociado a minerales metálicos y no metálicos. Fuente: Elaboración propia.
Conclusiones
Se propone una metodología para registrar y evaluar los Pasivos Ambientales en México, la cual es replicable.
Se sienta un precedente para elaborar una base de datos nacional de Pasivos Ambientales Mineros.
Permitirá tener información clara y precisa de la situación actual de los diferentes Pasivos Ambientales Mineros.
Se verificaron 1,061 sitios en el estado de Hidalgo.
Con características de un pasivo ambiental minero se identificaron 751 sitios, de ellos se encuentra asociados a minerales metálicos el 31.43% y a minerales no metálicos el 68.57%.
Fuentes
Asociación de Servicios de Geología y Minería Iberoamericanos (ASGMI,). Pasivos Ambientales Mineros Manual para el Inventario de Minas Abandonadas o Paralizadas. Venezuela, 2010. Documento de la Asociación, aprobado en su XVI Asamblea General Ordinaria, celebrada en Barquisimeto, Venezuela, 2010. pp
Servicio Nacional de Geología y Minería de Chile (SERNAGEOMIN). Catastro de faenas mineras abandonadas o paralizadas y análisis de riesgo preliminar. Chile, 2007. Pp
Servicio Geológico Mexicano (SGM). Shape de minas escala 1:50,000 de La República Mexicana. México. 2010
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2018). GEOINFOMEX, el banco de datos del SGM [En línea]. México, 2018. https://www.sgm.gob.mx/GeoInfoMexGobMx/ [Fecha de consulta septiembre 12 de 2018].
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 1995). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Ixmiquilpan F14-C79, Estado de Hidalgo. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 1995). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Actopan F14-D71, Estado de Hidalgo. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2001). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta San Nicolás F14-C59 Estado Hidalgo. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2002). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Tecozautla F14-C68, Estados de Querétaro e Hidalgo. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2002). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Molango F14-D51, Estado de Hidalgo. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2003). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Jacala F14-C49, Estados de Hidalgo y Querétaro. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2003). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Metztitlán F14-D61, Estado de Hidalgo. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2004). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Chapulhuacán F14-D41, Estado de Hidalgo. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2004). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Pahuatlán F14-D73, Estados de Hidalgo, Veracruz y Puebla. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2005). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Calnali F14-D52, Estados de Hidalgo y Veracruz. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2005). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Huauchinango F14-D83, Estados de Hidalgo y Puebla. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2007). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Tequisquiapan F14-C67, Estados de Querétaro e Hidalgo. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2007). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta San Joaquín F14-C58 Estados de Querétaro e Hidalgo. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2007). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Pachuca F14-D81, Estado de Hidalgo y Estado de México. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2008). Informe final complementario a la carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Huichapan F14-C78, Estado de Hidalgo. Pachuca de Soto, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2009). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Mixquiahuala F14-C89 Estado Hidalgo y Estado de México. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2009). Informe final complementario a la carta geológica minera y geoquímica escala 1:50 000; Carta Tula de Allende F14-C88, Estados de México e Hidalgo. Pachuca de Soto, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2010). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Tula de Allende F14-C88, Estados de Hidalgo y Estado de México. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2010). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Tasqiuillo F14-C69, Estado de Hidalgo. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2012). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta San Juan del Río F14-C77, Estados de Querétaro, Hidalgo y Estado de México. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2016). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Tulancingo F14-D82, Estado de Hidalgo. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2016). Panorama Minero del Estado de Hidalgo. Serie, Panoramas Mineros de los Estados. Septiembre 2011. Pachuca de Soto, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2017) Carta geológica minera escala 1:50 000; Ahuacatlán F14-C39, Estados de San Luis Potosí, Querétaro e Hidalgo. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2017). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Zacualtipán F14-D62, Estados de Hidalgo y Veracruz. Pachuca, Hidalgo.
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2017). “Panorama Minero del Estado de Hidalgo”. [En línea] https://www.gob.mx/sgm/articulos/consulta-los-panoramas-mineros-estatales [Fecha de consulta septiembre 4 de 2018].
Servicio Geológico Mexicano (SGM, 2018). Carta geológica minera escala 1:50 000; Carta Carbonero Jacales F14-D72, Estados de Hidalgo y Veracruz. Pachuca, Hidalgo.
Mina Monte, Hidalgo, México, Carrizal Mining S.A. de C.V. omartorres_mining@hotmail.com
Nació el 15 de septiembre de 1947 en San Juan de Rio, Querétaro; desde pequeño fue muy trabajador y altruista, sus primeros trabajos fueron como boleador de zapatos en plazas y siempre decidido en todo lo que se proponía; egresó de la carrera de Ingeniero Geólogo por la Universidad Autónoma de Mexico en el año de 1976, después trabajó como dibujante, haciendo mapeos geológicos, muestreos geoquímicos y levantamientos topográficos, entre otros.
Parte de su trabajo fue para una empresa en Colombia, ubicada en el municipio de El Carmen de Atrato Choco, donde conoció a su esposa, Mercedes Herrera, con la cual tuvo 3 hijos (Ingred, Tania y Porfirio) ayudando siempre en su crianza, enseñándoles en conjunto valores y buenos hábitos, principalmente el apoyo familiar.
En 1988 en sociedad con Peter Megaw, Karl A. Cuhen y Hugo Gamiño (a quienes consideraba amigos extraordinarios e incluso como parte de la familia), fundaron la empresa Minera Cascabel SA de CV; a su vez, apoyó en múltiples ocasiones a las asociaciones mineras como la AMSAC y AIMMGM, parte de sus últimas colaboraciones fueron en conjunto con varios de sus colegas rehabilitando el Museo de Paleontologia en el municipio de Nacozari.
¡Descanse en Paz!
Ing. Raúl Muñoz Solís 1932 – 2020
El pasado 6 de mayo del 2020 dejó de existir de muerte natural a sus 87 años, el Ing. Raúl Muñoz Solís. “Un rebelde y un inconforme con todo lo que no fuera Justicia”, como él mismo se definía, fue originario del Distrito Federal y nació el 24 de octubre de 1932. Profesionalmente, cursó sus estudios en la Universidad Nacional Autónoma de México y obtuvo el título de Ingeniero Geólogo en 1970.
En octubre de 1968, en plena inauguración de los juegos olímpicos en México, fue enviado a Sonora a prestar sus servicios al Consejo de Recursos Naturales No Renovables (hoy Servicio Geológico Mexicano). Trabajó en el proyecto “Cobre en Sonora”, en colaboración con Naciones Unidas. Una vez instaladas las oficinas del Consejo en Hermosillo Sonora, se desempeñó como Petrógrafo y Maestro de la Universidad (UNISON), permaneciendo en el entonces renombrado Consejo de Recursos Minerales (CRM) hasta 1987.
De 1987 a 1993 realizó trabajos de campo para Peñoles, bajo la Dirección del Ing. Benito Noguez. Posteriormente, trabajó en Tresa con el Ing. Gómez Tagle y en GNP en tiempos de dificultad. Cabe destacar el entusiasmo con el que trabajó para Peñoles en la maravillosa Isla de Cedros en Baja California Sur. Por último, de 1993 a 2016 laboró bajo la Dirección del muy querido Ing. Porfirio Padilla L. en Minera Cascabel, aportando su experiencia y sencillez hasta su retiro.
En el aspecto familiar, en 1971 se casó con Lorermi Hernández Martínez, originaria de la fronteriza Nogales, con quien el 30 de abril pasado festejó su 49 Aniversario de feliz matrimonio. El Ing. Muñoz siempre dio ejemplo de honradez, calor humano, lealtad y apoyo para todos. Fue un buen hijo, un excelente esposo y un padre ejemplar para sus 4 hijos, profesionistas todos: Raúl, los “cuatitos” Alejandro y Loraly y la Geologuita Andrea, la única que heredó su vocación. Fue también un abuelo muy querido entre sus 7 nietos en total, y un miembro muy apreciado y Socio de la AIMMGM (No. 2961) desde 1970 (recientemente “Socio Honorario”).
Casi todos los años de su vida profesional y familiar los pasó en Sonora, al lado de su “Sonsorense” familia, como la llamaba cariñosamente. Su sello personal fue vestirse con camisa, botas y corbatín vaquero, pues se sentía identificado y cómodo como norteño. Descanse en Paz, tan buen hombre; su memoria estará siempre con nosotros.
La contribución del sector minero y la AIMMGM frente al COVID-19
Ante la emergencia sanitaria causada por el Covid-19, la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México A.C. en sus diferentes distritos agremiados, su Comité de Damas y más de 23 empresas mineras, como sectores socialmente responsables y comprometidos con la sociedad, sumaron esfuerzos para hacer frente a la emergencia sanitaria con la entrega de equipo necesario para el personal del sector salud y servicios públicos; entrega de artículos sanitizantes, apoyo económico y alimentario a las familias.
La AIMMGM donó 2,000 cubrebocas al Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER).
Distrito Sonora
Las acciones solidarias del Distrito Sonora se vieron reflejadas con la entrega de despensas a Casa Guadalupe Libre, al asilo de Fátima, a Casa Hogar Esposos Montaño Terán A.C., a Casa Hogar Mesón Don Bosco, a familias de Colonias Amapolas y El Ranchito, a los Asilos “Fátima y Don Bosco” para adultos mayores, al evento de recaudación RockXHmo Canaco SERV Y TUR Hermosillo, al Comedor y Dispensario para Migrantes e Indigentes San Luis Gonzaga, a contacto Siempre Contigo de UNIRADIO. También se entregó equipo médico de protección personal al Centro COVID Hermosillo y se hizo acopio de ropa para el Hospital General del Estado “Dr. Ernesto Ramos Bours”.
Distrito Caborca
El Distrito Caborca se sumó a la iniciativa de ayudar y durante los meses abril y mayo realizaron la donación de despensas para la comunidad del mismo nombre.
Distrito Pachuca
El Comité de Damas del Distrito Pachuca realizó la entrega de despensas de Canasta Básica en las instalaciones del Sistema DIF Municipal con el propósito de que fueran distribuidas entre familias de condición vulnerable.
También se realizó la entrega de despensas a la población más afectada por la declaración de Contingencia en diversas Colonias y Barrios de Pachuca priorizando a los adultos mayores, madres solteras y personas que perdieron su empleo.
Distrito Sinaloa
La Asociación de Ingenieros en Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM), en coordinación con Mujeres WIM de México, favorecieron con alimentos a médicos y enfermeros. “Hicimos este gesto con mucho cariño por todo lo que ellos hacen por nosotros. Sabemos que se encuentran hospedados de forma permanente en las unidades de salud para evitar el contagio en sus casas y reconocemos lo que hacen, de todo corazón”, expresó Adriana Aguiñiga.
Distrito México
Con un gran trabajo de solidaridad, el comité de Damas del Distrito México recaudó $98,940.00 pesos cantidad que fue donada a la Asociación Ayúdame a Sonreír Ante el Cáncer de México (ASAC), para la compra de tanques de oxigeno portátil, oxímetros, sillas de ruedas, glucómetros, aspiradores, parches EMLA, cubrebocas desechables y lavables, filtros N99, cubetas con artículos de limpieza e higiene personal, así como, el envío de diversos apoyos.
Aunado a lo anterior, hicieron otra colecta logrando reunir una favorable cantidad para comprar 250 caretas protectoras y posteriormente donarlas al Hospital Infantil Federico Gómez de la Ciudad de México.
Para protegerse y evitar la propagación del virus, el Distrito ha estado otorgando insumos básicos como guantes, caretas y cubrebocas a las personas que brindan servicios a la sociedad.
También entregaron apoyos económicos especiales a dos personas; a un joven estudiante y a un trabajador cercano al distrito por una cantidad de 4500 mensuales.
Cabe mencionar que el Comité de Damas de los diferentes distritos de la AIMMGM trabaja arduamente para otorgar becas a jóvenes universitarios que cursan las carreras de Ciencias de la Tierra. Dado lo anterior, mencionaron que los estudiantes siguen activos recibiendo el apoyo que les corresponde.
El Distrito agradece a cada una de las personas que han aportado su granito de arena a esta noble causa.
A su vez, las empresas mineras se volcaron a ofrecer ayuda a las distintas comunidades en las que operan, destacando la solidaridad que de forma invaluable se ha hecho presente para ayudar a la población más vulnerable. A continuación, un resumen de la inmensa cantidad de apoyos que se han otorgado.
Compañía Occidental Mexicana apoyó con el suministro continuo de energía eléctrica, agua potable y purificada, alimentos y atención médica, monitoreos de temperatura y vías respiratorias, suministro de gel antibacterial, cubrebocas, capacitación y orientación. Isla San Marcos, Aguascalientes
Chihuahua
Clúster Minero de Chihuahua, hizo un donativo por doscientos mil pesos a la Cruz Roja Mexicana de Chihuahua.
Fresnillo PLC, hizo cubrebocas de alta calidad con el fin de dotar de estos a la plantilla laboral.
Coeur Mining, apoyó al DIF municipal de los municipios de Chinipas y Guazapares con la entrega de despensas para personas en vulnerabilidad.
Peñoles, visitó a todas las instituciones educativas de la localidad con el fin de supervisar sus protocolos de contingencia y poder brindar el apoyo necesario, así como informarles de las medidas preventivas realizadas en Minera Bismark. Unidad San Julián de Fresnillo PLC hizo la entrega de 50 trajes de protección Tyvek, 40 litros de gel desinfectante, mil pares de guantes de nitrilo, 50 lentes de protección y 200 cubrebocas N-95, del material a la directora del hospital Guadalupe y Calvo.
Minera México, donó 500 despensas. Santa Barbara
Coahuila
First Majestic, envió paquetes de ayuda alimentaria a varias comunidades campesinas vecinas de la mina. Saltillo
Peñoles, se sumó a las brigadas que se realizan para atender los objetivos del operativo de apoyo por la contingencia Covid-19 emprendido por el ayuntamiento de Torreón.
Durango
Argonaut Gold, donó dos bombas aspersores y cubrebocas. Médico a disposición de la presidencia municipal. El Castillo San Agustín.
First Majestic, brindó servicio y atención en la clínica a la comunidad. San Dimas.
Peñales, Realizó una campaña de difusión en las comunidades mediante publicidad en áreas comunes, se activa a los actores claves de la comunidad para promover y aplicar campaña de concientización en higiene en las comunidades. También se activan los actores clave en redes sociales para promover campaña contra COVID-19. Velardeña/Cuencame.
San Dimas, de First Majestic, entregó 900 kit de salud para las personas vulnerables de Tayoltita y sus alrededores. Los kits de salud referidos incluyen: 1 bote de gel antibacterial de 500 ml, 1 bote de jabón liquido para manos de 500 ml, 1 bote de bolsillo de gel antibacterial de 60 ml y 3 cubrebocas.
La Ciénega, propiedad de Fresnillo PLC, hizo entrega de un respirador de última generación al Hospital General de Zona Número 1 del IMSS en Durango.
Estado de México
Peñoles, Realizó campaña de difusión de medidas preventivas a través de perifoneo en Zazaconapan.
Guerrero
Torex Gold, brindó servicios médicos y de relaciones comunitarias. Nuevo Balsas, La Fundición, Real de Limón, Atzcala y Valerio Trujano
Minera Media Luna, donó 100 mil dólares canadienses, equivalentes a 2 millones de pesos, para la compra de una planta de luz al hospital de Iguala.
Minera Media Luna, creó un cerco sanitario informativo al interior del complejo minero y en los poblados de la zona de influencia de la mina. Cocula
Minera Media Luna, donó tres mil 500 cubrebocas y mil litros de alcohol en gel. Chilpancingo
Hidalgo
Autlán, donó insumos básicos, kit de prevención y equipamiento.
Morelos
Esperanza Silver de México, entregó 600 mascarillas KN95 y 1,200 pares de guantes al Hospital General de Cuernavaca “José G Parres”, al Hospital General “Enf. María de la Luz Delgado Morales”, del municipio de Temixco; al Hospital Regional 1 del IMSS en Cuernavaca, así como en la Clínica de Medicina Familiar del ISSSTE en Cuernavaca. De igual forma entregó despensas a familias de las comunidades de Tetlama y Milpillas del municipio de Temixco. Cuernavaca.
Oaxaca
Grupo México,entregó al Gobierno Federal un hospital. Juchitán.
Minera Cuzcatlán, creó un fondo para emergencias comunitarias. San José del Progreso.
Puebla
Autlán, donó insumos básicos e instaló carpas cerradas como extensión del Hospital Covid Teziutlán.
Sonora
Fresnillo PLC, donó un respirador modelo mecánico Mindray SV600 al Hospital de Zona No. 8 del IMSS. Brindó apoyo a las autoridades en labores de sanitización exterior de espacios públicos.
Grupo México, donó 13 ventiladores de soporte y un respiratorio para el Hospital General de Cananea.
Grupo México en coordinación con autoridades estatales y municipales inauguró un albergue para que personas confirmadas con COVID puedan alojarse en un lugar apartado de su familia.
Grupo México en coordinación con Gobierno Municipal de Cananea, instaló 30 lavamanos portátiles en puntos estratégicos de la comunidad.
Argonaut Gold, sanitizó en su totalidad la comunidad de La Colorada, Sonora.
Grupo México, donó a la Cruz Roja delegación Hermosillo apoyo económico y en especie, así como también 300 equipos de protección personal para el área del Primer Respondiente.
Bylsa Drilling y Silver Crest, brindan apoyos y han realizado campañas de concientización a la comunidad. Río Sonora.
Autlán, donó insumos necesarios como cloro, trajes Tyvek y trajes de vinilo. Sonora.
Minas de Oro Nacional y Mina La India de Agnico Eagle Mines Limited, en Yécora entregaron paquetes alimentarios al DIF municipal.
Zacatecas
Fresnillo PLC donó un respirador de última generación al Hospital General de Zona No. 2 del IMSS. Construyó un hospital para atender enfermos de COVID-19 a un costado de la clínica del IMSS. Entregó 2 mil despensas al Centro de Acopio del Municipio.
Industrial & Mining Solutions, en colaboración con el Banco de Alimentos, se entregaron despensas beneficiando a 58 familias de la Comunidad Abrego, en la Colonia Plan de Ayala beneficiaron a 37 familias, en el Tiradero Municipal se beneficiaron a 15 familias y a 58 familias en la colonia “Los Lirios”, y “Europa”.
Newmont donó 500 pruebas para detectar coronavirus en el territorio zacatecano.
Capstone Gold donó 50 mil pesos al gobierno del estado de Zacatecas.
Peñoles intercambió información y coordinación con el sector salud para el refuerzo de las medidas de prevención ante casos sospechosos y/o confirmados de COVID-19 en los municipios cercanos a la unidad minera. Sombrerete.
Pan American Silver, realizó la donación de despensas al Municipio de Chalchihuites en las comunidades; La Magdalena, Canoas, La Libertad, para Sombrerete en la colonia Orión, San Juan de La Tapia, así como al DIF de ambos municipios. También se realizó la entrega de despensas en Arroyo Amplio, Comunidad aledaña a mina Dolores.
Newmont Peñasquito donó insumos desechables básicos. Se hizo entrega de 660 cajas con 50 pares de guantes desechables, 3 mil 600 cubre bocas, 3 mil 700 batas desechables, 4 mil 350 respiradores N95 y 66 galones de gel antibacterial, en cinco instancias médicas de la zona de influencia de Peñasquito, como son la UMR de San Juan de Los Cedros, la UMR de Salaverna, la Clínica de Mazapil, el Hospital del IMSS de Concepción del Oro y La Jurisdicción Sanitaria 7.
Mazapil, Newmont donó 500 trajes ProShield a la Secretaría de Salud de Zacatecas (SSZ).
Entregó 3 mil paquetes básicos de limpieza en comunidades aledañas.
Creó un fondo global de 20 millones de dólares con el propósito de apoyar a grupos vulnerables locales, gobiernos y empleados.
Frisco, Departamento de Desarrollo Comunitario de Minera Frisco entregó despensas en la comunidad Terminal Providencia.
Pan American Silver donó despensas en las localidades cercanas. Chalchihuites en las comunidades; La Magdalena, Canoas, La Libertad y Sombrerete
Industrial & Mining Solutions con el objetivo d brindar apoyo a las personas de escasos recursos hizo entrega de despensas con productos de canasta básica. Tayahua
Colima
Peña Colorada donó mil batas quirúrgicas y mil cubrebocas de alta protección KN95, al Instituto Mexicano del Seguro Social y 500 mil pesos al DIF Estatal Colima.
San Luis Potosí
Grupo México hizo la donación de 30 ventiladores para el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS. Entregó más de dos mil kits de protección personal a trabajadores de la salud.
Grupo México distribuyó en el municipio minero de Charcas 100 kits completos de protección, 905 mascarillas N95, 670 batas desechables y 210 litros de alcohol en gel, además de casi 300 despensas para el consumo de la población en condiciones de vulnerabilidad.
La Dirección de Desarrollo Comunitario de Grupo México instaló 20 lavamanos portátiles en distintos puntos del municipio y llevó a cabo labores de sanitización de espacios públicos.
Orbia donó 50 mil inhaladores para infecciones respiratorias al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
Minera San Xavier donó insumos médicos de protección personal al Hospital General de Soledad. Cerro de San Pedro, La soledad
Nuevo León
Ternium puso en operación el Hospital Comunitario y la Unidad de Cuidados Intensivos. Monterrey.
La décima reunión ordinaria del Consejo Directivo Nacional de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México se realizó el pasado 30 de abril del 2020. En esta ocasión, por la contingencia de salud que atraviesa el país, la sesión se efectuó mediante videoconferencia. El informe de la Presidencia, encabezada por el Ing. Salvador García resumió las actividades más destacadas del periodo.
Se dieron a conocer los resultados sobre la participación de México en la Convención del Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC), organizada por la AIMMGM, en forma conjunta con el Mining Task Force de la Cámara Minera Canadiense (Cancham por sus siglas en inglés) y con la generosa contribución de diecisiete empresas mineras y proveedoras de servicios. Cabe señalar que se instaló un stand en el área de exhibición de maquinaria y equipo, espacio en el que se presentan las delegaciones de los distintos países asistentes a la Convención. Se realizó también el foro “El Futuro de la Industria Minera Mexicana: Retos y Oportunidades”, evento que contó con una asistencia aproximada de 170 ejecutivos de empresas mineras. En dicho foro se impartieron diversas ponencias temáticas y se llevó a cabo un diálogo en el que participaron el Maestro Francisco Quiroga, Subsecretario de Minería; los Secretarios de Economía de Sinaloa, Sonora, Durango y Zacatecas; el presidente de la Comisión de Minería y Desarrollo Regional del Senado, Senador Miguel Ángel Lucero Rodríguez, así como los líderes sindicales del sector minero, Pedro Haces Barba, Javier Villareal Gámez y Carlos Pavón.
En la parte financiera se informa que el gasto total ascendió a 105 mil USD, mismo que fue fondeado por las contribuciones y la Asociación sólo tuvo a su cargo los gastos directos de administración. Agradecemos al Ing. Jesús Herrera por el trabajo realizado. Nuestra sugerencia es que la Asociación continúe la organización y se mantenga la presencia de México en el PDAC, pero preparándolo con la debida anticipación, para ello se propone la formación de un comité organizador encabezado por el propio Ing. Herrera en el que participen representantes de otras organizaciones como Cancham y personalidades del sector minero. Se pone a consideración del CDN ambas propuestas.
En cuanto a la conclusión de la reforma del marco normativo de la vida interna de nuestra Asociación, hacemos de su conocimiento que la Asamblea General Ordinaria celebrada el 12 de marzo pasado aprobó el segundo paquete de procedimientos, quedando la integración completa de la reforma estatuaria. Se iniciará la labor de divulgación. Agradecemos al Dr. Manuel Reyes y colaboradores su labor en la materia.
Damos la bienvenida a las planillas “Mineros Unidos y Fuertes” y “Comunicación”, encabezadas por los Ingenieros Sergio Almazán y Andrés Robles, respectivamente, a la contienda para la elección del Consejo Directivo Nacional bienio 2020-2022. Estamos seguros de que ambas planillas realizarán su campaña con respeto a su contrincante y a los órganos institucionales de la Asociación. Respaldamos la labor del Comité Electoral a efecto de que la conducción del proceso se lleve a cabo de la mejor manera posible y cumpliendo los tiempos estatutarios. La meta es que en este proceso sólo haya un ganador: nuestra Asociación. Entendemos que la postergación de las elecciones acordada por el Comité Electoral para el mes de agosto fue ineludible ante la situación en la que nos encontramos por pandemia causada por el Covid-19. El Comité nos informa que el día de hoy se hizo público el padrón electoral.
De igual forma, se recalendarizaron los eventos de Chihuahua, Mazatlán y Zacatecas. Ya están publicadas las nuevas fechas en el portal. Agradecemos ampliamente la comprensión de los expositores, quienes continúan apoyando nuestros eventos. El caso de Chihuahua es especial, originalmente, el evento era en el mes de abril, lo que obligó a su comité organizador a tomar la decisión de posponerlo hasta el mes de julio. Como se han sucedido los acontecimientos y aunado a la nueva calendarización de los otros eventos, condujeron al Distrito Chihuahua y al Comité Organizador del Congreso a solicitar la autorización del CDN para por única ocasión el Congreso en abril del 2021, año de la Convención Internacional de Minería.
Además del devastador efecto que tendrá en la economía, la pandemia está causando serios daños a la minería. Fue un duro golpe a la industria minera no haber sido considerada como actividad esencial. La Asociación se pronunció públicamente para que la autoridad rectificara sobre esta decisión, uniéndose a otras voces como las de la Cámara Minera de México, de los gobernadores de los principales estados mineros, de los clústeres mineros, entre otros, que coincidieron con nosotros. Su importancia en las cadenas productivas y la garantía de cumplir con las medidas de distanciamiento, filtros y supervisión sanitaria, ubican a la minería indudablemente entre las actividades esenciales del país.
La Asociación seguirá insistiendo con la autoridad para que la actividad minera se considere parte del grupo de actividades esenciales en la emergencia sanitaria y se apruebe lo antes posible la reanudación de las operaciones mineras.
Se informa que el 2 de marzo pasado, se recibió en Avenida del Parque 54, la demanda civil del Ing. Marco Antonio Bernal en contra de nuestra Asociación a efecto de que se declare judicialmente la cancelación del procedimiento de suspensión de derechos como asociado y en consecuencia el pago de los daños y perjuicios ocasionados por esta medida y del costo del juicio. En virtud de que la demanda es por la vía civil, el Despacho Muzquiz y Merchant que es el que lleva la demanda penal contra el Ing. Marco Bernal no atenderá este caso, por lo que se contrató al Despacho Todd y Asociados S.C. para contestarla. Debido a las suspensiones de la autoridad la fecha límite para contestar la se postergará hasta el mes de junio. De cualquier forma, el Despacho nos presentará un previo a la contestación en los próximos días.
Vicepresidencia Administrativa
Seguimiento al Sistema de Asociados
Con motivo de la integración del padrón electoral se logró captar nueva información, sobre todo en el rubro de correos electrónicos que nos permite tener casi completo este dato en el universo de asociados del padrón. Con relación al Aviso de Privacidad enviado a los Presidentes de Distrito, a la fecha se han recibido 25, faltando 7 cartas compromiso firmadas por recibir.
Revista Geomimet
Una vez más les recordamos que la revista Geomimet ya no se entrega en forma impresa. Es importante que en todas las reuniones distritales se recuerde a sus asociados que la revista se puede encontrar en la dirección www.revistageomimet.mx
En el periodo que se reporta fue publicada la edición 344 que incluye una entrevista con la Maestra Flor de María Harp, Directora General del Servicio Geológico Mexicano. De igual forma, insistimos en invitar a todos los Distritos a enviar las reseñas de sus reuniones distritales, el obituario de los asociados fallecidos (en caso de que los haya) y, sobre todo, artículos técnicos.
Portal de la Asociación y redes
Continuamos activos en redes, tanto en Facebook como en Twitter con Geomin Mx y @GeoMinMx. Seguimos replicando otras cuentas del sector en México (México Minero, Outlet, Minería en línea, clústeres mineros, Distrito Sonora, Enlace Minero, Camimex).
Obligaciones, convenios y contratos
En general las gestiones y trámites iniciadas han quedado suspendidos ante la pandemia.
Adecuaciones al inmueble de Avenida del Parque
Las obras para la adecuación del área de archivo de la documentación de Contabilidad, Asociados y Dirección General quedaron suspendidas debido a la restricción por la pandemia. De igual forma, la habilitación de la sala de grabación para los cursos que requiere el Centro de Actualización Profesional no se pudo arrancar, sólo se logró concluir la compra del equipo solicitado por el Ing. José de Jesús Huezo como parte del equipamiento del Centro.
Informe de robo al inmueble al Distrito Durango
El Distrito Durango reportó que el pasado 6 de abril fueron violentadas las puertas de acceso al inmueble del Distrito y se hurtaron diversos equipos con un valor aproximado de 40 mil pesos. Se presentó la denuncia correspondiente. Cabe señalar que los activos de la oficina del Distrito no contaban con un seguro. Con motivo de este robo se revisará la situación de seguridad que guardan todos los inmuebles de la Asociación.
Vicepresidencia Técnica
Se está dando seguimiento a la recalendarización de los eventos que organizan los Distritos, pues a consecuencia de la emergencia sanitaria se ha tenido que revisar las fechas de la realización de dichos eventos.
Secretaría
Con relación a la membresía, se tienen al 1º de abril, 2,659 asociados que pagaron la cuota 2020. Por tipo de categoría tenemos la siguiente distribución:
Categoría
Número
%
Activo
812
30.58
Activo Profesor
105
3.95
Adjunto
289
10.87
Afiliado
497
18.69
Estudiante
283
10.64
Honorario
78
2.93
No Especificado
604
22.34
Se enviarán las credenciales de los asociados a los Presidentes de Distritos a partir de la primera semana de mayo. Por otro lado, se recibió la solicitud para el cambio a la categoría de asociado honorario de:
Ing. Raúl Eduardo Alcaráz Leyva (asociado No. 108) del Distrito Guanajuato. Fecha de nacimiento 22 de noviembre de 1935. Antigüedad en la Asociación 25 años.
Ing. Guillermo E. Terán Martínez (asociado No. 4217) del Distrito Sonora. Fecha de nacimiento 8 de octubre de 1952. Antigüedad en la Asociación 25 años.
Se pone a la consideración del Consejo Directivo Nacional la aprobación del cambio de categoría de ambos asociados.
Se informa que el segundo paquete de 19 Reglamentos y Procedimientos fue aprobado en la Asamblea General Ordinaria del 12 de marzo del 2020. Está en proceso de protocolización este segundo paquete (Anexo 2). Se iniciará el proceso de compilación, edición y publicación del Estatuto, Código de Ética. Reglamentos y Procedimientos con la idea de difundirlos en todos los Distritos.
En cuanto al proceso electoral, el Comité Electoral informa lo siguiente:
Se otorgó el registro a las planillas “Mineros Unidos y Fuertes” con el Ingeniero Sergio Almazán al frente y “Comunicación”, encabezada por el Ingeniero Andrés Robles y se emitió la convocatoria a elecciones correspondiente.
Con motivo de la situación de emergencia provocada por la pandemia, el Comité Electoral, con la ratificación del Consejo Directivo Nacional, acordó lo siguiente:
La jornada electoral se pospuso y redujo en días, para llevarse a cabo del 17 al 20 de agosto.
La Asamblea General Ordinaria en la que se presentarían los resultados se reprogramará para el viernes 21 de agosto.
La toma de protesta del Consejo Directivo Nacional electo se llevaría a cabo el viernes 28 o sábado 29 de agosto.
Con el apoyo de los Distritos, se integró y aprobó el padrón electoral con 1,059 asociados con derecho a votar. Cabe recordar quienes tienen derecho a votar:
– Que tengan la categoría de activos, adjuntos y honorarios
– Que tengan por lo menos 12 meses de antigüedad efectiva
– Que tengan la cuota pagada antes del 1º de abril.
Tesorería
La información en bancos al 31 de marzo del 2020 está disponible para los asociados en la Oficina Nacional o a través de los Presidentes de Distrito. Se presentó el presupuesto ejercido por la Oficina Nacional de enero a marzo de 2020.
Se reporta que se hizo la entrega-recepción del Ing. Carlos Silva como Tesorero saliente y de quien informa como Tesorero entrante. Adicionalmente, iniciaron los trabajos de auditoría fiscal y a los estados financieros para el año de 2019 con el Despacho Crowe, a través de su filial en México. Se estima que en tres meses quede concluida.
Asimismo, se informó que se procedió a operar el rembolso del 50% de las cuotas a los Distritos. El reembolso quedará terminado la primera semana de mayo.
Grupo México, Peñoles, Frisco y Autlán pierden 25,205 mdp en valor de mercado por COVID-19
06 de abril 2020.- A sólo cuatro días de que el gobierno decretara la suspensión de actividades no esenciales, entre ellas la minería, las empresas de ese sector que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) perdieron alrededor de 25 mil 205 millones de pesos en valor de mercado, tras conocerse que tendrían que parar operaciones al menos durante un mes, para evitar la propagación del coronavirus. Empresas mineras como Grupo México, Industrias Peñoles, Minera Frisco y Autlán perdieron en conjunto más de 6.1 por ciento de su capitalización de mercado (market cap) entre el día que se publicó la declaratoria de Emergencia Sanitaria en el Diario Oficial de la Federación, el 31 de marzo, al viernes 3 de abril.
Especialistas consideran que la suspensión de operaciones se reflejará en un menor margen de ganancia de las mineras porque a pesar de suspender operaciones por 30 días deben mantener su nivel de gastos igual para tener una reapertura eficiente de sus actividades. “Hay gastos que se tienen que hacer, no sólo en las ventas se observará el efecto, sino también en los márgenes (…) Además hay un menor precio de los metales en el mercado por el coronavirus, lo cual cambia la perspectiva de estas empresas”, comentó Fernando Bolaños, gerente de análisis de Monex Casa de Bolsa.
En el último mes, el precio del oro y plata disminuyeron 1.4 y 10.1 por ciento, respectivamente, lo cual afecta la operación de las empresas como Industria Peñoles y Minera Frisco, mientras que el cobre cayó de precio 14.2 por ciento, el principal producto de Grupo México.“La debilidad de los precios de los productos básicos debido al coronavirus está desafiando a los exportadores en los sectores de metales y minería. Sin embargo, una extensión global prolongada de COVID-19, que resulte en un crecimiento global más lento podría agregar presión a otros sectores (consumidores de minería)”, refirió Fitch Ratings en un reporte.
Minera Frisco fue la empresa que reportó la reducción más grande de market cap en este periodo de cuatro días, al caer 7.3 por ciento, mientras que en el caso de Grupo México fue de 6.3 por ciento, Industrias Peñoles de 5.6 por ciento y Autlán en 1.3 por ciento, entre el 31 de marzo y el 3 de abril.
¿Mantener operando o no las minas durante una pandemia?
10 de abril 2020.- Ante la emergencia sanitaria por Covid-19 se ha detenido la mayor parte de las industrias que trabajan en México. La minería sorpresivamente ha quedado fuera de las industrias consideradas esenciales, según el anuncio oficial del 30 de marzo pasado, lo que provocó desconcierto y el descontento generalizado del sector minero metalúrgico. Esta industria aporta más del 8% del Producto Interno Bruto Industrial del país y paralizarla provocará grandes pérdidas económicas, pero por desgracia el asunto no queda ahí.
A nivel mundial México es un productor importante de materiales que consume y utiliza el sector salud. El ejemplo más claro es el cobre, del que nuestro país es el 9º productor mundial, este metal es el material de superficies que ofrece la mayor resistencia al coronavirus, además de ser reconocido por su gran capacidad para conducir electricidad. Importante recordar, que parte del tratamiento para pacientes infectados incluye ventiladores y la respectiva infraestructura eléctrica que les da soporte.
Detener la minería afecta a la producción de insumos médicos
14 de abril 2020.- La industria minera fue considerada una actividad no esencial para operar durante la contingencia por la pandemia de Coronavirus, por lo que la fabricación de algunos medicamentos en el mundo se ha suspendido por la carencia de los insumos minerales como el cobre. Otro ejemplo es la afectación en la fabricación de inhaladores para enfermos de asma y de otras enfermedades respiratorias, debido a que sigue paralizada la mina productora de fluorita en el estado de San Luis Potosí.
Por lo que al suspender la minería se detiene la entrega de materias primas para la fabricación de implementos a fin de reducir contagios y la producción de inhaladores para pacientes con enfermedades pulmonares.
México es el octavo productor de cobre en el mundo, con una producción promedio de 750,000 toneladas anuales, pero en estos momentos no puede extraerlo y distribuirlo de manera normal, porque la minería se encuentra paralizada, dijo Ismael Leija Escalante, secretario general del Sindicato Nacional democrático de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos y Conexos.
Minería en tiempos de pandemia: más eficiencia, menos personas
15 de abril 2020.- Las mineras están bajo presión para reducir el gasto, preservar el efectivo y salvaguardar sus objetivos en tiempos de COVID-19 y los bajos precios de los commodities. Pero cuando haya pasado la peor etapa de los encierros, la que ha generado la suspensión de operaciones y recortes de producción, es poco probable que la demanda de automatización y digitalización se vea afectada. Además, los presupuestos destinados a estas iniciativas ahora están comenzando a dar prioridad a proyectos que contemplan mejoras operacionales que significarán tener incluso menos personas presentes en terreno.
“Creo que la crisis tenderá a aumentar la búsqueda de soluciones como la nuestra, que requieren una presencia prácticamente nula de personas para configuración y mantenimiento. El trabajo es todo remoto”, dijo a BNamericas Gustavo Brito, director de industria digital de IHM Stefanini. “Ya vemos algunos movimientos en la distribución de fondos dentro de las compañías para proyectos que están destinados a mejorar el nivel de eficiencia sin tener la presencia física de personas en terreno. Encontramos una oportunidad para ayudar a la comunidad industrial en un momento en que no puede dejar de trabajar, pero enfrenta restricciones en el movimiento de personal”, explicó.
Peñoles, Grupo México y Fresnillo resistirán cierres por flexibilidad financiera
16 de abril.- En medio de la crisis económica que desató la pandemia del coronavirus COVID-19, la agencia calificadora de riesgo S&P Global Ratings prevé que la calidad crediticia de las mineras mexicanas Industrias Peñoles, Grupo México y Fresnillo resistirá hasta tres meses de cierre de sus actividades debido a su “sólida” flexibilidad financiera. A fines de marzo, el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador decretó una “emergencia sanitaria” en el país por el brote de coronavirus, que obliga a las industrias consideradas “no esenciales”, como la minería, a cerrar sus puertas o trabajar en mínimos hasta fines de abril.
El jueves, el gobierno mexicano anunció que extendió hasta fines de mayo las medidas de confinamiento a la población, pero no quedó claro si serían extensivas a las empresas. “Estas empresas pueden absorber una caída en el EBITDA de 15%-20% antes de una potencial acción de calificación, lo que se traduce en alrededor de tres meses de cierre de las minas”, dijo S&P en un comunicado. Sin embargo, detalló que la interrupción temporal de las actividades mineras de Grupo México, la minera más grande del país, “tendrá repercusiones negativas en su base de producción de metales, EBITDA y flujos de efectivo”.
Sobre Peñoles, S&P aseguró que tendrá los mismos efectos que en Grupo México, pero “la empresa se ha beneficiado de los mayores precios del oro y la plata, que representan más de 50% de sus ingresos totales, junto con la reciente depreciación del peso mexicano, lo cual ayuda al crecimiento de sus ingresos”. Fresnillo, que posee una de las mayores reservas de minerales preciosos de México, “cuenta con un margen de maniobra importante para lidiar con el cierre temporal de sus minas”, dijo S&P, gracias a su bajo nivel de apalancamiento, su estructura de bajo costo de explotación minera y sus nuevos proyectos de optimización para el resto de 2020.
Newmont crea fondo global por 20 mdd para enfrentar coronavirus
16 de enero 2020.- La minera Newmont creó un fondo global de 20 millones de dólares con el propósito de apoyar a grupos vulnerables locales, gobiernos y empleados durante estos tiempos críticos provocados por el covid-19. Mediante este fondo y para garantizar que la ayuda llegue a quienes más la necesitan la minera busca sumar acciones y asociarse con los gobiernos y las instituciones de salud locales para ayudarles a mitigar sus necesidades y a recuperarse de los efectos de la pandemia global. Este fondo ha permitido comenzar con la entrega de 3 mil paquetes de básicos de limpieza, además, se hizo un primer donativo a la Secretaria de Salud del Estado de Zacatecas de 500 trajes especiales para la protección de personal médico que se encuentran en la primera línea de atención a los pacientes diagnosticados con covid-19.
También se donaron 500 pruebas para detección del SARS-CoV-2, Adicionalmente, se dotará a las Unidades Médicas de Cedros y Salaverna, la Clínica de Mazapil, el Hospital de Concepción del Oro y la Jurisdicción Sanitaria VII, de batas, cubre botas y guantes desechables, respiradores N95, cubre bocas, lentes de seguridad, gorros quirúrgicos además de equipos como ventiladores entre otros insumos necesarios para atender la contingencia.
Por otra parte, Peñasquito proporcionó en apoyo al Programa IMSS Bienestar, toldos y sillas que se instalaron en las Unidades de Atención Médica de Salaverna, Terminal de Providencia, Nochebuena, Concepción de Oro y la UMR de San Juan de Los Cedros.
27 de abril 2020.- La industria minera nacional es uno de los principales proveedores de insumos para la fabricación de material médico, de telecomunicaciones y de productos farmacéuticos en México y en el mundo, por ello la preocupación de algunos países de que el cierre de minas afecta a diversas ramas industriales. Alberto Vázquez, abogado especialista en minería y titular de la firma privada VHG Servicios Legales, manifestó que México es un importante productor de minerales que está presente en la totalidad de las industrias de manufactura y es un elemento básico para que estas puedan continuar sus actividades.
Indicó que si bien el país produce minerales debe incentivarse la inversión privada, nacional o extranjera, para que esos mismos insumos elaborados en México pudiesen manufacturarse en el país. “En México, la industria minera es más que fundamental, no sólo por la generación de empleos, sino como productor de una cantidad importante de minerales que se requieren a nivel mundial, especialmente en estos momentos para atender una crisis sanitaria como la que pasamos”, enfatizó.
El consultor de empresas privadas expuso que en la estrategia para frenar la expansión del coronavirus en nuestro país se debe velar por la salud de la población, con afectar lo menos posible a la economía nacional, especialmente en zonas rurales, con la suspensión de actividades no esenciales. Descartó que la suspensión de actividades decretada por la autoridad federal a las empresas mineras por la contingencia sanitaria pueda provocar problemas contractuales con sus clientes, porque deriva de una orden administrativa. Mencionó que en cuanto se reactive la industria, las partes productoras y compradoras de minerales retomarán sus actividades en la forma en que se les permita.
Los minerales, una parte importante de las nuevas tecnologías
28 de abril 2020.- Cada nuevo material ha revolucionado la economía del planeta, pues sus usos varían desde el arte hasta las nuevas tecnologías de la información. Existen catorce minerales fundamentales para el desarrollo de tecnología y todos proceden de una mina. Se espera que la demanda de estos minerales se triplique para el 2030, por lo que, para evitar futuros problemas en la producción tecnológica, es necesario mejorar la eficiencia de la explotación minera en los países productores. Una de las razones por las que la demanda de minerales va en aumento es debido al desarrollo de nuevas tecnologías, algunas de las cuales necesitan materias primas fundamentales como son los microcondensadores, teléfonos celulares, las baterías, equipos de cómputo, el cable de fibra óptica, las pantallas y electrodomésticos.
El oro se ha convertido en los últimos años en un metal industrial cada vez más importante, debido a sus propiedades físicas, como su maleabilidad, capacidad conductiva y resistencia a la corrosión. Estas características lo hacen idóneo para la fabricación de revestimientos y cables. Su presencia es cada vez más importante en dispositivos móviles.
La plata gracias a que es antibacteriana, buena conductora de electricidad y calor, maleable, y además tiene aleación con casi todos los metales. La plata es otro de los metales con infinidad de aplicaciones, pero en la tecnología se utiliza principalmente para las pantallas táctiles, baterías textiles, radiografías y los lentes fotográficos.
Sonoro Metals informa sobre el desarrollo del proyecto Cerro Caliche en México
28 de abril 2020.- Sonoro Metals Corp., (TSXV: SMO | OTCQB: SMOFF | FRA: 23SP) anunció el lanzamiento del Informe de Desarrollo del Proyecto Cerro Caliche. El informe resume los resultados del trabajo para avanzar en la comprensión de la Compañía del sistema mineralizado que conforma Cerro Caliche, al tiempo que refina el modelo de exploración para garantizar que las futuras actividades de exploración sean cada vez más rentables y finalmente exitosas. El informe también evalúa la geología regional y de la propiedad, la zonificación mapeada del sistema epitermal de baja sulfuración de Cerro Caliche y el potencial relacionado para grados significativamente más altos en profundidad. También incluye dos herramientas de modelado de grado x grosor, a saber: secciones longitudinales en 3D e Isopachs, todo basado en la perforación hasta la fecha.
El enfoque principal de Sonoro desde julio de 2019 han sido actividades para respaldar su Operación piloto de lixiviación en pilas propuesta (HLPO), además ayudar a los esfuerzos de las compañías EPC con sede en China con respecto al desarrollo de HLPO y el financiamiento de la deuda. La pandemia de Covid-19 ha retrasado estas actividades ya que, en particular, las restricciones de viaje actuales relacionadas con COVID-19 impiden que las compañías de EPC envíen sus equipos técnicos desde China para visitar el proyecto Cerro Caliche en el estado de Sonora, México.
28 de abril 2020.- BHP Group informó recientemente que planea expandir su capacidad de exportación de mineral de hierro desde Port Hedland, el mayor centro de envío mundial para el producto de fabricación de acero, en hasta 40 millones de toneladas llegando a 330 millones de toneladas al año. La medida se produce cuando las mejoras en la cadena de suministro de BHP han abierto el camino para aumentar los envíos si las condiciones del mercado lo permiten, dijo Tim Day, presidente interino de activos de BHP, Western Australia Iron Ore, en un comunicado.
La compañía ha comenzado a consultar a la comunidad, lo que podría tomar de cuatro a seis semanas, y luego solicitaría a los reguladores la capacidad adicional en un proceso que probablemente tomará el resto del año. Sin embargo, su enfoque a mediano plazo sigue siendo alcanzar su capacidad actual en el puerto de 290 millones de toneladas al año. Las exportaciones de mineral de hierro de BHP el año pasado totalizaron 238 millones de toneladas, alrededor del 85 por ciento de la capacidad. Los envíos previstos para este año son de 273 a 286 millones de toneladas. “Cualquier aumento en nuestra producción tiene el potencial de ofrecer beneficios continuos para trabajos locales, negocios locales e ingresos adicionales por regalías para el estado”.
Cobre opera estable, enfocado factores demanda y oferta
29 de abril 2020.- Los precios del cobre se mantenían estables el miércoles, ya que las expectativas de más suministros de productores que están saliendo de los cierres contrarrestaban el impacto de los cortes en la producción y la perspectiva de una mayor demanda en China. A las 1028 GMT, el cobre a tres meses en la Bolsa de Metales de Londres (LME) operaba estable en 5.220 dólares la tonelada. Los valores del metal llegaron a 5.269 dólares el lunes, máximo en seis semanas y un alza del 20% desde el mínimo de cuatro años de 4.371 dólares tocado el 19 de marzo.
“Al comienzo del trimestre, el mercado estaba posicionado para un superávit significativo, que hasta ahora no se ha materializado y eso ha respaldado los precios”, dijo Nicholas Snowdon, analista de Deutsche Bank. Agregó que era demasiado pronto para decir que los precios habían tocado fondo. “La dinámica en torno al virus está cambiando constantemente, la siguiente fase es el ajuste de las políticas de cierre en los países productores clave, cómo eso contribuye a la mejora de la oferta”.
Más de 3,11 millones de personas se contagiaron con SARS-CoV-2 a nivel mundial y 216.667 han muerto, según el último recuento de Reuters. La actividad fabril de China probablemente aumentó por segundo mes consecutivo en abril, con más empresas reabriendo tras los estrictos bloqueos implementados para contener el brote del virus, lo que paralizó a la economía global. Los mercados también estudiarán los datos de producción industrial, inversión y financiamiento social de China en abril en los próximos días, en busca de pistas sobre el consumo futuro.
Requieren acereras de Latinoamérica reducir costos y posponer inversiones para enfrentar crisis por Coronavirus
29 de abril de 2020.- Qué debe hacer la industria acerera ante un panorama en que, a causa de la pandemia de Coronavirus, covid-19, se carece de fuerza laboral, materia prima, baja demanda de mercado y además hay restricciones impuestas por la autoridad, cuestionó Paulo Wanick, Jefe de Estrategia de IT-PA, en su participación en el webinario “Is coronavirus disrupting the Steel, Metals, Mining supply chain in South America”, organizado por MM Steel Club.
La situación que se vive actualmente, respondió, obliga a las firmas acereras y allegadas a implementar iniciativas de corto plazo comenzando por revisar su tamaño de planta y huella, con ello se debe también modificar la escala de costos, y posponer inversiones, o gasto en capital. Adicionalmente, añadió, se debe mantener un riguroso control de efectivo, restringiendo la salida de dinero y agilizando su ingreso.Lo anterior obliga a mantener el control, sobre todo gasto, en un momento en que la demanda se encuentra restringida. Insistió en la importancia de realizar cambios estructurales, particularmente en materia de costos.
En su participación en el seminario Adriana Carvalho, Managing Editor de S&P, señaló que la actual desaceleración económica causada por el confinamiento a causa del covid-19, ha impactado severamente las plantas automotrices de Latinoamérica, y que es posible que así continúen en mayo e incluso en junio. Respecto a las acereras dijo que han sido impactadas entre un 60 a 80% en la región, mientras que los proyectos de construcción se han detenido, las distribuidoras de acero han reducido su actividad y las ventas se han detenido.
Otras afectaciones producidas por la crisis del Coronavirus son que la generación de chatarra de acero y su consumo está detenido, y la volatilidad en el tipo de cambió también ha impactado a la industria acerera. Por lo anterior, las exportaciones e importaciones de productos de acero, y de productos en general, se encuentra en revisión.
Carvalho señaló que los factores citados generan un cambio en la posición de mercado, y elevan el cuestionamiento sobre si hay o no inventarios. Adelantó que por el momento se espera que concluya gradualmente el paro total o parcial de actividades en Latinoamérica, comenzando en Ecuador el 3 de mayo, seguido de Colombia, Brasil, Argentina y Perú hacia el día 10, y México y Brasil el 30 de mayo. Sin embargo, advirtió, estas sólo son fechas probables, pues existe la posibilidad de que se extiendan las fechas de suspensión obligatoria de labores.
Con relación a México Carvalho señaló que la situación que se vive no es diferente a la aquí presentada en términos generales, pero destacó que México enfrenta una fuerte caída en las importaciones de acero, de alrededor de un 20%, y señaló que al momento el comercio está detenido, pese a que los precios de importación se encuentran a la baja.
Concluyó resumiendo que la actual crisis inició en China, donde se aplicó un paro generalizado de movimiento poblacional en los lugares más afectados, lo que trajo consigo un freno en la actividad industrial, posteriormente la crisis afectó a EUA y Latinoamérica, donde se aplicó una cuarentena, hubo fluctuaciones en los tipos de cambio, y en general se creó una recesión global aguda, pero que se espera sea de corta duración si no se falla en contener la pandemia, lo que agravaría el confinamiento y provocaría una mayor caída de la actividad económica.
Glencore se une al apuro de la industria minera por recortar gastos
30 de abril 2020.- Glencore Plc se unió a sus rivales en la reducción de los planes de gastos este año a medida que el mayor comerciante de productos básicos del mundo se mueve para proteger su balance de la pandemia mundial.
La compañía reducirá los gastos de capital en 2020 a entre $ 4 mil millones y $ 4.5 mil millones de su pronóstico anterior de $ 5.5 mil millones. Los recortes son el resultado de algunos aplazamientos de proyectos, una menor producción y la caída de los costos de insumos. Glencore también redujo los pronósticos de producción para metales como el zinc y el ferrocromo después de que las operaciones se interrumpieron.
Varias minas en todo el mundo se han visto obligadas a disminuir o cerrar temporalmente a medida que los países luchan por contener la propagación de Covid-19. Otros productores, incluidos BHP Group y Rio Tinto Group, también han anunciado planes para revisar o reducir el gasto de capital, frenando los proyectos de desarrollo mientras buscan maximizar el efectivo.
“Dada nuestra sólida posición de liquidez y nuestro modelo de negocio resistente, estamos bien posicionados para enfrentar los desafíos actuales”, dijo el presidente ejecutivo de Glencore, Ivan Glasenberg, en un comunicado el jueves.
Hasta ahora, las compañías mineras más grandes del mundo han sido relativamente indemnes por la pandemia mundial a medida que la demanda de China se mantiene y muchas de las minas más importantes continúan funcionando. Aún así, existe una creciente preocupación de que la propagación del virus podría provocar una interrupción en los activos clave que generan ganancias.
Glencore redujo los objetivos de producción para todos sus productos, con la mayor disminución de material en zinc y ferrocromo, que se han visto interrumpidos por paradas en Canadá, Perú y Sudáfrica. También suspendió su guía de producción de petróleo ya que los activos en Chad se trasladan a cuidado y mantenimiento.
Minaurum intensificará exploración en proyecto mexicano
04 de mayo 2020.- Minaurum Gold planea intensificar la exploración en su proyecto de plata Alamos, ubicado en México, luego de la suscripción de un acuerdo de financiamiento, dijo la compañía en un comunicado el lunes. La minera canadiense firmó un convenio con Clarus Securities a nombre de un consorcio de agentes para recaudar hasta CA$5mn (US$3,5mn) a través de una oferta de hasta 12,5 millones de unidades.
Minaurum analiza actualmente los resultados de perforación de la fase 1 que demostraron el potencial de exploración como distrito para las vetas de Alamos, en el estado de Sonora. La compañía adquirió datos históricos, incluidos mapas de minas, secciones y resultados de 40 pozos de perforación en febrero. Los puntos destacados de los resultados históricos de perforación incluyen 4,6m con 2,838g/t de plata y 11,3m con 785g/t de plata.
Minaurum, con sede en Toronto, también posee los proyectos Vuelcos del Destino, Aurifero y Adelita y otras propiedades en México.
Mineras de oro se preparan para sólido segundo semestre en México
04 de mayo 2020.- Las mineras de oro en México se preparan a reactivar sus actividades tras las cuarentenas aplicadas por el gobierno para alcanzar una producción rentable en medio de los récords multinanuales que los precios del commodity han batido. Tras la detención de faenas en el caso de la gran mayoría de las minas debido al coronavirus, las mineras están alistando activos para intensificar rápidamente las labores cuando obtengan la autorización.
El metal amarillo promedió US$1.680/oz en abril y se ha mantenido alrededor de esos niveles en los primeros días de mayo, cerca de US$100/oz más que en el 1T y US$300/oz más que en abril de 2019. “Es probable que muchos de los protocolos y medidas que hemos implementado tengan que continuar durante muchos meses”, señaló el presidente ejecutivo de Agnico Eagle Mines, Sean Boyd, en una teleconferencia sobre los resultados del 1T. “Creemos que la industria del oro está mejor posicionada que la mayoría en términos de gestión y para volver a una situación más cercana a la normal, en que podamos aprovechar las proyecciones de precios para nuestro producto, que son tan sólidas como lo han sido en los últimos siete a ocho años. Eso proporciona ciertas ventajas y también determina la estrategia”.
Por su parte, Newmont —cuya mina Peñasquito es uno de los mayores productores de oro, plata, plomo y zinc de México— también está captando el apoyo de los interesados, incluso del Gobierno de EE.UU., para presionar por protocolos que permitan la apertura de la mina, dijo el presidente ejecutivo de la minera, Tom Palmer, a Kitco News. La compañía aprendió de sus experiencias de verse obligada a poner sus operaciones en cuidado y mantenimiento repentinamente, lo que incluyó dos bloqueos en Peñasquito el año pasado. Sus minas deberían poder volver a ponerse en funcionamiento en cuestión de semanas. Estamos adoptando un enfoque muy conservador, asegurando que la prioridad es la salud y seguridad de nuestros trabajadores, junto con las comunidades locales”, agregó el ejecutivo.
Alamos Gold también espera reactivar las operaciones en su mina Mulatos, en el estado de Sonora, el 18 de mayo. La compañía ha continuado recuperando oro desde una cancha de lixiviación gracias al material acopiado el 1T, explicó el director general de operaciones, Peter MacPhail. “Estamos bien posicionados para reiniciar la extracción, chancado y acopio de minerales cuando se levante la suspensión del gobierno”, señaló el ejecutivo en una teleconferencia sobre los resultados del primer trimestre. Si bien el plan apunta a un rápido retorno a la plena operación, la compañía también tiene la opción de reactivar las actividades por etapas apilando material reservado en las canchas.
07 de mayo 2020.- La resolución a favor de la empresa Chemours respecto al impacto ambiental que dio la Suprema Corte de Justicia de la Nación, es el paso más importante que esperábamos desde hace varios meses, con lo cual se resolvió este juicio, con ello ya se pueden reiniciar las obras, aunque sólo resta la resolución de la licencia de construcción que se espera y resuelva en 2 meses más. Al respecto el subsecretario de Desarrollo Económico del gobierno del Estado en la región lagunera, Gustavo Kienztle Baille, señaló que, por la contingencia sanitaria, la obra está detenida y así seguirá hasta que pase la pandemia del Covid-19, pues con dicha resolución ya están en condiciones de reanudar los trabajos, pero el reinicio de los trabajos se definirá pasando la pandemia.
Gobierno de Sonora y empresarios reactivarán economía corresponsablemente
12 de mayo 2020.- Claudia Pavlovich, Gobernadora de Sonora, presentó ante empresarios e investigadores el Plan de Reactivación Económica de la entidad, que busca retomar actividades no esenciales garantizando que se protege la salud de la población. Como se había anunciado previamente, el reinicio de actividades no esenciales en el estado tendrá lugar entre el 16 y el 22 de mayo próximos, y será un equipo conformado por expertos quien determine qué sectores vuelven a operar y qué protocolos deben seguir los trabajadores a fin de evitar contagios por el virus COVID-19.
En esta primera fase sólo retomarán labores en los sitios de trabajo un 25% de la población en general, porcentaje que aumentará cuando el comité técnico lo juzgue preciso.
Así mismo, la Gobernadora de Sonora indicó que se generó un fondo de MX$150 millones para apoyar a las pymes; y se creó una bolsa de MX$500 millones para adquirir el material que pueda requerir el sector de salud pública de cara a la pandemia. Por su parte, Jorge Vidal, Secretario de Economía del estado, juzgó que el reinicio de actividades es muy oportuno y felicitó la excelente labor de quienes han mantenido a raya la propagación del coronavirus.
¿Cuáles son los principales factores que intervendrán luego de reactivar la minería?
12 de mayo 2020.– Son cinco los factores que presionarán a las mineras tras la pandemia. Los gobiernos de América Latina implementan medidas de precaución, incluidos confinamientos, para evitar la propagación de covid-19, en momentos en que las mineras están tratando de garantizar la continuidad operacional de sus activos. Algunas compañías están utilizando tecnología, mientras que otras postergan inversiones para conservar efectivo. Sin embargo, más problemas presionarán a la industria después de la pandemia, según Americas Market Intelligence (AMI). La compañía con sede en Florida enumera cinco factores para los que las mineras deben prepararse.
Regalías.- El director ejecutivo de AMI, John Price, dijo en un seminario web reciente sobre las operaciones sostenibles después de la pandemia que los gobiernos se centrarán en la industria minera para impulsar las economías a la luz de la caída de las transacciones e ingresos y la disminución de la recaudación fiscal. “Los presupuestos gubernamentales se ven afectados porque en muchos mercados emergentes pueden captar limitados impuestos sobre la renta y dependerán principalmente del IVA, que está directamente relacionado con el consumo, área que está sufriendo el mayor efecto con las cuarentenas”. La minería acaparará rápidamente la atención para, de alguna forma, salvar la economía y eso generará una enorme presión política para aumentar las regalías”, agregó el experto. En los próximos meses, las mineras debieran comunicar a los gobiernos que las regalías debieran situarse en niveles competitivos para que las operaciones sigan siendo viables.
Financiamiento.- La falta de opciones de financiación local se convertirá en otro problema y, según Price, los controles de capital podrían ser la respuesta en países como Argentina, que experimentan una fuga de capitales. “El lado oscuro del covid-19 es el resurgimiento del nacionalismo en todo el mundo. Tener un inversor local será crucial y las mineras deben trabajar más para integrar a inversores locales en sus negocios”, explicó.
Regulaciones.- La sostenibilidad ambiental seguirá siendo importante después de la pandemia. Sin embargo, dada la suspensión de algunas audiencias públicas sobre estudios ambientales, los procesos de concesión de licencias durante los próximos meses podrían retrasarse, según Ana Candida de Mello Carvalho, socia de la firma brasileña de abogados Barbosa Müssnich Aragao.
Seguro.- Price, de AMI, indicó que el seguro debería ser más primordial, ya que las aseguradoras no cubren los costos resultantes del cierre de minas debido a pandemias. “Las mineras están soportando la mayor parte de esos costos, y creo que dichas compañías harán un esfuerzo para buscar aseguradoras que brinden cobertura pandémica”, comentó.
Suministros.- El agua y la energía, suministros críticos para la infraestructura vial y los equipos, serán problemas más complicados después de la pandemia.”Las grandes inversiones del gobierno en infraestructura se pospondrán debido al enfoque en la infraestructura social y sanitaria, los repuestos críticos que no estén disponibles darán lugar a la interrupción de la producción o un entorno de trabajo inseguro”, advirtió Sara Gordon, presidenta ejecutiva de la firma londinense de gestión de riesgos Satarla, en el seminario web
Oportunidades.- Pese a todo ello, la pandemia también ha generado la necesidad de fortalecer las relaciones con las comunidades y los gobiernos. Las mineras podrían ayudar con los recursos, la buena gestión y el transporte de suministros. Price dijo que, por tanto, la pandemia “es una oportunidad para que las mineras den un paso adelante y demuestren su valía para la comunidad local. Aquí es donde las mineras pueden desempeñar un papel”. Y si bien las restricciones a la circulación llevarán a las mineras a trabajar con menos inmigrantes, las empresas podrían aprovechar la oportunidad e impulsar las economías locales al contratar y fomentar el talento local, dijo Gordon.
Estos son los municipios mineros de México que reiniciarán actividades
14 de mayo 2020.- Este miércoles la Secretaría de Economía, en conjunto con Salud y Educación, dieron a conocer los municipios de todo el país que regresarán el 18 de mayo a sus actividades económicas, sociales, culturales y escolares tras la emergencia sanitaria por COVID-19. Son un total de 269 municipios de 15 estados de la República los que comenzarán a realizar sus actividades paulatinamente, mismos que fueron denominados “Municipios de la Esperanza”.
Pronósticos para la minería
En lo que respecta al sector minero, de acuerdo con la Cámara Minera de México (CAMIMEX) y la escala de progresión geométrica determinada por la Secretaría de Salud, se estableció un score de clasificación, del cual, se desprende lo siguiente:
71% (83 unidades mineras) están situadas en municipios con “nulo”, “muy bajo” y “bajo” registro de contagio.
15.4% (18 unidades mineras) están situadas en municipios clasificados como “medio”, por su vecindad con localidades que registran contagios.
13.7%(16 unidades mineras) están situadas en municipios con “alto” registro de contagio.
Ninguna unidad minera se ubica en municipios de “muy alto” registro de contagio.
Esto quiere decir que existen 101 unidades mineras que bajo los protocolos de salud e higiene adecuados y la Guía de mejores prácticas de operación minero-metalúrgica: Contingencia sanitaria 2020SARS-CoV2 (COVID-19) publicada por la Subsecretaría de Minería de la Secretaría de Economía, podrían retomar operaciones a partir del 17 de mayo si las condiciones permanecen constantes durante la semana del 11 al 15 de mayo.
Se instala mesa de seguridad para prevenir delitos contra la industria minera del país
14 de mayo 2020.- Los secretarios Alfonso Durazo Montaño y Graciela Márquez Colín, presidieron la puesta en marcha de dicha mesa donde participaron los subsecretarios Francisco Quiroga Fernández y Ricardo Mejía Berdeja. La Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC), en coordinación con la Secretaría de Economía (SE), instaló mediante videoconferencia la Mesa de Trabajo sobre seguridad en la industria minera. Los secretarios Alfonso Durazo Montaño y Graciela Márquez Colín, presidieron la puesta en marcha de dicha mesa para la Industria Minera donde participaron los subsecretarios Francisco Quiroga Fernández y Ricardo Mejía Berdeja.
Además estuvieron presentes el comandante de la Guardia Nacional, Luis Rodríguez Bucio, y el general de División Audomaro Martínez Zapata, titular del Centro Nacional de Inteligencia; por parte del sector minero estuvieron presentes representantes de la Cámara Minera de México y de la Cámara de Comercio de Canadá en México.
El objetivo de la reunión de trabajo es establecer los canales de coordinación con el sector, para fortalecer los esquemas de seguridad de las zonas donde están instaladas las minas, la investigación en los delitos cometidos al sector.
Los acuerdos fueron:
Instalación de la mesa nacional de seguridad en la minería.
Creación e implementación de una estrategia nacional para atender problemáticas regionales.
Implementación de acciones preventivas.
Implementación de protocolos y coordinación informativa para intervenciones focalizadas.
La minería de oro puede ser la clave para que muchos países salgan de la crisis
18 de mayo 2020.– Las medidas de contención adoptadas en todos los países para evitar la propagación del virus Covid-19 han afectado a todos los sectores económicos, incluyendo el minero. Recientes informes han revelado el impacto que el parón de la actividad minera en países como México, Sudáfrica y Canadá puede tener en la cifra de producción a final de año, especialmente en el caso de la industria de la plata. Sin embargo, esta crisis puede convertirse también en una oportunidad para las compañías mineras. Como señala a Kitco News el analista de bolsa Chen Lin, autor de la newsletter Chen Picks, la pandemia puede provocar que muchos países adopten una mejor predisposición hacia la actividad minera.
Según Lin, países como Tailandia y Filipinas han visto como sus importantes sectores turísticos se desplomaban a causa de las restricciones obligadas por la epidemia de coronavirus. Ello ha obligado a sus respectivos gobiernos a volverse hacia otras industrias en busca de recursos económicos y empleo para sus ciudadanos. “Esto no significa que los países de repente se hayan vuelto partidarios de la minería; más bien, son partidarios del empleo generado por esta industria”, aclara el analista.
El hecho es que las compañías mineras de oro están capeando mejor la crisis, gracias a que el precio del oro ronda los 1.700 dólares la onza, lo que les ha permitido aumentar sus márgenes y su flujo de caja. Gracias a ello, el sector se ha convertido en un objetivo muy atractivo para los inversores. El alto precio del oro está disparando la rentabilidad de las principales compañías mineras, al tiempo que las más pequeñas también están empezando a registrar buenas cifras. “Por fin se está viendo algo de movimiento en el sector. Me alegra ver que se ha incrementado el ritmo de adquisiciones. Muchas de las principales mineras van a registrar su punto máximo de producción en los próximos años, así que van a tener que mejorar su cartera de proyectos futuros”, advierte Lin.
De momento, la actividad en el apartado de fusiones y adquisiciones del sector minero está repuntando. No hace mucho, Fitch Solutions publicaba un informe en el que vaticinaba un aumento de las fusiones en el sector minero del oro a partir de 2020. Es el caso de la compra de la estadounidense Alacer Gold por parte de la canadiense SSR Mining, o de la fusión entre Gold X Mining, Guyana Goldfields y Gran Colombia Gold. Unas operaciones que aumentan la confianza de los inversores en el sector del oro. “Espero ver más adquisiciones y, con suerte, alguna batalla de pujas. Todo ello puede animar a las compañías pequeñas y medianas”, asegura Lin.
Mineras firman compromiso para reanudar operaciones
18 de mayo 2020.- Las empresas mineras con operaciones en Chihuahua firmaron una carta compromiso con el Gobierno del Estado y el Gobierno de México, para seguir las indicaciones sanitarias y de seguridad, durante la etapa de reanudación de operaciones en la llamada “nueva normalidad”. La firma se realizó en Palacio de Gobierno, después de una reunión con el gobernador Javier Corral y el subsecretario de Minería del Gobierno de la República, Francisco Quiroga.
El documento señala que las empresas deberán cumplir con las disposiciones que emitan o actualicen las autoridades y deberán actualizar sus procedimientos y planes de operación conforme evolucione la situación de la emergencia sanitaria.
El secretario de Salud, Jesús Enrique Grajeda recordó que todos los casos de contagio deben de ser notificados a la autoridad sanitaria. La subsecretaria de Prevención y Promoción de la Salud, Mirna Beltrán Arzaga indicó que se darán talleres de capacitación para los equipos de salud, seguridad y protección en las empresas. Agregó que para cerrar el círculo de prevención se capacitará a la industria minera en el manejo de los diferentes equipos que se pondrán en operación para cumplir con los protocolos fijados por el Consejo Estatal de Salud.
Minería, sin problemas para cumplir protocolos para apertura: SE
19 de mayo 2020.- Ciudad de México. Francisco Quiroga, subsecretario de Minería de la Secretaría de Economía, aseguró que la industria minera está lista para comenzar operaciones y no tendrá problemas para cumplir con los lineamientos de apertura emitidos por el gobierno federal, dado que desde antes el sector había venido trabajando en los propios. “Reactivación económica ordenada y segura. La minería, con su protocolo sectorial y sus planes de trabajo individual está lista para cumplir con la Autoevaluación del Protocolo de Seguridad Sanitaria”, aseguró el funcionario.
Al respecto, la Cámara Minera de México (Camimex) aseguró que la industria minera implementó protocolos de salud y prevención muy estrictos en cada una de sus operaciones desde la declaración de la pandemia por la Organización Mundial de la Salud. “Nuestros protocolos se apegan a la Guía de mejores prácticas de operación minero-metalúrgica: Contingencia sanitaria 2020 SARS-CoV2 (Covid-19) emitida por la Subsecretaría de Minería de la Secretaría de Economía”, añadió la Camimex.
Desde ayer lunes las industrias esenciales como la automotriz, construcción y minería deben compartir con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) sus protocolos sanitarios, los cuales deben cumplir con lo requerido por la autoridad en los “Lineamientos Técnicos de Seguridad Sanitaria en el Entorno Laboral”. El IMSS les responderá de manera positiva o negativa a más tardar en 72 horas, y ninguna empresa podrá operar sin la aprobación del instituto.
Cierre de mina no afectará la producción de zinc de Peñoles
19 de mayo de 2020.- Torreón, Coahuila. – La recién anunciada suspensión por tiempo indefinido de las actividades correspondientes a la unidad minera de zinc Francisco I. Madero, en el estado de Zacatecas, propiedad de Industrias Peñoles, no afectará en lo absoluto la operación de la planta procesadora de zinc de la empresa en Torreón, cuyas instalaciones fueron recientemente objeto de una importante ampliación que incrementó su capacidad de producción de 230 mil hasta 350 mil toneladas al año.
Lo anterior trascendió luego de que Industrias Peñoles, apenas el pasado sábado 16 de mayo dio a conocer formalmente que la citada mina ubicada en Morelos, Zacatecas dejará de operar por tiempo indefinido, debido esto a “la baja ley de mineral que se ha presentado desde hace varios meses, la dureza del mismo y la profundidad de los cuerpos minerales, lo que aunado a la caída abrupta del precio del zinc y el alto costo de operación hacen que dicha unidad deje de ser costeable para la compañía”.
Se señala asimismo que la compañía ha iniciado el proceso de liquidación del personal sindicalizado conforme a lo convenido con el Sindicato y dentro del marco de la ley, y refiere que procurará la reubicación de sus colaboradores y contratistas en otras unidades operativas, en la medida de lo posible. Luego, se hace notar que “hemos tomado previsiones en nuestro complejo metalúrgico, de tal manera que la suspensión de operaciones de Madero no tendrá consecuencias materiales en nuestra producción de zinc afinado”.
Como se informó en su oportunidad, fue apenas en noviembre del 2019 cuando, tras concluir un proceso en el que se invirtieron 324 millones de dólares, se realizó la formal inauguración de la ampliación de la planta de zinc de Peñoles en Torreón, cuya producción está destinada a satisfacer una constante demanda del producto en el mercado exterior, sobre todo en Estados Unidos y Europa.
20 de mayo 2020.- Trabajadores de la empresa First Majestic que laboran en mina La Encantada comenzaron a incorporarse a sus laboers operativas a partir de esta semana con las medidas sanitarias adecuadas. Javier Martínez Valadez, delegado del sindicato Minero Nacional al que pertenecen los empleados de mina La Encantada, explicó que la empresa canadiense que se dedica a la extracción de plata y está ubicada en el municipio de Ocampo, paró labores desde hace casi tres meses, entregando íntegro sueldo a sus empleados, quienes permanecían en sus viviendas hasta esta semana que se presentaron a laborar.
Dijo que el total del personal de sindicalizados son 215 trabajadores y la mayoría son del estado de Durango, citando a los empleados al exterior de las oficinas de First Majestic ubicadas en el Boulevard Melchor Múzquiz para un filtro sanitario en el que personal de salud tomaba su temperatura. Destacó que la empresa dispuso de 5 autobuses para que los trabajadores mantuvieran al interior del transporte la distancia adecuada y a su arribo a la planta serían sometidos de nueva cuenta a un filtro y a un túnel sanitizador.
Martínez Valadez mencionó que la empresa se ha apegado a los decretos de gobierno federal y Napoleón Gómez Urrutia, líder Nacional del Sindicato Minero ha enviado circulares a las empresas para que se respeten las disposiciones gubernamentales para el programa “Quédate en casa” y se mantendrá al pendiente de que las actividades se lleven a cabo conforme al protocolo de salud.
Altamira Gold recibe permiso para avanzar en un proyecto de minería de oro en Brasil
21 de mayo 2020.- Altamira Gold Corp anunció recientemente que ha recibido el segundo permiso ambiental requerido para las licencias de pruebas de minería en su avanzado proyecto aurífero Cajueiro en el estado de Mato Grosso en el oeste de Brasil.
La adjudicación de un segundo permiso ambiental en el área del proyecto Cajueiro le da a Altamira Gold el derecho de extraer material adicional de un área más grande que incluye todo el recurso Crente. La compañía informó que este permiso ambiental ya se presentó a las autoridades mineras de ANM en Brasil y estaría esperando la aprobación de la segunda Licencia de Prueba de Minería, que permitirá a Altamira procesar un total de 100,000 toneladas de material mineralizado por año.
El 27 de abril de 2020 Altamira Gold había anunciado un acuerdo de compra de oro por US $ 6M con Metalstream Inc. para financiar la construcción de la planta de procesamiento de 1.000 toneladas por día para luego comenzar la extracción de los recursos de óxido en el proyecto Cajueiro.
Diseñan aplicación móvil para dosificar reactivos de flotación de minerales
27 de mayo 2020.– Con el objetivo de facilitar el trabajo de metalurgistas y estudiantes de metalurgia, operadores y supervisores de planta de beneficio, un grupo de creativos de soporte técnico de Flottec México y SICWS, diseñaron una aplicación móvil que dosifica los reactivos de flotación de minerales para laboratorio y planta. Esta aplicación móvil, disponible de forma totalmente gratuita desde el 19 de mayo para dispositivos Android, también es capaz de calcular los kilogramos de mineral a partir de litros de pulpa para pruebas de laboratorio. La tecnología fue desarrollada en Parral, Chihuahua.
“Este proyecto se trata de tecnología100% Mexicana, hecha en Parral Chihuahua. Quisiera añadir que Flottec es una empresa de tecnología especializada en la separación de minerales a través del proceso de Flotación. Con ella buscamos simplificar los cálculos de dosificación de reactivos para laboratorio y planta de beneficio mediante el uso de aplicaciones móviles para el sistema operativo Android y, asimismo, compartir con los todos los usuarios la lista de los diferentes espumantes, colectores y depresores que Flottec tiene como especialidad.
Minera Cuzcatlán reinicia actividades en planta San José tras recibir luz verde de autoridades
27 de mayo 2020.- Compañía Minera Cuzcatlán anunció este miércoles el reinicio de operaciones en su unidad minera San José, tras recibir autorización del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) el pasado 25 de mayo. La autorización se basa en el Acuerdo Modificatorio de Inclusión, publicado el 15 de mayo en el Diario Oficial de la Federación.
La empresa, ubicada en San José del Progreso, Oaxaca, opera en un municipio de muy bajo contagio, con sólo un caso confirmado reportado a la fecha. Compañía Minera Cuzcatlán, filial de Fortuna Silver Mines Inc., ofrece empleo directo a más de 1,000 colaboradores, de los cuales alrededor del 70% son de San José del Progreso y comunidades aledañas.
La minera mexicana presentó su plan de operación a las autoridades federales de salud el pasado 22 de mayo y obtuvo la autorización para reactivar sus actividades de extracción y producción de concentrados de plata con volúmenes de oro en la unidad minera San José; misma que se llevará a cabo de forma gradual, iniciando con actividades esenciales en la producción minera.
Mithril prepara exploración de activo de oro y plata en México
27 de mayo 2020.- La júnior australiana Mithril Resources planea comenzar con rapidez la exploración en Copalquin después de adquirir una opción en el proyecto mexicano. La compañía completó la compra de Sun Minerals, con opción de adquirir el 100% del activo de oro y plata ubicado en el estado de Durango. Mithril emitió 674 millones de acciones en consideración para todos los títulos emitidos de Sun Minerals en la transacción.
“Luego de la reciente recaudación de capital, que contó con el sólido apoyo de los accionistas existentes y nuevos, Mithril se encuentra en una buena posición para explorar Copalquin y la perforación diamantina comenzará apenas todo el personal, contratistas y equipos en el país se trasladen al sitio del proyecto en junio”, explicó en un comunicado el secretario de la compañía, Adrien Wing. Copalquin contiene 32 minas subterráneas históricas de oro y plata, incluidas La Soledad y El Refugio, explicó Mithril en diciembre. En las perforaciones históricas se interceptaron 17,8m con 45.2g/t de oro y 118g/t de plata en la mina El Cometa; 7,9m con 6,54g/t de oro y 140g/t de plata en El Refugio; y 4.53m con 29,0g/t de oro y 2,350g/t plata en La Soledad.
La exploración permanece suspendida en México desde principios de abril a raíz de las medidas de cuarentena por el COVID-19, pero las operaciones se reiniciarán alrededor del 1 de junio, si las autoridades aprueban los protocolos de salud.
Mineras siguen adelante en México con proyectos por US$7.450mn
28 de mayo 2020.- Las mineras que operan en México siguen adelante con proyectos cuyo gasto de capital totaliza US$7.450mn, a pesar de las interrupciones provocadas por la pandemia. Un total de 24 proyectos aumentaría la producción anual en 1,15 millones de onzas (Moz) de oro, 33Moz de plata y 247.000t de cobre para 2026, según datos que recopiló BNamericas.
Las propiedades también aportarían 101.000t de zinc, 13.000t de plomo y 35.000t de carbonato de litio al año. Este análisis sólo incluye proyectos de las compañías que han proporcionado una fecha estimada para la producción inicial.
Figura 1.
Reactivan sector industrial de Sonora con protocolos de sanidad
28 de mayo 2020.- El regreso al sector industrial en Sonora, se vivió bajo protocolos de seguridad, comedores individuales y supervisión laboral para conservar las medidas de sana distancia, según la Confederación de los Trabajadores de México (CTM) en el estado. Javier Villarreal Gámez, líder de la CTM en la entidad, señaló que el regreso a la nueva normalidad en los sectores autorizados como el automotriz y la minería, sería de manera paulatina, toda vez que solamente regresó parte del personal a las labores.
Minería en Zacatecas lista para reiniciar operaciones
29 de mayo 2020.- Ante la presencia del Subsecretario de Minería, Francisco José Quiroga, y de manera virtual, Fernando Alanís Ortega, Presidente del Consejo Directivo de la Cámara Minera de México (CAMIMEX), el gobernador Alejandro Tello reiteró su disposición de cuidar la salud y seguridad de la ciudadanía y, a la vez, reactivar las distintas actividades comerciales y económicas.
Tras la Firma de Compromisos y el Plan de Reactivación Económica con Seguridad Sanitaria con los representantes del Sector Minero estatal, el gobernador recalcó que este plan debe ser ordenado, cauteloso, con los estándares más altos en calidad, que implicarán el respeto de la sana distancia, del uso de equipo adecuado, de transporte de personal, instalación de controles sanitarios y, también, de involucrar a las comunidades anfitrionas.
Reunido con representantes de consorcios como Fresnillo plc, Industrias Peñoles, Minera Frisco, Capstone Gold, Excellon Resources Inc., Newmont, Aranzazú Holding, Arian Silver, Besmer, Minera Oro Silver de México y Grupo México, los convocó a luchar contra la actual emergencia sanitaria. Recalcó que la reactivación de las operaciones mineras ayudará a inyectar capital frente a la crisis por la pandemia por el Coronavirus.
En presencia también de las empresas Plata Panamericana, Impulsora Minera Santacruz, First Majestic Silver Corp., Grupo Minero Candelaria, Minera Camino Rojo y Minas de San Nicolás, Francisco Quiroga ofreció el respaldo del Gobierno Federal para impulsar la reactivación económica con seguridad sanitaria e invitó al Gobernador de Zacatecas a colaborar para que el Sector Minero sea parte de las soluciones, por lo que, en conjunto con las autoridades sanitarias estatales y federales, se tomarán todas las medidas de prevención necesarias para retomar las operaciones mineras.
De igual manera, el Gobernador Alejandro Tello encabezó la instalación del Comité Regional y Primera Sesión Ordinaria del Fondo para el Desarrollo de Zonas de Producción Minera en el Estado de Zacatecas, evento que contó con la participación de autoridades de los tres órdenes de gobierno, en el que se abordó la presentación de los Proyectos de Inversión en Infraestructura Física correspondiente al Fondo Minero.
Industrias Peñoles, una de las más éticas del país
02 de junio 2020.- Industrias Peñoles fue reconocida en el ranking de las empresas más éticas 2020 que elaboró la revista Fortune en español con la AMITAI. Cabe indicar que es la única empresa minera que fue reconocida en este estudio.
La compañía ocupó el lugar décimo primero de la lista de 30 de 97 empresas que cumplieron todos los requisitos para su registro, destacando en la categoría de filosofía ética del negocio, en donde evaluaron la existencia de visión y valores que promueve la empresa y el compromiso de la dirección y las expectativas de los colaboradores para cumplirlas. La revista Fortune en español publicó el citado ranking en la edición de junio.
El estudio desarrollado por Fortune y AMITAI destaca la ética de los negocios en momentos en los que la corrupción avanza en el ámbito público y privado en México. Sobre todo, reconoce a las organizaciones que hacen el esfuerzo por impulsar una cultura organizacional basada en valores como la honestidad, el respeto, la responsabilidad y la justicia entre sus colaboradores.
Cabe indicar que AMITAI, una instancia especializada en ética organizacional y combate a la corrupción, desarrolló la metodología para evaluar a las empresas con el fin de revisar la forma en que cumplen su normatividad a partir de cuatro factores: filosofía ética del negocio, liderazgo ético, promoción y vivencia de valores organizacionales e interacción con la comunidad. Además de que usó el modelo de las 3E, enfocado en evaluar valores, eficacia en su práctica y evidencia.
Peñoles ha sido una empresa que se rige bajo políticas de comportamiento y actuar, definidas en su propio Código de Conducta, para evitar actos vinculados con faltas administrativas o a la misma normativa por parte de los empleados de la empresa, en su relación de negocios con otras personas, entre ellas entidades y/o servidores públicos.
03 de junio 2020.- La minería ocupa el tercer sitio en generación de empleo dentro del sector industrial en el Estado, así como un alto valor de producción con un desarrollo que crece cada año y ahora busca crecer en materia de seguridad y medio ambiente. Según información de la Cámara Minera de México (Camimex) en el País durante 2019 se invirtieron más de 3 mil 300 millones de pesos en programas de mejora del medio ambiente, como sustentabilidad, gestión eficiente del agua, reforestación, entre otros.
Y Sonora no es la excepción, a través de certificaciones como el de Empresa Socialmente Responsable, Industria Limpia y verificaciones de Great Place to Work, en los últimos años se ha avanzado en el tema del desarrollo sustentable. El presidente del Clúster Minero de Sonora, Alberto Orozco Garza, indicó que las empresas mineras han buscado como ir más allá del beneficio económico y dejar en la comunidad donde se establecen un beneficio social y al medio ambiente.
Desde fomentar negocios que puedan vivir más tiempo de lo que dure la mina, invertir en educación, en el bienestar de la población y crear programas como reutilización de aguas tratadas, campañas de forestación y protección de especies en peligro, son algunas de estas acciones que se han implementado. El desarrollo sustentable trata de mantener un equilibrio entre el beneficio económico, social y del medio ambiente, por lo que para Orozco Garza se debe de pensar con antelación lo que sucederá cuando una mina deje de operar.
Crean primer pavimento solar fotovoltaico doméstico
03 de junio 2020.- Gracias a la minería, las energías renovables cada día se integran más a nuestra vida diaria y un ejemplo es la creación del primer pavimento solar para usar en la entrada de la casa. El sistema consiste en unidades entrelazadas bautizados como pavimentos solares de Platio. Cada losa solar está fabricada de 400 botellas de plástico PET reciclado para un producto más duradero que el hormigón. El pavimento se puede instalar en tamaños de 10 a 30 metros cuadrados y es adecuado para entradas, terrazas, balcones y patios.
Las celdas solares están cubiertas por baldosas de vidrio altamente sólidas, templadas y antideslizantes, que protegen las celdas y garantizan una larga vida útil de la superficie para caminar, incluso pueden soportar el peso de un coche que pase por encima de vez en cuando e incluso, los coches eléctricos también pueden usar el sistema de pavimentación solar para alimentar sus vehículos.
La energía generada por las baldosas de Platio se inyecta a la red eléctrica del hogar. Un pavimento solar de 20 metros cuadrados puede cubrir el consumo anual de energía de un hogar promedio. Los adoquines solares están disponibles en negro, rojo, azul y verde. Los azulejos de vidrio templado protegen las células solares.
Descubren que el Zinc sería clave para tratamiento contra COVID-19
03 de junio 2020.- Tras varias investigaciones, científicos del Centro de Investigación y de Estudios Avanzados (Cinvestav), en colaboración con un instituto científico suizo, revelaron que el Zinc podría ser clave para un tratamiento contra COVID-19. De acuerdo con los investigadores, se enviaron al instituto suizo dos muestras de proteínas purificadas, una en la que la ACE2 está sola y otra en la cual se unió al segmento RBD de la proteína viral S.
La proteína ACE2 (enzima convertidora de angiotensina 2) se encuentra en la parte externa de las células y es el receptor utilizado por el COVID-19 para entrar a ellas, explicó la investigadora del Departamento de Química del Cinvestav, Liliana Quintanar, en un comunicado. Para su funcionamiento, requiere de zinc y a partir del análisis de la estructura de la proteína cristalizada, se ha observado que está unida a ese metal por tres aminoácidos y una molécula de agua, agregó.
Posteriormente, los científicos que trabajan de manera permanente en el Sincrotrón, guiados por el protocolo diseñado por los investigadores del Cinvestav, realizarán los experimentos. En éstos se hará incidir un haz de luz en las muestras para obtener espectros (señales de absorción de rayos X), que brindan información de la estructura del sitio de zinc en la proteína ACE2 y del ambiente químico a su alrededor.
Una vez que sean analizados los datos y de haber diferencias entre ambos espectros, el siguiente paso será hacer ensayos in vitro a fin de evaluar el potencial de moléculas desarrolladas en otros grupos de investigación, para inhibir la interacción de ACE2 y el segmento RBD de la proteína S. Un experimento así se podría llevar a cabo sin ningún riesgo asociado a trabajar directamente con el nuevo coronavirus, ya que se colocarían en un tubo de ensayo las proteínas ACE2 y S, además de la molécula que podría bloquear su interacción.
Después, se usaría espectroscopia de absorción de rayos X, nuevamente en el Sincrotrón Suizo, para evaluar si se logra evitar la interacción entre la proteína viral y el receptor ACE2 (y por tanto, los cambios en el sitio de zinc), lo que equivaldría a impedir la infección. Por el momento el proyecto no está enfocado en la generación de fármacos contra la enfermedad COVID-19, es una manera de contribuir desde la investigación básica y lo que se conoce de los sitios de unión a metales en el organismo.
Mantienen las empresas mineras sus inversiones en el país y operan en condiciones sanitarias seguras
04 de junio 2020.- Las empresas mineras anunciaron que mantienen sus inversiones en el país y realizan pruebas rápidas entre sus trabajadores para detectar casos de Covid-19. Se comprometieron con el Gobierno Federal y los gobiernos estatales a preservar la salud de las comunidades en las que operan y, al mismo tiempo, respetar los derechos sanitarios, humanos y laborales de los trabajadores de ese sector que reanudaron sus labores esta semana.
Los gobernadores de Chihuahua, Javier Corral; de Durango, José Rosas Aispuro; de Zacatecas, Alejandro Tello; de Coahuila, Miguel Ángel Riquelme, y de Nuevo León, Jaime Rodríguez, señalaron que será crucial la coordinación de sus administraciones con el Gobierno de México para impulsar la reactivación de la economía, sin que se produzcan mayor número de contagios de Coronavirus.
Los mandatarios de los principales estados mineros del país subrayaron la importancia de ese sector para la recuperación económica y establecieron acuerdos muy estrictos con Francisco Quiroga Fernández, subsecretario de Minería de la Secretaría de Economía, para que la reactivación de esa industria, considerada como esencial en la contingencia sanitaria, se efectúe sin afectar a las comunidades en donde realiza actividades.
En diversas reuniones por separado, entre el funcionario de la Secretaría de Economía y los mandatarios y empresarios mineros, estos últimos anunciaron que mantendrán sus inversiones en el país. Quiroga Fernández informó que los proyectos de inversión en la minería están en marcha, no se han suspendido a consecuencia del Covid-19, porque las empresas impulsan horizontes de inversión relativamente largos, de 10 años en promedio, y se efectuarán con una nueva normalidad.
Expuso que los compromisos firmados por el Gobierno de México con algunos de los principales estados mineros, definen el comportamiento de las empresas privadas y ratifican su compromiso con las comunidades en donde laboran. Informó que la reactivación de la minería es fundamental, porque 82 por ciento de los municipios del país en donde opera la minería dependen de los apoyos brindados por este sector para hacer frente a la pandemia, mediante la entrega de insumos médicos, como ventiladores, camas y hasta hospitales, entre otros.
Señaló que es el momento de cambiar la imagen pública de la minería, del estigma a la insignia, para que no se le relacione sólo con contaminación ambiental y accidentes, sino con generación de empleos, inversión, pago de impuestos y, en estos momentos, ayuda a combatir la pandemia de Covid-19, como ocurre, con los apoyos de insumos médicos brindados por las empresas del sector a autoridades de los tres niveles de gobierno.
Los acuerdos con los gobernadores definen que las empresas mineras se comprometen a 9 puntos fundamentales: dar prioridad a la salud de sus trabajadores; realizar pruebas serológicas; reducir operaciones a sólo las sustanciales y permitir trabajo en casa; usar equipo de protección desde que el trabajador sale de casa; respetar la sana distancia y desinfectar superficies; proporcionar transporte exclusivo para evitar uso de transporte público; instalar controles sanitarios al ingresar a las empresas; involucrar a la comunidades en difusión de planes sanitarios, y notificar de casos sospechosos de Covid-19.
El gobernador de Zacatecas, Alejandro Tello Cristerna, manifestó que el plan de reactivación de la minería debe ser ordenado, cauteloso, con los estándares de calidad más altos, que implique el respeto a la sana distancia y el establecimiento de controles sanitarios. Afirmó que la reactivación de la minería permitirá inyectar capital frente a la crisis provocada por Coronavirus que ha causado estragos en diversos sectores de la población.
En su recorrido por los estados mencionados, Quiroga Fernández verificó los controles de seguridad sanitaria aplicados por las empresas del sector.
