Julio – Agosto – Página 5

Megaselenitas del Distrito Minero de Naica

Posted on 14/08/202418/08/2024 by Héctor Romero

Por: Ricardo Marín H*., Federico Vogel G., V. Manuel Quezada, Martin Caudillo G, Juan José Martínez Reyes

Resumen
La mina de Naica, se localiza en el estado de Chihuahua, México. En 1910 se descubrió en el nivel 120 la “Cueva de las Espadas”, que se ha preservado en buen estado hasta la fecha y que es reconocida internacionalmente por sus famosos cristales de Selenita. Más notable aún que el propio descubrimiento del yacimiento de Naica y su Cueva de las Espadas, es el descubrimiento de una zona de cavernas localizadas en el nivel 290, debido a que están repletas de espectaculares ejemplares de mineral de selenita, con dimensiones que alcanzan los 14 metros de longitud y anchos cercanos a 1 metro. Algunas teorías se han desarrollado para tratar de explicar tan espectaculares dimensiones, sin embargo todas coinciden en lo favorable del ambiente geológico emplazado en rocas calizas del Cretácico, que presentan varios sistemas de fracturas y fallas que sirven de conducto para el desplazamiento del agua de un importante acuífero.

Palabras Clave: Distrito Naica, selenita, megacristales, ambiente geológico.

Antecedentes
El Distrito Minero Naica se localiza en el centro del estado de Chihuahua, al Norte de México (Figura 1). Durante muchas décadas, la Mina de Naica ostentó el primer lugar nacional en la producción de plomo y con cantidades importantes de zinc y plata.

Los primeros indicios de operaciones mineras en la región, datan de hace más de dos siglos. Stone (1959) asienta que la primera concesión minera del Distrito se otorgó en el año de 1794. Lambert (1892) describe que los yacimientos fueron descubiertos por gambusinos que los trabajaron a muy pequeña escala entre 1828 y 1830. La Compañía Minera de Naica inició la explotación formal de yacimiento a fines del siglo XIX suspendiendo operaciones hacia 1911. Posteriormente, la Compañía Minera Peñoles S.A. reinició las actividades de extracción en 1924 continuando hasta 1928. A partir de este año, The Naica Mines of Mexico explotó los yacimientos hasta 1951, cuando traspasó las propiedades a The Fresnillo Company S.A. Durante años recientes, la mina operó bajo la razón social de Minera Maple S.A de C.V. , subsidiaria del Grupo Peñoles.

Geología
En el Distrito se han realizado numerosos estudios geológicos. Entre los autores más importantes podemos mencionar a Basset (1955), Bravo (1968), Duarte (1972), Franco (1978), Stone (1959) y Wilson (1956), éste último, jefe de geólogos de la compañía entre 1953 y 1968.

Fisiografía
El yacimiento de Naica se localiza dentro de la provincia fisiográfica de Sierras y Llanuras de Norte (clasificación de INEGI). Sobresalen sobre el paisaje grupos de pequeñas sierras aisladas con orientación NW-SE. Una de estas sierras es la conocida como Sierra de Naica que se integra por la Sierra de la Mina, Sierra de Enmedio y por la Sierra del Monarca. Estas estructuras tienen una elevación media de 1,700 m.s.n.m.

La mina de Naica se ubica en el flanco NE de la sierra del mismo nombre, en el área que corresponde a la Sierra de la Mina, misma que ha sido moldeada por plegamientos secundarios, fallamiento y erosión.

Estratigrafía
La Sierra de Naica (Figura 2) está constituída principalmente por rocas sedimentarias del Albiano, en su mayor parte calizas, a excepción de dos fajas angostas de margas y lutitas calcáreas que afloran hacia el poniente.

Estas rocas sedimentarias descansan sobre una secuencia evaporítica denominada formación Cuchillo, del Aptiano, que no aflora en el área pero que ha sido ampliamente descrita en los alrededores. Las únicas rocas ígneas reconocidas en el distrito se presentan en forma de diques y sills de composición félsica (Franco, 1978).

Figura 2. Geología superficial Distrito Minero Naica, Depto de Geología/ Unidad Naica

Rocas Sedimentarias
Formación Aurora. Constituida por las rocas más antiguas identificadas en el área, está representada por una amplia secuencia de calizas del Albiano que presentan recristalización. Wilson (1956) la divide localmente en tres franjas: Inferior, Media y Superior, estas no tienen sus límites bien definidos y no constituyen unidades mapeables. Las franjas Inferior y Media están constituidas por calizas marmorizadas de color gris obscuro a blanco, de grano fino a medio y los rasgos de la estratificación han desaparecido por completo. Es en estas dos franjas donde se hospedan la mayor parte de los cuerpos mineralizados. La franja Superior está integrada en su mayor parte por calizas de color gris claro a oscuro, de grano muy fino, con abundantes bandas delgadas y nódulos de pedernal. El espesor de esta formación se supone superior a 800 metros.

Formación Benevides. Es concordante a la formación Aurora y está constituida por lutitas calcáreas de color gris oscuro que intemperizan a color amarillo ocre; su espesor varía de 30 metros en la Sierra de la Mina a 60 metros en la Sierra del Monarca. Su edad es del Albiano Medio Superior.

Formación Loma de Plata. Aflora en toda la Sierra de Naica y tiene un espesor aproximado de 450 metros. Se pueden diferenciar dos miembros: uno inferior de 30 a 40 metros de espesor, constituido por una micrita de estratificación media (0.6 a 0.8 metros) de color gris claro, con escasos microfósiles. El miembro superior está constituido por caliza de estratificación gruesa a masiva. Tanto su contacto superior como el inferior son claros y concordantes. Su edad es del Albiano Superior.

Formación Del Río. Formada principalmente por lutitas y limonitas arcillosas de color gris, con estratificación delgada. Aflora únicamente en las Sierras de Enmedio y Monarca, ya que ha sido erosionada en la Sierra de la Mina. Sus contactos son concordantes, su espesor es de 20 a 30 metros y su edad estimada corresponde al Albiano Superior-Cenomaniano.

Formación Buda. Se constituye por calizas color gris crema dispuestas en estratos gruesos y masivos, su espesor se desconoce debido a la erosión que presenta en su cima. Esta formación pertenece al Cenomaniamo Inferior.

Cubriendo a las formaciones anteriores y en discordancia angular con las mismas, se emplazan gruesas capas de material detrítico no consolidado, que en algunas zonas alcanza los 15 metros de espesor. Estos depósitos tienen una edad reciente, aunque su periodo de formación, según Duarte (1964), pudo haber iniciado en el terciario.

Rocas Ígneas
Las únicas rocas ígneas identificadas en el Distrito están representadas por sills y diques lenticulares de textura afanítica y composición félsica. En las zonas no alteradas presentan un color gris claro, fracturamiento concoidal y marcado bandeamiento de flujo paralelo a las paredes de la roca encajonante.

Existen divergencias en cuanto a la clasificación de estas estructuras, Basset (1955) sugiere que pudiese tratarse de un depósito de minerales de alta temperatura. Black en Wilson (1956) reporta que estos diques y sills están formados casi en su totalidad por albita. La edad isotópica (K/Ar) obtenida para estas rocas es de 26 millones de años (Clark et al, 1979).

Rocas Metamórficas
Se encuentran dos tipos de rocas metamórficas en el Distrito: La primera es un skarn de silicatos cálcicos y el otro es un mármol originado por el pirometamorfismo de la caliza Aurora. Existen variaciones en la coloración del mármol, de gris a blanco, ocasionados principalmente por diferencias de composición original y textura, además de las condiciones variables de metamorfismo. En la vecindad inmediata a los cuerpos de mineral el mármol ha sido lixiviado, ya que el entrelazamiento marcado de los granos de calcita ha sido destruido y los bordes han sido corroídos, además de que la calcita de estas áreas es intensamente fluorescente bajo la lámpara de luz ultravioleta, al contrario de la calcita que está alejada de los cuerpos.

La marmorización de la caliza es muy común en las zonas mineralizadas o bien en los contactos con las mismas y aunque se ha sugerido que existieron horizontes preferenciales para el depósito de la mineralización (Ruiz y Barton et al., 1985 referenciado en Villasuso, 2002), esto no se ha confirmado en el depósito de Naica.

Geología Estructural
La Sierra de Naica está formada por tres sierras menores que constituyen un extenso domo alargado con dirección NW-SE de 12 km de longitud con ancho máximo de 7 km. En el área de la mina se puede notar un intenso fracturamiento anterior, contemporáneo y posterior a la mineralización. El fracturamiento previo corresponde a un sistema de fallas y fracturas con rumbo NW-SE, paralelas al eje mayor del domo mencionado, con inclinaciones que varían desde unos cuantos grados hasta casi verticales y buzamientos predominantes al SW. Es en este sistema donde se emplazan la mayoría de los cuerpos mineralizados.

El segundo sistema está representado por fracturas y fallas mineralizadas con dirección NE-SW, algunas de ellas con desplazamientos de decenas de metros. Este sistema fue económicamente muy importante en los niveles superiores de la mina, desde la zona de oxidación cercana a superficie, hasta los niveles 240 y 290 (metros bajo el brocal del tiro, localizado a 1385 m.s.n.m). Dos fracturas de este sistema con echados contrarios originaron la Chimenea Torino-Tehuacán, cuerpo mineralizado muy rico en sulfuros masivos con diámetro promedio de 70 metros y uno de los más importantes del yacimiento.

Un tercer sistema, posterior a los descritos y también a la mineralización, está integrado por fracturas y fallas con rumbo NW-SE con desplazamiento del orden de decenas de metros. Este sistema es importante porque sus fracturas y fallas sirven como conductos principales del acuífero dentro del cual está el yacimiento. A través de estas fracturas y fallas corre agua con temperatura que alcanza lo 55 °C y a profundidad se han cortado volúmenes importantes con presiones hasta de 4 MPa. Entre las fallas más notables de este sistema se encuentran la Falla Gibraltar y la Falla Naica que buzan hacia el SW y tienen desplazamientos verticales cercanos a los 50 metros y 200 metros respectivamente y la Falla Montaña que buza hacia el NE, que merece especial atención ya que en esta se aloja la “Cueva de las Espadas”, famosa por sus bellos ejemplares de Selenita.

Recientemente (1999), hacia el alto de la falla Naica se descubrieron nuevas cavernas con megacristales de selenita que superan con mucho en calidad y belleza a los encontrados en la Cueva de las Espadas.

Yacimientos Minerales
El yacimiento de Naica es un depósito de reemplazamiento de Ag-Pb-Zn, de alta temperatura emplazado en rocas carbonatadas (Megaw, Ruiz, Titley, et al., 1988 en Villasuso, 2002). Los cuerpos mineralizados se han clasificado en: mantos y chimeneas en base al contenido de minerales calco-silicatados de +5% para el primer caso y –5% para el segundo (Stone, 1959, en Villasuso, 2002), más que la tradicional definición referida a su estrecha relación estratigráfica. A su vez, los mantos se han subdividido en endoskarn y exoskarn indicando la presencia o ausencia de los diques de felsita (Palacios et al., 1991 en Villasuso, 2002). Las chimeneas se han clasificado de acuerdo a su contenido mineralógico en: sulfuros masivos y de sulfuros-silicatos. (Figura 3).

Mantos
El término manto se aplicó localmente a cuerpos tabulares sensiblemente horizontales y casi paralelos a la estratificación; están compuestos principalmente con silicatos que contienen sulfuros diseminados. A medida que las operaciones profundizaron, el echado de este tipo de cuerpos fue cada vez mayor, hasta alcanzar en algunos casos la vertical, sin embargo por costumbre, se siguió aplicando el mismo término para definirlos.

Se conocen aproximadamente 20 mantos en el área de la mina, muchos de ellos interconectados entre sí. Sus dimensiones son muy variables y van desde unos cuantos centímetros hasta cerca de los 40 metros de potencia, con longitudes que pueden extenderse a más de 500 metros. Se ubican prácticamente en todos los niveles de la mina, desde muy cerca de superficie hasta cerca de los 900 metros (ubicados con barrenación de diamante). Los más importantes son los mantos Gibraltar y Quinto Manto.

Figura 3. Sección típica del yacimiento de Naica.
Las principales chimeneas se muestran en rojo y los mantos en café. Depto. de Geología/Unidad Naica

Chimeneas
Son cuerpos mineralizados integrados principalmente por sulfuros masivos, con cantidades variables de silicatos. Sus inclinaciones generalmente son mayores a los 45º y sus secciones vistas en planta son cercanas a la elíptica, aunque irregulares.

En Naica se conocen cerca de 60 chimeneas pero las más importantes, sin lugar a dudas, han sido la Chimenea Torino-Tehuacán y la Chimenea 5087, esta última al parecer representa la continuidad de la primera a profundidad.

Las diferencias principales entre los mantos y las chimeneas, además de la forma, son su constitución mineralógica y sus leyes. Mientras que los mantos están compuestos principalmente por silicatos y los sulfuros se encuentran en los contactos o diseminados, las chimeneas están compuestas principalmente por sulfuros masivos.

Foto 1. Fotografía de la cueva de las espadas tomada a mediados del siglo pasado. Archivo Unidad Naica.
Foto 2. Misma vista que en la foto anterior tomada en el año 2002. Autor: R. Marín

Origen del Yacimiento
Todas las evidencias indican que los yacimientos minerales de Naica son de origen hidrotermal. El sistema geotérmico fue originado por la presencia de un cuerpo intrusivo que se localiza a más de 2,000 metros de profundidad, como lo sugiere un estudio magnetométrico (informe interno-Unidad Naica). La interacción de este cuerpo intrusivo con las aguas connatas de la secuencia sedimentaria generó un sistema hidrotermal con salmueras con alta capacidad para transporte de metales. Los cuerpos minerales se formaron a partir de soluciones ricas en sílice, alúmina, manganeso, hierro, plomo, zinc, plata, flúor, y azufre, las cuales ascendieron siguiendo zonas de debilidad como los contactos de los diques félsicos emplazados casi simultáneamente en la caliza encajonante, reemplazando a ambos y tomando parte de sus elementos constituyentes (Ca-Mg) para formar nuevos minerales. Los datos de inclusiones fluidas (Erwood et al, 1979) y las observaciones de texturas y mineralógicas indican que las soluciones hidrotermales variaron en composición a medida que evolucionó el sistema. La variación más notable es que la fugacidad del cloro fue disminuyendo a medida que la fugacidad del azufre aumentaba, produciendo así la precipitación de sulfuros, en ocasiones a expensas de los silicatos previamente formados.

Por su posición estructural y relaciones geométricas, se deduce que los mantos o cuerpos ricos en silicatos preceden en su formación a las chimeneas y por lo tanto fueron formados en el máximo energético del fenómeno geotérmico.

Según los datos isotópicos, el proceso hidrotermal tuvo lugar en el Oligoceno Tardío, probablemente coincidiendo con los últimos episodios del magmatismo de la Sierra madre Occidental, de la cual Naica no está muy distante.

Mineralogía
Como la mayoría de los yacimientos tipo skarn, el de Naica presenta una mineralogía muy variada. En la zona de oxidación se encuentran óxidos de hierro y manganeso; también óxidos de plomo como cerusita, anglesita y wulfenita; smithsonita y hemimorfita son óxidos de Zinc y la presencia de cuprita, malaquita, azurita y crisocola indican la oxidación de la calcopirita primaria.

En casi toda la zona de oxidación se encontraron cristales de selenita, algunos con inclusiones de cobre nativo.

La mineralización de los skarn en los mantos es rica en silicatos: cuarzo, wollanstonita, granates de la serie grosularita-andradita, hedembergita y vesuvianita. Además se puede encontrar calcita, fluorita, molibdenita, pirita, pirrotita y marcasita. Todos estos constituyen los minerales de ganga.

Entre los principales minerales de mena que se encuentran en los mantos están: galena, esfalerita, calcopirita y scheelita (en un tiempo Naica exportó concentrados de tungsteno). La plata se encuentra incluida en la galena, en forma de cristales microscópicos de sulfosales ricas en bismuto.

En las chimeneas se encuentran grandes concentraciones de sulfuros como galena y esfalerita como principales minerales de mena. Entre la ganga se encuentran también pirita, calcopirita, fluorita, calcita, cuarzo, selenita y anhidrita.

Ambiente geológico y minerales de Naica
Definitivamente, la mina de Naica fue durante más de 50 años líder en la producción de plomo en nuestro país, siendo además una importante productora de zinc. Esto se debe a que además de un gran yacimiento, formado bajo condiciones geológicas muy favorables, el personal que la ha administrado siempre se preocupó por implementar las técnicas de operación y equipo más modernos, constituyéndose en su momento, en “punta de lanza” y ejemplo a seguir en lo que se relaciona a seguridad, productividad, ventilación, bombeo, técnicas de desarrollo de mina y explotación.

Foto 3 y 4. Interior de la cueva de los cristales gigantes.
En camisa azul claro, Eloy Delgado, Jumbero que comunicó a la cueva. Autor: R. Marín

El yacimiento de Naica y su mina, son también conocidos nacional e internacionalmente por su famosa “Cueva de Las Espadas”, que se descubrió en 1910 al estar realizando obras para preparar la explotación de un bloque de mineral. Tal cueva se ubica en el nivel 120 sobre la estructura geológica conocida como Falla Montaña; tiene sus paredes, piso y techo cubiertos por magníficos cristales de selenita, algunos de los cuales alcanzan longitudes mayores a 2 metros.

Preservada por casi ya más de un siglo a partir de su descubrimiento, sigue siendo un importante atractivo para geólogos y mineros de todo el mundo (Fotografías 1 y 2).

Sin embargo, el más importante atractivo de Naica, mineralógicamente hablando, no es su citada Cueva de las Espadas. El 22 de Julio de 1999 mientras se desarrollaba una obra para explorar hacia el alto de la falla Naica en el nivel 290, se descubrió por casualidad una nueva caverna, metros más adelante se interceptó una segunda cueva (la más espectacular de todas) el 3 de Diciembre del mismo año. Dos cavernas más se comunicaron en la misma área durante el año 2000. Estas “nuevas” cuevas están repletas de fabulosos megacristales de selenita. En la segunda y más importante, algunos ejemplares tienen dimensiones espectaculares ya que alcanzan más de 14 metros de longitud y tienen anchos que sobrepasan a 1 metro. Para algunos expertos estos cristales están entre los más grandes jamás encontrados a nivel mundial (Fotografías 3, 4, 5 y 6). La temperatura en el interior de las cavernas alcanza un promedio superior a los 47 °C y el aire está saturado de humedad (Badino et al, 2002).

La belleza, transparencia y dimensiones de los ejemplares que se encuentran en la serie de cuevas descubiertas en el nivel 290, superan por mucho a las de los cristales de la Cueva de las Espadas.

Si bien, los cristales de Selenita son lo más notable de Naica, la riqueza y concentración de elementos en las soluciones mineralizantes, el notablemente favorable ambiente geológico conformado por rocas calizas cretácicas, la existencia de un importante acuífero y los sistemas de fallas descritos con anterioridad, dieron lugar a la formación de excelentes ejemplares de muchos otros minerales: cuarzo, fluorita, anhidrita, galena, esfalerita, granates, que en muchas ocasiones se han encontrado formando piezas de excepcional belleza.

Tanta influencia tiene el acuífero (con agua a temperatura superior a 55 °C y nivel freático original aproximadamente en el nivel 120) en la formación de cristales y tan saturadas de carbonatos de calcio y sulfatos están sus aguas, que aún hoy en día, cuando se aísla un lugar en donde se ha interceptado agua, al transcurso de pocas semanas se forman nuevos cristales de selenita.

Discusión
Hasta hoy la teoría más aceptada acerca de la formación de los fabulosos cristales de selenita de Naica sustenta que estos se formaron cuando soluciones ricas en minerales solubles, circularon a través de fallas y fracturas disolviendo las calizas y generando huecos, la circulación combinada de agua del acuífero con diferente temperatura agrandó tales huecos creando un ambiente propicio para la pérdida de presión y temperatura de las soluciones hidrotermales y originando la precipitación de minerales y crecimiento de cristales (Ross, 2002. Foshag, 2004).

Fot. 5 y 6. Interior de la cueva de los cristales gigantes. Autor: R. Marín

Badino et al (2002) propone que los macro-cristales se formaron bajo el agua, en un punto donde el agua termal profunda, caliente (55°C) y saturada de sulfuros se encontraba en contacto con agua de mucho menor temperatura proveniente de escurrimientos superficiales.

A lo largo del área de contacto entre estos dos tipos de agua que no podían mezclarse directamente dada la diferencia de densidad (mayor) de aquellas profundas y mineralizadas, se llevaba acabo la “difusión” del oxígeno en el estrato inferior con consiguiente oxidación de los iones sulfuro a sulfato que provocaban una leve sobresaturación respecto al yeso y por lo tanto una lentísima deposición. Evidentemente, estas condiciones de deposición se mantuvieron por un tiempo muy largo (millones de años) y los cristales lograron desarrollarse hasta obtener estas dimensiones inusuales. Al final, en tiempos muy recientes la cavidad fue probablemente vaciada accidentalmente de manera natural debido al descenso del nivel freático local ocasionado por el bombeo para permitir el desarrollo de las labores mineras.

Sea cual fuese la teoría más acertada sobre la génesis de los cristales de Naica, lo cierto es que las personas que han tenido la oportunidad de conocerlos y sobre todo, de visitar las cavernas, aún y cuando no sean expertos o conocedores, saben que están ante una de las grandes maravillas naturales, no sólo de México, sino del mundo.

Referencias bibliográficas:

Badino, Petrignani y Piccini., 2002. El proyecto Naica,”La Cueva de los Cristales”, Naica, Chihuahua, México. La Venta Exploring Team. www.laventa.it.
Basset, A.M. 1955. Geology and mineralization of the naica Mining Distric, Chihuahua, México. Tesis Doctoral Univ. de Columbia, New York.
Basset, A.M. 1956. Genesis and paragenesis of silicates and sulfides,naica mine,Chihuahua,México. XX Congreso Geológico Internacional, México.
Bravo, M.N., 1968. Geología de los depósitos de minerales en el Distrito Minero de Naica, Chihuahua, Tesis Profesional. ESIA, Instituto Politécnico Nacional.
Clark, Damon, Schutter,Shafiquilleh, 1979. Magmatismo en el norte de México, en relación a los yacimientos metalíferos. A.I.M.M.G.M., A.C. Memoria XIII.
Duarte E.A. 1972, Geología de yacimientos minerales en el Distrito de Naica, Estado de Chihuahua, American Institute of Mining Metallurgical and Petroleum Engineers.
Erwood, Kesler, Cloke., 1979. Compositionally Distrinc, saline hidrothernal solutions, Naica mine, Chihuahua Mexico. Economic Geology, V. 74.
Foshag, William F., 1927. The selenite caves of Naica, Mexico. American Mineralogist, Vol. 12, pp. 252 – 256. Mineralogical Society of America 2004.
Franco Rubio,M., 1978. Estratigrafía del Albiano Cenomaniano en la región de Naica, Chihuahua y su relación con los yacimientos de plomo y zinc. Tesis de M.C., Facultad de Ciencias, UNAM.
Ross, John F., 2002. Crystal Moonbeams. Smithsonian Magazine, October 2002.
Stone, J.G., 1959. Ore genesis in the Naica district, Chihuahua, Mexico. Economic Geology, V.54.
Wilson, I.F., 1956. El Distrito Minero de Naica, Chihuahua, México. XX Congreso Geológico Internacional.
Villasuso M.R., 2002. Descripción del yacimiento de Naica. Compañía Fresnillo, S.A. de C.V. Unidad Naica. Reporte inédito.

* Universidad de Guanajuato,r_marin@ugto.mx

Simulación fractal usando sistemas de funciones iteradas en geología: En el ejemplo del gabro del cerro El Chalio, Coahuila, México

Posted on 14/08/202418/08/2024 by Héctor Romero

Por: ¹Karla Rosalyne Lira Méndez, ¹Alberto Hernández Rosales, y ¹Roberto Díaz Martínez.

Resumen
En este trabajo de investigación, se hace una simulación de un fractal natural, correspondiente a una muestra de gabro perteneciente al cerro El Chalio, ubicado al norte del estado de Coahuila de Zaragoza, México. Para la simulación se usan sistemas de funciones iteradas; el proceso es realizado con ayuda del software IFS Construction Kit, un software de iteración aleatoria. El resultado obtenido se presenta en la Figura 5. Este resultado es una primera aproximación, se pueden obtener más alterando las transformaciones contractivas dadas en la Tabla 2.

Palabras clave: fractales, simulación, geología, sistemas iterados, transformaciones contractivas.

Abstract
In this research work, we are presenting the result of the simulation of a natural fractal, corresponding to a sample of gabro belonging to the Chalio hill, located in the north of the state of Coahuila de Zaragoza, Mexico. For the simulation, we used iterated function systems; the iterative process was carried out with the help of IFS Construction Kit software. The result obtained is presented in Figure 5. This result is a first approximation, more can be obtained by altering the contractive transformations of Table 2.

Key words: fractals, simulation, geology, iterated systems, contractive transformations.

Introducción
Mandelbrot (1967) llama “fractal” a objetos geométricos cuya estructura es irregular. Según Mandelbrot, la palabra fractal proviene del latín fractus, que significa “quebrado o fracturado”, del verbo frangere, “romper”. En la actualidad, se tiene la siguiente clasificación: fractales lineales, no lineales y fractales autoafines o naturales.

La geometría fractal es reciente en la matemática, su desarrollo se ha acelerado debido a su diversidad de aplicaciones en diferentes campos de la ciencia y la tecnología, gracias al desarrollo informático (González et al., 2019). Algunos ejemplos de formas naturales son: los perfiles costeros, la hoja de un helecho, las fronteras de los paisajes, la superficie rugosa de una roca, el ramaje de un arbusto, la ramificación alveolar en los pulmones, la frontera de una nube y las fluctuaciones de precios en un mercado (Talanquer, 2011). En la actualidad, la geometría fractal es muy aplicada en la física, medicina, computación, química, biología, economía, fisiología, arte, etc. ya que ha permitido reformular y resolver problemas complejos de una forma muy simplificada (Alfaro et al., 2010).

En todos los objetos naturales o fractales afines a los que se ha hecho referencia en el párrafo anterior, se ha usado el concepto de escala o escalado. Según Gumiel (1996) una de las percepciones físicas clave en la definición conceptual de un fractal, es que todo proceso u objeto muestra características semejantes a diferentes escalas, por consiguiente, es invariante al cambio de escala. Estas propiedades siguen distribuciones hiperbólicas, donde la propiedad (P) está relacionada con el tamaño (t) mediante la ecuación P= Ct ^-D,D es la dimensión fractal del sistema, la cual se obtiene de la siguiente manera (Gumiel, 1996):

por lo tanto,

La ecuación anterior cuantifica el grado de irregularidad y fragmentación de un conjunto geométrico, o un sistema geológico, u objetos naturales.

En la naturaleza son más frecuentes los fractales autoafines, aquellos en los que el objeto es parecido a diferentes escalas, pero no como un calco (fractales naturales o autoafines) (Barnsley, 1988).

Gumiel (1996) menciona que en geología el concepto de fractal se empezó a usar principalmente en los campos de Geomorfología y Sismología, cuando en la zona de la Falla de San Andrés en California, E.U., se descubrió que los sismos de magnitud 6 o menor tenían una distribución fractal en el espacio y en el tiempo. Al comprobar que los temblores se presentaban en grupos autosemejantes y no en intervalos regulares.

Existen varias aplicaciones de fractales en la geología, algunas de estas son las siguientes: Turcotte (1986) comprobó que las relaciones tonelaje – ley de algunos yacimientos de Hg, Cu y U de Estados Unidos presentaban también distribuciones fractales. Análisis cartográfico de la dimensión fractal para la variación espacio-temporal de ríos (González et al., 2019). Uso del modelo fractal para caracterizar la distribución de tamaño de partícula en suelos (Filgueira et al., 2002). En el caso de Hernández et al. (2021) estudian las relaciones de las características geológicas y la dimensión fractal de las Sierras de Obayos y Santa Rosa, del estado de Coahuila, México. Estimación de la distribución geométrica de fallas en macizos rocosos (Moná et al., 2019). Y finalmente, Hernández et al. (2023) estudian las relaciones de las características geológicas y la dimensión fractal de afloramientos rocosos ubicados en Melchor Múzquiz, Coahuila, México.

Por otro lado, existen trabajos relacionados con el uso de sistemas de funciones iteradas para la generación de fractales autoafines. Algunos son los siguientes: en (Barnsley y Demko, 1985) usan la teoría de sistemas de funciones iteradas para generar diversos fractales autoafines y fractales matemáticos. En (Hodges y Naylor, 1985) también se usan sistemas de funciones iteradas para crear objetos fractales como gráficos de interpolación fractal, hojas de Arce, hojas de Arce Alicatada, y hojas de helecho.

En este sentido, se puede apreciar que es posible aplicar la geometría fractal a través de sistemas de funciones iteradas para crear distintos objetos fractales vinculados con formaciones geológicas. Por esta razón, en la presente investigación se realiza una simulación de una muestra de gabro perteneciente al cerro El Chalio, ubicado al norte del estado de Coahuila, México; usando Sistemas de Funciones Iteradas. Esto se justifica porque a simple vista en la muestra de gabro se puede observar distribuciones que se repiten a diferentes escalas, característica fundamental de los fractales afines.

Descripción geológica y ubicación de la muestra de gabro
La imagen que se presenta en la Figura 1 corresponde a una muestra de gabro natural, dicha estructura atiende características fractales naturales. Para atender el objetivo de esta investigación, la imagen de la Figura 1 será simulada usando sistemas de funciones iteradas con la ayuda del software IFS Construction Kit.

La muestra objeto de estudio se recolectó en un afloramiento de rocas ígneas perteneciente al cerro El Chalio, ubicado al norte del estado de Coahuila. Sus coordenadas UTM son las siguientes: X=707429; Y=3190445 (Figura 2).

Esta roca se describió petrográficamente con ayuda de un microscopio de luz polarizada marca Leica, definiéndose como un gabro de grano grueso, de color oscuro muy fresco en la que se observa plagioclasa (Pl) euhedral con las características ópticas de la labradorita, abundante titanoaugita (Ti-Aug) y olivino (Ol); este último, atendiendo a su muy alto relieve, color y pleocroísmo parece ser fayalita o un olivino muy rico en hierro. Es común observar al olivino incluido dentro de grandes cristales de titanoaugita (Figura 3).

Figura 1. Fotografía del gabro pulido perteneciente al cerro El Chalio, Coahuila.

Figura 2. Cerro Chalio, ubicación satelital.

Figura 3. Microfotografía del gabro del cerro El Chalio. a) Se observa cristales de plagioclasa alargados euhedrales incluidos dentro de la titanoaugita. b) La misma imagen con nicoles cruzados.

Sistemas De Funciones Iteradas
Definición 1.
Sea ( X,d) un espacio métrico. Se denota con F (X), la familia de todos los subconjuntos compactos no vacíos de X, es decir:

Definición 2.
Sea ( X,d) un espacio métrico, sean
Se define la distancia de x al conjunto A como

y la distancia de (Figura 4), para más información sobre las definiciones anteriores consultar (Iribarren, 2008).

Figura 4. Distancia de un punto αεX a un conjunto compacto K y la distancia entre compactos A y B. Fuente: (Sabogal y Arenas, 2011).

Proposición 1. Sea (X,d) un espacio métrico, y sea
la función que se define como:

, entonces h es una métrica sobre (X) .

Para más información sobre la Proposición 1, consultar (Iribarren, 2008).

Teorema 1. Sea (X,d) un espacio métrico completo, entonces el espacio métrico ( (X),h ) es completo.

La demostración del Teorema 1 se puede consultar en (Iribarren, 2008).

El espacio métrico antes mencionado también es conocido como métrica de Hausdorff.

Definición 3. Sean (X₁,d₁) y (X₂,d₂) dos espacios métricos. Una función f: (X₁,d₁) → (X₂,d₂) es una función de Lipschitz, si existe un número real positivo α tal que

al número α se le llama un factor de Lipschitz de la función f . Si se cumple que 0 ≤ α < 1, entonces f es llamada una contracción y α un factor de contracción para f (Figura 5).

Figura 5. Notación intuitiva de función contractiva. Fuente: (Sabogal y Arenas, 2011).

Teorema 2. (Teorema del punto fijo). Si (X, d) es un espacio métrico completo y f: X → X una contracción, con α un factor de contracción de f, entonces existe un único x_f X tal que f(x_f)= x_f, a x_f se le llama el punto fijo de la contracción. Para más información revisar (Mahanta, 2018).

Sistemas de funciones iteradas
Proposición 2. Sea (X, d) un espacio métrico completo y sea para i{ 1, . . . , n }, f_i: (X,d) → (X, d) contracciones con α_i un factor de contracción para f_i. Sea F:( (X), h) →( (X),h) la función definida por

entonces F es una contracción y α=máx { α_i | i {1, . . . , n}} es un factor de contracción para F. Para más información sobre la Proposición 2, véase (Mahanta, 2018).

Definición 4. Un sistema de funciones iteradas o SFI, consiste de un espacio métrico completo y una familia finita de contracciones { f_i: (X,d) → (X, d)|i {1, . . . , n}}, al SFI se le denota por {(X, d); f₁, f₂, f₃, …, f_k}, y se llama un factor de contracción del SFI al número α= máx{α_i| i{1, . . . , k}}, donde el númeroαi es un factor de contracción para f_i, i{1, . . . , k}.

Más información sobre la Definición 4, se puede encontrar en (Mahanta, 2018).

De acuerdo con la Proposición 2, dado un sistema de funciones iteradas {(X, d); f₁, f₂, f₃, …, f_k}, se puede definir una contracción F en el espacio métrico completo ( (X), h), y por el Teorema 2 existe un único A_F(X), tal que este es el punto fijo de la contracción, el conjunto A_F es llamado el conjunto fractal asociado al SFI y a F la contracción inducida por el SFI, véase (Juárez y Correa, 2012).

En la Tabla 1 se tiene un ejemplo de un sistema de funciones iteradas para generar el fractal lineal conocido como triángulo de Sierpinsky.

Usando el software IFS Construction Kit y las transformaciones afines de la Tabla 1 que conforman el sistema de funciones iteradas, se obtiene el fractal de la Figura 6. Éste fue calculado con 281,100 puntos de resolución.

Tabla 1: Transformaciones afines para generar el Triángulo de Sierpinsky.

Para generar la simulación de la muestra de gabro perteneciente al cerro El Chalio, ubicado al norte del estado de Coahuila, México, se usa el software IFS Construction Kit, el cual hace uso de un algoritmo aleatorio, y usa sistemas de funciones iteradas, véase (Barnsley, 1988) y con la ayuda de las transformaciones contractivas de la Tabla 2.

Figura 6: Triángulo de Sierpinsky construido. Creación propia.

Resultados y discusión
El resultado de la iteración del sistema de funciones iteradas mediante el software IFS Construction Kit, se puede apreciar en la Figura 7. Esta imagen se obtiene de acuerdo con el sistema de funciones iteradas dado en la Tabla 2.

La simulación tiene 1,000,000 de puntos de resolución.

Se debe mencionar que la imagen presentada en la Figura 7 no es única, porque si se alteran las transformaciones afines dadas en la Tabla 2 resultaría una imagen totalmente diferente. Por lo que se debe tener cuidado al elegir las transformaciones contractivas. Lo que conocemos como teoría del caos en matemáticas, se hace presente en este proceso al cambiar los datos de las transformaciones afines.

Tabla 2. Transformaciones afines que generan la simulación de gabro.

Figura 7. Simulación de la muestra de gabro usando el sistema de
funciones iteradas de la Tabla 2.

La geometría fractal hoy en día es la única herramienta capaz de crear simulaciones de objetos naturales, con un nivel de precisión muy alto, véase (Gumiel y Hernández, 1996), (Álvarez, 2021) y (Juárez y Correa, 2012). Y si se desea estudiar la forma de los objetos o sistemas geológicos naturales, se tiene que recurrir forzosamente a la geometría fractal para poder tener acceso a su forma física.

Conclusiones
La geometría fractal presenta una nueva geometría de la naturaleza y ofrece una nueva herramienta poderosa para abordar estudios geométricos de sistemas naturales complejos. La geometría fractal nos ofrece la posibilidad de comprender las leyes que gobiernan dichos sistemas y en un futuro obtener mediante el desarrollo de los ordenadores, modelos matemáticos que ayuden a predecir el comportamiento de sistemas dinámicos naturales.

Referencias

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Álvarez, Y., 2021, Sistema de Funciones Iteradas, Fractales y Multifractales [Tesis de maestría]. Universidad Autónoma Metropolitana. https://bindani.izt.uam.mx/concern/file_sets/wh246s331?locale=es.
Barnsley M. F., 1988, Fractals everywhere, Academic Press, Inc. 394 p.
Barnsley, M. F. & Demko, S., 1985, Iterated Function and the Global Construction of Fractals. Proceedings of the Royal of London. Series A, Mathematical and Physical Sciances, Volumen 399, Issue 1817 (Jun. 8, 1985), 243-275.
Filgueira, R., García, M., Roggiero, M., Aragón, A. y Sarli, G., 2002, Uso del modelo fractal para caracterizar la distribución de tamaño de partículas en suelos. Ciencia del Suelo. 20 (2): 114-117.
González, H., Argüeyes, L. y Álvarez, M., 2019, Análisis cartográfico de la dimensión fractal para la variación espacio temporal de ríos. Revista Geoespacial. 16 (1): 78-97.
Gumiel, P., 1996, Fractales, su importancia en geología. Simulación de patrones fractales naturales, Geogaceta, 20 (6), 1382-1384.
Gumiel P. y Hernández, R., 1996, Simulación de Patrones de Fracturación en Roca, Distribución y Características de su Geometría Fractal. Conectividad y Percolación, Geogaceta, 20 (6), 1409-1412.
Hernández, A., Almaguer, Y., Díaz, R., Lira, K., López, F. y Valdés, A., 2021, Dimensión fractal de las redes de drenaje superficial de las Sierras de Obayos y Santa Rosa, Coahuila. Ciencia Cierta. 67: 146-169.
Hernández, A., Almaguer, Y., Lira, K., Díaz, R., López, F., Briseño, H. y Martínez, R., 2023, Dimensión fractal de macizos carbonatados naturalmente. Ejemplo de la formación aurora, noreste de México. CienciAcierta. 75: 183-218.
Hodges, L., and Naylor, B., 1985, Construction of fractal objects with Iterated Function Systems. SIGGRAHP ’85. 19: 271-278.
Iribarren, I., 2008, Topología de espacios métricos. Limusa, 253 Pp.
Juárez, S. M. y Correa, F. M., 2012, Sistemas de funciones iteradas por partes. Morfismos, Vol. 16, 1, 9-27.
Mahanta, A., Sarmah, K. and Choudhury, G., 2018, Iterated function systems as a generator of fractal objects. International Journal of Creative Research Thoughts, Volume 6, 123-142.
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Sabogal, S. y Arenas, G., 2011, Una introducción a la geometría fractal. [En línea]. Disponible en: http://matematicas.uis.edu.co/libros/l_geofrac.pdf. Fecha de consulta: 20 de mayo de 2022.
Talanquer, V., 2011, Fractus, fracta, fractal, fractales de laberintos y espejos. México: Ed. Fondo de cultura económica. 114 pp.
Turcotte, D. L., 1986, A Fractal Approach to the Relationship between Ore Grade and Tonnage, Economic Geology. 81, p. 1528-1532.

1.Universidad Autónoma de Coahuila, Escuela Superior de Ingeniería “Lic. Adolfo López Mateos”. Boulevard Adolfo López Mateos s/n. Nueva Rosita, Coahuila, México. C P. 26800. karla.lira@uadec.edu.mx.

MENSAJE DEL PRESIDENTE

Posted on 14/08/202418/08/2024 by Héctor Romero

Es un enorme gusto dirigirme a ustedes e iniciar este nuevo capítulo de nuestra historia como Asociación. Agradezco la oportunidad de unirme a este organismo tan valioso para México.

Como sabemos, la minería es una industria exigente que requiere de un trabajo arduo y coordinado. trabajo que cada uno de ustedes aporta día con día, su talento y esfuerzo son la base para hacer de la AIMMGM un referente en la industria minero-metalúrgica.

Quiero invitarlos a construir juntos una nueva era para la Asociación, una era marcada por la unidad y el trabajo en equipo. La unidad nos permitirá superar cualquier obstáculo, aprovechar nuestras fortalezas y alcanzar metas que individualmente serían imposibles. El trabajo en equipo nos hará más eficientes, más innovadores y más resilientes.

Es momento de que todas y todos asumamos compromisos comunes: Debemos promover una imagen positiva de la industria minera e impulsar el desarrollo profesional.

Lograr la transparencia será una obligación compartida, la sostenibilidad ambiental un quehacer ineludible y la defensa del interés minero un deber inexcusable.

Cuento con su experiencia y conocimiento para tomar las mejores decisiones. Sé que, en unión, podemos encontrar nuevas soluciones, nuevas ideas que nos permitan crecer y prosperar.

En los próximos días, tendremos la oportunidad de definir juntos nuestra visión para el futuro. Quiero escuchar sus ideas, sus inquietudes y sus propuestas.

Mi compromiso con la Asociación y con ustedes es total. Trabajaré incansablemente para crear un ambiente de trabajo justo y estimulante, donde todos tengamos la oportunidad de desarrollarnos profesionalmente y alcancemos nuestro máximo potencial.

Estoy convencido de que en unidad daremos lo mejor de nosotros para superar obstáculos y continuar haciendo de la minería un referente de bienestar para los mexicanos.

Agradezco infinitamente su confianza y los invito a que, en este emocionante viaje, logremos también grandes cosas a favor de nuestra Asociación y de la industria, practicando una minería más responsable, más profesional y más comprometida. Sigamos demostrando porqué somos Orgullosamente Mineras y Mineros.

OBITUARIO

Posted on 07/08/202311/08/2023 by Héctor Romero

Jorge Hugo Solis Vorrath
1935 – 2023

El pasado 19 de Mayo de 2023, en la ciudad de Guadalajara, a la edad de 87 años, falleció nuestro compañero Jorge Hugo Solís Vorrath, socio activo del Distrito Guadalajara de la AIMMGM A.C.

Nació en la ciudad de Veracruz, Veracruz el 31 de Agosto de 1935. Ingeniero Geólogo egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México en 1959, titulado en 1961 con la tesis profesional, Bosquejo Geológico Regional de una parte de los estados de Jalisco y Colima. Obtuvo un Diplomado en Finanzas por la Universidad de Guadalajara.

Será recordado como un profesionista comprometido con su vocación, por haber sabido cultivar acciones tan valiosas como la responsabilidad, la puntualidad, el orden, gusto por la lectura, siempre con un deseo de superación, inculcando con el ejemplo de la honestidad, como uno de los valores de vida más importantes en su trabajo y con su familia.

Acumuló una amplia experiencia profesional por más de 55 años en exploración minera, desempeñándose en el sector público, en la iniciativa privada y finalmente en actividades de consultoría. Su inicio profesional fue en 1959, en el Consejo de Recursos Naturales No Renovables lo que actualmente se conoce como Servicio Geológico Mexicano, organismo en el que durante 31 años ocupó diversos puestos, comenzando como ayudante de geólogo de exploración, residente, jefe de proyecto y superintendente del Centro Norte de la Gerencia de Exploración.

Laboró de 1989-1994 con el Gobierno de Jalisco como Director de Promoción y Financiamiento Minero en la Secretaría de Promoción Económica, también como Director General del Fondo Jalisciense de Garantía para la Minería, como Secretario Técnico del Consejo Estatal Minero y Asesor en la Dirección de Fomento al Sector Minero.

En 1994-1995 se desempeñó como Subdirector de Oficina Regional para los Edos. de Jalisco, Colima y Nayarit Sur del Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI).

De 1997-2000 trabajó en Terra Quaestum, S.C. y Behre Dolbear de México, S.A. de C.V., desarrollando parcialmente manifestaciones de impacto ambiental y auditorías ambientales. Incursionó en países de Sudamérica, donde realizó trabajos de supervisión en el Distrito aurífero Las Brisas del Cuyuni, Distrito aurífero Km 88, Bolívar, Venezuela, así como evaluación de los protocolos y del proceso de muestreo de un yacimiento de oro de placer en la Región de Las Yungas, Bolivia. Efectuó trabajos de evaluación geológica de varios proyectos de exploración por plata y Oro en México y de un depósito de perlita en Magdalena Jalisco. Así como la geología y evaluación de los recursos minerales de proyectos de Ópalo y Obsidiana en Jalisco.

Fue docente por 2 años en la Universidad Autónoma de Zacatecas en las cátedras de Geología, Física y Geología Estructural en la carrera de lngeniero de Minas y Metalurgista entre 1967 – 1969. Y como parte de su actividad gremial, fue Presidente del Distrito Guadalajara en la AIMMGMAC en la década de los 90´s.

Trabajo para Omya de México S.A. de C.V. y Omya Servicios S.A. de CV de 2001-2008. En los últimos años de su vida se dedicó a su negocio particular y eventualmente a la consultaría geológica. Hasta los últimos momentos se mantuvo activo.

Fue una persona muy estimada por sus compañeros de trabajo y vivió el valor de la amistad, sus amigos lo recuerdan como una persona sincera, un gran conversador, empático, brindaba atención plena para todos.

Se casó en 1961, formó una hermosa familia, tuvo 4 hijos, quienes siguiendo su legado todos son profesionistas y los cuales le sobreviven, Jorge, María Antonieta, Alfredo y Manuel.

¡Descanse en Paz!

El Distrito Guadalajara te recordará siempre con cariño

Ing. José L. Valadez Morales
1950 – 2023

El Ing. José L. Valadez falleció el pasado mes de junio, en el Día del Padre, se nos adelantó en el camino. Nació en Palaú Coahuila; estudió la carrera de Ingeniero de Minas y Metalurgista en la Escuela de Minería y Metalurgia de Nueva Rosita, Coahuila, dependiente de la Universidad Autónoma de Coahuila, generación 1970 – 1975.

Su vasta trayectoria laboral la desempeñó en importantes empresas del sector: IMMSA, Fluorita de México y Fervim Ingeniería, entre otras. Se destaca una anécdota; en IMMSA, acudió al rescate de varios mineros caídos por gas en uno de los pozos de carbón de los pequeños mineros de la zona. El Ing. Valadez, al frente del equipo de rescate, lograron recuperar los cuerpos de los mineros, una acción muy heroica por las condiciones de gas en la que se encontraba el pozo mencionado.

Hombre sincero, valiente, leal, amoroso con su esposa, hijos y nietos; buen amigo. Sus compañeros de la generación 1970-1975 lo extrañaremos y lo recordaremos en nuestras reuniones anuales.

Su esposa, hijos y nietos, lo amarán por siempre.

Descanse en Paz!

NUESTROS DISTRITOS

Posted on 07/08/202311/08/2023 by Héctor Romero

GUANAJUATO

Día del Minero
El 7 de julio del 2023, el Distrito Guanajuato de la AIMMGM celebró como cada año el Día del Minero; el evento se realizó en el Auditorio del Departamento de Ingeniería en Minas, Metalurgia y Geología de la Universidad de Guanajuato. Asistieron distinguidos integrantes del sector minero: Joel Froylán Salas, Navarro Subsecretario para el Desarrollo de la Micro, pequeña y mediana empresa de la Secretaría de Desarrollo Sustentable del Gobierno del Estado de Guanajuato; Lic. Edmar Iván Evangelista Meneses, Director general de Minas del Gobierno Federal; Lic. Lilia Margarita Rionda, Diputada Local; Ing. Luis Humberto Vázquez San Miguel, Presidente del Consejo Directivo Nacional de la AIMMGM; Ing. Jaime Gutiérrez Núñez, Presidente de la Cámara Minera de México; Ing. Luis Adolfo Herrera Ramos, Presidente del Comité Directivo Local del Distrito Guanajuato., Dr. Martín Caudillo González, Director del Departamento de Ingeniería en Minas, Metalurgia y Geología de la Universidad de Guanajuato; así como los directivos de las empresas mineras locales entre otras otras personalidades. Cada uno de ellos resaltó la importancia de la minería en el desarrollo económico del país y la responsabilidad con la que opera esta industria.

Cabe señalar que antes de los actos protocolarios se pidió un minuto de silencio en memoria del Ing. José Vicente Morales Zárate, socio y benefactor de este distrito y de la Escuela de Minas, y quien cada año era de los más participativos en la organización de este gran acontecimiento.

En el desarrollo profesional hay personalidades que marcan por su trayectoria y dejan huella en la gente con la que colaboran y en este año nos enorgullecemos -por primera vez- de entregar un reconocimiento a una Mujer, enorme profesionista y mejor persona, la M.C. Flor de María Harp Iturribarría. Otro de los homenajeados fue el Ing. Salvador García Ledesma, quien cuenta con una gran trayectoria de muchos años en la industria minera. El homenaje póstumo fue para el Ing. Jesús Humberto Prado González.

Por su parte, el Comité de Damas cada año elige a una mujer que ha trabajado por las comunidades mineras y por los alumnos en Ciencias de la Tierra, en esta ocasión se otorgó la “Galereña” a la Sra. Betty Saucedo de Palacios.

A todos ellos se les hizo entrega de una escultura de la artista Hortensia Marrufo Quirino: “Tenatero” y “Galereña”.

Posteriormente, el sábado 8 de julio en los Patios de la Mina de Valenciana se realizó la tradicional comida, evento que fue un verdadero éxito ya que acudieron aproximadamente 1100 personas; el Comité de Damas llevó a cabo rifas muy celebradas por los asistentes, quiens disfrutaron como siempre de una espléndida comida acompañada de música y baile.

Como cada año, en los patios se instala la Expo de Minería, en la que se cuenta con el apoyo de los grandes proveedores de la industria minera, sin los cuales no sería posible el evento. A todos ellos les agradecemos infinitamente por estar presentes siempre en el Día del Minero:

El Distrito Minero de Guanajuato agradece a todos por su presencia y participación tan entusiasta. Los esperamos en julio 2024.

ARSENAL
AUSTIN POWDER MÉXICO
CAMPOS HERNÁNDEZ CONTRATISTAS MINEROS
CRYOINFRA
DISTRIBUIDOR DE EXPLOSIVOS OVIEDO
ENDEAVOUR SILVER MÉXICO
EPIROC
EYENESA
GOB. DEL ESTADO DE GUANAJUATO
GPO. CEMENTOS CHIHUAHUA
INGETROL
MAQUINARIA Y TREN DE POTENCIA
MINERO DIESEL
PROSSESA
SANDVIK
SCANIA
SGM
SOLAR FUEL
TRACSA

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PARRAL

Por Ing. Roberto Silva

El pasado 15 de julio socios e invitados del Distrito celebraron el Dia del Minero; el evento se realizó en el Jardín Terraza Lucero, municipio de Santa Barbara, Chih., donde se disfrutó de una deliciosa taquiza en grata convivencia familiar.

Agradecemos el valioso apoyo de las contratistas: AUSTIN POWDER Y TECMIN.

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SAN LUIS POTOSÍ

Por: Sra. Alicia Núñez

El viernes 30 de junio se llevó a cabo en la casa club de la AIMMGM Distrito San Luis Potosí la entrega y toma de protesta de la nueva de Mesa Directiva y Comité de Damas para el bienio 2023-2025. Cabe señalar que la sesión estuvo muy concurrida ya que se contó con la asistencia de 110 socios.

El Ing. Angel Galindo, presidente saliente dio la bienvenida y resumió las actividades y resultados de su gestión. De igual forma, la Sra. Alicia Núñez de Galindo, Presidenta saliente del Comité de Damas, rindió también un resumen de actividades y resultados. Se agradeció el trabajo realizado y se dio la bienvenida a la nueva Mesa Directiva, encabezada por el Ing. Ramón Figueroa y su distinguida esposa, Sra. Paloma Gurrola de Figueroa.

La toma de protesta corrió a cargo del Ing. Carlos Silva Ramos, Tesorero del CDN, quien acudió con su esposa, la Sra. Minerva Hernández de Silva, integrante de la junta de Honor del Comité de Damas.

Al finalizar la ceremonia se ofreció un brindis y convivio con todos los miembros de nuestra Asociación.

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SONORA

Se inaugura Museo Ing. Porfirio Padilla Lara
Para impulsar y promover la minería, la cultura y la educación, además de reforzar la identidad minera que tiene Sonora al ser el Corazón Minero de México, se inauguró el 10 de julio del 2023 el Museo Ing. Porfirio Padilla Lara.

El presidente de la Asociación de Ingenieros de Minas Metalurgistas y Geólogos de México, (AIMMGM) Distrito Sonora, Ing. Ramón Luna Espinoza en compañía de Mercedes Herrera, Ingred, Tania y Porfirio, esposa e hijos del Ing. Padilla Lara, resaltó que este museo es un espacio donde se refuerza la identidad minera y el sentido de pertenencia de las y los sonorenses, al ser la entidad la principal productora de cobre del país.

En el marco de la celebración del Día de las y los Mineros, explicó que este museo es una obra en honor al profesionalismo y gran entrega en el sector minero del finado Ing. Porfirio Padilla Lara, espacio en el que la sociedad en general podrá admirar y aprender sobre minerales. Así también, se contará con diferentes eventos en el museo, entre los que se destacan exposiciones fotográficas y pictóricas.

Por su parte, Elizabeth Araux Sánchez, vicepresidenta del Distrito, comentó que en una primera exhibición se cuenta con 16 colecciones particulares de los asociados y 1 propiedad de la AIMMGM Distrito Sonora; además de 15 fotografías que muestran los procesos de una mina: exploración, construcción, sistema de minado, proceso de producción, comunidad y cuidado del medio ambiente.

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Detalló que son 134 muestras de minerales las que se pueden observar en la exhibición entre las que se encuentran diferentes tipos de cuarzo, cobre nativo, grafito, carbón, rosas del desierto, piritas, algunas muestras pulidas de malaquita, azurita, estibinita, galena, molibdenita, argentita, cristales de selenita, lamburita, cianita; además de cristales provenientes de la mina de Naica en Chihuahua.

CHIHUAHUA

Por: Ing. Gabriel Jesús Zendejas Palacios

El 23 de junio de este año en la sesión cena del Distrito se realizó la elección de la nueva Mesa Directiva bienio 2023 – 2025, resultando electa la planilla encabezada por el Ing. Bernardo Olvera Picón; en el evento se contó con la presencia del Presidente Nacional, Ing. Luis Humberto Vázquez San Miguel, quien hizo la toma de Protesta a la nueva Mesa Directiva. En su mensaje, habló sobre la importancia del Distrito, de su participación en apoyo a los mineros en pequeño con motivo de los cambios propuestos a la Ley Minera por el Ejecutivo Federal, así como la participación en el CCE Chihuahua y con la Universidad Autónoma de Chihuahua.

Más tarde, el Ing. Vázquez tuvo oportunidad de ver las obras y adecuaciones hechas al edificio sede del Distrito con motivo de la instalación del elevador del primer al tercer piso, felicitó a la Planilla Chihuahua Minero Presidida por el Ing. Gabriel Jesús Zendejas Palacios.

Posteriormente, el Ing. Bernardo Olvera Picón expuso su plan de trabajo y actividades durante el bienio 2023 – 2025, haciendo mención de la organización de la XIV Conferencia Internacional de Minería Chihuahua 2024, e invitó al Dr. Manuel Reyes Cortés a apoyar en la Coordinación del Evento.

Por su parte, el Comité de Damas sesionó y contó con la presencia de la Señora Concepción Cortés de Vázquez, esposa del Presidente Nacional.

Al final de la reunión se ofreció a todos los invitados una suculenta cena.

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Día del Minero
El Distrito festejó el Día del Minero en alegre convivio y organizando un competitivo evento de boliche. Para la actividad deportiva los asociados se dieron cita en Boliche & Rock Bowl y posteriormente acudieron al salón Quinta Victoria a continuar el festejo acompañados de la familia y amigos.

El evento fue Inaugurado por el presidente del distrito Ing. Bernardo Olvera Picón y coordinado por el Ing. Jose Francisco Paredes.

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BAJA CALIFORNIA SUR

Por: Lourdes González Corona

Con gran convocatoria (se registraron alrededor de 580 participantes), los días 14,15 y 16 de junio se realizó el Primer Congreso Inter-estatal de Protección Civil Municipal sobre Riesgos por Contaminación Ambiental, Cambio Climático y Estrés Hídrico. El evento fue organizado por el Distrito Baja California Sur, la Dirección de Protección Civil Municipal de La Paz y el Colegio de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México.

Fueron 3 días de actividades académicas, con un total de 16 conferencias magistrales a cargo de integrantes de instituciones académicas diversas. Participó el M.C. José de Jesús Huezo Casillas, Coordinador de Vinculación Productiva y Social, en la Facultad de Ingeniería de la UNAM; Dr. Juan Carlos Mora Chaparro, del Geoparque de la Comarca Minera en Pachuca Hidalgo; Ing. Raul García Rembert del CIMMGM; Ing. Lourdes González Corona, Presidenta del Distrito Baja California Sur y Coordinadora General del evento; Dr. Alonso Ramírez Fernández de la Universidad Autónoma de Nuevo León y el M.C. Javier Gaitan Morán, entre otros. Acudieron además representantes de organismos diversos como Instituto Tecnológico de La Paz, CICESE, CICIMAR, CEA y áreas de gobierno municipal como protección civil municipal La Paz y bomberos veteranos.

Fueron 4 vertientes que se abordaron en el primer congreso: Riesgos por contaminación ambiental; cambio climático; estrés hídrico; un día común de trabajo en la dirección de protección civil municipal.

Adicionalmente, se ofreció el curso – taller Cartografía de peligros por fenómenos naturales y antrópicos, en el municipio de La Paz B.C.S. Fue impartido por el Dr. Juan Carlos Mora, especialista en peligros y riesgos naturales y antropogenicos, coordinador y responsable de varios atlas de riesgos en el país. El curso fue dirigido al personal operativo y otros acreditados con la finalidad de reforzar sus conocimientos.

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Finalmente, las actividades académicas concluyeron con una mesa de vinculación entre las instituciones visitantes y las anfitrionas, esperando concretar acuerdos y convenios entre las distintas áreas de manera que podamos enriquecer las protecciones civiles de nuestro país.

MÉXICO

El 11 de julio del 2023 en el auditorio de las oficinas centrales de la AIMMGM, el Ing. Raúl Morales, dio la bienvenida a los asistentes a la reunión mensual del Distrito. En esta ocasión se impartió la conferencia: Plan integral, incluyente y participativo de cierre de Minera San Xavier, tema a cargo de la Mtra. Marisol Barragán Mendoza, Country Manager, Directora General de Minera San Xavier.

En su exposición, la Mtra. Marisol Barragán, indicó que a partir del 2011 MSX comenzó con el proyecto de cierre integral, considerando el aspecto ambiental, social e incluyente. Para la empresa, la seguridad de sus colaboradoras y colaboradores ha sido prioridad; desde el inicio trabajaron creando una cultura de seguridad que permitió lograr cero lesiones.

Algunas de las actividades importantes que se han llevado a cabo en las etapas de cierre son: Instalación de un cercado perimetral; monitoreo de estabilidad y seguimiento topográfico; manejo de escorretillas, que ayuda al control y direccionamiento de agua de lluvia; monitoreo de generación de drenaje ácido; en el 2009 se realizó trabajo de colocación de concreto lanzado en un talud, como medida de control para la generación de drenaje ácido (sulfuros).

Dijo que el cierre del patio de lixiviación se llevó a cabo de acuerdo a la NOM-155-SEMARNAT-2007 y código Internacional para el manejo del Cianuro. Las actividades fueron: Tratamiento de la solución de descarga, lavado del patio, disminución del invernadero de la solución y restauración. Para eliminar la toxicidad, en enero del 2020 se inició la fase de lavado, enjuague y desintoxicación del patio lixiviado, por medio de tratamiento compuesto por: Carbón activado CIC (adsorción de especies de CN y metales), microfiltración (remoción de sólidos suspendidos) u Osmosis Inversa (remoción de sales, metales y especies solubles).

A partir del 2017 derivado del lavado, enjuague y desintoxicación se logró la disminución progresivamente del cianuro que se encontraba dentro de la solución cumpliendo con la norma NOM-001-SEMARNAT-1996. Con respecto al patio de lixiviación y planta de proceso, hasta la fecha se han desmantelado las estaciones de rebombeo 2, 3, 4 y barren 2, planta de procesos, parte de refinería, malla antiaves, área de sistema contra incendios.

Con respecto a la reestructuración ambiental a la fecha se han preparado 95.28 hectáreas, reforestando 93.76 hectáreas. Se utilizaron 25 especies de plantas nativas de la región producidas en su propio vivero.

Minera San Xavier es la primera mina en el mundo que ha realizado su proceso de desmantelamiento en un patio de lixiviación y sus plantas de procesamiento utilizando cianuro, bajo el estándar del Instituto Internacional del Manejo de Cianuro (ICMI) y en el 2021 fue declarada como “Sitio Libre de Cianuro”.

Con respecto al apoyo a la infraestructura al municipio, llevaron a cabo el proyecto con base a tres ocupaciones temporales con tres diferentes ejidos. Se hicieron pagos por concepto de ocupación de tierras ejidales de más de 65 millones de pesos.

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En el tema de Cierre Social, se entregaron despensas a la población vulnerable de las comunidades de Cerro de San Pedro (CSP), donaciones de equipos médicos y de seguridad a hospitales locales, reuniones con las comunidades de CSP para comunicar los avances del Plan de Cierre.

Finalmente, la Mtra. Barragán, mencionó que “Todos por Cerro de San Pedro”, es una asociación civil fundada el 3 de noviembre de 2015, cuya misión es promover el desarrollo sustentable de las comunidades de Cerro de San Pedro, fomentando el desarrollo económico y el cuidado del medio ambiente mediante la dotación a los pobladores de herramientas que permitan la organización y ejecución de proyectos y acciones innovadoras.

Al término de la presentación, el presidente del distrito México, Ing. Raúl Morales García hizo la entrega de un reconocimiento a la Mtra. Marisol Barragán.

CABORCA

Por Mariel Márquez Gutiérrez

El 25 de julio de este año se llevó a cabo la Toma de Protesta de la nueva directiva del Distrito Caborca encabezada ahora por el Ing. Gustavo Adolfo Guzmán Loya. La ceremonia de entrega recepción estuvo a cargo del Presidente del Consejo Directivo de la AIMMGM, Ing. Luis Humberto Vázquez.

Como parte del proceso administrativo, se hizo la entrega de chequeras a los tesoreros del nuevo comité de Damas y Comité Directivo, quedando pendiente la comprobación de gastos correspondiente al cierre de julio.

La mesa directiva quedó conformada de la siguiente manera:

PRESIDENTE	Ing. Gustavo Adolfo Guzmán Loya
VICEPRESIDENTE	Ing. Ariana Lemus Torres
TESORERO	Ing. Alejandro Nájera Diaz
SECRETARIO	Ing. Marisol Esparza Chacón

LA CARBONÍFERA

Por: Genaro de la Rosa Rodríguez

Celebración Día del Estudiante con telesecundarias
El 31 de mayo del 2023 en las instalaciones de la Macroplaza de la ciudad de Melchor Múzquiz, Coahuila, se llevaron a cabo diversas actividades con motivo de la Celebración del Día del Estudiante para nivel de Telesecundarias. El evento fue organizado por la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) del Distrito Nacional de Riego 004 Cuenca Don Martin CONANP/SEMARNAT, a cargo del Ing. José Antonio Dávila Paulín (Director) y en colaboración con el Departamento de Turismo del municipio de Melchor Múzquiz, Instituto Municipal de la Juventud (IMJUVE), Centro de Investigación en Geociencias Aplicadas de la Universidad Autónoma de Coahuila (CIGA-UADEC), la Escuela Superior de Ingeniería Lic. Adolfo López Mateos de la UADEC, Coordinación Este y Distrito La Carbonífera de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM).

Las instituciones académicas invitadas fueron las Telesecundarias de Rancherías, El Nacimiento y Morelos localizadas en el municipio mencionado. Las actividades desarrolladas comprendieron una proyección de un Geoparque y Área Natural Protegidas (ANP), diversas estaciones interactivas, exposición de minerales y su uso en la vida diaria y ejercicio en equipos a través de deportes (béisbol, futbol, volibol y paseo en bicicleta).

Al evento asistieron 80 estudiantes y 20 personas de apoyo en la logística de las actividades; asimismo, se presentaron autoridades y personal de la CONANP, municipio de Melchor Múzquiz, instituciones educativas e integrantes del Distrito La Carbonífera de la AIMMGM. Cabe destacar que las actividades realizadas fueron de gran relevancia ya que se fomentó la convivencia y armonía entre los estudiantes, quienes adquirieron el conocimiento sobre la importancia del Geoparque y de las Áreas Naturales Protegidas de la región carbonífera y su relación con el medio ambiente y la sociedad, además se promovió buena imagen de la industria minera mediante la explicación de los minerales y el uso de éstos en la vida diaria, se hizo la entrega también de material didáctico de: Mi México es Minero.

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EL CDN INFORMA

Posted on 07/08/202311/08/2023 by Héctor Romero

De izq. a der. Ings. Andrés Robles, Fernando Oviedo y Luis H. Vazquez

El 7 de julio del 2023 se realizó en la ciudad de Guanajuato, la sexta reunión ordinaria de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, A.C. El presidente del Consejo Directivo Nacional, Ing. Luis H. Vázquez San Miguel rindió su informe de actividades del periodo, destacando lo más relevante:

Con la publicación en el Diario Oficial de la Federación el 8 de mayo del 2023, de las modificaciones a la Ley Minera, finalizaron nuestros esfuerzos para impedir la aprobación de estos cambios y nuestra Asociación junto con el resto del sector minero hemos pasado a la siguiente etapa, la de buscar tener un Reglamento de la Ley Minera que en la medida de lo posible disminuya los perjuicios que traen consigo las reformas aprobadas por el Legislativo. Con ese propósito, solicitamos al Ing. Juan Antonio Calzada y a la Lic. Karina Rodríguez que se sumaran a la convocatoria de Cámara Minera de México para llevar a cabo los trabajos de elaboración a los cambios del Reglamento que se ajusten al nuevo contenido de la Ley. El grupo a cargo de esta labor determinó formar mesas de trabajo temáticas en las que participan tanto el Ing. Calzada, como la Lic. Rodríguez y en particular para la mesa de agua, nos apoya el Dr. Marcos Monroy. Como se sabe se ha abordado en dos sesiones de trabajo del Consejo Directivo Nacional este tema. Una fue el 27 de mayo y la otra el 26 de junio. En esta última se llegó a los siguientes puntos de consenso:

Esperar la última versión del documento que se está elaborando en Cámara Minera de México para que nuestro CDN realice una revisión final y en dado caso, incorporar aquellos puntos que se considere importante agregar por parte de la Asociación.
Si bien el documento que está resultando parece contener nuestras principales inquietudes, en especial en el tema de exploración, la Asociación presentará por su cuenta la propuesta de Reglamento, con el fin de que sea considerada en la revisión final que emprenda la Secretaría de Economía.
A efecto de buscar aportar elementos de fondo en la revisión que haga la Suprema Corte de Justica de la demanda de inconstitucionalidad de la Ley Minera presentada por un grupo de diputados, la Asociación presentará en calidad de amicus curiae un documento sobre los efectos nocivos que causarán a sus agremiados los cambios aprobados. Para lo cual, la Lic. Karina Rodríguez propondrá un especialista a fin de integrar y presentar el documento legal.

De igual manera, mantenemos nuestra voluntad de colaborar con la Secretaría de Economía para buscar un mejor entendimiento con la industria, en coordinación con Cámara Minera de México, el Colegio de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México y los Clústeres Mineros.

En cuanto al seguimiento de la revisión de la Norma Oficial Mexicana NOM-141-SEMARNAT-2003, que establece el procedimiento para caracterizar los jales, así como las especificaciones y criterios para la caracterización y preparación del sitio, proyecto, construcción, operación y posoperación de presas de jales, nuestro representante en los trabajos, el Ing. Víctor del Castillo, nos reporta que sigue sin movimiento. En tanto que en la Norma Oficial Mexicana NOM-157-SEMARNAT-2009, que establece los elementos y procedimientos para instrumentar planes de manejo de residuos mineros, se tiene asignado al Ing. Cruz García Martínez.

Damos la bienvenida a los Presidentes que se van integrando como resultado de la renovación de las mesas directivas de los Distritos. Tuvimos la oportunidad de asistir a los cambios de Directivas de los Distritos La Laguna y Chihuahua, agradecemos su hospitalidad. De acuerdo con los reportes recibidos los procesos electorales en los Distritos de La Paz, SLP y Guanajuato concluyeron con una gran participación de los socios. Enhorabuena al ejercicio democrático que tuvieron estos Distritos y un reconocimiento a la empresa organizadora del ejercicio.

Se agradece también la invitación de Mundo Minero a su evento México Polimetálico 2023, realizado los primeros días de junio. Por otra parte, reportamos que como Asociación participamos en las elecciones para designar la XX Comisión Ejecutiva 2023-2026. Felicitamos al Ing. Marco Antonio Méndez Cuevas de la Planilla “Compromiso e Innovación para la Fortaleza de las Ingenierías” quien resultó ganador en la contienda.

Vicepresidencia Administrativa
Actualización administrativa
Se llevó a cabo en tiempo y forma el trámite para la Renovación de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo de la Revista Geomimet ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Esta gestión nos permite proteger la denominación de nuestra publicación.

Geomimet
Se hizo de entrega de la edición 363 de la Revista Geomimet que contiene la entrevista con Alfredo Ornelas, en su calidad de catedrático de la Universidad Autónoma de Chihuahua.

Reiteramos que la revista es digital y puede consultarse en línea en el sitio: http://www.revistageomimet.mx/, con la opción de guardarla en pdf.

En nuestras nuevas secciones presentamos:

En Minería del Siglo XXI: Unidad Minera Roble. 10 años de crecimiento constante de la empresa Peñoles.
En Innovación Tecnológica: Epiroc México presenta el primer Minetruck MT42 ensamblado localmente.
En Anécdotas de la Minería: la segunda entrega de “Breves notas sobre la minería mexicana El siglo XVI” por el Ing. Francisco Crespo.

Renovación de Mesas Directivas
A la fecha, se ha registrado la renovación de las Directivas de los Distritos Laguna, Chihuahua Durango y San Luis Potosí. Durante julio, se llevarán a cabo los cambios en Caborca, Sonora, La Ciénega, Pachuca, Saltillo, Sinaloa, Velardeña y Zimapán. El Distrito México presentó (junio 27) solicitud para postponer las elecciones y renovación de Consejo Directivo Local para día 31 de julio del presente año.

Los Distritos en los que se registró más de una planilla, la elección se realizó sin contratiempo bajo procesos de voto electrónico, proceso coordinado bajo convenio con la empresa Evoting. No se reportan incidentes, reconociendo la eficiencia del sistema electrónico. Se registra una participación superior al 80% de votos emitidos: La Paz, SLP, 81.40% , Guanajuato, 85.25%.

Convenios
El Convenio con la Universidad Autónoma de Coahuila quedó debidamente firmado y puede ser operado por el Distrito La Carbonífera.

La Society for Mining, Metallurgy, and Exploration, Inc. (SME) nos ha enviado la propuesta de renovación del Acuerdo Internacional que tiene con la Asociación. De los puntos de este Acuerdo destacan:

Las organizaciones considerarán mutuamente la posibilidad de organizar actividades conjuntas de vez en cuando.
La AIMMGM Nacional podrá presentar una propuesta para una sesión de la Conferencia Anual y Expo del SME a fin de promover las actividades mineras en México.
SME y AIMMGM se proporcionarán mutuamente espacio en sus reuniones de forma gratuita.
Los miembros de SME pueden asistir al evento nacional bianual de AIMMGM al precio de miembro de AIMMGM y los miembros de AIMMGM pueden asistir a la Conferencia Anual y Expo de SME al precio de miembro de SME.

Se está afinando la redacción para proceder a su firma.

Representaciones
Se asistió en representación del Presidente del CDN a los siguientes eventos:

“2do. Seminario Futuro de la Minería Mexicana”, organizado por el Distrito Sonora, el 19 de mayo; XXIX Congreso Internacional en Metalurgia Extractiva, organizado por el Instituto Tecnológico de Saltillo y la Universidad de Sonora, del 24 al 26 de mayo.

Vicepresidencia Educativa
Se reporta la elaboración de la propuesta para el Foro Universitario que se presentará en la próxima Convención de Acapulco. Asimismo, se participó en las 2 reuniones virtuales organizadas para la revisión emprendida por el CDN del Reglamento de la Ley Minera.

De manera informal se platicó con la Rectora de la Universidad de Sonora para elaborar un convenio de nuestra Asociación y con Doris Vega encargada de México Minero para sumarnos a mejorar la parte educativa que tienen.

Vicepresidencia Técnica
Sobre el Centro de Actualización Profesional, de los cursos comprometidos con el Consejo Directivo Nacional, se reportan los siguientes resultados:
Seguridad en la industria minera, legislación y Herramientas para el análisis de riesgos (83 inscritos) Inicio 19 de junio – Finaliza 26 julio 2023

Introducción a la planeación minera (71inscritos)
Inicio 26 de junio – Finaliza 28 de julio 2023

En cuanto a los cursos Learning by Yourself, se tuvo la siguiente asistencia:

	No. De inscritos
Análisis de información con Excel	38
AutoCAD Básico – Intermedio	45
Desarrollo de habilidades gerenciales	27
Diseño de Mina Subterránea con AutoCAD 3D	18
Flotación interacción con la química de la pulpa	31
Trabajo en equipo	11
Ventilación de mina desde el punto de vista legal	11
Total de inscritos	181

Asimismo CAP ofreció dos webinars:

	Fecha
Diagnóstico de un circuito de molienda (168 inscritos)	26 de mayo 2023
Metodología de evaluación de rebajes (open stope) con el Uso del método del elemento discreto (115 inscritos)	27 de julio 2023

Asimismo, presentamos el programa segundo semestre del 2023 del CAP:
Cursos CAP

Webinar CAP

Se recibió, gestionó y atendió la solicitud del Fondo Técnico de la Ing. Lourdes González Corona presidenta del Distrito Baja California Sur a fin de aplicar recursos para la participación del Dr. Alonso Ramírez Fernández en el Primer Congreso Inter-Estatal: Riesgos Civiles de Contaminación Ambiental, Cambio Climático y Estrés Hídrico en B.C.S, ¿Cómo Prevenir y Mitigar Socialmente?, efectuado del 14 al 17 de junio del 2023.

Secretaría
Con relación a la membresía, al 30 de junio de 2023, hay registrados 3,052 socios con cuota pagada. Por categoría, la distribución es la siguiente:

Categoría	Número	%
Activo	1044	34.2
Adjunto	353	11.6
Afiliado	619	20.3
Estudiante	419	13.7
Honorario	84	2.8
No especificado	533	17.5
Total	3,052	100

Se han continuado los esfuerzos para reactivar los Distritos Oaxaca, Los Filos y Concepción del Oro. En el caso del Distrito Oaxaca, se tiene la respuesta positiva de Cuzcatlán para incorporar a sus colaboradores al Distrito. Están más avanzados los acercamientos con Equinox, en donde se espera el pago de cuotas de los socios del Distrito de Los Filos. Finalmente, en el Distrito Concepción del Oro, Minera Frisco hizo el pago de las cuotas y están recabando los datos de los socios que se incorporarán a la Asociación.

En otro orden, se recibió la solicitud para el cambio a la categoría de asociado honorario del socio Ing. Mario Miguel Ángel Butrón Silva del Distrito México. Asociado No. 7145. Fecha de nacimiento: 18 de octubre 1952. Antigüedad en la Asociación: 25 años.

El socio cumple con los requisitos de edad (65 años) y antigüedad (25 años) que establece el Artículo 12, inciso c, del Estatuto. Se solicita al Consejo Directivo Nacional ratificar el cambio de categoría del socio.

Tesorería
Los recursos disponibles en la Oficina Nacional proyectados al 31 de mayo de 2023 están disponible a través de los presidentes de Distrito.
Las aportaciones y afectaciones a los Fondos de abril y mayo de 2023 se detallan a continuación:

a. Fondo de Operación.
Afectaciones:
Reembolso de gastos por apoyo a la reunión del día 31 de marzo 2023 del Dto. Parral / Abril 2023. $ 5,737.48

Asesoría del Ing. Víctor Del Castillo Alarcón en la revisión ante autoridades de SEMARNAT de la NOM-141-SEMARNAT referente a Presas de Jales. Periodo del 16 de marzo al 15 de abril de 2023 / Abril 2023. $29,000.00

Apoyo para la compra de 4 tarjetas de regalo, al Comité de Damas Dto. México que está organizando un evento Pro-Becas para seguir apoyando a los estudiantes / Abril 2023. $20,000.00

Patrocinio al evento “2do Seminario “Futuro de la Minería Mexicana” que se llevará a cabo el 19 de mayo 2023, organizado por el Distrito Sonora / Abril 2023. $20,000.00

Traspaso complementario de fondos a Oficina Nacional por apoyo al Distrito Chihuahua para sufragar los gastos adicionales de la instalación del elevador del inmueble por acuerdo de la 5ta Reunión del CDN / Mayo 2023 (se aplica del Fondo de Operación en virtud de que los recursos del Fondo de Infraestructura no fueron suficientes). $50,000.00

Asesoría del Ing. Víctor Del Castillo Alarcón en la revisión ante autoridades de SEMARNAT de la NOM-141-SEMARNAT referente a Presas de Jales. Periodo del 16 de abril al 15 de mayo de 2023 / Mayo 2023 $29,000.00

Apoyo a los gastos de consumo de la Asamblea General Ordinaría del Dto. Baja California Sur que se llevó a cabo en el mes de Abril de 2023. ref. con el CH121 del Dto. / Mayo 2023. $3,470.00

b. Fondo Técnico.
Afectación
Gasto operativo del proyecto CAP / Abril – Mayo 2023. $238,032.00

Convenio de la AIMMGM AC – CAMIMEX para el proyecto México Minero 2023 / Abril 2023. $1,500,000.00

Apoyo al Dto. Baja California para la participación del Conferencista, Dr. Alfonso Ramírez Fernández, Primer Congreso Inter-Estatal: Riesgos Civiles de Contaminación Ambiental, cambio climático y estrés hídrico / Mayo 2023. $12,080.00

a. Fondo de Defunción.
Afectación
Traspaso para pago del Fondo de Defunción del Ing. José Vicente Morales Zarate del Dto. Guanajuato/ Mayo 2023. $150,000.00

Traspaso para pago del Fondo de Defunción del Ing. Jorge Hugo Solís Vorrath del Dto. Guadalajara / Mayo 2023. $150,000.00

d. Fondo de Infraestructura.
Afectación
Traspaso de fondos a Oficina Nacional por apoyo al Distrito Chihuahua para sufragar los gastos complementarios de la instalación del elevador del inmueble por acuerdo de la 5ta Reunión del CDN / Mayo 2023. $700,000.00

e. Fondo Social.
Sin movimiento

Seguimiento presupuestal
En el Anexo 4 se incluye el cierre del presupuesto de enero a mayo del 2023 de la operación de la Oficina Nacional. De los aspectos más relevantes a destacar es que los ingresos en general superaron la meta presupuestal, este comportamiento se ajustará más adelante pues parte de los ingresos resultaron de los pagos anticipados de los anuncios de Geomimet. En cuanto al gasto, el ejercido estuvo por debajo del presupuestado debido a que se postergaron algunos gastos.

Se atendió la solicitud del Distrito Chihuahua para aplicar una auditoría de cierre de administración de la Directiva 2021-2023, la cual se le envió a la Directiva saliente. En el Anexo 5 se incluye el dictamen entregado.

El Ing. José de Jesús Huezo ha presentado la solicitud de un ajuste del 30 por ciento al presupuesto del Centro de Actualización Profesional (CAP). El gasto del CAP proviene del Fondo Técnico y en este año no ha tenido ingresos propios. Cabe aclarar que bajo el esquema aprobado para el 2023, los cursos impartidos por el CAP son gratuitos para los socios de la AIMMGM con cuota vigente. En el informe de la Vicepresidencia Técnica se presentaron los resultados.

Al 31 de diciembre de 2022	$ 170,028.33
A partir del 1º de enero de 2023.	$ 119,016.00
Solicitud de ajuste 30%	$ 154,720.80

Se pone a consideración la solicitud del Ing. Huezo.

Finalmente, se reporta que en representación del Ing. Luis Humberto Vázquez, se asistió a la Toma de Protesta del Distrito San Luis Potosí. Se da la bienvenida a la nueva Directiva de ese Distrito y agradecemos su hospitalidad.

XXXV Convención Internacional de Minería

A. Expo Minera
En cuanto al avance de la reservación se tiene lo siguiente:
Total de espacios ofertados:

Espacios 3 x 3 en salas	1139
Espacios 3 x 3 en Pabellón Minero	50
Total espacios 3 x 3 en planos	1189

Avance en la reservación de stands al 30 de junio:

Empresas	Estatus	Espacios 3 x 3 m.
285	Pago total o parcial	890
46	Pago en trámite	166
13	Doctos. En trámite	58
13	Reservación en trámite	38
3	Cortesía	10
	Espacios 3 x 3 reservados	1162
	% de ocupación	97.3

Como se acotó en la reunión anterior se continúan observando algunas cancelaciones pero se sigue manteniendo el interés de otras empresas en participar. Al 30 de junio, se tienen 27 espacios disponibles.

B. Registro
La plataforma de registro individual y corporativo están disponibles en el sitio oficial de la Convención. El avance del registro al 30 de junio es el siguiente:

Convencionista No socio AIMMGM	47
Convencionista socio AIMMGM	34
Visitante de la Expo	14

Eventos y Torneos

Carrera Atlética	32
Torneo de Golf	19
Torneo de Tenis	2
Boletos para Cena	218

C. Hospedaje
Sigue operando la Plataforma de hospedaje en el sitio oficial de la Convención. Se ponen a la disposición de los convencionistas 14 hoteles con 2766 habitaciones incluyendo 200 para el plan estudiantil. El detalle es el siguiente:

	No. habitaciones
Bloqueo	2766
Reservado	1812
Total	66%

A. Avances de Trabajos Técnicos
El Ingeniero Rubén del Pozo reporta que ha recibido a la fecha 16 trabajos, además de otros 10 comprometidos por el Servicio Geológico Mexicano, y 6 que corresponderían a los ganadores de los Cascos de Plata de Cámara Minera de México. Adicionalmente, se tiene ya confirmada la participación de Jody Kuzenko, CEO de Torex Gold Resorces y Faysal Rodríguez, Vicepresidente Senior México Torex. También se recibió la propuesta por ANZMEX del panel “Diálogos Mineros de Alto Nivel” y otra de parte de la Maestra Margarita Bejarano de un panel denominado “El futuro es mujer: pasos firmes a una minería incluyente”.

B. Avances del Programa General
Informamos que se confirmó el contrato para que se transmita el programa de Fernanda Familiar ¡Qué tal Fernanda! los días miércoles y jueves de 11:00 a 13:00 horas desde la Expo Mundo Imperial.

Asimismo, la Maestra Margarita Bejarano ha avanzado en la consolidación del programa de la Mesa denominada “Diálogos Conscientes: Minería y el Futuro de la Humanidad”. En breve estaremos confirmando el contenido de esta Mesa.

La Maestra Elizabeth Araux presentó una primera versión del programa del Foro Universitario y próximamente estará haciendo entrega de la versión final de dicho evento para su publicación. Va a ser muy importante convocar a los estudiantes a que se registren en el Plan Estudiantil para que participen en el Foro.

Reunión del Consejo Directivo General del Comité de Damas, encabezado
por la señora Concepción Cortés de Vázquez

Reconocimiento al Comité Editorial de Revista Geomimet y a su directora

Posted on 07/08/202311/08/2023 by Héctor Romero

El 6 de julio, en el marco de los festejos del Día del minero, el Consejo Directivo Nacional y el Consejo General del Comité de Damas, sesionaron en la escuela de Minas de la Universidad de Guanajuato. Posteriormente, en el Museo de Mineralogía “Eduardo Villaseñor Söhle”, se realizó un reconocimiento a la labor que realizan el Comité Editorial y la Directora de la Revista Geomimet, órgano de difusión de la AIMMGM.

Los reconocimientos fueron entregados por el Presidente del CDN Ing. Humberto Vázquez San Miguel; a su vez, el Ing. Fernando Oviedo destacó la labor desinteresada que se realiza por parte de los galardonados y señaló que todo el trabajo que se realiza es siempre en beneficio de la Asociación y por cariño a la minería. Se continúo con un brindis y un recorrido al museo guiado por la Maestra Elia Mónica responsable del sitio.

El Comité Editorial lo conforman el Dr. Martín Caudillo González, Dr. Mario Alberto Corona Arroyo, Dra. Carolina Rodríguez Rodríguez, Dr. Joel Palmerín Moreno, Dr. Israel Baez y M.C. Juan José Martínez Reyes y la Directora, M.I.E. Elia Mónica Morales Zárate.

Mtra. Doris Vega

Posted on 07/08/202314/10/2024 by Héctor Romero

Mtra. Doris Vega

Presidenta de Women In Mining México
Directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de la Cía. Minera Cuzcatlán

¿Cuáles serán las líneas de trabajo durante tu gestión al frente de WIM México?
En primer término, quiero decir que es un reto muy importante ya que impulsar acciones que ayuden a cambiar el statu quo de las mujeres en la industria minera, representa un gran compromiso. Adicionalmente, buscamos proyectar hacia el exterior que la minería es un sector con excelentes oportunidades, donde es posible conseguir una carrera exitosa en las diferentes áreas.

En el anterior Comité Directivo Nacional de Mujeres WIM de México ocupaba el cargo de Vicepresidenta y ahora con una planilla única obtuvimos la gran mayoría de votos a nuestro favor. La gestión que encabezo será para el periodo 2022-2025 y resumo los 5 objetivos o pilares que conforman nuestro plan de trabajo.

Identidad y pertenencia
Realizar herramientas de inducción para las socias de nuevo ingreso que expliquen que es Mujeres WIM de México a fin de generar conocimiento de la Asociación y desarrollar la pertenencia; realizar un News Letter con lo más relevante del mes ocurrido en los Distritos; contar con una línea de ayuda para guiar a las socias con los organismos correspondientes que puedan brindarles asesoría, laboral, legal, psicológica.

Desarrollo de capacidades
Este pilar se enfoca al desarrollo y adquisición de conocimientos a través de mentorías para el desarrollo de liderazgo; acceso a becas de estudio con instituciones educativas y organismos gremiales; se promoverán visitas a los diferentes sitios mineros para que las socias conozcan las mejores prácticas en el sector.

Visibilidad y liderazgo
Promover la participación de Mujeres WIM de México en foros nacionales e internacionales; dar mayor visibilidad a las mineras que trabajan en las áreas operativas con una publicación en la que se reconozca a las que son modelo a seguir para las actuales y futuras generaciones; además de promover el voluntariado.

Alianzas
Generar alianzas colaborativas con organismos, instituciones y entidades cuya finalidad sea el trabajo para la equidad y la inclusión; generar alianzas estratégicas con entidades y organizaciones de la industria minera que permitan crear espacios de equidad e igualdad; establecer convenios de colaboración con instituciones educativas, organizaciones gubernamentales, cámaras, etc.

Impulso a proveedoras mineras
Crear un directorio de proveedoras. Algunas características son que sólo podrán ser parte del Directorio quienes estén afiliadas a WIM México; podrán participar aquellas empresas que expresen su compromiso con la D&I en correspondencia con los valores de Mujeres WIM México; se aperturará la categoría de Empresa Proveedora Afiliada con beneficios especiales

¿En qué consiste y cómo se crea el sello WIM?
El sello WIM es una iniciativa de mujeres WIM de México. Somos una organización a nivel mundial, existen 100 organizaciones en más de 70 países alrededor del mundo y cada una está generando acciones diferentes. En el caso de México por mucho tiempo estuvimos pensando como motivar a las empresa mineras a generar acciones afirmativas en favor de las mujeres. Buscamos detonar realmente estas acciones y no esperar a que surjan las iniciativas de cada una de las empresas de acuerdo a sus planes, incluso, queremos ayudar a visibilizar las necesidades de las mujeres dentro de sus propias operaciones.

Entendiendo que hay una brecha importante entre las condiciones laborales de las mujeres y de los hombres – no hay que perder de vista que la minería es una industria milenaria, creada por hombres y para hombres-, el planteamiento inicial fue ¿Cómo cambiar todo un contexto pensado para una mayoría masculina?

Al respecto, pensamos en un mecanismo que nos permitiera prácticamente hacer tres cosas.

Reconocer las acciones afirmativas que ya se han implementado a favor de una minería mucho más incluyente, mucho más diversa, en nuestro caso específico, sobre la presencia de las mujeres.
Que esta misma herramienta sirva para visibilizar cuáles son las necesidades de las mujeres en la industria y que las empresas que no han pensado en estas mejoras, puedan visibilizarlas o sugerírselas como una opción.
Generar una publicación que cumplirá con una doble función, primeramente reconocerá las acciones afirmativas impulsadas por los centros de trabajo, además de ser un documento de consulta con alternativas – basadas en la experiencia- para mejorar las condiciones laborales y convertirse en empresas más atractivas para el talento femenino.

No tenemos conocimiento de que en el mundo haya un registro de las acciones afirmativas que están generando las empresas mineras y con el sello WIM vamos a hacerlo. Una vez que las empresas hayan obtenido el reconocimiento, vamos a plasmar en un documento dichas acciones para que sirvan también como motivador, un tipo de benchmark a otras empresas que tienen la intención pero que no saben como aterrizar estas acciones.

Debo decir que con el Sello WIM tenemos una limitación, misma que nosotras hemos tomado como un área de oportunidad, porque al ser una asociación sin fines de lucro, no podemos obligar a las empresas a que hagan las cosas, pero si podemos reconocer a quien lo está haciendo y luego motivar a aquellas que no han visto esta necesidad y que digan “creo que es importante cambiar esta acción en favor de las mujeres”.

Finalmente, lo que buscamos es que haya un cambio cultural, pero de una manera amigable, no como una imposición, el sello WIM es un autodiagnóstico que se va a realizar en una plataforma, con tarjetas que incluyen la evaluación de una acción en particular y se explica a la vez porque dicha acción es importante y cual es el impacto que tiene para la vida de las mujeres dentro de la industria minera.

¿Hay diferencias significativas en la forma como dirige una mujer de como lo hace un hombre?
Independientemente del género, nuestro cerebro está dividido prácticamente en dos hemisferios, el femenino y el masculino; por naturaleza o por imposición cultural y/o social los hombres desarrollan más la parte la masculina y nosotras la parte femenina, lo cual no significa que no podamos desarrollar ambos hemisferios, se desarrolla mas un hemisferio de acuerdo a la estructura física. En este sentido, en la minería nos hemos dado cuenta hace ya muchos años, que las capacidades femeninas han aportado un valor importante tangible e intangible a las organizaciones, aquí estamos hablando de habilidades y capacidades como la empatía, mayor sensibilidad, sentido de organización y mayor habilidad para negociación, por mencionar las más importantes; las mujeres tenemos una visión periférica de las circunstancias o problemas a resolver; los hombres por su parte, son más puntuales, más enfocados, tienen una visión más tubular. Todas esas capacidades de las mujeres se convirtieron en un valor agregado para la industria y a partir de ahí se forma un tipo de liderazgo diferente.

Algo que se puede resaltar es que cuando se trabaja en un ambiente masculino tiendes a mimetizarte, a querer pertenecer a este ambiente y eso te lleva a adoptar ciertos comportamientos. Personalmente, considero que mi mayor ventaja competitiva ha sido poder equilibrar ambos hemisferios, al llegar a esta industria no sólo conservé mi lado femenino, sino que aprendí a desarrollar también mi hemisferio masculino.

¿Cuáles son hasta ahora los principales logros de las mujeres en el sector minero?
Cito mi caso personal. Hace 13 años cuando tuve la oportunidad de que me invitaran a trabajar a esta industria, la historia era muy diferente en cuanto a la presencia femenina, en algunas reuniones yo era la única mujer o en el mejor de los casos las mujeres éramos realmente una minoría en las salas de juntas, en las conversaciones. No era muy fácil que te escucharan o se tomaran en serio tus aportaciones. En las empresas la modalidad era algo así como: “Si somos incluyentes y cumplimos con el requisito de que las mujeres estén presentes”. Yo lo percibía como si tuviésemos que ganarnos el derecho de piso para ser consideradas. En mi caso, además de ser mujer, era una comunicadora y no había estudiado ninguna disciplina de ciencias de la tierra. Por suerte, tuve la fortuna de contar con una gran mentora, una mujer con muchos años en la industria minera, quien fue capaz de detectar todas estas oportunidades que teníamos las mujeres y fundó el taller “Creando Oportunidades”. Fue un proceso muy valioso porque se estudiaron las herramientas necesarias para trabajar en un ambiente de hombres, la importancia de la comunicación verbal y la implicación de la comunicación no verbal. El aprendizaje consistió también en desarrollar el empoderamiento, tomar el escenario y comunicar abiertamente y sin dudarlo, las capacidades que teníamos cada una de nosotras.

Aunado a lo anterior, debo reconocer el trabajo de todas esas valiosas mujeres que nos antecedieron, gracias a ellas hoy podemos decir que la industria minera mexicana se conforma por un 17% de personal femenino, y aunque pueda parecer todavía un porcentaje pequeño, lo cierto es que se ha logrado en muy poco tiempo, o sea, estamos creciendo el 1 o 1.5 puntos porcentuales cada año.

La industria minera ha visto nuestro trabajo como un gran diferenciador y que ha aportado al sector ventajas muy positivas, al mismo tiempo, se ha generado valor organizacional y porqué no decirlo, económico. Esa es la razón por la que se quieren mas mujeres en esta industria; al respecto, parte de nuestro trabajo en WIM es visibilizarlas, no sólo a las que tienen carreras exitosas que han podido equilibrar el tema familiar y laboral y han avanzado en las organizaciones hasta ocupar puestos jerárquicos importantes, sino también a las compañeras de las áreas operativas que están manejando equipos inmensos y lo han hecho de forma excelente, siendo además muchas veces cabezas de familia.

En Mujeres WIM de México queremos inspirar a otras generaciones y decirles que la industria minera es una excelente opción laboral, se puede desarrollar una carrera exitosa y tener grandes satisfacciones, remarcando además que en el sector caben no sólo las ingenieras mineras, metalurgistas o geólogas, sino también las mujeres con otras profesiones, que por la diversidad del sector y como ha ido evolucionando, innovando y tecnificándose, son bienvenidas en la minería.

Este movimiento de inclusión y empoderamiento de las mujeres en la industria minera y en otros sectores en general es un tema que prevalecerá, que llegó para quedarse o podría diluirse en algún momento?
Definitivamente, creo que las mujeres llegamos para quedarnos; así como la innovación, o la automatización forman parte del día a día en las operaciones mineras, esta industria ya no puede entenderse sin el trabajo que realizamos en todos los niveles de una empresa minera.

Si analizamos lo anterior con datos duros, como son las beneficios económicos, se ha comprobado que aquellas industrias que han sido capaces de integrar este otro 50% de la población han incrementado significativamente sus ganancias. Por consiguiente, no creo que ninguna de las empresas en las que se observa mayor inserción de mujeres desee volver a bajar el valor de sus mineras. Estamos viviendo un momento en donde el discurso de diversidad, de inclusión, de equidad, son importantes, entonces en ese sentido, creo que los equipos de alto rendimiento son aquellos que logran hacer justamente de su diversidad su mejor ventaja competitiva.

¿Al buscar la inclusión y equidad para las mujeres en el sector, no existe el riesgo de tener cuotas de género en términos cuantitativos y no basados en criterios de capacidades y talento?
Siento que la respuesta debe ser desde la propia experiencia. Cuando se habla de equidad, el primer punto en el que debemos trabajar es precisamente en encontrar estos equilibrios y darle a cada quien lo que necesita y no dar en partes iguales. Las empresas deben ofrecer más espacios para las mujeres a fin de lograr la paridad que se está exigiendo desde la sociedad en general y en ese sentido, sí considero la necesidad de impulsar acciones que nos permitan llegar ahí, no con una cuota, pero si con acciones muy específicas. Por ejemplo, para las vacantes tendrían que ser currículos ciegos, tendría que buscarse que haya más candidatas, exigir que por lo menos si hay un hombre para aplicar, también esté una mujer. No me parece que sea un tema de cuota, sólo debemos visibilizarlas más y cuando ya estén presentes demostrar las diferentes capacidades.

Espero que en pocos años ya no manejemos estos temas de diversidad, de inclusión. Quiero que ya no sea tema de conversación y que todo fluya de forma natural, que tengamos las mismas oportunidades que nuestros colegas. Me gustaría que en un futuro no muy lejano mis 2 hijas Liliana y Camilla, se desarrollaran profesionalmente en un ambiente mucho más equitativo, como seres humanos con las mismas oportunidades.

¿Cuál ha sido el mayor obstáculo o reto que has enfrentado en tu vida profesional?
Creo que va ligado con la pregunta anterior y el mayor reto ha sido demostrar, ganar un lugar en la industria, probando las capacidades, primero como mujer y segundo como comunicóloga. Hasta hace algunos años no era común la presencia de comunicadores porque los temas se enfocaban en la producción, y no se había dimensionado la importancia de tener una buena reputación, de construir una imagen pública, porque al final del día aunque sea algo intangible, agrega mucho valor. En estos momentos en los que el consumo se basa en la percepción y en la reputación de las marcas, es muy importante el trabajo que hacemos quienes nos dedicamos a la comunicación.

Cuando entré al sector minero me tocó crear el área de comunicación en la primera operación minera en la que laboré, hice lo mismo en otras operaciones, por lo cual puedo decir, he abierto la brecha como mujer y también como comunicóloga.

¿De que forma pueden las mujeres que trabajan en la industria minera incidir en la imagen que se tiene de este sector entre la sociedad?
En principio considero que somos un factor clave, cuando le demuestras al público, a las audiencias que cualquiera de los trabajos que se llevan a cabo en una operación minera pueden ser realizados por mujeres, la sensación cambia, porque se piensa “ah, entonces no es tan peligroso, tan contaminante o tan rudo como lo imaginaba”. Se empieza a asociar las características físicas que tenemos las mujeres con la minería y entonces creo que le vas dando una percepción diferente. Con grata sorpresa, hace unos días escuchaba a alguien del sector decir que antes esta actividad era lineal, tubular, concreta y que era gris y las mujeres le habíamos traido color a la minería, con todos nuestros diferenciadores.

Creo que una de nuestras áreas de oportunidad es demostrar quienes somos y lo que hacemos, mostrarlo de forma transparente y abierta. Lo que la gente conoce desde afuera son los viejos mitos que existen sobre esta industria, en el imaginario colectivo aún se privilegia una imagen obsoleta de la minería, si cambiamos la percepción y mostramos la otra cara de la moneda se verá en su justa dimensión la contribución que ha hecho la industria minera al crecimiento y desarrollo de este país, y su aporte en la vida diaria.

Personalmente, he visto el cambio de percepción cuando invitamos a la gente de las comunidades, de los medios, a los tomadores de decisión a conocer las operaciones, su visión cambia 180º. Entonces, insisto, si visibilizamos el trabajo de las hombres y mujeres que trabajan en el sector, vamos a lograr que la gente humanice a la minería. Los trabajadores de esta industria entran diariamente a una mina a fin de obtener lo necesario para que todos los que formamos parte de una sociedad tengamos la calidad de vida que hemos alcanzado, realmente no puede concebirse a la humanidad sin computadoras, autos, teléfonos, sólo baste decir que 70 sectores industriales dependen de lo que se produce en las minas.

¿Cómo se conforma en la actualidad el personal de Cía. Minera Cuzcatlán, en cuanto a género?
Hoy en día 20% del personal está integrado por mujeres, 100 de ellas ocupan puestos operativos y 81 laboran en las áreas administrativas, haciendo un total de 181. Y es importante señalar también que otras empresas mineras tienen porcentajes altos que rondan entre el 17 y 20%. Un dato interesante de Minera Cuzcatlán es que el equipo directivo de la compañía se compone mayoritariamente por mujeres, hace unos meses era paridad y ahora somos más mujeres. Remarcando lo anterior, insisto en apuntar que no es un tema de cuota, sino de capacidades y lo ha subrayado nuestro director, Luiz Camargo: Las mujeres que trabajan en el equipo directivo es porque han demostrado sus capacidades, han trabajado duro para llegar a donde están y en Cuzcatlán se privilegian las habilidades y el conocimiento. En concordancia con lo anterior, hace un par de meses se nombró como directora de operaciones a nuestra compañera Patricia González, quien comenzó su labor en la empresa en un puesto de supervisión.

¿Cómo visualizas el trabajo de las mujeres en la minería en 20 años más?
Me gustaría que nuestras compañeras en todas las operaciones mineras contaran con las herramientas, pero tambien con las condiciones adecuadas para sentirse seguras, que realicen de una manera satisfactoria su trabajo, que no tengan que preocuparse de si el uniforme es adecuado, si hay baños suficientes, o si se tienen estudios médicos específicos por género, entre otras muchas cosas más. Quisiera que en poco tiempo podamos estar trabajando de la mano 50/50 para hacer de esta actividad, una industria evolucionada, mucho más inclusiva, donde tenga cabida no sólo el género sino el talento. Aspiro a que el tema de mujeres en minería ya no sea motivo de nota periodística, sino que estemos hablando de los logros de hombres y mujeres, encaminados a un objetivo común.

¿Cuál ha sido tu mayor satisfacción en lo profesional?
Más que una satisfacción, me he propuesto como una meta ayudar a que más mujeres accedan a la industria minera, que puedan demostrar sus capacidades y que con ello agreguen valor a este sector enconómico tan relevante para toda la sociedad. Si lo logro, ya se convertiría entonces en una satisfacción, pero en este momento es todavía una meta por cumplir.

Sello WIM por la Equidad, Igualdad e Inclusión en los Centros de Trabajo
En el sector extractivo, las mujeres han experimentado condiciones de trabajo retadoras debido a su condición de género. Reconociendo la importancia de mejorar la calidad de vida de las mujeres mineras, presentamos el SELLO WIM, un distintivo que busca reconocer y destacar a las empresas que implementan acciones afirmativas para alcanzar la igualdad laboral, la no discriminación, la equidad e inclusión en sus centros de trabajo.

El objetivo principal de este distintivo es visibilizar y valorar el esfuerzo de las empresas del sector minero que han puesto en marcha prácticas destinadas para promover la equidad de condicione para las mujeres mineras. Lo anterior a través de la implementación de políticas y acciones en áreas como prevención del acoso, promoción de la salud, equilibrio de vida personal y laboral, entre otras gestiones que en general buscan crear ambientes de trabajo más inclusivos.

Este distintivo está abierto a la participación de empresas mineras, contratistas y proveedoras del sector minero, reconociendo así la importancia de la colaboración de todos los actores involucrados en la cadena de valor de la industria. A través del SELLO WIM, buscamos impulsar el progreso y la transformación del sector minero.

Diseño de sistemas de energía: Soluciones mundiales para la industria minera

Posted on 07/08/202311/08/2023 by Héctor Romero

Por: Thomas Quinlin*

Obtener soluciones efectivas al problema energético de la industria minería mundial presenta algunos desafíos de ingeniería. Comprender estos desafíos puede beneficiar a los ingenieros al incorporar soluciones para mejorar los conceptos de diseño relacionados con la energía, especialmente aplicados a la industria minera.

En un esfuerzo por ayudar a las personas que están considerando comprar o alquilar sistemas de energía eléctrica renovable, compartimos algunas experiencias que hemos tenido con clientes (y clientes potenciales).

Como es sabido, la industria minera consume mucha energía eléctrica y térmica. Esta industria produce grandes emisiones de carbono y ejerce una gran presión sobre la red eléctrica al consumir cerca del 11% de la energía mundial. La energía renovable será una solución para reducir el consumo de energía y las emisiones de carbono. Con el rápido aumento del costo de la energía, muchas corporaciones mineras han considerado cerrar partes de sus minas. ¹¹

¿Puede la energía renovable rescatar a las minas?
En muchas partes del mundo, la industria minera está haciendo un esfuerzo por compensar su consumo eléctrico con energías renovables. Al avanzar hacia la energía renovable, las corporaciones mineras pueden sentirse más seguras durante los cortes de energía, lo que garantiza que podrán continuar trabajando y ganando dinero.

Cada país tiene sus propios problemas relacionados con la energía, por ejemplo, Canadá, quiere reducir los costos de combustible. Sudáfrica, Ghana y Chad están tratando de encontrar soluciones para aliviar sus impredecibles redes de servicios públicos. En Chile, los costos de la minería están aumentando debido al incremento de los costos térmicos además de tener que entregar combustible a grandes altitudes.²

En los últimos años, el mundo ha experimentado avances sustanciales en la tecnología de las energías renovables. El argumento para su uso ya no es simplemente político porque se está volviendo financieramente beneficioso para la industria minera invertir en energía renovable.

Los avances tecnológicos han sido posibles porque muchas industrias han comprado energía renovable en volumen, reduciendo el costo de crear y comprar sistemas de energía renovable. El costo de la energía se encuentra entre los principales costos de operación para la industria minera, junto con el costo de la mano de obra.

Hay ventajas únicas para la industria minera cuando se utilizan sistemas de energía solar debido a su disponibilidad de terrenos. Los sistemas tradicionales de energía solar (fotovoltaica) necesitarán aproximadamente 2-3 acres para generar 1 megavatio. Otra opción es utilizar un sistema móvil de energía fotovoltaica (solar) y batería que también esté integrado con un generador. ¹²

POWER (I X V = W) VS. ENERGY = (PXt)
Todavía hay bastante confusión sobre la mejor manera de determinar los requisitos de energía del cliente en muchas circunstancias. Para entender cuánta energía necesitamos producir, primero debemos comprender cuánta energía se necesita consumir y a que velocidad se consumirá. Después de calcular cuánta energía necesitamos producir, podemos entonces averiguar cuánto costaría un sistema de tamaño exacto. Elegir un sistema de tamaño más económico es menos dinero, pero también significa que el tamaño del sistema será más pequeño. En este caso, el sistema aún podría usarse para alimentar cosas esenciales en caso de emergencias, pero puede no tener la capacidad de alimentar nada más que las necesidades.

Para diseñar un sistema adaptado a los requerimientos de la industria, necesitamos entender con precisión que es crítico en tiempos de cortes de energía o en escenarios fuera de la red. Al obtener información sobre la producción de fuentes de energía basadas en el carbono, como los generadores diésel, podemos comprender mejor la cantidad de energía necesaria en determinadas circunstancias.¹³ El tamaño adecuado de un sistema fotovoltaico (solar) requiere recopilar información como el uso de energía por hora, día, mes y año.

Los sistemas híbridos de energía renovable crean más seguridad que depender únicamente de fuentes de combustible basadas en carbono. Al utilizar una combinación de diferentes tipos de producción de energía, las empresas mineras tienen la oportunidad de ser más eficientes en la forma en que se crea y distribuye su energía. Dado que las energías renovables son intermitentes, es lógico utilizarlas junto con fuentes de energía ya existentes o con baterías.

La esperanza de vida de un generador disminuye cuando se usa con frecuencia, especialmente cuando funciona las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Los sistemas fotovoltaicos tienen una expectativa de vida de aproximadamente 30 años y el costo generalmente se puede recuperar en los primeros 10 a 15 años de uso. Combinando un sistema diverso de energía renovable con una unidad existente como un generador de propano o diésel, se extenderá la vida útil del generador.

La mayoría de la energía utilizada en la minería no proviene de la energía eólica o solar, sino de la quema de combustibles fósiles. Se sabe que la industria minera se encuentra entre las mayores fuentes de emisiones de CO₂. Todos los sectores de la sociedad dependen de la minería para obtener los valiosos productos utilizados en la industria manufacturera. A medida que el mundo cambia hacia una mayor producción de energía renovable, creemos que tenemos una solución para ayudar a las compañías mineras a combinar su producción de energía actual con energía renovable. Esto podría darle a este sector una fuerte ventaja para avanzar en una sociedad de energía renovable.

Un ejemplo de la vida real: Reemplazar un generador de propano con un sistema fotovoltaico móvil
El siguiente ejemplo de un sistema fotovoltaico móvil (PV) instalado en 2011 para el Servicio Forestal de los Estados Unidos (USFS) proporciona mucha información sobre el rendimiento de los sistemas fotovoltaicos en un escenario del mundo real. Este ejemplo fue seleccionado porque hay muchas similitudes con la industria minera. La ubicación era una estación de guardabosques remota. La estación no tenía acceso a ninguna red eléctrica y dependía de un generador de propano como única fuente de energía. La instalación de guardabosques del USFS consistía en una unidad de vivienda dúplex, taller, estación de visitantes separada, un edificio modular utilizado como dormitorio y un granero de trabajo. También había dos sitios de RV para empleados estacionales.

Las unidades solares móviles consisten en paneles de energía solar fotovoltaica (PV), baterías y otros componentes. Estas unidades solares móviles se pueden desplegar y usar, luego no desplegarse y moverse de un lugar a otro. Tener unidades fotovoltaicas móviles, especialmente grandes sistemas de energía que serían utilizados por la industria minera, proporciona una gran ventaja en el caso de cierres y/o reubicaciones de minas, o en el caso de un desastre natural o creado por el hombre.

Estos sistemas móviles también ofrecen una ventaja en situaciones en las que el combustible sería difícil o costoso de entregar, como áreas remotas o de crisis. Por otro lado, los sistemas móviles se pueden desplazar a través de carros, remolques especializados e incluso entregarse en áreas remotas extremas a través de un helicóptero.

Los módulos fotovoltaicos no son pesados, pero requieren una gran superficie para interceptar la radiación solar: entre 5 y 10 metros cuadrados, 1 por cada kW generado. Además, las baterías utilizadas en los sistemas fotovoltaicos son grandes y pesadas, lo que presenta problemas de diseño que deben superarse.

Las cargas eléctricas en las instalaciones de guardabosques del USFS incluían una gran bomba de pozo de CA de 240 voltios para suministrar agua. Toda la instalación utilizaba unos 35 kWh/día.¹Anteriormente, toda la estación dependía de un generador de propano de 22 kW, que funcionaba las 24 horas del día.¹³ El sitio también utilizó propano para cargas térmicas como calentadores de agua, secadoras de ropa y calefacción de espacios. [Tener en cuenta que la energía utilizada por la estación era menor que la utilizada por una operación minera típica].

En muchos casos, existe una gran preocupación por parte del gobierno sobre el efecto visual del sistema en el medio ambiente, que también puede afectar a la industria minera. Si bien el USFS estaba preocupado por el efecto en un sitio emblemático nacional, es fácil ver dónde las compañías mineras también tendrían preocupaciones con respecto al impacto ambiental y visual de implementar grandes sistemas de energía.

Sin embargo, estas preocupaciones finalmente se aliviaron mediante el despliegue de un sistema fotovoltaico móvil. El sistema USFS se construyó sobre un remolque de cuello de cisne que podía tirarse detrás de un camión debidamente equipado. [Nota: Hoy en día, utilizamos plataformas especialmente diseñadas que contienen paneles, baterías y equipos eléctricos.] La colocación del remolque no necesita ser precisa porque las plataformas se pueden mover a posiciones óptimas, independientemente de su posición.

La unidad móvil que se creó para el USFS tenia módulos solares montados en bastidores que giraban, se extendían y desplegaban para exponer la matriz solar. Una sola persona operaba los controles hidráulicos desde una posición en la parte trasera del remolque para desplegar el sistema en aproximadamente 45 minutos. La orientación de los módulos solares se ajustó fácilmente utilizando los controles hidráulicos. El ángulo de inclinación se ajusta periódicamente, generalmente dos veces en la temporada de verano, para interceptar mejor la energía solar.

Aunque el generador de propano de 22 kW se mantuvo como respaldo, la cantidad de tiempo que estuvo funcionando se redujo de 24 horas a menos de 1-2 horas por día. Las baterías utilizadas en ese momento eran AGM selladas que proporcionaron 2.500 amperios-hora de almacenamiento de energía. [Nota: La tecnología de baterías ha recorrido un largo camino en los últimos doce años. Con la incorporación de litio y tecnología mejorada de carbono, los ciclos de trabajo han aumentado de 3.000 a varios miles, y hasta 13.000 ciclos.]

La energía eléctrica se suministró a través de disyuntores de sobrecorriente en el panel eléctrico del remolque a un subpanel de cableado eléctrico temporal. El voltaje de salida del sistema era de 120/240 VCA con una corriente máxima de 150 amperios, lo que resultaba en un sistema de energía solar móvil que proporcionaba (en ese momento) un servicio eléctrico casi idéntico al del servicio típico de red de servicios públicos residenciales. [Nota: Este pequeño sistema de 10 kW utiliza enchufes de salida, los sistemas móviles más grandes (hasta 1 MW) típicamente capaces de 208/480 de salida de 3 fases están “cableados” directamente a las cargas, como los utilizados por las redes de servicios públicos.].

¿Cómo funcionó el sistema?
La evaluación del rendimiento del sistema dio como resultado la siguiente información (tener en cuenta que este sistema se encargó hace 12 años). Aunque el sombreado todavía tenía un efecto general en la eficiencia del sistema, se minimizó mediante la colocación estratégica de los remolques y módulos solares. [El análisis de sombreado estimó que, en los meses de verano, cuando el sol está casi directamente encima, las pérdidas debidas al sombreado se estimaron en 11% en junio, 9% en julio y 9% en agosto. En otoño, cuando el sol está más bajo en el cielo, las pérdidas de sombreado pueden aumentar al 25% en septiembre y hasta al 51% en octubre en esta región.]

Los 32 módulos solares de 280 vatios proporcionaron unos 9 kW de potencia. Antes de la instalación, se suponía que el sombreado causaría complicaciones mas o menos todo el día, excepto que aproximadamente 2,5 horas de luz solar por día estarían disponibles.⁹ Sin embargo, a pesar de los problemas de sombreado, los cálculos financieros indicaron un período de recuperación dentro de las directrices del USFS.

El sistema de carga era capaz de producir 23 kWh / 2.5 horas al día. Esta capacidad diaria de producción de energía dependía de la cantidad de luz solar, la eficiencia del módulo, el estado de carga de las baterías y si la carga es suficiente para utilizar toda la energía solar disponible en un día.

[Nota: en muchos casos, la producción solar puede exceder el consumo de energía, por lo que cualquier exceso de energía se transfiere a las baterías para su uso cuando no hay producción solar. Los controladores de carga regulan la cantidad de energía que se pone en las baterías y luego reducen la cantidad de energía solar que se pone en las baterías a medida que alcanzan su estado de carga completo (SOC). Una vez que las baterías alcanzan su estado de carga completo (SOC), los controladores de carga interrumpen la conexión de la matriz fotovoltaica a la batería de respaldo para que las baterías no se sobrecarguen.]

El resultado es que cualquier energía fotovoltaica adicional se pierde en forma de calor. Este desperdicio de energía puede ser notable, ya que el sistema USFS pierde hasta 9 kWh durante los meses de verano. Si bien los cálculos anteriores son fundamentales para diseñar un sistema del tamaño adecuado, hemos descubierto que este desperdicio rara vez se considera. Otra solución al problema de residuos es utilizar el exceso de energía para calentar agua.³

El sistema fotovoltaico móvil fue capaz de reducir el tiempo de funcionamiento del generador de propano de 24 horas a una o dos horas por día. El ahorro en el consumo de propano se estimó en 3,300 galones (cerca de 12,500 litros) cada año. Con los precios actuales de propano en los Estados Unidos de $2.50 a $3.00/galón (cerca de $0.80/ litro), los ahorros aquí son de aproximadamente $8,250 a $9,900 anuales. Gran parte de este ahorro se debió a las baterías que permiten que el generador se mantenga apagado por la noche.

Operación y Mantenimiento
Los viajes frecuentes para mantener los generadores de propano prácticamente se eliminaron después de implementar el sistema fotovoltaico. Durante un período de 3 años, hubo tres fallas del sistema; dos requirieron un simple reinicio del sistema, y un tercero requirió un reemplazo de relé (esto generalmente toma 30 minutos para reemplazar y se puede hacer en el sitio). El sistema fotovoltaico USFS requirió 3 visitas por año por parte del personal eléctrico de Ranger. Una vez para desplegar y encender el sistema, otra para retraer, guardar y almacenar el sistema durante los meses de invierno cuando la estación de guardaparques estaba cerrada, y una última para cambiar el ángulo de los paneles a mitad de temporada. Los caminos de tierra crearon mucho polvo, que se acumuló en los paneles. Esto se resolvió lavando los paneles una vez por temporada.

El sistema fotovoltaico móvil USFS tenía 40 baterías en total.¹⁰ El sistema móvil fotovoltaico USFS utilizó baterías de respaldo pero las baterías sin sellar requieren mantenimiento, por lo que el USFS seleccionó baterías selladas para el sistema móvil. Esto evitó sistemas complicados que requerían medir la densidad y agregar agua para mantener el electrolito dentro de las baterías. Otro problema con las baterías FLA es el peso. Las baterías de ciclo profundo suelen ser resistentes, la razón detrás de esto es que las placas dentro de las baterías son pesadas. No es inusual que cada una de estas baterías de 12 voltios exceda las 150 – 175 libras.

[Nota: Muchas baterías utilizan química de plomo ácido inundado (FLA). Si bien esta tecnología “probada y verdadera” ha existido durante mucho tiempo, tiene desafíos inherentes a su uso. No se pueden descargar por debajo del 50% de profundidad de descarga (DOD) ya que el ciclo de trabajo (típicamente de 2,000 a 3,000 ciclos) se vería afectado negativamente. Por lo tanto, era fundamental garantizar que las baterías siempre se cargaran por encima del nivel del 50%.]

Las 3,000 baterías clasificadas para el ciclo de trabajo utilizadas por el USFS tendrían que ser reemplazadas cada 8 años, a un costo estimado de $900/batería, o aproximadamente $36,000 para el conjunto de 40 utilizadas en el sistema USFS. [Nota: Los cálculos originales determinaron 32 baterías, que luego se incrementaron a 40.] Cuando no está en uso, el sistema se guardó y se conectó a un cargador flotante mientras estaba almacenado porque las baterías pueden auto descargarse a una velocidad de aproximadamente 5%/mes.

El mantenimiento planificado en el generador de propano ahora de respaldo se llevó a cabo de acuerdo con el tiempo de funcionamiento acumulado que se mide con un simple contador. El mantenimiento incluye el filtro de aceite y los cambios de aceite aproximadamente cada 100 horas, el reemplazo del filtro de aire, las bujías y el lavado/llenado del refrigerante, según sea necesario. Esto resultó en $2/hora de tiempo de ejecución. Los generadores de 20 kW generalmente se reemplazan después de aproximadamente 15,000 – 25,000 horas de tiempo de funcionamiento acumulado, a un costo de $32,500, o aproximadamente $2.14/hora de tiempo de funcionamiento.

Dado que el USFS sólo requería que el generador de respaldo funcionara de una a dos horas por día, después de implementar el sistema fotovoltaico, el generador no requeriría reemplazo durante el período de análisis de 40 años. Si el generador funcionara las 24 horas del día, requeriría un reemplazo cada 4 años.

Análisis económico
El costo inicial (incluidas las baterías) del sistema móvil fue de aproximadamente $170,000. El desglose del costo fue de $40,500 para módulos fotovoltaicos, $32,500 para el generador diesel de respaldo de 20 kW, $39,200 para baterías, $9,500 para el inversor de 10kW y $48,000 para el remolque especializado.

En 2011, el propano promediaba $1.98/galón. Este sistema de menor tamaño todavía le ahorraba al USFS $6,500 cada año en costos de combustible. Los costos anuales de mantenimiento descritos anteriormente se redujeron de $14,400/año a aproximadamente $4,000/año una vez que se entregó el sistema fotovoltaico (con más de la mitad de esos costos asociados con el reemplazo de la batería).

En los Estados Unidos, las regulaciones federales especifican cualquier período de análisis de 40 años. La Sección 432 de la Ley de Independencia y Seguridad Energética (EISA) también especifica la tasa de descuento y la tasa de aumento de combustible utilizadas en el análisis del sistema del Servicio Forestal. Los puntos de referencia anteriores son importantes ya que se han convertido en un estándar comúnmente aceptado en todo el mundo.

Los supuestos anteriores dieron como resultado un factor de patrimonio neto presente de 24 años, lo que significa que ahorrar $1/año durante 40 años se cuenta como $24 en valor presente neto. El costo del ciclo de vida (es decir, el total de todos los costos durante 40 años, descontado al valor actual) del sistema generador fotovoltaico móvil fue de $295,000, frente al costo del ciclo de vida de $400,000 para el generador de propano solamente.

Dividiendo este costo del ciclo de vida por 5,355 kWh / año (basado en el sistema que promedia 35 kWh/día X 153 días de operación por año)¹ y 24 años (teniendo en cuenta la tasa de descuento) da como resultado un costo de energía entregado nivelado estimado en $2.29/kWh, frente a $3.11/kWh para el sistema de propano solo. Con un costo inicial de $170,000, $6,500 en ahorros de combustible y $10,400 en ahorros de mantenimiento y reemplazo, el sistema móvil produjo un período de recuperación simple de 10 años en comparación con el generador de propano solamente.

¿Qué significa todo esto para la industria minera?
Estas son algunas de las conclusiones importantes relacionadas con el diseño de un sistema fuera de la red del USFS:

La industria minera, al igual que el Servicio Forestal de los Estados Unidos, tiene acceso limitado a las redes y en áreas remotas, con poco o ningún acceso a los servicios públicos.
Otro desafío que el USFS y la industria minera comparten en común es la necesidad de tener sistemas móviles.
Del mismo modo, entre el USFS y los mineros existe la necesidad absoluta de comprender los costos de capital de riesgo involucrados, y tener una idea clara de los períodos de recuperación.
Aún más importante para los mineros es el aumento de los costos de la energía, especialmente las fuentes tradicionales de energía.^{7, 8}
Al igual que el USFS, que utiliza generadores de propano, la industria minera no tiene la reputación de ser consciente del medio ambiente cuando se trata de los diversos efectos de excavar, perforar, triturar y separar minerales.

Algunas diferencias que hemos visto en las necesidades actuales de energía en la minería es que su uso en la industria es grande y variado. La cantidad de potencia y energía necesaria en la industria minera es muy grande incluso en comparación con otras industrias, con necesidades de energía de hasta 250 kW a 1 MW para sistemas móviles.⁵ Es posible que las compañías mineras necesitan tener la capacidad de reubicar sus “redes” sin previo aviso.

Mientras que el costo de los sistemas USFS fue ligeramente inferior a $5/vatio (excluyendo las baterías), los sistemas modernos a gran escala se han reducido al nivel de $3/vatio, y los precios continúan disminuyendo en los sistemas estandarizados debido a los precios del volumen de fabricación. Los costos están bajando; las eficiencias aumentan. Todas estas son buenas revelaciones para la industria minera.

Footnotes and Sources

How much electricity on average do homes in your state use? https://www.electricchoice.com/blog/electricity-on-average-do-homes/
Where you live affects your electricity rates. https://www.chooseenergy.com/electricity-rates-by-state/
How efficient is electric radiant floor heat? How much energy does it use? https://www.warmyourfloor.com/knowledge-center/how-efficient-is-electric-radiant-floor-heat-how-much-energy-does-it-use/
Battery, inverter and solar panel pricing based on pass-through Patriot Energy Systems manufacturer’s pricing as of 06/05/23
Patriot Energy Systems Solar Calculator, calculations available upon request.
Coming soon, drastic rate increases for electricity and natural gas. http://indepthnh.org/2021/10/03/coming-soon-drastic-rate-increases-for-electricity-and-natural-gas/
Here’s why your electricity prices are high and soaring. https://calmatters.org/california-divide/debt/2021/03/california-high-electricity-prices/
Assumes 2.5 hours of insolation, 280 watt panels, figure is approximate. Power discharge system sized according to charging system, i.e., roughly 9,000 kW (this figure is load dependent).
9 kw X 2.5 hours per day = 22.5 kWh/day = 22,500 Wh/day. 22.5 kWh/day = 675 kWh/month. Each bank = 220 Ah. To determine the number of banks, (600 A/day)/(220 A/bank) = 3.00 banks/day X 3 days = 9.00 banks, or 48 batteries. However, if you further assume that you do not wish to burn the batteries below 50% depth of discharge (“DoD”), then rerunning the calculations will yield a need of 18-19 banks (96 batteries).
Mining Industry’s Energy Problem, Wartsila, https://www.wartsila.com/insights/article/mining-industrys-energy-problem
Bechler Ranger Station Solar Array, https://www.nps.gov/articles/bechler-solar.htm
One gallon of diesel can produce about 33kW per hour of energy. That same gallon of propane will produce 27 kWh of energy. If a gallon of propane costs $2.40, then $2.40/27 kWh = $0.088/kWh. Using the same formula and price for diesel ($2.40), it produces electricity for $0.073/kWh. There are a number of advantages and disadvantages of using propane versus diesel. Diesel generators can last 15,000 to a maximum of 50,000 (5-6 years) before needing major servicing. Propane vs. Diesel Generator, James Rogers, 10/6/22, https://www.powerblanket.com/blog/propane-vs-diesel-generator/

* CEO de Patriot Energy Systems, ubicada en Idaho, EE. UU. PES actualmente tiene proyectos de trabajo en África, Europa, América del Sur y Central. Los sistemas móviles fabricados por PES van desde 12 kw hasta 1 MW.

Puede ser contactado en thomas@patriotenergysystems.com

El inicio de la transición energética de las operaciones mineras en Guerrero: Minera Media Luna

Posted on 07/08/202311/08/2023 by Héctor Romero

Por: José Luis Peralta

Introducción
Minera Media Luna, subsidiaria de Torex Gold Resources Inc., es una propiedad de 29,000 hectáreas integrada por la unidad minera El Limón Guajes (ELG) y el proyecto de construcción Media Luna (ML) en donde llevamos a cabo actividades de exploración, construcción y operación, ubicados en los municipios de Cocula y Eduardo Neri en el estado de Guerrero.

Somos una empresa que reconoce que el cambio climático es uno de los desafíos más apremiantes a nivel global pues representa un riesgo sistémico con potencial de afectación al negocio y a los que tienen relación con nosotros, incluidas las comunidades en las que operamos, empleados y socios comerciales, de ahí la necesaria transición al uso de energías limpias en la operación de la actividad minera.

Como compañía, comprendemos y apoyamos la creciente integración de riesgos y oportunidades relacionados con el clima en los procesos de toma de decisiones de los inversionistas de todo el mundo y entendemos que se requiere un firme compromiso de proteger el medio ambiente que nos rodea.

Nuestros compromisos cobran vida a medida que continuamos trabajando para minimizar nuestra huella ambiental y poniendo en marcha acciones como las que se mencionan a continuación: La construcción de una planta solar de 8.7 megavatios; la introducción de vehículos eléctricos de batería en el proyecto Media Luna; la tecnología de ventilación bajo demanda en ELG y Media Luna; así como la introducción de un plan integral de gestión de energía y carbono.

Reconocemos que el abordaje del cambio climático está estrechamente vinculado a nuestro propósito organizacional: «Transformar los recursos mineros finitos en prosperidad duradera a través de un efecto positivo en todas las personas con quienes nos relacionamos».

Antecedentes y contenido
En noviembre de 2022, publicamos el primer Informe sobre el Cambio Climático, el cual, constituye una declaración informativa dedicada al clima en consonancia con las recomendaciones del Equipo de tareas sobre la divulgación de información financiera relacionada con el clima («TCFD»). El informe contiene objetivos creíbles y alcanzables de reducción de gases de efecto invernadero (GEI) para 2030, y una ruta clara para lograr estos objetivos que ha sido totalmente financiada y aprobada por la Junta Directiva.

Los objetivos para 2030, se han formulado hacia la reducción del 10% en las emisiones absolutas de alcance 1 y alcance 2 en comparación con la línea base real de 2021, que se establece de otro modo como una reducción del 25% en las emisiones de GEI de alcance 1 y alcance 2 pronosticadas si no se toman medidas de intervención para reducir las emisiones de carbono en Media Luna. La adherencia a esta política es controlada mediante un Sistema de Gestión Ambiental y Social (ESMS) que hemos desarrollado en consonancia con las guías y normas sobre medio ambiente, salud y seguridad de la CFI.

En materia ambiental nuestras metas de 2023 son: Mantener cero derrames; responder el Cuestionario de Cambio Climático 2023 de CDP; completar el plan de trabajo del año 1 para el cambio climático, incluida la puesta en marcha de la nueva planta solar de 8.7 megavatios, en apoyo al objetivo de lograr una reducción absoluta del 10% de las emisiones de GEI para 2030; y desarrollar una estrategia de conservación del agua a 5 años y sus objetivos asociados a la propiedad de Minera Media Luna.

A principios de este año, la Compañía recibió por quinto año consecutivo la Distinción ESR® 2023 del Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial en México (AliaRSE), como resultado de nuestro compromiso público y voluntario de implementar una gestión responsable desde el punto de vista social en las operaciones. Este reconocimiento se otorga en función de la calidad de vida de los empleados, el desempeño y la gestión ambiental, las relaciones con las comunidades, la ética y los sistemas de gestión que respaldan la responsabilidad social empresarial.

Así también, presentamos informes anuales de cumplimiento a la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) y la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), los principales organismos reguladores del medio ambiente en México. Tales informes están enfocados en el cumplimiento de las principales autorizaciones ambientales, pues nuestro desempeño ambiental también es auditado cada año por un árbitro independiente aprobado por la SEMARNAT.

La Compañía avanza hacia el logro de la certificación del Programa Nacional de Auditoría Ambiental, que otorga la certificación de Industria Limpia de la PROFEPA, el cual es un programa voluntario por el cumplimiento de las normas y una revisión de buenas prácticas ambientales. En 2022, se realizó una auditoría externa y se desarrolló un plan de acción para guiar a la compañía hacia la obtención de la certificación total en 2023.

Nuestro compromiso ante el cambio climático
Apoyamos las metas del Acuerdo de París y las recomendaciones del TCFD. Creemos que el sector minero juega un papel importante para reducir las emisiones globales de GEI y apoyar la transición a una economía baja en carbono mediante el suministro de minerales y metales críticos que promuevan tecnologías y soluciones con un bajo nivel de emisiones.

La elaboración de un compromiso dirigido a la cero emisión de carbono, incluidos los objetivos de reducción de carbono rumbo a 2030, fue un componente importante del plan de incentivos a corto plazo (STIP) relacionados con medio ambiente, sociedad y gobernanza en 2022 de la Compañía.Estamos comprometidos a analizar los impactos del cambio climático en las actividades comerciales e integrar los factores de dicho cambio en nuestra planificación estratégica a largo plazo.

El enfoque respecto al cambio climático que mantenemos incorpora acciones que tienen un efecto positivo en las personas y el planeta, al tiempo que tienen sentido financiero para la solvencia y sostenibilidad del negocio. Nuestra estrategia se sustenta en 4 pilares fundamentales que se alinean con los factores de cambio climático que tienen mayor potencial de afectar el valor de la compañía según se identificó en una evaluación de materialidad sobre el cambio climático realizada en 2021:

Reducir las emisiones de GEI y los efectos del clima en nuestras operaciones y proyectos
Desarrollar resiliencia a los efectos físicos del cambio climático en toda la compañía
Aumentar el uso de fuentes de energía renovables
Promover el uso eficiente de los recursos

Para cumplir con las metas de la estrategia, la Junta Directiva, el Equipo Ejecutivo y todos los empleados respaldarán nuestro compromiso de:

Aprovechar la cultura de innovación de Torex para generar valor, a través del desarrollo continuo de una estrategia de gestión energética que fomente la adopción de conductas y soluciones eficientes, para reducir el uso de energía en nuestro entorno operativo.
Identificar y evaluar periódicamente opciones de tecnologías bajas en carbono y fuentes de energía renovables, para reducir la intensidad de emisiones de GEI en las operaciones actuales y futuras.
Minimizar el impacto climático y crear resiliencia al cambio climático en todas nuestras operaciones y proyectos.

La estrategia ante el cambio climático está diseñada para apoyar el logro de nuestros objetivos relacionados con el clima:

Una reducción del 10% en las emisiones absolutas de GEI de alcance 1 y 2 para 2030 respecto a la línea de base de 2021 (objetivo absoluto del 10%).
Una reducción del 25% en las emisiones de GEI de alcance 1 y 2 en 2030 pronosticadas si no se toman medidas de intervención para reducir las emisiones de carbono en el Proyecto Media Luna (objetivo del 25% si se opera como de costumbre).
Un compromiso a nivel general de lograr cero emisiones netas de GEI para 2050.

Además del objetivo de reducción de emisiones absolutas del 10% para 2030, hemos desarrollado un objetivo para el escenario «operar como de costumbre», que reconoce que el consumo de energía en nuestras operaciones cambiará con el tiempo debido a la operación y el crecimiento continuos del Proyecto Media Luna.

Si no se adoptaran medidas de mitigación, se esperaría que las emisiones globales de GEI aumentaran cerca de un 15% a medida que el Proyecto Media Luna alcanza plena producción. Para lograr nuestros ambiciosos objetivos, ha sido aprobado por la Junta Directiva el desarrollo de la planta solar de 8.7 megavatios que ya cuenta con los permisos correspondientes, lo que derivará en un ahorro de costos de energía esperado de hasta 1 millón de dólares por año durante un período de arrendamiento de 20 años, estimando que el retorno de la inversión total de la planta solar tomará aproximadamente nueve años.

La planta solar tiene el potencial de reducir las emisiones de GEI de alcance 2 hasta un 8.6% y las emisiones totales de alcance 1 y 2 hasta un 3.9%. Actualmente, la construcción de la planta solar está en marcha y se tiene programado que finalice en el último trimestre del 2023.

Por otro lado, la introducción de nuevos vehículos eléctricos de batería («BEV, por su sigla en inglés») en el Proyecto Media Luna, se estima que, además del ahorro en costos operativos a largo plazo, se obtendrán ahorros de unas 12,600 toneladas de dióxido de carbono (CO₂) anualmente; la implementación de tecnología de ventilación bajo demanda («VoD») en ELG y Media Luna, soportado por una red de fibra óptica para permitir las comunicaciones inalámbricas dentro de la mina, lo que reduciría los costos asociados con la ventilación y reducirá nuestras emisiones en unas 900 toneladas de CO₂ anualmente.

Con base en los proyectos mencionados, estamos trabajando en la conformación de un programa de gestión de energía y carbono para medir y monitorear el uso de energía, lo que nos permitirá optimizar la operación para la eficiencia y la reducción de uso de energía y carbono. Se espera que este programa reduzca las emisiones de GEI en un 4.8% aproximadamente para 2030.

Para llevar a cabo las acciones, está el Comité de Seguridad y Responsabilidad Social Empresarial de la Junta Directiva, encargado de supervisar la gestión medioambiental de la Compañía, incluido el cambio climático.

Tuvimos que mejorar nuestra comprensión de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima para responder en forma directa a los riesgos y oportunidades que presenta este fenómeno y sus posibles efectos financieros. Torex ha asignado recursos a una serie de iniciativas para reducir las emisiones de GEI y los efectos del clima en nuestras operaciones y proyectos, desarrollar resiliencia a los efectos físicos del cambio climático en toda la compañía, aumentar el uso de fuentes de energía renovables y promover el uso eficiente de los recursos de una manera que no sólo sea beneficiosa para el planeta sino también para la solvencia financiera de nuestro negocio.

La unidad minera ha sido diseñada para incorporar varias iniciativas clave que reducirán significativamente las emisiones de GEI, incluida la flotilla de vehículos eléctricos de batería, la introducción de tecnología de ventilación bajo demanda, además de una serie de acciones de forma interna que nos ayudan en la construcción y entendimiento de nuestro futuro como compañía.

Conclusiones
En Torex Gold trabajamos continuamente bajo la premisa de la mejora continua, por ello, actualmente la construcción de lo que será el futuro de la compañía se ha enfocado en la introducción de mecanismos, actividades, compromisos y ajustes que se alinean con las necesidades globales, entre lo que se destaca lo siguiente:

Adquisición de una flotilla de vehículos eléctricos para la mina subterránea:

La flota principal de producción subterránea de la mina, la flota de apoyo a la minería subterránea y la flota de transporte de personal serán vehículos eléctricos de batería (BEV), que dará lugar a una de las flotas mineras de BEV más grandes de América Latina, y una de las más grandes en la industria minera en general. La introducción de los BEV apoyará la estrategia de cambio climático y los objetivos de reducción de GEI para 2030, con un ahorro de carbono anual esperado de unas 12,600 toneladas de CO2e.

La introducción de las flotas híbridas trae muchos otros beneficios a las operaciones, siendo lo más importante, desde el punto de vista de salud y seguridad, el tamaño de la flota de BEV producirá mejoras significativas en la calidad del aire subterráneo, lo que permitirá un entorno de trabajo más limpio y cómodo para los trabajadores.

La flota de BEV también reducirá significativamente la exposición al ruido que ocasionan los motores diésel y la ventilación secundaria.

Construcción de una planta solar:

Torex está construyendo la planta solar y se espera que esté totalmente construida y puesta en marcha a finales de 2023. Una vez en funcionamiento, esta planta brindará una gran serie de beneficios financieros y ambientales a las operaciones.

La instalación de la planta también nos abrirá la posibilidad de dejar esta infraestructura energética a las comunidades locales como parte de nuestro compromiso con un legado positivo neto en los lugares donde operamos.

Con base en los ejemplos anteriores, en Torex Gold estamos preparándonos activamente para la transición energética que se requiere a nivel global y, específicamente en la industria minera. Además, estamos comunicándonos constantemente con las autoridades en todos sus niveles de gobierno y las comunidades más cercanas a las operaciones para transmitirles nuestra intención y propósito en el largo plazo, pues creemos firmemente que nuestras operaciones en el estado de Guerrero permanecerán por muchos años más, siempre y cuando nos sigamos apegando a los acuerdos, buscando el beneficio de la colectividad.

Jorge Hugo Solis Vorrath1935 – 2023

Ing. José L. Valadez Morales1950 – 2023

GUANAJUATO

PARRAL

SAN LUIS POTOSÍ

SONORA

CHIHUAHUA

BAJA CALIFORNIA SUR

MÉXICO

CABORCA

LA CARBONÍFERA

Mtra. Doris Vega

Presidenta de Women In Mining México Directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de la Cía. Minera Cuzcatlán

Jorge Hugo Solis Vorrath
1935 – 2023

Ing. José L. Valadez Morales
1950 – 2023

Presidenta de Women In Mining México
Directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de la Cía. Minera Cuzcatlán