En medio de un contexto geopolítico complicado, marcado por la invasión rusa a Ucrania, la crisis energética asociada y una situación económica difícil a nivel mundial, en noviembre pasado tuvo lugar la 27ª Conferencia de las Partes (COP27) de la Convención Marco de Naciones Unidas para el Cambio Climático, celebrada en la ciudad de Sharm El-Sheij, Egipto.
El 2023 está empezando y resulta necesario recordar los compromisos adquiridos e impulsar más activamente grandes esfuerzos colectivos para un verdadero cambio a la acción por el planeta.
¿Qué resultados positivos pueden destacarse de la COP27? Las negociaciones diplomáticas de las Partes dieron como resultado la adopción de diversos documentos entre los que se destaca el Plan de Implementación de Sharm El Sheij, en donde se aprobó un fondo para hacer frente a las pérdidas y daños.
Mientras que las olas de calor y sequía continúan extendiéndose y estableciendo nuevos récords alrededor del mundo, las pérdidas y daños que ocasionan se convierten en un factor decisivo de las negociaciones actuales, en las que varios de los países más vulnerables -que menos han contribuido al cambio climático- insistieron en que no basta simplemente con adelantar esfuerzos para adaptarse a este cambio, pues este ya está acá y son las naciones más pobres las que sufren sus impactos de forma desproporcionada, por lo que exigieron una intervención económica inmediata.
Queda pendiente ver cómo se financiará ese fondo y exactamente a qué países irá dirigido, algo que se decidirá en los próximos meses ya que la idea es que entre en funcionamiento en este 2023.
Otro de los resultados positivos de esa cumbre es el compromiso de ampliar el financiamiento para la transición energética. Estados Unidos y la Unión Europea presentaron planes para abordar las barreras de acceso al financiamiento para el desarrollo en las diferentes subregiones de América Latina y el Caribe. Un ejemplo de las colaboraciones presentadas en la COP 27 es el de Sudáfrica, que presentó un plan con una inversión de 8.5 mil millones de dólares, que será financiado conjuntamente entre Francia, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos, para transitar del uso de carbón a las energías renovables. Los recursos se inyectarán a través de diversos mecanismos de financiamiento a lo largo de un periodo de cinco años.
La cumbre también avanzó en cuestiones técnicas como la importancia de las medidas basadas en la naturaleza y se observó un aumento de la relevancia de las agendas de biodiversidad y bosques. En la COP27 se pidió además que los compromisos climáticos incluyan objetivos relativos a los océanos, se resaltó la importancia de la transición hacia estilos de vida sostenibles, apoyados en la educación, y se mencionaron los puntos de no retorno (tipping points) por primera vez.
Asimismo, en la conferencia se realizaron diversos compromisos con la agenda climática entre los que se destaca el de la Unión Europea relativo a reducir sus emisiones de CO2 y metano provenientes de la quema y fugas del sector energético por el uso de combustibles.
Por su parte, Estados Unidos anunció el plan “Acelerador de transición energética” para desarrollar un nuevo mercado de créditos de carbono, con el fin de financiar la descarbonización y acelerar el uso de la energía limpia en países en desarrollo. Este plan entrará en vigor en enero de 2023, con la participación de instalaciones industriales, generadores e importadores de energía eléctrica, distribuidores de gas natural y proveedores de combustible. Con esta acción se espera una reducción de 6.72 millones de toneladas de CO2 al año. Además, presentó un nuevo plan de regulación para reducir sus emisiones de metano un 87% para 2030, por debajo de los niveles de 2005.
¿Qué hay de México? Pese a que México es el duodécimo emisor de CO2 a nivel mundial, durante los últimos cuatro años el país ha transitado en sentido contrario de la tendencia mundial hacia la descarbonización de las actividades económicas.
Sin embargo, en la Cumbre, México no se quedó atrás y también asumió compromisos de relevancia, como lo fue el aumento de la meta de reducción de emisiones de 22% a 35% para 2030.
También anunció la protección de recursos naturales a través del programa “Sembrando Vida”. Este contará con un presupuesto de 37 mil 137 millones de pesos en 2023 y busca una mitigación anual de 4 millones de toneladas de dióxido de carbono (MtCO2) a través de la siembra de 100 millones de árboles en 2023 para una meta final de mil 188 millones. Sin embargo, este programa aún no cuenta con sistemas de monitoreo y geo-referencia, ni con mecanismos de seguimiento, evaluación y reporte de captura de carbono, que ayuden a evaluar su cumplimiento. Además, durante el primer año del programa sólo sobrevivió 7% de los árboles plantados.
Asimismo, México retomó el Pacto de Glasgow por la electromovilidad y estableció la meta de que el 50% de los vehículos vendidos en el país sean cero emisiones para el 2030. Con este compromiso se pretende evitar una emisión anual de 30 MtCO2.
Pese a que las distintas acciones implementadas o propuestas por el gobierno mexicano, particularmente en el ámbito legislativo y regulatorio no demuestran un compromiso creíble con la transición energética, en la COP27, México manifestó que pretende aumentar la generación de energías renovables durante los próximos 8 años. Tales como energía solar, eólica, hidroeléctrica y geotérmica, con el objetivo de llegar a los 40 GW (Gigawatt). Esto implicaría incorporar más de 25 GW de nueva capacidad a la actual matriz energética. Con ello se reduciría la emisión de 52 MtCO2 al año. Esta meta forma parte de un proyecto en conjunto con Estados Unidos que representa una inversión de 48 mil millones de dólares.
La COP 27 presentó un acuerdo innovador, por primera vez, las Partes reconocieron la necesidad de financiación para responder por los daños y pérdidas derivadas de los efectos del cambio climático. Esto sin duda es un acercamiento a lo que podríamos entender como “justicia”. Sin embargo, durante este año se deben definir diversas interrogantes que aún están en el aire, como lo son: ¿Quiénes pagarán al fondo? ¿Con qué periodicidad? ¿De dónde procederá este dinero? ¿Quiénes serán los beneficiarios de este fondo? La financiación es el centro de todo lo que el mundo está haciendo para combatir el cambio climático.
Sobra decir que este tema nos afecta a todos por igual, mientras no avancemos colectivamente con acciones para el cuidado del medio ambiente, de poco servirán todas las señales de auxilio que el planeta nos está enviando.
1 Abogado especializado en materia ambiental. Coordinador jurídico en Servicios Administrativos Peñoles.
Presidente del Colegio de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México
¿Cuál es la importancia de un organismo como el Colegio de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México?
Porque reúne a un grupo de profesionistas de minas, de metalurgia y geología, quienes están titulados y cuentan con una cédula profesional registrada, o sea, validada por la autoridad competente bajo la ley reglamentaria del artículo 5° constitucional en materia de profesiones. Esta ley nos rige y nos otorga obligaciones y derechos, por ejemplo, como un órgano colegiado podemos promover leyes, reglamentos, normas, etc., con la finalidad de mejorar nuestras profesiones y de esta manera apoyar el desarrollo y crecimiento de la industria minera.
Adicionalmente, somos el órgano oficial de consulta en los tres niveles de gobierno para la autoridad federal, estatal o municipal o bien para los poderes de cada órgano de gobierno legislativo y también nos pueden requerir en el poder judicial, o sea, en los tribunales. Manejamos también una lista de peritos en la materia, que se entrega a la Secretaría de Educación Pública para que cualquier organismo gubernamental que lo requiera pueda consultarla.
Una labor muy importante del Colegio es además la preparación técnico-académica de los colegiados, buscamos que los miembros estén actualizados en el día a día del sector; la certificación a los profesionistas en las diferentes materias es básica para su desempeño profesional.
¿Cuáles son las líneas de trabajo en esta directiva?
Bueno, se presentan dos años muy inéditos para México. Primero, en el ámbito político hay un cambio en la presidencia de la República, cambian también diputados, senadores, así como muchos poderes en los diferentes estados y eso definitivaente orgina inquietudes en el sector minero y debemos estar muy atentos a todo lo que suceda. Otro tema que nos va a mantener ocupados es mejorar la comunicación de nuestra actividad, es decir, existe a nivel general una incomprensión de este sector, hay un gran desconocimiento de todos los beneficios y oportunidades que ofrece la industria minera en México. Lo anterior, ha ocasionado mucha desinformación y ataques a esta actividad, hay oposición a nuestro trabajo y reestriciones que perjudican al sector minero.
Tenemos hacia adelante un gran trabajo de comunicación para que la sociedad comprenda que la minería es una actividad esencial para el desarrollo del ser humano.
Me parece que es una obligación con nuestros profesionistas lograr transmitir a las autoridades en la materia lo esencial que es esta industria, la derrama económica que se genera en los sitios donde se instalan las operaciones mineras, el crecimiento de poblaciones enteras, la creación de empleos seguros y bien remunerados, entre otros múltiples beneficios que ha detonado esta actividad desde hace cientos de años.
Cuáles diria usted han sido las aportaciones o logros del CIMMGM en sus mas de 70 años de existencia?
Es fundamental decir que el Colegio es un órgano vigente que continúa participando activamente ante la autoridad, por ejemplo, en el Consejo de Acreditación de la Enseñanza de la Ingeniería de la Secretaría de Educación Pública, en todos los cambios relacionados con la ingeniería, certificaciones, aprobaciones, etc.
Recientemente, y remarcando lo que señalaba líneas arriba sobre el tema de la comunicación, hemos logrado estar a la cabeza en los medios de información en ciertos temas, específicamente con el asunto del litio, tema que ha despertado el interés general de la población. Desde este organismo hemos ofrecido información muy clara y puntual sobre hechos tan lamentables como el accidente ocurrido en Coahuila en la mina El Pinabete. Como órgano de consulta -aunque no siempre son del conocimiento público-, el Colegio ha realizado estudios, peritajes, solicitados precisamente por diversas autoridades.
Se ha logrado consolidar la membresía en el CIMMGM?
Se comenzó a consolidar en la directiva anterior y actualmente, se observa que la membresía se ha incrementado. Aquí, es pertinente decir que si bien ser colegiado no es obligatorio, si brinda certidumbre a nuestros empleadores de que hay un control, una certeza de que un profesionista lo es (próximamente va a ser un profesionista certificado), y todo esto por supuesto, ha hecho crecer al Colegio. Próximamente, se implementará una reforma a la ley de profesiones desde nuestra Constitución Política en cuanto a la colegialización y certificación obligatorias. Hay un análisis y discusión hoy en día y todavía existen muchas opiniones al respecto. Cabe señalar que el Colegio participa activamente ante la Secretaría de Educación Pública sobre dicha iniciativa presentada en el senado de la República.
Históricamente, ha habido razones para no tener una membresía más robusta y consolidada, como la de la AIMMGM por ejemplo. En principio, no contamos con los mismos beneficios que nuestra agrupación hermana, y podría decirse también que dichos beneficios son además de un orden diferente. Por otro lado, el Colegio ha tenido -creo- una imagen muy técnica y quizá rígida y en este sentido, no hemos comunicado de forma apropiada la importancia de ser parte de este organismo.
Debo decir además que en otros tiempos, había ciertas dificultades para obtener la cédula profesional ya que se requería en algunos casos acudir a la ciudad de México o a los propios estados, además, la carga de trabajo o falta de dinero eran también un obstáculo para realizar el proceso administrativo. Afortunadamente, hoy en día -en la parte federal- el proceso ya se puede realizar en línea y los trámites se han agilizado en cierto modo.
En un foro reciente, el Presidente de la AIMMGM, Ing. Luis H. Vázquez San Miguel, señalaba que no obstante la gran cantidad de escuelas que imparten las disciplinas de Ciencias de la Tierra, nos hacen falta profesionistas del área de geología y yo creo que esta es una excelente oportunidad para que el Colegio logre atraer el interés de los jóvenes recién egresados para que se titulen y obtengan su cédula profesional, la cual les será requerida conforme a los cambios en la ley, para ejercer ciertas disciplinas en cualquier empresa del sector.
En este sentido, se llevará a cabo un programa a fin de apoyar a aquellos que no tengan cédula, para hacerlo a través del Colegio y este sería sin duda, uno de nuestros principales objetivos de trabajo en la actual directiva.
Habría algún convenio o colaboración con las escuelas que imparten las disciplinas de Ciencias de la Tierra?
Por supuesto. El plan es acudir a las diferentes universidades e institutos de educación superior para implementar algún mecanismo que brinde las facilidades o los medios para agilizar el proceso de titulación, de nuestra parte, tendrían la membresía al Colegio sin costo alguno por un tiempo determinado. Tenemos algunos casos muy exitosos de jóvenes que se han titulado, han pasado un periodo de tres años sin pagar una cuota y posteriormente ya siendo colegiados son excelentes miembros del CIMMGM.
Hay un gran trabajo por delante, en esta directiva todos los miembros queremos participar de forma muy activa para dar a conocer al Colegio, queremos explicar en las diferentes instituciones de educación superior sobre los cambios que se avizoran y lo que las empresas buscan en los profesionistas del sector. Un tema importante que debe analizarse es el de los planes de estudio que tendrían que estar acordes a lo que una industria de vanguardia y altamente tecnologizada como la minería requiere en este momento.
Actualmente, hay un desplazamiento de los profesionistas mexicanos dada la gran cantidad de empresa extranjeras en el sector minero?
En primer término quiero decir que está muy de moda decir que hay muchas empresas extranjeras en especial de Canadá, y no es así, estas empresas son mexicanas, se fundaron aquí y están registradas y constituidas en México, por lo tanto tienen un certificado de nacimiento mexicano, son mexicanas con capital extranjero, inclusive en muchas hay capitales mexicanos, fondos o personas físicas que participan. Y no, no están desplazando, en todo caso están llenando huecos o áreas de oportunidad que no se habían visto, los tratados comerciales que tenemos con otros países lo permiten y debemos de trabajar en conjunto con ellos.
Somos un mundo globalizado y la minería es una industria globalizada también, entonces, debemos entender que en el sector pueden trabajar profesionistas de cualquier país. Aunque es un hecho que la calidad del recurso humano en México está en los mejores niveles, tanto a nivel técnico como profesional, los trabajadores de la industria minera cuentan con un gran reconocimiento. Definitivamente, no creo que estamos siendo desplazados, simplemente estamos entrando a tiempos de cambio.
Finalmente, es pertinente mencionar las revisiones que está haciendo la Secretaría de Educación Pública sobre la calidad de los profesionistas de ingeniería que vienen a México, habrá que demostrar que ellos cubren los requerimientos que se necesitan. Correspondería a la Secretaría de Relaciones Exteriores y a la Secretaría de Educación Pública revisar con la normatividad mexicana para ejercer las profesiones.
¿Cuáles diría que son los retos o las tareas principales que tiene el Colegio en adelante?
Defender a la minería en primer lugar, nuestras fuentes de trabajo. Debo decir que no todos los profesionistas de Ciencias de la Tierra trabajan en la minería, hay un porcentaje que se va al área de geotecnia, por ejemplo, a la construcción y ahora con gran -y muy agradable- sorpresa a las áreas de protección civil, donde hay geólogos que están dando resultados excelentes y los tenemos colegiados. Entonces el gran reto, insisto, es defender, mantener e incrementar nuestras fuentes de trabajo vía las leyes y la participación que tengamos ante el poder público. Otro reto es certificar o “decir” la calidad que tienen nuestros profesionistas colegidos y no colegiados en el sector ante las diferentes instancias del poder público, y parece sencillo pero no lo es, debemos acudir con los empleadores y decirles que contamos con gente que está calificada, estén o no colegiados, o sea, no debemos dividirnos, debemos ser capaces de demostrar nuestro crecimiento en conocimientos y habilidades y decir que somos tan capaces como cualquier otro.
Lo único que quiero agregar es que este gran reto lo vamos a lograr en conjunto con los otros organismos que agrupan a nuestra minería, como la AIMMGM, la CAMIMEX que son los empleadores, y ahora, un organismo que está creciendo de forma importante como Mujeres WIM de México.
Considera que son necesarios cambios al interior del Colegio en cuanto a su integración o forma de trabajo?
Sólo puedo decir que en principio todos los que hemos estado al frente del Colegio somos y pensamos diferente. Quienes me conocen saben que soy muy apasionado con lo que hago y me gusta mirar siempre hacia adelante. El cambio en esta directiva más bien es en la forma. Creo sin lugar a dudas que en la actual directiva nuestro trabajo es tener toda la presencia posible con los que no conocen al sector y lo critican. Queremos ser muy firmes y elevar el tono cuando se requiera para comunicar que la minería es una industria esencial y responsable. Lo cual no significa que no se hiciera anteriormente, lo que sucede es que estos dos años serán inéditos por lo que ya he señalado.
En el bienio pasado el maestro Armando Alatorre -al igual que otros miembros colegiados- hizo un excelente papel como presidente, logrando posicionar al Colegio en los diferentes espacios informativos. Cuando se presentó la oportunidad de contender nuevamente por la presidencia del Colegio (la planilla que yo encabezaba perdió en el periodo 2021-2023), pedí al Maestro Alatorre que formara parte nuevamente de la directiva del Colegio, ahora como Vicepresidente y afortunadamente aceptó. Y digo lo anterior porque ahora la curva de aprendizaje es menor, tenemos muy poco tiempo para hacer mucho y lo vamos a lograr.
Creo que el Colegio está bien en su estructura interna actual, los cambios no tendrían que ser al interior sino al exterior que es donde están los problemas para nuestros colegas, queremos brindarles certeza en sus trabajos y en su profesión. Buscamos que la gente se interese en la minería y que se le de a esta actividad el lugar que se merece como detonador de desarrollo humano.
La minería nació en la época prehispánica cuando todavía no éramos país, continuó siendo un pilar durante la época colonial, tenemos héroes de la Independencia de México, el nombre de héroes ilustres se puede encontrar en el patio central del Palacio de Minería. Debemos de estar orgullosos de lo que ellos hicieron por nuestro país, ahora ya no son tiempos de guerras son tiempos el trabajo y aquí estamos los mineros, geólogos y metalurgistas para seguir construyendo, haciendo un mejor país.
¿Cuál es su análisis de la situación actual de la industria minera?
En primer lugar, debo decir que la industria minera se ha modernizado a tal grado que somos igual de competentes con cualquier otro país, en México tenemos una minería responsable, nuestros estándares, son de clase mundial.
¿Qué está sucediendo con la minería? Las personas que por alguna circunstancia no conocen o no saben de la minería la critican, tenemos una imagen muy negativa y no estábamos acostumbrados a señalamientos tan frontales y duros contra el sector. Y si bien es cierto que hay un pequeño sector de la minería que no es responsable en sus operaciones, la mayoría de las empresas mineras manejan un enfoque orientado hacia la sustentabilidad y el cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible de la Organización de las Naciones Unidas en su objetivo 2030.
En este sentido, es imprescindible mejorar nuestra comunicación y debemos hacerlo unidos, todos los involucrados en el sector. La campaña tendría que ir dirigida a la sociedad en general, a los poderes legislativos y a los medios de comunicación. Necesitamos hablar de todo el trabajo que hacemos en la industria minera y hacerlo de una manera firme y muy clara; debemos atacar la desinformación sobre una actividad que a lo largo de los siglos ha hecho aportaciones invaluables al desarrollo social y económico de este país.
Es tiempo de dialogar, de convencer; al respecto, se han realizado experimentos en algunas áreas ubicadas en poblaciones mineras muy alejadas y la comunicación y el diálogo funciona, claro que dichas comunidades son los que están familiarizados con la actividad minera, pero la idea es replicar esa práctica en donde no nos conocen.
Por supuesto, cuando hablo de comunicar e informar los beneficios de la industria minera, quiero decir que es un trabajo que debemos llevar a cabo de manera permanente, con los diferentes gobiernos a nivel federal, estatal y municipal y no sólo el Colegio sino todos los actores involucrados en el sector. Un punto importante a destacar es que la información que demos a conocer tiene que ser creíble y verificable, debe estar plenamente documentada, deben ser datos duros respaldados por organismos o instituciones serias y de trayectoria reconocida.
Cómo le gustaría ver al CIMMGM en por ejemplo 20 años más?
Como un órgano autónomo que norme la calidad de la profesión, pero que también promueva su desarrollo y excelencia durante la vida útil de cada profesionista de las disciplinas de Ciencias de la Tierra, sin tener que estar luchando por nuestras fuentes de empleo.
Cada proyecto minero tiene detrás una larga historia de esfuerzo que inicia con las primeras exploraciones geológicas para encontrar un yacimiento mineral, reunir las inversiones necesarias, obtener todos los permisos de las autoridades, tejer el diálogo con las y los pobladores vecinos a fin de lograr y mantener la licencia social para operar, construir y poner en marcha la unidad y generar valor compartido en las comunidades que la alojan durante sus años productivos para finalmente, iniciar con su restauración ambiental, que es una precondición para el cierre de una mina.
Preparar el cierre de una unidad minera es un arduo trabajo de planeación que se materializa con el arranque de la etapa de restauración integral. Esta fase implica la participación de una gran cantidad de personas cuya valiosa experiencia en minería permiten guiar el trabajo de restauración medioambiental y, como es el caso de El Castillo, -la primera mina de Argonaut Gold en México- diseñar y ejecutar esta última fase del ciclo de vida minero desde una perspectiva integral que atiende tanto el componente ambiental, como el componente social.
Un Plan de Restauración Integral, como el que la empresa Argonaut Gold realiza en la mina El Castillo en Durango, considera una actuación trasparente y con la debida diligencia en cada proceso, priorizando la comunicación responsable con los diversos grupos de interés de la empresa: desde las diferentes instancias de gobierno, sus colaboradoras y colaboradores, la cadena de valor que generó la actividad en la región; y las comunidades, con las que se tiene una dinámica para informar de los pasos que siguen para la restauración ambiental del territorio que operó la mina.
Mina El Castillo se ubica en el municipio de San Juan del Río, Durango. La historia de este proyecto es de casi tres décadas: desde la etapa de exploración que realizaron diversas empresas en 1995; la construcción de la unidad en 2005 y el inicio de su etapa de producción en 2008. Esta mina se convirtió en la primera operación de Argonaut Gold en México al ser adquirida en diciembre de 2009 por la entonces naciente empresa. A través de su filial, Minera Real del Oro, en los últimos 14 años la empresa construyó una historia de esfuerzo y compromiso con su comunidad y el medio ambiente que le han sido reconocidos con el Distintivo Empresa Socialmente Responsable por una década.
La mina toma su nombre del emblemático cerro que enmarca el paisaje. El relato de las y los lugareños sobre este lugar dice que la montaña es un castillo encantado que alguna vez perteneció a una princesa muy joven y extraordinariamente bella. La leyenda cuenta que la joven despreció el matrimonio que se le había arreglado, por lo que su padre, iracundo, recurrió a la hechicería y con magia negra convirtió el castillo en la montaña que hasta el día de hoy sobresale en el entorno natural.
Valor Compartido El Castillo llega al final de su vida productiva y realiza el proceso de Restauración Integral con acciones programadas durante 2023 y 2024, manteniendo el compromiso de priorizar la seguridad de sus colaboradoras y colaboradores, el cuidado del medio ambiente; y el diálogo con sus comunidades.
Desde la creación del Fondo Minero, El Castillo Complex, ha destinado más de 173 millones de pesos, mismos que durante la aplicación directa de los recursos en las comunidades mineras, impulsaron el desarrollo de infraestructura en las localidades con casos de éxito como el de la localidad Otilio Montaño, donde hoy el 99% de sus calles están pavimentadas.
La inversión social en las comunidades vecinas se traduce también en la construcción y mantenimiento de caminos, pozos, cercos, abrevaderos; apoyos para los productores agrícolas y ganaderos; y un respaldo constante a la educación de niñas, niños y jóvenes de San Juan del Río a través del programa de becas escolares.
Un reflejo del antes y después de la actividad minera en la región es el avance en los indicadores de educación en las comunidades rurales: en tres lustros la cantidad promedio de años de escolaridad en Atotonilco y Otilio Montaño pasó de 6 a casi 8 años. En estas dos localidades la población con estudios más allá del nivel básico creció del 14% y 16% en 2005 al 20% y 23% respectivamente en 2020, según datos de los Censos de Población y Vivienda del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
Los datos del INEGI también reflejan el desarrollo económico de las comunidades Atotonilco y Otilio Montaño, donde apenas el 58% y 64% de las viviendas contaban con acceso a servicios básicos en 2005. Para el Censo de Población y Vivienda 2020, las viviendas con acceso a servicios básicos representaron el 96% y 90% respectivamente.
En Argonaut Gold hemos desarrollado nuestras actividades con el criterio Social, Medioambiental y de Gobierno Corporativo (ESG) que nos orienta a generar relaciones de beneficio mutuo con la comunidad: “Sin la licencia social ni una pala podríamos mover en los desarrollos mineros, de ahí su importancia en terminos productivos”, comenta Alfredo Phillips, vicepresidente de Asuntos Corporativos y director México de Argonaut Gold.
“Con el cierre de un desarrollo minero no acaban las actividades de ESG, el cierre significa realizar de forma correcta y coordinada con las comunidades no sólo la restauración ambiental, sino también el acompañamiento social en esta etapa, con procesos transparentes y conforme a la ley”, dijo Phillips.
Restauración Integral El Plan Restauración Integral de El Castillo (PRIEC) tiene la finalidad de establecer los programas, criterios y procedimientos que se llevarán a cabo para garantizar que el medio ambiente y las comunidades que han alojado las operaciones sigan funcionando, creciendo y desarrollándose de forma autosustentable sin la presencia de la empresa.
Para la elaboración del PRIEC se consideran obligaciones con respecto al Cierre de Minas, establecidas en la Legislación Ambiental Mexicana. Desde el punto de vista ambiental, el PRIEC considera criterios y procedimientos para lograr la estabilización física y química de las áreas en donde se realizaron actividades operativas; el monitoreo de agua, aire, suelos y su reforestación con especies endémicas.
“Todas las etapas del ciclo minero son igual de importantes. En Argonaut Gold, queremos que la restauración integral de El Castillo sea honorable y respetuosa, un parteaguas y un modelo a seguir para otras operaciones de la compañía. Por ello, nuestro compromiso es hacerlo de manera responsable, transparente, comunicando todas y cada una de nuestras actividades a nuestros colaboradores y grupos de interés, brindándoles la confianza de que lograremos la restauración ambiental de estos terrenos”, dijo Isaías Rivera Muñiz, gerente general de El Castillo.
Este plan considera acciones desde 2022 a 2025 en dos líneas principales: el proceso medio ambiental y el acompañamiento social.
“El componente ambiental del PRIEC considera las acciones de cumplimiento normativo como restauración de tepetateras; lavado de patios de lixiviación y reposición del suelo; desmantelamiento de infraestructura; obras de conservación y preparación de áreas para reforestación; así como la continuidad del programa de monitoreo de suelo, agua y calidad del aire, entre otros, que podrán ser atestiguados por los comités comunitarios y serán informados conforme a su avance”, explicó el Dr. Guillermo Velasco, Superintendente de Restauración.
EI proceso de cierre diseñado por la Unidad Minera El Castillo implica continuar con el Programa de monitoreo durante la etapa de cierre y post-clausura (2 años por lo menos), ya que se evaluarán los resultados en forma continua y en caso de requerirse, se modificará el período y frecuencia de monitoreo.
En cuanto al componente social, la Dra. Margarita Bejarano, directora de Asuntos Corporativos de Argonaut Gold, detalló que “el PRIEC contempla continuar el diálogo con las comunidades vecinas, el cumplimiento de los compromisos contractuales y sociales; así como el acompañamiento de la comunidad en esta transición a través de un estudio de vocaciones productivas y su correspondiente plan de desarrollo que surgirá del trabajo participativo”.
El Plan ha considerado también el protocolo de conclusión de labores conforme a la ley, con la debida diligencia, transparencia y respeto para con las y los colaboradores que finalizan actividades conforme se disminuyen las áreas operativas de la unidad. Dicho proceso ha incluido una jornada de capacitación con herramientas útiles: actualización de currículum, cómo prepararse para una entrevista, finanzas personales e información sobre bolsas de trabajo y oportunidades laborales en la región.
En una entrevista televisiva, fuera de cámara Andrés Oppenheimer le preguntó a Bill Gates -Fundador de Microsoft y uno de los hombres más ricos del mundo- ¿Cuál es el disparador de la modernización educativa? Gates respondió: “La manera de despegar es sintiendo que estás quedándote atrás”.
No es casual que América Latina sea -junto con África- la región con menos inversión en investigación y desarrollo de nuevos productos y con menos patentes registradas. Las cifras son escalofriantes: en los países latinoamericanos se invierte sólo el 2% de la inversión mundial en investigación y desarrollo. En cambio, el 28% de la inversión mundial en este rubro, en Europa y Asia es de 30% y 39% en Estados Unidos.
De acuerdo con estudios del Banco Mundial, los bajos niveles de innovación en América Latina se deben a que los países de la región no ofrecen suficiente seguridad jurídica, no hay capital de riesgo suficiente para apoyar proyectos innovadores y existe demasiada burocracia para abrir nuevas empresas. Sin embargo, Bill Gates afirma categóricamente que lo que hace falta es una buena preparación educativa.
En los países latinoamericanos sólo el 27% de los jóvenes en edad universitaria están en la universidad, comparado con el 69% de los países industrializados. ¿Por qué tan pocos llegan a la universidad? La respuesta es muy simple: por la mala calidad de la educación primaria y secundaria.
Los jóvenes mexicanos universitarios están conscientes de que ser universitario en México es un privilegio. La semana anterior se llevó a cabo la ceremonia de graduación de estudiantes de doctorado, maestría y licenciatura en una de las mejores universidades de la Laguna. El discurso por parte de los graduados de licenciatura estuvo a cargo de una universitaria que se graduó de Licenciada en Psicología. Sus conceptos describieron claramente el reto al que se enfrentaran.
“Hoy, nuestra graduación representa la culminación de años de esfuerzo, disciplina y dedicación, pero también simboliza algo más. Hoy, somos la generación que agradece la presencialidad y sé que no cambiaríamos en lo absoluto la posibilidad de estar aquí cara a cara, o más bien, por la situación pandémica que aún vivimos, mascarilla a mascarilla”.
“Ahora es momento de recordar a nuestro yo del pasado, aquel alumno o alumna con miedo, emoción, dudas y metas. Hoy abrazamos esa versión de nosotros mismos y podemos asegurarle que todo salió bien, que puede dejar de tener miedo y seguir soñando. Cada desvelo y cada tarea entregada hoy cobran un mayor significado y nos reiteran que el esfuerzo vale la pena y deja frutos. A pesar de que el día de hoy parece marcar un cierre, no podemos dejar que se desvanezca en nosotros el deseo de seguir aprendiendo. Interpretemos nuestro egreso como un peldaño que ascendemos y no como un destino. Nuestra universidad cuidó y avivó el fuego que llevamos dentro, ahora es nuestro turno de mantener la llama fuerte y no dejar que se apague”.
“Sin embargo, de acuerdo a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, en 2019 sólo el 24% de los jóvenes de entre 25 y 34 años de edad obtuvieron en México un título de estudios superiores, de los cuales, aproximadamente un 35% estábamos matriculados en instituciones privadas de educación superior. Es importante detenernos un momento para reconocer y asimilar estas cifras y señalar que lo que celebramos el día de hoy no es, en nuestro país, sólo un paso más en nuestro ciclo de vida, sino un privilegio que, como tal, nos plantea la responsabilidad de ponerlo a disposición del prójimo. Es decir, luchar con el fin de que deje de ser una oportunidad para pocos, y que sea un derecho al que todos tengamos acceso”.
“Las carreras que a partir de ahora ejerceremos no son espontáneas ni inertes, tienen un sentido que va más allá de nosotros mismos. Tenemos el compromiso de ejercer desde la empatía, el amor y la búsqueda de la justicia y la equidad, porque podemos, y debemos, poner mucho más que el esperado granito de arena. Quienes éramos en primer semestre, quienes somos ahora y quienes seremos dentro de unos años, todos nosotros, quienes hoy concluimos una gran etapa, hoy somos potencial de cambio, de crecimiento y de evolución”.
“Hoy nos corresponde levantarnos, aferrarnos a la idea de que existe otra forma de vivir como sociedad y alzar la voz sin miedo ante la injusticia, siempre desde la solidaridad con nuestros pares y en miras del bien común. En momentos de confusión o miedo ante el porvenir, recordemos el lema de nuestra universidad: “La verdad nos hará libres”, y pensemos que siempre es posible alcanzar la luz al final de cualquier túnel si caminamos de manera íntegra y honesta”.
“De igual manera, no podemos dejar de reconocer y agradecer el hecho de que detrás de cada uno de nosotros hay una red de apoyo que nos permitió llegar hasta aquí. Abuelos, madres, padres, hermanos, mascotas y demás integrantes de la familia, este también es su logro. Igualmente, nuestra celebración conlleva una especial y profunda dedicatoria a aquellos seres queridos que perdimos por la pandemia de COVID-19. Los recordamos, agradecemos y felicitamos porque esta es una victoria en conjunto”.
“Reiteramos nuestro agradecimiento profundo hacia la Universidad Iberoamericana Torreón por la maravillosa formación recibida en estos años, por brindar siempre un trato de calidad y calidez, y por acompañarnos a miles de estudiantes en la búsqueda sincera de nuestra vocación. Estoy segura de que las herramientas que cultivamos aquí nos acompañarán en cada paso de nuestras vidas profesionales, así como quedarán siempre en nosotros los valores aprendidos en las aulas a través de cada maestro, a través de cada miembro que asegura que siga en marcha la universidad y cada amigo que tuvimos el honor de conocer en este espacio”.
Fuente: Discurso de la Lic. En Psicología Renata Aitana Muñoz Chapa.
I. Obligaciones de los concesionarios mineros 2023
1. Pago de Derechos 1.1 Pago de Derechos sobre Minería. Antes del 31 enero de 2023 deberán de haberse pagado los derechos sobre minería correspondiente al primer semestre de 2023; y antes del 31 de julio de 2023 los correspondiente al segundo semestre de 2023. Las cuotas vigentes para este año 2023, son las siguientes:
1.2. Pago de Derecho especial sobre minería. Antes del 31 de marzo de 2023. Los titulares de concesiones mineras pagarán el 7.5% de la diferencia positiva que resulte de disminuir de los ingresos obtenidos en el año 2022, derivados de la enajenación o venta de la actividad extractiva, las deducciones autorizadas. En la Resolución Miscelánea Fiscal para 2023 se establece que para efectos del cálculo de este derecho se entenderá que las inversiones realizadas para la prospección y exploración minera serán deducibles atendiendo al porcentaje de depreciación que corresponda conforme a la Ley del Impuesto sobre la Renta.
1.3. Pago de Derecho extraordinario sobre minería. Antes del 31 de marzo de 2023. Los titulares de concesiones mineras pagarán el 0.5% de los ingresos derivados de la enajenación de oro, plata y platino, obtenidos en el año 2022.
2. Presentación de Informes 2.1. Informe Técnico. A más tardar el 13 de febrero de 2023 las concesiones mineras otorgadas en el año 2016 deberán de presentar un informe técnico que deberá de contener: (i) Nombre del titular de la concesión o de quien lleve a cabo estas obras y trabajos mediante contrato; (ii) Nombre del lote y número de título o listado de los lotes pertenecientes a un agrupamiento; (iii) Situación del lote antes de iniciar las obras y trabajos mineros, y (iv) Descripción genérica de las obras y trabajos ejecutados. Les sugerimos preparar y presentar con anticipación para evitar problemas de acceso a la plataforma (PEAM).
2.2. Informe de Producción. A más tardar el 13 de febrero de 2023 las concesiones mineras con más de 6 años de vigencia deberán de presentar un informe de producción, beneficio y destino de minerales durante el ejercicio de 2022. En el supuesto de que no exista producción para el ejercicio anterior, recomendamos que se presente el informe antes mencionado en ceros, a fin de dar cumplimiento en tiempo y forma a esta obligación y evitar la aplicación de sanciones. Al igual que en el caso anterior, les sugerimos preparar y presentar con anticipación para evitar problemas de acceso a la plataforma. (PEAM).
2.3. Informe Semestral al Servicio Geológico Mexicano. Antes del 31 enero de 2023 las concesiones mineras otorgadas mediante concurso deberán de presentar semestralmente (enero/julio) al Servicios Geológico Mexicano, un informe que deberá de contener: (i) Información con el resultado de los reconocimientos geológicos realizados; (ii) Estructuras mineralizadas localizadas; (iii) Tipo de mineralización dentro del terreno concesionado; (iv) En su caso, resultados del ensayo o análisis de las sustancias y minerales encontrados, y, (v) En su caso, cuantificación y clasificación de las reservas de mineral encontradas.
3. Comprobaciones de obras y trabajos A más tardar el 31 de mayo de 2023 deberá presentar el informe para comprobar la ejecución de las obras y trabajos de exploración o de explotación en las concesiones mineras durante el año de 2022, conforme a los montos mínimos publicados el 20 diciembre de 2021. La ejecución de las obras y trabajo se comprobará por medio de la realización de inversiones en el lote que ampare la concesión minera y la relativa a obras y trabajos o mediante la obtención de minerales económicamente aprovechables.
Para efectos de la comprobación de obras de este año 2023, se deberán de considerar los montos mínimos publicados por la Dirección General Minas que son los siguientes:
II. Publicaciones relevantes en el Diario Oficial de la Federación
DOF. 27 diciembre 2022
Minería
Acuerdo por el que no se considerarán hábiles por la Secretaría de Economía del 19 al 30 de diciembre de 2022. DOF. 2 de diciembre de 20
Periodo vacacional del Servicio Geológico Mexicano, correspondiente al segundo semestre del año 2022. DOF. 15 de diciembre de 2022.
Actualización de las cuotas relativas a las inversiones en obras y trabajos mineros, y para el valor de los productos minerales obtenidos. DOF. 27 de diciembre de 2022.
Días inhábiles del año 2023 para la Secretaría de Economía. DOF. 29 de diciembre de 2022.
Listado del Registro de Peritos Mineros vigentes y cancelados (02/2022). DOF. 29 de diciembre de 2022.
Energía
Comisión Reguladora de Energía. Calendario anual de labores para el año 2023. DOF. 20 de diciembre de 2022
Comisión Nacional de Hidrocarburos establece el calendario que determina los días de suspensión de labores y el horario de atención al público para el año 2023. DOF. 4 de enero de 2023.
Medio Ambiente
Programa Nacional para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos 2022-2024. DOF. 5 de diciembre de 2022.
Modificación a los Lineamientos de Operación del Programa de Compensación Ambiental por Cambio de Uso de Suelo en Terrenos Forestales. DOF. 10 de febrero de 2023.
General
Reformas a la Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos, en Materia de Armonización Normativa con la denominación de la Ciudad de México. DOF. 6 de diciembre de 2022.
Salarios mínimos generales y profesionales que habrán de regir a partir del 1 de enero de 2023. DOF. 7 de diciembre de 2022.
Reformas al Reglamento de la Ley General para el Control del Tabaco. DOF. 16 de diciembre de 2022.
Presupuesto autorizado para el ejercicio fiscal 2023. DOF. 19 de diciembre de 2022.
Reformas a la Ley General de Comunicación Social y de la Ley General de Responsabilidades Administrativas. DOF. 27 de diciembre de 2022.
Reformas a la Ley Federal del Trabajo, en materia de vacaciones. DOF. 27 de diciembre de 2022.
Resolución Miscelánea Fiscal para 2023. DOF. 27 de diciembre de 2022.
Anexo 1-A Resolución Miscelánea Fiscal para 2023. DOF. 28 de diciembre de 2022.
Decreto por el que se declara el día 7 de octubre de cada año como “Día del Vino Mexicano”. DOF. 10 de enero de 2023
Cierre del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México Benito Juárez, para las operaciones del servicio al público de transporte aéreo de carga. DOF. 2 de febrero de 2023.
Bases de regulación tarifaria para el cobro de diferentes servicios portuarios, aplicables en diversos puertos de México. DOF. 7 de febrero de 2023.
Abstract A study of Ag-Au ores from the Guanajuato Mining District (México) has led to the discovery of a new mineral, a variation of Polybasite, which occurs associated with other silver-Selenian bearing minerals. The Selenian content of Pipilita (Selenian Polybasite) ranges from 0.17 to 12.69 %. With a decrease of 0.86-1.3 % of Se in Selenian Polybasite every 10 meters of depth, at San Nicolas and Bolañitos mines. The temperatures of fluid inclusions associated with the Selenian Polybasite minerals have a range from 230.6 to 253.4 °C. The name Pipilita is from El Pípila, a hero of Mexican Indepencence.
Introduction At the turn of the XIX th century began the mineralogical study of the silver vein ores of the famous Guanajuato District, (Genth, 1891, 1892) Figure 1. However, the most significant contributions to the knowledge of the geological mapping and the paragenesis of Guanajuato ores have been made in recent years Figure 2. Among them are the studies of: Earley (1950), Wilson et al., (1950), Harris et al., (1965), Cepeda-Dávila (1967), Petruk and Owens (1974), Petruk et al., (1974), Vassallo and Borodaev (1982), Vassallo et al., (1982), Vassallo (1988), Frankenberg (1988), Resor (1989), Mango (1988, 1992), Mango et al., (1991), Vassallo et al., (1996), Orozco-Villaseñor (2014), and Vassallo (2018).
The silver sulphosalt aguilarite (Ag4SeS) was first identified in the ores of the Guanajuato Mining District (Genth, 1891, 1892). This mineral still is an important component of the ore that is mined today.
Earley (1950) reported a “brittle metallic mineral” associated with aguilarite from Guanajuato. Harris et al., (1965) considered that mineral as a seleniferous variety of the pearceite-polybasite series.
Figure 1.- Guanajuato Mining District setting.
Petruk and Owens (1974), predicted an increase in Se content for the higher parts of Guanajuato´s lodes; our data confirms this because Selenian Polybasite has more Se at the higher parts of the bonanzas at the mines of Mina Bolañitos (La Luz vein system) 11.13 % and at veta San Nicolas 12.69 % of Mina El Cubo part of La Sierra vein system.
The higher parts of the veins develop a wide hydrothermal alteration area of argillitization (Vassallo et al., 1989) that are near the high Se contents.
Other studies have been done about Se-polybasite, Bindi et al., (2007a, 2007b) more recently. A new mineral has been named Selenian Polybasite to indicate that it is the Se- dominant analogue of polybasite.
Selenian Polybasite, ideally [(Ag,Cu)6(Sb,As)2(S,Se)7][Ag9Cu(S,Se)2Se2], is a new mineral species from the De Lamar mine, Owyhee County, Idaho, USA. They report Se content from 8.01 to 8.77 %. Bindi et al., (2007a).
Figure 2.- Regional Geological map of Guanajuato Mining District. Modified after Vassallo, (2018)
Márquez-Zavalía et al., 2008, report Se content from 2.03 to 8.42% from Se-bearing polybasite-Tac from the Martha mine, Macizo del Deseado, Santa Cruz, Argentina.
Description of the Pipilita-Selenian Polybasite minerals at Guanajuato: For the most part Guanajuato´s ore minerals are microscopic. The silver-bearing minerals are extremely fine-grained, and are commonly semi-encapsulated in quartz or calcite. In some samples the Ag minerals are at the grain boundaries of other minerals. In other instances, the silver-bearing minerals are intergrown on a sub-micron scale. Mineragraphic studies are not sufficient to identified them properly, only with the help of electron microprobe was possible to study their exact chemical composition, (Vassallo and Borodaev, 1982, Vassallo, 1988).
Microprobe studies were carried out using a JEOL JSM-35C microprobe with attached EDS detector (Tracor Northern), and a JEOL JXA 5. Operation was at 20-25 kV with a beam diameter of approximately 1-3 µm. Pure metals and previous analyzed minerals were used as standards; the data are reproducible to ± 1 wt.%, and analyses of minerals were made on grains more than 10 µm in diameter. Type studied samples are deposited at Museo del Sistema Tierra-Mineralogía of the Centro de Geociencias of the UNAM. The Selenian Polybasite intergrows with aguilarite and naumannite are shown in plate No.1.
During the studies of the mineralogical composition of the ores of Guanajuato, was found that Selenium is present in several minerals, for example: in minerals of the acanthite- aguilarite-naumannite series, galena, native silver, and polybasite.
Figure 3.- Mineral setting of Polybasite and New Data of Selenian Polybasite at (Ag+Cu)- Sb-(Se+S) coordinates. (weight % normalized).
Figure 4.- Mineral setting of Polybasite and Selenian Polybasite at (Ag+Cu)-Sb-(Se+S) coordinates. Mol. %
Figure 5.- Chemical variations of Se, S, Ag, Cu y Sb at Selenian Polybasite, numbers 1 to 26 are in ascending position.
We found during our research a mineral like polybasite, with reflection around 30%; very low double reflection; gray-white with a green tone; very weak anisotropy; without internal reflections; micro-hardness near 100 kg/mm²; with a greater relief than argentite but lower than stephanite; its shape is allotriomorphic shape and sometimes is intergrown with minerals of acanthite-aguilarite-naumannite series; it is also associated with silver sulphosalts and with galena and sphalerite (Vassallo and Borodaev, 1982, Vassallo, 1988).
Twenty-six microanalyses (Table 1, Figures 3) were made of the mineral described. The Selenium content of the samples varies from 0.17 to 12.69 wt %, specimens with the highest Se content were collected near the top of the veins. The Selenian Polybasite was found at El Cubo Mine of La Sierra vein system, at La Cebada and Las Torres Mines of Veta Madre (Vassallo, 1988), and at Bolañitos Mine at the La Luz veins system, all of them at the Guanajuato Mining district. There was not arsenic content in minerals.
The formulas were calculated on the base of 29 atoms (Table 2), because its similarity with the mineral polybasite (Ag, Cu)16 Sb2 S11.
According to the “50 % rule” of ternary solid-solution series (Nickel, 1992), the analyzed minerals (Figure 4) cross the 50% boundary but the scatter of points is small although we can consider a solid-solution series between Polybasite and Selenian Polybasite as the scan studies showed (Plate 1).
Figure 6.- Chemical variations of values Se+S, (Se+S)/Se, Ag+Cu, (Ag+Cu)/Ag, at Selenian Polybasite.
X-ray study is usually required to establish the true crystal system, symmetry, space group and precise unit-cell constants, as is stated by Dunn (1977), but in our case the analyzed minerals are very difficult to separate because they are very fine grained (20-30 micras) and the silver mineralization is very scattered. Therefore, any formula must be tentative until the crystal structure is determined, as is stated by Dunn (1977). More research about the definition of these mineral variations is needed at the new parts of the ore deposits of Guanajuato to define their detailed chemical trends.
The calculated formulas for the analyzed samples range between: (Table 2). Depending on the Se content of polybasite.
Figure 7.- Shows the results of heating analyses of fluid inclusions, plotted against height above sea level. There is a trend of increased temperature with depth, with a gradient of approximately 15 °C /100 m.
(Ag 10.10 Cu 0.31) 10.41 Sb 4 (Se 0.04 S 14.55) 14.59
and
(Ag 12.58 Cu 2.22) 14.7 Sb 1.41 (Se 3.61 S 9.18) 12.79
Figure 5 shows the trends of Se and Ag, increasing the values at the tops of the veins; whereas S and Sb decrease at the tops relatively. Figure 6 shows the value (Se+S) conserves constantly, with an upping trend at the tops, the value (Se+S)/Se shows the increasing amount of Se at the top, whereas (Ag+Cu)/Ag conserves almost the same.
Figure 8.- Fluid inclusion temperatures of homogenization Th°C plotted against amount of inclusions in terms of the first and second stages of mineralization.
Table 1.- Microprobe analysis of new data of Selenian Polybasite, at Guanajuato Mining District, México, (weight %).
Fluid inclusions associated with the Selenian Polybasite Fluid inclusions in quartz from several levels of the mentioned mines were studied. Only we took in account the inclusions very near the silver metallic minerals, most them are Selenian Polybasite. The quartz exhibits distinct growth banding, caused by several stages off mineralization. The microthermometric measurements were performed on inclusions down to a size of 2.5 µm in length, of two stages of mineralization, the principal silver- Selenian mineralization is the second.
Temperature determinations were made using an air flow heating stages at the Centro de Geociencias, UNAM, and at Lomonosov Moscow State University. The fluid inclusion observed and analyzed had variable relations of gas-liquid. Varying from gas-liquid (20-80 to 30-70) the first stage to (10-90 to 30-70) the second silver-Selenian stage, determined visually. It means that the liquid/gas ratio varies from 4 to 9 from the first to the second stages of mineralization. The first stage of quartz-mineralization was set at 280-285 °C.
Table 2.- Calculated formulas of new data of Selenian Polybasite, Guanajuato Mining District, México.
Figure 7 shows the results of heating analyses, plotted against height above sea level. There is a trend of increased temperature with depth, with a gradient of approximately 15 °C/100 m. Mango et al. (1991), fixed a gradient of approximately 10°C/100 m. at Rayas mine and took an average temperature of homogenization of 268°C. These higher values were considered taken in account of the so called deep ores of Guanajuato, that have Cu-Pb-Zn mineralization and are higher in temperatures, considered by Vassallo (1988), as the first stage of polymetallic mineralization at the whole Guanajuato Mining District. Resor (1989), using data from the literature and quantitative data of thermochemical analysis, has given electrum-sphalerite-pyrite-argentite temperature, averaging 223°C, as well as fluid inclusion temperatures averaging 240°C.
Plate No. 1 Selenian Polybasite intergrows with Aguilarite.
Albinson et al., 2001, give a range from 200 to 300 °C, after references of Buchanan, (1981), Mango et al., (1991) and Randall and Saldaña (1994).
Our data reveals that ninety percent of the analyzed fluid inclusions Figure 8, homogenize at temperatures between 230° and 255 °C. The average temperature of homogenization (Th) of the second (principal silver mineralization) stage is 242.2 °C. The temperatures associated with the Selenian Polybasite minerals have a range from 230.6 to
253.4 °C.
Conclusions Selenian is a broad distributed element in the Guanajuato Mining District (Mexico). Selenian Polybasite occurs associated with other silver-Selenian bearing minerals. The Se content of Selenian Polybasite ranges from 0.17 to 12.69 %, with a decrease of 0.86 – 1.3 % of Se every 10 meters of depth, at San Nicolas and Bolañitos mines. The temperatures associated with the Selenian Polybasite minerals have a range from 230.6 to 253.4 °C. There is a trend of increased temperature with depth, with a gradient of approximately 15 °C /100 m.
Acknowledgements This study would not have been possible without cooperation from Grupo Peñoles former owners of Mina Bolañitos. I am particularly grateful to Ing. Juan M. Raya of El Cubo mine. Dr. Viktor Starostin and the staff of Department of Geology, Geochemistry and Economics of Mineral Deposits of the Geological Faculty of Lomonosov Moscow State University were all extremely generous in allowing access to their laboratories. Juan Tomas Vázquez of CeGeo-UNAM, helped in many ways. CONACYT-32511T, and Lomonosov Moscow State University provided all financial assistance and are gratefully acknowledged.
References
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Centro de Geociencias, UNAM, Campus Juriquilla, A.P. 1-742, Queretaro, Qro. 76000, MEXICO. vassallo@unam.mx
Resumen La minería en México ha tenido un actuar histórico en la economía y desarrollo nacional de aproximadamente 500 años. La explotación y beneficio de los recursos minerales han sido motor de desarrollo, sin embargo los diferentes procesos aplicados para separar y concentrar minerales, para extraer, refinar y conformar metales que signifiquen bienes y servicios a la sociedad, también son generadores de materiales no aplicables sin interés económico que son desechados (confinados) en forma de depósitos a través de las Presas de Jales.
México, de acuerdo con el censo de Presas de Jales efectuado por las autoridades de Medio Ambiente tiene registradas 296 presas activas y 275 inactivas1. La seguridad de estas ha tomado relevancia debido a desafortunados desastres ocurridos en los últimos años que han cobrado la vida de muchas personas ocasionando significativos daños al medio ambiente así como importantes pérdidas materiales. El presente articulo hace una revisión de los puntos clave de la normatividad aplicable al tema, así como a las mejores Prácticas a nivel Internacional, enmarcando la necesidad de que las compañías mineras conscientes de la importancia de los depósitos de jales como parte fundamental de su proceso de beneficio, decidan implementar un sistema de monitoreo geotécnico y alertamiento como una herramienta útil de prevención permitiendo así conocer las condiciones de estabilidad de la Presa de Jales, su evolución a través del tiempo así como la oportunidad de detectar con la antelación necesaria situaciones que ameriten su atención tomando acciones que eviten una falla catastrófica.
Abstract Mining in Mexico has had a historical role in the economy and national development for approximately 500 years. The exploitation and benefit of mineral resources have been the engine of development, however the different processes applied to separate and concentrate minerals, to extract, refine and shape metals that mean goods and services to society, are also generators of non-applicable materials without economic interest that are discarded (confined) in the form of deposits through tailings dams.
Mexico, according to the tailings dam census carried out by the environmental authorities, has 296 active and 275 inactive dams registered1. The safety of these has become relevant due to unfortunate disasters that have occurred in recent years which have claimed the lives of many people causing significant damage to the environment as well as significant material losses. This paper reviews the key points of the regulations applicable to the subject, as well as the best practices at an international level, framing the need for mining companies to be aware of the importance of tailings deposits as a fundamental part of their benefit process and could decide to implement a geotechnical monitoring and warning system as a useful prevention tool, thus allowing them to know the stability conditions of the Tailings Dam, its evolution over the time, as well as the opportunity to detect situations that deserve their attention, triggering actions to prevent catastrophic failure.
Figura 1. La presa de jales es parte integral del Proceso de Beneficio
Importancia de la seguridad de Presas de Jales Como es sabido la industria minero metalúrgica está dedicada a la extracción y beneficio de minerales los cuales gracias a su naturaleza permiten extraer y refinar los metales y no metales que significan oportunidades de aplicación en la generación de productos y servicios, mismos que contribuyen al desarrollo social y económicos de los países. La extracción del mineral de interés económico va seguido de operaciones unitarias que mediante el aprovechamiento de las diferencias en sus propiedades físicas y químicas hacen posible su separación y concentración, de esta forma los materiales que no son de interés son dispuestos o confinados en sitios que deben ser específicamente diseñados para tal propósito denominados presas de jales.
La generación de dichos materiales es parte del proceso, su separación respecto al mineral de interés hace posible la recuperación del material valor, sin esto la minería no sería factible, por esta razón la presa de jales es y debe ser considerada como parte integral del proceso de beneficio, no puede ser una parte aislada que no genera valor y que debe ser atendida en una fecha posterior (ver Figura 1).
Sin mina no hay proceso, sin presa la operación del proceso no es factible.
La existencia de un depósito mineral con la magnitud y calidad que asegure la continuidad operativa de un proceso de beneficio, la buena definición y operación de este, con todos los equipos que involucra incluyendo a la presa de jales son un todo.
No puede faltar un equipo del proceso (molino, bomba o equipo de separación) pues el proceso no funcionaría, el procesamiento de mineral es continuo, la generación de concentrado y jales también lo es; por esta razón si no se tiene un lugar donde disponer los jales generados durante la vida operativa de la mina de una forma segura entonces la vida operativa de la mina está en riesgo, ahí su importancia. La presa no puede estar disociada, es parte integral del proceso y debe considerarse como parte de los activos de la compañía y el presupuesto designado debe considerarse como una inversión no como un costo a pagar.
La seguridad de la presa de jales es entonces un aspecto fundamental desde el diseño, construcción y operación y tiene un impacto determinante en la factibilidad operativa de una mina, debido principalmente a su interacción con el proceso mismo y a la posible afectación que directa o indirectamente tiene con el medio ambiente y frecuentemente, con comunidades aledañas a las instalaciones de la mina (principalmente aguas debajo de la presa).
Una presa segura elimina el riesgo del negocio manteniendo la integridad de la población cercana, preservando el medio ambiente y manteniendo la fuente laboral.
Las presas para retención de agua, incluso las diseñadas para generación de energía eléctrica a diferencia de las presas de jales, son proyectos que se diseñan y construyen en una sola etapa alcanzando su operación estable al concluir su construcción, la atención a la operación, mantenimiento y vigilancia es constante y calificada, por la naturaleza de su uso es considerada el valor central del negocio teniendo un presupuesto realista acorde a los objetivos del proyecto, la atención del propietario está enfocada a la presa manteniendo asistencia técnica en sitio durante la vida operativa definida.
Por otra parte, las presas de jales se construyen en etapas dependiendo de la necesidad de disponer el volumen generado, esto de acuerdo con el plan de minado y concentración. El estado estable de la presa de jales sólo es alcanzado al cierre de esta, en muchos de los casos no se tiene un soporte técnico calificado durante su operación, mantenimiento y vigilancia, lo cual se va atendiendo en función de las necesidades, siendo éste un aspecto influyente en la seguridad de la presa, adicionalmente:
Al no ser considerada como un valor fundamental del negocio, su presupuesto es afectado por restricciones impuestas a la economía minera y el mercado, así como por políticas de ahorro y reducción de costos, la atención del propietario se enfoca en la operación minera no en la presa. No obstante, ésta debe durar para siempre.
Figura 2. distribución fallas en presas de jales por país 2010 – 2022
Fallas en Presas de Jales y Consecuencias Sin duda alguna, la seguridad de las presas de jales es un aspecto muy importante debido a su impacto en muchos de los casos sobre terceros y medio ambiente. En los últimos 12 años de acuerdo con “Tailings dam safety/Chronology of major tailings dam failures2” ha habido 48 eventos de falla en presas de jales a nivel mundial, ver Figura 2.
Como puede observarse tan sólo 4 de los 21 países listados tuvieron 22 de las 48 fallas de presas de jales, lo que representa el 45.83% del total, dichos países fueron Brasil con 7 eventos de falla, Birmania, México y Perú con 5 cada uno seguidos de Canadá y China con 4 respectivamente.
Es importante resaltar que en el periodo de tiempo analizado las fallas de presas de Jales de mayor impacto fueron en orden cronológico:
La falla de Mount Polley propiedad de Imperial Metals (mina de oro y cobre) en Agosto 04 de 2014. British Columbia, Canadá. Liberando aproximadamente 17 M m3 de agua y 8 M m3 de jales3 (Ver Figura 3a).
El rompimiento de la presa Fundão y Santarem de la compañía Mineração S.A. (“Samarco”) en la Cd. De Mariana, municipio de Bento Rodríguez (Minas Gerais, Brasil) en Noviembre 05 , 2015, liberando más de 30 M m3 de jales, cobrando la vida de 19 personas (Figura 3b y 3c).
Y la más reciente, también en Brasil, ocurrida el pasado 25 de Enero del 2019 por el rompimiento de la presa 1 Córrego do Feijão de la Mina de hierro Brumadinho, operada por la compañía Vale, produciéndose la liberación no controlada de aproximadamente 11 M m3 de jales, ocasionando un estimado de 300 víctimas mortales (Figura 4).
Figura 3. (a) Mount Pollet posterior a la Falla, Presa Fundão (b) antes de la falla, (c) posterior a la falla
Figura 4. Falla, Presa de Jales Brumadinho, Brasil, antes y después de la falla
Normatividad en México, Puntos Clave El marco normativo para presas de jales en México está regido por la NOM-141-SEMARNAT 2003 misma que establece el procedimiento para caracterización de jales, así como las especificaciones y criterios para la preparación del sitio y el proyecto de construcción, operación y postoperación de la presa de jales4.
Es importante mencionar que el punto 2.0 de la norma (Campo de Aplicación)4 claramente establece que es:
a. De orden público; por lo cual contiene principios, normas y disposiciones legales para preservar los valores y bienes correspondientes a intereses generales de la sociedad.
b. De Interés Social; por estar relacionado a la utilidad, valor, importancia, conveniencia o trascendencia para la comunidad o sociedad.
(1) Norma Oficial Mexicana NOM-141-SEMARNAT-2003 c. De observancia obligatoria para el generador de Jales provenientes del beneficio de minerales metálicos y no metálicos4.
La figura 5, muestra una representación esquemática de los puntos contenidos en la NOM 141-SEMARNAT-2003.
Como bien establece el punto 5.0 de la norma (Especificaciones)4, el almacenamiento de jales puede efectuarse en el lugar donde éstos son generados, lo cual debe hacerse conforme a la información obtenida por la caracterización de sitio atendiendo los criterios de protección ambiental que apliquen; es de resaltar que uno de los puntos de mayor relevancia es sin duda el apartado 5.3 Criterios de Caracterización del Sitio, dado que todos los aspectos incluidos (climáticos, edafológicos, geotécnicos) son relevantes por su influencia en la estabilidad de la presa de jales así como en la determinación de los criterios de preparación del sitio y del proyecto mismo, adicionalmente y como parte también de la caracterización de sitio, la evaluación del potencial del daño a través de la identificación de los centros de población, cuerpos de agua superficiales, ecosistemas frágiles o especies en riesgo que puedan ser afectados por un derrame no controlado de la presa de jales.
Figura 5. Representación esquemática del alcance de la NOM 141-SEMARNAT-2003
Es aquí donde la norma a través del punto 4 de su anexo normativo No 34 (Monitoreo con los instrumentos necesarios para observar el comportamiento de la presa) prevé acciones que como parte de un sistema de monitoreo y vigilancia debe ser establecido con la finalidad de en todo momento tener información continua y en tiempo real del comportamiento de la presa de jales.
Figura 6. Prácticas Internacionales5
Prácticas Internacionales Debido a las consecuencias de falla en presas de jales, diversas asociaciones tales como: ANCLOD (Australian National Committee on Large Dams); DEM (Department of Minerals and Energy); DMP (Department of Mining and Petroleoum; EC (European Commission); ICOLD (International Committee of Large Dams), han emprendido la tarea de definir guías de vigilancia para la seguridad y gestión así como para el diseño, construcción, operación y postoperación de presas de jales, además de guías de monitoreo y vigilancia, desarrollando últimamente la propuesta de elaboración de un Manual de Operación y Vigilancia por MAC5 (Mining Association of Canadá) donde se privilegia la adopción y aplicación de las mejores prácticas (ver Figura 6) tales como:
a. Best Available Technology (BAT); enfocada a que toda operación minera debe adoptar la mejor tecnología disponible que contribuya a reducir los riesgos Físicos, Geológicos, Ecológicos, Sociales, Financieros y Reputacionales de una compañía que opera una presa de jales.
b. Best Available/Applicable Practice (BAP); enfocada a desarrollar sistemas de gestión con procedimientos operacionales, técnicas y metodologías con la finalidad de lograr confiabilidad en el manejo de riesgos alcanzando objetivos de desempeño técnica y económicamente eficientes.
Monitoreo Geotécnico y Alertamiento de Presas de jales El alcance de este trabajo se enfoca en la aplicación de tecnología para el monitoreo de presas de jales con la finalidad de contar con información confiable y en tiempo real de su comportamiento a través del seguimiento de estabilidad de la cortina o taludes, así como el nivel de agua y jales (nivel freático) dentro de la presa. El monitoreo de las presas de jales podría dividirse en 3 fases.
a. Fase 1 (Monitoreo Físico): Soportada en su mayor parte por inspecciones físicas de la presa de jales, cortina, embalse y sistema drenante así como la lectura de instrumentos primarios de medición (piezómetros abiertos) y testigos de desplazamiento (mojoneras).
b. Fase 2 (Monitoreo Remoto): Uso de un sistema inalámbrico conectando a múltiples instrumentos de monitoreo geotécnico en tiempo real como piezómetros de cuerda vibrante y/o multinivel, inclinómetros, extensómetros, etc. Así como a sistemas de alertamiento tales como acelerómetros, estaciones meteorológicas y estaciones topográficas robotizadas.
c. Fase 3 (Monitoreo Predictivo): Uso de tecnología satelital, nuevas tecnologías basadas en la detección de desplazamiento de un área específica a través de imágenes radar captadas por satélite.
Figura 7. Líneas de flujo. Línea superior de corriente (LSC) para construcción de presa de jales agua abajo (a) y aguas arriba (b)
La estabilidad de una presa de jales está directamente relacionada con la estructura del muro de contención (cortina), a su geometría y a la resistencia mecánica de los materiales que la constituyen. Adicionalmente y debido a la continua disposición de jales espesados, los cuales al estar en reposo empiezan a compactarse eliminándose el exceso de agua a través de los sistemas drenantes, permite definir la línea de flujo (superficie freática) que se establece a través de la cortina a menos que ésta tenga por diseño una cubierta (enlainado) impermeable en la cara interna (en contacto con los jales).
Los piezómetros hacen posible medir las presiones de poro hidrodinámicas para determinar la altura de la superficie freática, también conocida como línea superior de corriente, la cual normalmente resulta ser una curva debido al régimen de flujo lateral a través de la cortina, la Figura 7 muestra esquemáticamente las líneas de flujo de superficie freática para el caso de presas de jales construidas por los métodos aguas abajo (a) y aguas arriba (b).
Los componentes de un sistema de monitoreo remoto pueden estar conformados por:
Piezómetros: Para el monitoreo de flujo a través de la cortina. El incremento en la superficie freática disminuye el factor de seguridad. Es importante contar con monitoreo en zonas representativas a lo largo de la misma o consideradas de posible riesgo por altura y/o antecedentes de construcción, cercanía, descarga de jales, etc. La profundidad de instalación depende de la topografía del terreno natural donde se desplante la cortina. Es importante además colocar piezómetros en la base de la cortina aguas abajo con la finalidad de tener una mejor representación de la superficie freática (ver Figura 7a).
Inclinómetros: El inicio de una falla puede ser evidenciada por un incremento en la presión de poro hidrodinámica, no obstante en función de su magnitud pudiera no ser detectable físicamente como parte de las inspecciones rutinarias. Es aquí donde los inclinómetros son útiles para detectar situaciones de deformación interna que posteriormente signifiquen una situación de mayor riesgo, lo cual se hace a través de la detección oportuna de deformaciones tanto en la parte alta de la cortina como de su base, (monitoreo de deformación interna), ver figura 08, colocación de Inclinómetros verticales7.
Referencias de desplazamiento superficial: Las referencias topográficas, testigos de desplazamiento (mojoneras) han sido tradicionalmente muy utilizadas, no obstante su monitoreo manual requiere el movimiento y traslado de personal calificado y equipo tal como, teodolito, estación total, estadales, bastones, prismas, etc. lo cual dependiendo del número de testigos a monitorear puede representar una cantidad considerable de horas hombre para desarrollar el trabajo de campo, mismo que puede incrementarse en caso de haber zonas críticas que demanden mayor frecuencia de verificación o dificultarse bajo condiciones extremas, (época de lluvias).
La instalación de prismas topográficos distribuidos en la superficie de la cortina o bordo de contención, monitoreados en forma continua a través de una estación total robotizada en periodos de tiempo establecidos, permite además de no ser dependiente del factor humano, contar con una base de datos con registros de desplazamiento en tres dimensiones (x, y, z) de las zonas críticas, haciendo posible interpretar el comportamiento de la estructura de contención ante situaciones atípicas climatológicas o sísmicas. La Figura 9 muestra un ejemplo de la distribución de prismas para monitoreo así como los desplazamientos en los ejes x, y, z correspondientes a un periodo de tiempo.
Figura 8. Ejemplo colocación de inclinómetros verticales en la cortina de una presa
La estación meteorológica, es un sistema complementario de monitoreo de la precipitación pluvial en la zona de interés, lo cual es importante por su efecto en las instalaciones de presas de jales y áreas aledañas, principalmente aguas abajo, su seguimiento puede ser relacionado al comportamiento de la superficie freática y ser apoyo al plan de época de lluvias de la mina o de emergencia en caso requerido.
Los acelerómetros, por su parte, pueden ser importantes para identificar la magnitud de aceleración ocurrida durante un sismo y relacionarse a las condiciones físicas de la presa.
Figura 9. Distribución de prismas para monitoreo de desplazamiento superficial, Estación Total Robotizada
Otros equipos que pueden considerarse para su inclusión en un sistema de monitoreo son circuito cerrado de TV, para vigilancia constante de la superficie de la cortina y vaso de la presa con visualización directa al cuarto de control de operación y un sistema de alertamiento sonoro asociado a los umbrales de control que se definan, basados en el comportamiento histórico de la presa de jales producto de mediciones reales.
Contar con un sistema de monitoreo y alertamiento para la presa de jales significa una inversión que puede parecer significativa, no obstante la posibilidad de a través de información continua y confiable conocer el comportamiento de la presa de jales brinda la oportunidad de tomar decisiones preventivas con suficiente tiempo de antelación para garantizar la seguridad de la misma, disminuyendo riesgos físicos, geotécnicos, ecológicos y sociales, asegurando así la continuidad operativa de la mina, lo que significa un ahorro importante en términos de impacto económico al evitarse un evento de falla catastrófica.
Como parte de la adopción de las mejores prácticas de acuerdo con los indicado anteriormente, se deben desarrollar sistemas de gestión y procedimientos operacionales, con la finalidad de lograr confiabilidad en el manejo de riesgos, por tanto, tal vez un documento importante a desarrollar son las guías de vigilancia de la presa de jales, mismas que pudieran ser representadas por el esquema de la Figura 10.
Figura 10. Ejemplo de un esquema de vigilancia de presas de jales
Como puede observarse en el esquema anterior, la vigilancia de la presa de jales está basada en el conocimiento de la situación de la presa, lo cual puede hacerse a través de las inspecciones rutinarias o inspecciones posteriores a un evento atípico, sin embargo, la información que se obtiene a través de esa ruta proporciona únicamente información cualitativa, que obviamente es importante pero que al tener un sistema de monitoreo remoto en tiempo real permite obtener información cuantitativa del estado que guardan los diferentes aspectos que influyen en la seguridad de la presa, con lo cual puede hacerse una mejor evaluación de si el comportamiento es normal o anormal, permitiendo determinar con suficiente anticipación si se requiere una acción correctiva.
Conclusiones
La presa de jales es parte integral de los procesos minero-metalúrgicos, su operación responsable enfocada a la seguridad coadyuva a reducir el riesgo evitando impacto ambiental, ecológico y social.
Contar con un sistema de monitoreo geotécnico y alertamiento en una presa de jales permite conocer en tiempo real el comportamiento de los principales aspectos que influyen en su seguridad.
Las bases de datos generadas por el sistema de monitoreo permiten cuantitativamente establecer los umbrales de control de las variables que pudieran poner en riesgo la seguridad de la presa, detonando oportunamente acciones preventivas y/o correctivas que eviten su falla.
Un sistema de monitoreo remoto automatizado da la capacidad al personal responsable de dedicar más tiempo al análisis de información, relacionándola al comportamiento de estabilidad de la presa, fomentando su desarrollo técnico y experticia, tomando decisiones o juicios más acertados por estar fundados en datos reales (Gestión del riesgo).
Si bien es cierto que la operación segura de las presas demanda mayores compromisos de inversión en el desarrollo y aplicación de tecnologías y sistemas de gestión enfocados a lograr una operación responsable, sus beneficios se ven reflejados por su contribución en una estabilidad operativa y financiera de la compañía, evitando penalizaciones, gastos por contención de daños y acciones legales que pongan en riesgo su vida operativa.
Referencias
Inventario Homologado Preliminar de Presas de Jales, Comunicado de Prensa 110/21, Cd. De México, septiembre 27-2021, Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Chronology of major tailings dam failures, last update February 2022, recuperado de: https://www.wise-uranium.org/mdaf.html
Ground Engineering BGA (British Geotechnical Association) recuperado de: https://www.geplus.co.uk/news/three-engineers-face-penalties-for-bc-tailings-dam-failure-01-04-2022/
Norma Oficial Mexicana NOM-141-SEMARNAT-2003
A guide to the Management of Tailings Facilities, version 3.1 February 2019/Mining Association of Canada
Surveillance Guidelines for Tailings Storage Facilities, SRK Consulting, April 2015
Manual de Mecánica de Suelos, Instrumentación y Monitoreo del comportamiento de Obras Hidráulicas, Comisión Nacional del Agua 2012
A un año de su fallecimiento, recordamos con profundo respeto y cariño a uno de los corresponsales más activos que hemos tenido a lo largo de los años. Siempre puntual en sus entregas cada bimestre; las actividades del Distrito Chihuahua eran reseñadas con gran entusiasmo y dedicación por el Ing. Rogelio Segura Sandoval, corresponsal del Distrito Chihuahua para la revista Geomimet.
El Ing. Jesús Rogelio Segura Sandoval nace el 1 de noviembre 1947 en el entonces Distrito Federal, fortuitamente, ya que la residencia de sus padres era en el Estado de Chihuahua. Su infancia transcurrió en gran parte en el Mineral de Santa Eulalia debido a que su señor padre laboraba en el Departamento de Trabajo de la entonces ASARCO.
Sus estudios Profesionales los cursó en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Autónoma de Chihuahua, egresando en junio de 1972 en la Tercera Generación de Egresados de la Carrera de Ingeniería de Minas y Metalurgia.
Realizo prácticas Profesionales en el Consejo de Recursos Minerales Delegación Chihuahua y al egresar buscó integrarse a la empresa Asarco Mexicana, después Industrial Minera México; al no conseguirlo, se decidió por el CRM Delegación Chihuahua, donde laboró hasta su retiro, como Ingeniero de Minas colaborando en Proyectos de Exploraciones, fue una persona a la que nunca se le oyó expresarse mal de alguien.
En el Distrito Chihuahua participó desde que era estudiante, fue incluido dentro del Grupo de los Socios Honorarios, recibiendo en el año de 2015 un Reconocimiento por su trayectoria dentro del Distrito y su calidad de Miembro Honorario.
Participó activamente en las 12 Conferencias Internacionales de Minería organizadas por el Distrito Chihuahua y durante la construcción y acabados del edificio del Distrito fue un elemento clave, apoyando en supervisión de instalaciones.
Como miembro activo de la Fraternidad Ex Minas UACH, participó en los festejos para conmemorar el 50avo. Aniversario de la Integración de la Carrera de Ingeniero de Minas y Metalurgista en la Facultad de Ingeniería de la U.A.CH., en noviembre de 2017.
Rogelio resistió dos eventos cardiacos y esperaba el reemplazo de su marcapasos, que por efectos de la pandemia se retrasó; finalmente, una crisis de salud originó su fallecimiento los primeros minutos de 2021.
Descansa en Paz querido Jesús Rogelio, dejas un vacío dentro del grupo de tus amigos y compañeros difícil de llenar, gracias por tu agradable presencia en las botanas sabatinas en las que, alrededor de las 13.30 horas llegaba tu chat, “sale Shure al Salón Verde…” Hasta pronto Compañero Minero…
Gabriel Jesús Zendejas Palacios
Ing. Sergio Armando Corral Robles 1950-2022
El Ingeniero Sergio Armando Corral nació en la ciudad de Chihuahua el 19 de agosto de 1950, estudiante destacadísimo desde sus primeros años, al terminar su educación primaria visitó al Presidente Adolfo López Mateos en 1963 por su elevado desempeño académico. La misma situación se repitió en sus años de secundaria y preparatoria, siendo acreedor a diferentes becas otorgadas por Grupo México, empresa en donde laboraba su padre.
En 1973 se gradúa como Ingeniero de Minas y Metalurgista por la Universidad Autónoma de Chihuahua, con resultados sobresalientes. Uno de sus primeros trabajos fue en la Empresa Negociación Minera Santa María de la Paz y Anexas, lugar en el que sembró grandes amistades que lo acompañaron a lo largo de toda su vida.
En el año de 1989 después de haber laborado y adquirido experiencia con diferentes empresas del ramo minero, decide independizarse y lanzarse como contratista de obra minera, siendo su primer contrato el rompimiento de la mina María, del Grupo Frisco. Fue dos años después en 1991, cuando se constituye como persona moral con la empresa Constructora Apache S.A. de C.V., siendo esta empresa acreedora de diferentes contratos a lo largo de los años. Desarrolló importantes obras para Minera San Francisco del Oro, conectando por medio de rampas los diferentes niveles de la mina Granadeña. Fue pionero en la mecanización de las operaciones cuando no era muy usual que los contratistas contaran con jumbos o cargadores de bajo perfil.
También dentro de los trabajos desarrollados por Constructora Apache, se cuenta el inicio de operaciones de la unidad Milpillas del Grupo Peñoles; se llevaron a buen término gran cantidad de obras en 13 años de trabajo como contratista en Minera Bismark, también del Grupo Peñoles, lugar donde cultivó grandes amistades entre los Ingenieros encargados de la Unidad. De igual manera, su constructora realizó trabajos de obra minera de un alto grado de dificultad en la unidad Tayahua del Grupo Frisco.
En sus últimos años fungió como asesor en obras de vital importancia, como los gasoductos El Encino – Topolobampo y El Encino- Ojinaga, siempre en el ramo de la barrenación y voladura.
Le sobreviven sus tres hijos Angel, Sergio y Amira, así como su esposa Obdulia, quienes lo recuerdan con cariño.
Descansa en paz Ingeniero Sergio Armando.
Ing. Jorge Alfredo Carrasco Holguín 1969-2021
Nació el 08 de septiembre de 1969 en la ciudad de Saucillo, Chihuahua, México.
Fue el tercer hijo (de cinco hermanos), del señor Vicente Alfredo Carrasco Acosta (†) y la señora Luz Elvira Holguín Reyes
Cursó sus estudios universitarios de 1989 a 1993 en la facultad de ingeniería en la carrera de Ingeniero Minero Metalurgista,en la Universidad Autónoma de Chihuahua.
Inicia su trayectoria laboral en noviembre de 1994, como supervisor en la Compañía Industrial Minera México en la unidad de Santa Bárbara, Donde laboró por varios años, ascendiendo por varias categorías dentro del área de mina.
En 1997 el ingeniero Carrasco, contrajo matrimonio con la señora Brenda Elizabeth López Armendáriz, con quien procreó a su hija Dariana Itzel Carrasco López. Posteriormente, en enero del 2001 tuvieron a su segundo hijo, Jorge Eduardo Carrasco López. En el 2009 nace su último hijo, de nombre Jorge Iván Carrasco López.
En el año 2008, asciende al puesto de superintendente de mina hasta el año de 2013; posteriormente en la unidad Santa Eulalia de Grupo México desempeña el puesto de superintendente de operaciones; terminando con su relación laboral en esa empresa en 2015.
En noviembre de ese mismo año se incorpora a Grupo Peñoles, unidad Tizapa, ocupando el puesto de líder en planeación, donde laboró un año; en noviembre del 2016, se transfiriere a la unidad Milpillas, con el puesto de líder de mina.
Su última unidad fue en Compañía Minera Sabinas, ubicada en Sombrerete, Zacatecas, donde trabajó por un periodo aproximado de 3 años.
Recientemente, en el mes mayo de este año, por parte de la AIMMGM, el ingeniero Carrasco, fue nombrado presidente de la directiva del “Distrito Sombrerete Ing. Juan Holguín”.
Su familia, amigos y compañeros de trabajo, lo recordarán como un gran ser humano y por ser una persona de grandes cualidades, dignas de respeto y admiración.
Reúne sector minero una tonelada de ayuda para niñas, niños y adolescentes con cáncer
Se suma el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Sonora Norte, como adoptante de recolector de tapitas de plástico
Gracias a la solidaridad ciudadana y compañías mineras, el Comité de Damas de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM) Distrito Sonora, envió el pasado mes de diciembre del 2021 una tonelada de ayuda al Banco de Tapitas Nacional, lo que impactará directamente en la salud de niñas, niños y adolescentes con cáncer, informó Rosalba Dyck Gámez, presidenta del Comité de Damas. Detalló que la mina La Caridad, perteneciente a Grupo México, unidad minera ubicada en el municipio de Nacozari, contribuyó en la recolección de media tonelada de tapitas de plástico, mismas que fueron entregadas en la AIMMGM Distrito Sonora.
Dyck Gámez subrayó que el sector minero está comprometido con el desarrollo y bienestar de las comunidades bajo cuatro ejes temáticos: salud, educación, infraestructura y desarrollo, por lo que promueven constantemente acciones que impacten directamente y de forma positiva a la población.
Además, en vinculación con la sociedad, recientemente un grupo de Armys con apoyo de los Comité de Damas y Estudiantil, realizaron una actividad en las instalaciones de la AIMMGM Distrito Sonora, a nombre de Jinnie, integrante de BTS, donde se logró reunir media tonelada más, a favor de la salud de niñas, niños y adolescentes con cáncer.
La Sra. Dyck Gámez dijo que con la materia recolectada se apoya a los programas TapiPacientes, que brinda ayuda en especie o económica como apoyo hospitalario, medicamentos o tratamientos médicos de acuerdo a las necesidades de pacientes con cáncer, en cualquier parte del país.
El programa Destapa Tu Sueño, cumple el mayor anhelo de los pacientes que se encuentran en situación con diagnóstico reservado. Con el Movimiento Rapunzel se crean pelucas oncológicas para niñas y mujeres; con Casa Tapitas se da albergue, hospedaje, alimentación y otros servicios de forma gratuita a pacientes; mientras que con Iluminando Rostros se otorgan prótesis oculares a pacientes que hayan perdido su globo ocular a causa del cáncer infantil.
Carina Ríos Moreno, tesorera del Comité de Damas, explicó que las tapitas de plástico son recolectadas se llevan a centros de acopio y de ahí a recicladoras con quienes se tiene convenios.
Con gran éxito, el Comité de Damas del Distrito Sonora llevó a cabo una campaña para recolectar tapas de plástico.
Adicionalmente, el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Sonora Norte, en un trabajo coordinado adaptó un contenedor, donde la comunidad estudiantil, académica y administrativa se sumó a esta acción en favor de la salud y el cuidado del medio ambiente.
Mateo Arredondo, director general Campus Sonora Norte, resaltó la labor que hace el Comité de Damas de la AIMMGM Distrito Sonora, a favor de la niñez y de la salud, tarea a la que se suma la institución educativa, con el apoyo del grupo estudiantil Talenta.
Firman AIMMGM Distrito Sonora y la CEDHconvenio de colaboración
Con el propósito de promocionar y divulgar entre trabajadores mineros las temáticas en materia de derechos humanos, los titulares de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM) Distrito Sonora y de la Comisión Estatal de Derechos Humanos (CEDH), Sonora, signaron el 24 de enero del 2022 un convenio de colaboración.
El presidente de la AIMMGM Distrito Sonora, Ramón Luna Espinoza y Pedro González Avilés, titular de la CEDH Sonora, coincidieron en la importancia de mantener una promoción y divulgación constante sobre los derechos humanos.
Luna Espinoza celebró esta alianza que se inicia de manera formal con la CEDH a favor de los trabajadores afiliados al Distrito Sonora, al subrayar que el sector minero promueve las buenas prácticas en beneficio del desarrollo social. “Algo que nos hicieron ver ellos (CEDH), es que cada vez que firman un convenio sienten muy buena respuesta de las compañías mineras y nosotros como representantes del grupo minero en Sonora, sabemos que vamos a ser una muy buena plataforma para difundir todas estas herramientas y cursos son, que tiene la Comisión de Derechos Humanos”.
Por su parte, Pedro González, agregó que este tipo de acciones fortalece la cultura de los derechos humanos, a través de la divulgación y promoción entre la comunidad. “Estos convenios son de ayuda mutua, nosotros tenemos el compromiso de acuerdo a nuestra ley de divulgar la cultura de los derechos humanos, especialmente cuando se trate de este tipo de asociaciones”, enfatizó.
Firma del Convenio entre Distrito Sonora y la CEDH
Estuvieron presentes durante la firma de convenio por parte de la AIMMGM Sonora, Elizabeth Araux, secretaria del Comité Directivo Local; Francisco Albelais, tesorero; Rafael Gutiérrez, vicepresidente; Sara Canchola, titular del Comité de Responsabilidad Social; por parte de de la CEDH Sonora, Laura Ríos Contreras, secretaria ejecutiva.
DAMASGuanajuato
El Comité de Damas Distrito Guanajuato, hizo cambio de directiva en noviembre del 2021, quedó conformada de la siguiente manera:
PRESIDENTA Nelly Araceli Soto Frías
VICEPRESIDENTA Rosa María Palma Hidalgo
TESORERA Lorena del Carmen Morales Ramírez
SECRETARIA María Eugenia Rodríguez Domínguez
Se han realizado actividades diversas a fin de obtener recursos para pagar becas de los estudiantes de Ciencias de la Tierra del Departamento de Ingeniería en Minas, Metalurgia y Geología de la Universidad de Guanajuato.
La primera actividad fue la venta de postres en el Jardín de la Unión en la ciudad de Guanajuato, donde se tuvieron muy buenos resultados. La segunda actividad consistió en una evento muy concurrido por el gremio minero y en donde se departió armónicamente con todos los asistentes.
Finalmente, el Comité de Damas hizo entrega de las becas correspondientes a los meses de octubre, noviembre y diciembre del 2021.
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PARRAL
Por: Ing. J. Roberto Silva M.
El pasado 18 de diciembre del 2021, se celebró nuestra tradicional posada navideña en el restaurant “Los Mosaicos” de la Cd. de Parral, Chih., donde se disfrutó de una agradable cena y se otorgaron regalos a los socios asistentes. La fraternal reunión fue encabezada por el Ing. J. Porfirio Pérez, Presidente del Distrito.
Agradecemos a la contratista Tecmin por su valioso apoyo que cada año nos otorga.
Feliz año nuevo 2022 a todos los compañeros de nuestra asociación.
En el marco de las celebraciones del 70 aniversario de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM) el Consejo Directivo Nacional rindió el 11 de diciembre del 2021 un homenaje y entregó reconocimientos a 27 integrantes de este organismo con una amplia y destacada trayectoria en la industria minero-metalúrgica.
En el evento organizado en la Ciudad de México, el presidente de la AIMMGM, Sergio Almazán Esqueda, comentó que los homenajeados de más de 80 años de edad, participaron en los primeros trabajos de la Asociación fundada en 1951, por lo que han sido testigos e impulsores de los grandes cambios que han permitido tener una industria minero-metalúrgica fuerte y un gremio unido. “Tenemos que felicitar a cada uno de ustedes pero especialmente a la Asociación por tener esta clase de hombres profesionistas y ejemplares que han sido parte de la formación y crecimiento de un organismo que nos mantiene unidos, para seguir construyendo el sector minero-metalúrgico que tanto queremos y respetamos”.
El Ing. Almazán consideró que los asociados no debieran preguntar qué pueden obtener por participar en la AIMMGM sino qué le ofrecen a la Asociación. “Los hombres que hoy reciben el premio por su trayectoria y contribución a la Asociación le han dado todo, al ser hombres ejemplares.
Destacó que cada uno de ellos, desde sus respectivos Distritos, han aportado tiempo, esfuerzo y conocimientos para sentar las bases de la AIMMGM, “Sin ellos la Asociación no sería lo que es ahora, ni en tamaño ni en prestigio”.
En su oportunidad, el titular de la Unidad de Coordinación de Actividades Extractivas de la Secretaría de Economía, Efraín Alva Niño, dijo que pertenecer al gremio minero-metalúrgico no es algo a lo que cualquiera pueda aspirar ya que se requiere dedicación, exigencia y esfuerzo para ejercer la profesión de ingeniero de minas, metalurgista, geólogo, mecánico eléctrico, químico y otras profesiones dedicadas a las ciencias de la Tierra y la extracción de sus valiosos recursos, tan necesarios en la actualidad.
Los homenajeados fueron los ingenieros, Ramón Ayala Fontes, Distrito Cananea; Antonio Luna Díaz de León, Roberto Yza Domínguez y Rosalío Cázares Llamas,del Distrito Chihuahua; Armando Ibarra Amaya del Distrito Guadalajara; Estanislao Zárate Lujano, Distrito Guanajuato; Jesús Catalán Ruvalcaba y Carlos Israel González Barrera del Distrito Laguna; Enrique Gómez de la Rosa; Francisco Crespo Hernández, Jaime Lomelín Guillén, Jorge Ezequiel Ordóñez Cortés, Juan Manuel Pérez Ibargüengoitia, Masuru Tsuru Kayaba, Octavio Alvídrez Cano y Vidal Muhech Dip del Distrito México.
Mateo Quiroga Villarreal, Distrito Nuevo León; José Ernesto Uribe Vieyra y José Saúl Romero Martínez del Distrito Saltillo; Dionisio Alejo Vázquez, José Antonio Nieto González, José Eligio Gaytán Rueda y Amador Osoria Hernández de San Luis Potosí; Jaime Esteban Islas López, Jesús Ayax Alba Pascoe, Óscar Peña Ramos y Porfirio Julio Pinto Linares del Distrito Sonora.
Se rindió homenaje al Ing. Francisco José Escandón Valle por su valiosa contribución al sector minero
El Ing. Sergio Almazán entrega reconocimiento a Ing. Francisco Escandón.
El 1 de octubre del 2021 en la ciudad de Pachuca, la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de (AIMMGM) y el Servicio Geológico Mexicano (SGM) realizaron un homenaje al Ing. Francisco José Escandón Valle, reconociendo su aportación a la minería mexicana, en sus más de 54 años de ejercicio profesional, destacando además su contribución en la formación de nuevas generaciones de estudiantes.
Al evento asistieron destacados integrantes del sector como Efraín Alva Niño, Titular de la Unidad de Coordinación de Actividades Extractivas de la Secretaría de Economía; Ing. Sergio Almazán Esqueda, Presidente de la AIMMGM; Maestra Flor de María Harp, Directora General del SMG; Ing. Alfonso Martínez, Director de Exploración de Grupo México; Ing. Enrique Gómez de la Rosa, del Colegio de Ingenieros de Minas e Ing. Gerardo Mercado, presidente del Distrito Pachuca de la AIMMGM, entre otros.
De izq. a der. Ings. Sergio Almazán, Francisco Escandón y Maestros Efraín Alva Niño y Flor de María Harp
El Ing. Almazán, recordó que el Ing. Escandón fue presidente de la AIMMGM y subrayó la participación que tuvo en el cambio del Consejo de Recursos Minerales al Servicio Geológico Mexicano; su liderazgo en la Asociación de Servicios Geológicos Nacionales de Ibero América. “Ingeniero procede de la palabra ingenio y el ingenio significa crear, proponer y transformar y tú, amigo, has hecho mucho más que eso: Has podido transformar de manera positiva la vida de miles de personas, mediante cada uno de los proyectos en los que has participado”.
En su oportunidad, el Ing. Escandón agradeció lo que denominó una “avalancha” de elogios, felicitaciones y reconocimientos tanto de sus amigos del sector como de su familia, la que asistió al evento.“Siempre estaré en deuda por su cariño y amistad.Mi vida, como la de todos estuvo llena de aciertos y errores. Considero que mis aciertos más relevantes fueron el cambio realizado del Consejo de Recursos Minerales a Servicio Geológico Mexicano, los estudios de los yacimientos de San Juan de la Costa y de cobre y Cobalto en Bolero, Baja California Sur.”
Por su parte, la Maestra Harp, recordó el trato siempre afable y la sencillez mostrada todo el tiempo por el Ing. Escandón durante sus charlas personales. Agradeció los consejos que el homenajeado le dio, en especial cuando ella le preguntó: “¿Cuál ha sido la situación más difícil a la que se ha enfrentado cuando estuvo al frente del SGM?. Él respondió: La soledad y el miedo que me invadía para tomar acciones de alto riesgo que pudieran afectar al Servicio Geológico Mexicano”
El Ing. Escandón acompañado de su familia
Flor de María consideró estas palabras como una enseñanza que deben tomar todas las personas que tienen un cargo de alta responsabilidad. Agradeció al Ing. Francisco Escandón Valle la aportación que le dio a ella como jefe, maestro, amigo . “Agradezco todo lo que hizo por el Servicio Geológico Mexicano”, añadió.
