EL CDN INFORMA

El 10 de dieciembre del 2021 se realizó la séptima reunión ordinaria de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México. El informe de la presidencia estuvo a cargo del Ing. Sergio Almazán Esqueda, Presidente del Consejo Directivo Nacional, quien resumió las labores más relevantes del periodo.

Desde la sexta reunión del CDN gran parte de la actividad se concentró en ultimar los preparativos de la XXXIV Convención Internacional de Minería y llevar a cabo su organización. El reporte final estará a cargo de Jesús Herrera como Coordinador General de la Convención. El Ing. Almazán destacó  tres datos. El primero, no se tuvo reporte de contagios por  Covid después de la Convención, “lo que nos da la satisfacción de que todos los esfuerzos en la prevención que se hicieron dieron resultado”. El segundo, de acuerdo con la retroalimentación recibida por los proveedores y los convencionistas, la Convención resultó exitosa, lo que no implica que se desestimen las acciones de mejora (quedarán debidamente documentados). El tercero, no obstante la situación adversa por el ambiente Covid y sus efectos -con un amplio esfuerzo de control del gasto, logrado con el apoyo del Consejo Directivo Nacional-, conseguimos un remanente de 24.4 millones de pesos, contribuyendo así a la salud de las finanzas de la Asociación. 

Respecto a otras actividades, se informó que el 1º de octubre pasado se llevó a cabo la ceremonia de homenaje al Ing. Francisco Escandón por su trayectoria como socio en las instalaciones del Servicio Geológico Mexicano, evento al que se sumaron el propio Servicio y los Distritos Pachuca y San Luis Potosí. Fue sin duda un evento emotivo, con la participación de la Maestra Flor de María Harp y el Maestro Efraín Alva Niño. El día de hoy se continuará el reconocimiento a los socios que han tenido una larga trayectoria y que en distintos momentos y de diversas formas han contribuido a forjar nuestra Asociación. 

Sobre los socios destacados, se hace un público reconocimiento al ingreso del Dr. Manuel Reyes a la Academia de Ingeniería como Académico Titular de la Comisión de Especialidad de Ingeniería Geológica formalizada en la ceremonia efectuada el pasado 2 de diciembre. 

En el marco de las actividades de la Convención, fue posible realizar la Toma de Protesta del Distrito Los Filos, que durante varios años permaneció inactivo. Carlos Almanza estará al frente de este Distrito. Otro evento realizado fue la renovación del convenio con Society for Mining, Metallurgy & Exploration, mediante el cual fue posible la participación de algunos conferencistas en la Convención, además de tener un intercambio de stand con su Congreso.

Con el propósito de promover la Convención, se asistió en el mes de septiembre a la MinExpo Internacional realizada en Las Vegas. Asimismo, se reporta la asistencia en forma virtual a la reunión de Organismo Latinoamericano de Minería (OLAMI) realizada el 10 de noviembre, en la que se llevó a cabo un fructífero intercambio de experiencias sobre el rumbo de la minería en los países de América Latina. En el momento actual resulta particularmente importante estrechar vínculos con los países miembros de OLAMI. También se asistió a la reunión de la Unión Mexicana de Asociaciones de Ingenieros (UMAI) celebrada el 30 de noviembre.

Por último, respecto a las actividades para el próximo año, en forma adicional a las Convenciones de los Distritos, se tiene en la agenda dos eventos que serán organizados por el CDN. El primero es contribuir a la organización de la presencia de México en PDAC, en el que la Asociación liderearía la organización del “Mexico Mining Day” con la colaboración de las empresas que participan en este Congreso y el Servicio Geológico Mexicano. El segundo, será realizar una reunión internacional con la temática del futuro de la minería en el marco del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), abriendo un espacio de reflexión sobre los retos y oportunidades de la industria minera mexicana en la región de América del Norte.  Esta reunión se tiene  prevista para el mes de mayo con el apoyo del Distrito Sonora.

Se recibió el reporte enviado por el Comité de Damas de la AIMMGM sobre el apoyo otorgado por la Asociación a las comunidades aledañas a Zimapán, cumpliendo el compromiso de informar el destino de esta donación.

Vicepresidencia Administrativa
A. Divulgación
En el periodo que se reporta fue publicada la edición 352 de la Revista Geomimet que incluye una entrevista con la Lic. Irma Potes, Directora de Desarrollo Comunitario de Grupo México. Nos comparte la recapitulación de los Logros y Retos que asume Grupo México desde una visión basada en la comunidad y el futuro de una forma sustentable.

Se iniciaron las entregas del Informe de Sustentabilidad 2021 de Camimex en la Revista Geomimet. Se reitera que la revista es digital y se puede consultar en línea en el sitio http://www.revistageomimet.mx/, con la opción de guardarla en pdf.

Se recibió la Constancia de Renovación de Reservas de Derechos al uso exclusivo titulada “GEOMIMET” para el 2021, gestión iniciada hace varios meses, pero por el cierre de oficinas de gobierno generado por la pandemia, se entregó hasta ahora.

B. Convenios
Se aprobó, con las observaciones de la Asociación, el proyecto de Convenio con el Instituto Tecnológico de Chihuahua, observaciones y sugerencias enviadas al Distrito Chihuahua para su seguimiento.

Se encuentra en revisión la propuesta del Distrito Sonora para establecer convenio con la Comisión Estatal de Derechos Humanos de Sonora. El Proyecto está siendo analizado por nuestra asesora legal, Karina Rodríguez.

C. Demandas legales
Procesos Legales en curso.
Demanda del Ing. Marco Bernal VS AIMMGM
La Lic. Mariana Todd (abogada a cargo de atender la demanda civil interpuesta por Ing. Marco Bernal), informó que el día 9 de septiembre de 2021, a las 12:00pm, se efectuó la Audiencia Previa de Conciliación y Excepciones Procesales, la cual se describe como una simple formalidad procesal, ya que en este juicio los partes no han encontrado un camino de conciliar, situación que se le explicó al conciliador de la audiencia. 

La Lic. Todd reportó que el Ing. Bernal no acudió personalmente, haciéndose representar por su abogado, quien no acreditó facultades suficientes para hacerlo; lo que implicó el no poder manifestarse en ningún sentido durante la audiencia. Por parte de la AIMMGM se tuvo el apoyo del director en representación de la Asociación, haciendo valer todo lo que a nuestro derecho corresponde.

De acuerdo con la Lic. Todd, el siguiente paso es la etapa probatoria, la cual se tramitará debidamente conforme procede, viendo por los intereses de la Asociación, en los términos que fueron solicitados al Despacho a cargo de llevar el asunto.

Juicio de Amparo Distrito Durango
Con motivo de la adquisición del inmueble donde se ubican las oficinas del Distrito Durango, se interpuso Juicio de Amparo indirecto (expediente 917/2021) en el que la Asociación es tercero interesado.

El juicio de amparo fue promovido por un trabajador en demanda laboral contra su ex – patrón quien fue el anterior dueño del inmueble adquirido por la Asociación en 2018.  El juicio promueve las cancelaciones de las inscripciones del Registro Público de la Propiedad y Comercio del inmueble. De ganar el juicio, se pone en riesgo la propiedad. 

El Distrito Durango ha solicitado apoyo para la contratación del abogado a cargo de defender a la Asociación, así como la gestión del Poder para Jose Francisco Rocha Marquez para pleitos y cobranzas y el Poder para Jose Luis Aguilar Pérez para actos de administración. En virtud de que estos poderes estaban en trámite, en su carácter de apoderado legal, el director de la AIMMGM presentó un escrito el 3 de diciembre ante el Juez Segundo de Distrito del Estado de Durango para dar argumentos en la Audiencia Incidental. Se está en espera de la resolución de procedencia o no, del juicio por parte del Juez.

Vicepresidencia Técnica
Las reuniones previstas para el 2022 son las siguientes:

ReuniónFechaSede
PDAC7-9 de marzo Toronto, Canadá
1er Congreso Internacional Minero, Sinaloa, Mazatlán              23-25 de marzo Mazatlán, Sin.
XIII Conferencia Internacional de Minería, Chihuahua26-29 de abrilChihuahua. Chih.
Evento Especial Mayo Hermosillo, Son.
Reunión Internacional de Minería, Zacatecas 8-10 de junio Zacatecas, Zac.
Día del Minero Julio Guanajuato, Gto.
VII Congreso de Minería, Durango y 6ª Feria Minerales, Rocas y Fósiles 24-26 de agosto Durango, Dgo.
14 Congreso Internacional Minero. Sonora 18-21 de octubre Hermosillo, Son.

Hasta el momento todos están programados como presenciales.

Vicepresidencia Educativa
Se acota que ya se enviaron las observaciones de la Asociación al  proyecto de Convenio con el Instituto Tecnológico de Chihuahua al Distrito Chihuahua para su seguimiento.

Secretaría
En relación con la membresía, al 6 de noviembre de 2021 se tuvo un registro de 3,369 asociados.  Por tipo de categoría se muestra la siguiente distribución:

Categoría Número %
Activo 1112 33
Adjunto 368 10.9
Afiliado 707 21.0
Estudiante 606 18.0
Honorario 77 2.3
No Especificado 499 14.8
Total 3,369 100

Se informa el fallecimiento de los siguientes asociados en el lapso que se reporta: Ing. Emanuel Lucero Morales, Distrito Sonora, asociado No. 12835. Jorge Alfredo Carrasco Olguín, Distrito Sombrerete Juan Holguín, asociado No. 9548.

El fondo del socio Emanuel Lucero ha sido gestionado, en tanto que el correspondiente a Jorge Alfredo Carrasco está en trámite.

Se recibió y aprobó  la solicitud para el cambio a la categoría de asociado honorario de los socios: Ing. Francisco Cendejas Cruz del Distrito Sonora (asociado No. 787) e Ing. José Gaytán Rueda del Distrito San Luis Potosí  (asociado No. 1661).

En relación con las Reuniones del Consejo Directivo Nacional para el 2022, se propone el siguiente calendario:

ReuniónFecha Sede
8ª Reunión del CDN 18 de febrero CDMX
9ª Reunión del CDN 26 de abril Chihuahua, Chih.
Asamblea General 
Ordinaria 30 de junio CDMX
Toma de Protesta 29 o 30 de julio CDMX

Tesorería
El informe de los recursos disponibles en la oficina nacional al 30 de noviembre de 2021 está disponible a través de los Presidentes de Distrito.

Las aportaciones y afectaciones a los Fondos de agosto a noviembre de 2021 se detallan a continuación:

a. Fondo de Operación. 
Afectación
Apoyo al Dto. Zimapán debido a las intensas lluvias en toda la zona ocasionando un gran desastre natural / Septiembre 2021 250,000

Traspaso de fondos para gasto corriente de oficina nacional para previsión de septiembre al mes de diciembre 2021 / Septiembre 2021 3,132,155

Aportación 
Se incrementa por devolución de recursos que fueron utilizados para solventar los gastos de arranque de la XXXIV Convención Internacional de Minería 2021 / Noviembre 2021 6,578,927

b. Fondo Técnico
Afectación 
Gasto del Proyecto CAP / Agosto-Octubre 2021 $ 567,047

Servicio Zoom/ Agosto-Octubre 2021 $ 32,383

Apoyo del Fondo Técnico al Dto. Chihuahua con el hospedaje del Ing. Miguel Sotelo Reyes antiguo colaborador del Grupo México para que imparta la conferencia “Ingeniería Industrial en la Minería” el próximo 24 de Septiembre / Septiembre 2021                           $3,517

Homenaje del Ing. Francisco Escandón                         $34,614

c. Fondo de Defunción.
Afectación
Traspaso para pago del Fondo de Defunción del Ing. Roberto Bustamante Reyes del Dto. Chihuahua /Agosto 2021   $ 150,000

Traspaso para pago del Fondo de Defunción del Ing. José Antonio Álvarez Reyes del Dto. Nuevo León / Agosto 2021                     $150,000 

Traspaso para pago del Fondo de Defunción del Ing. Sergio Augusto Duran Arredondo del Dto. Zimapán / Agosto 2021                     $150,000 

Traspaso para pago del Fondo de Defunción del Ing. Emmanuel Lucero Morales del Dto. Sonora / Septiembre 2021                     $150,000 

d. Fondo de Infraestructura. Sin movimiento
Respecto al seguimiento presupuestal de la operación de la oficina nacional, de enero a noviembre de 2021. Los ingresos de nueva cuenta no alcanzaron la meta presupuestal; en especial las ventas por anuncios de Geomimet se registraron sensiblemente por debajo del presupuesto original. En cuanto al gasto, el ejercido estuvo por debajo del presupuestado; siguiendo la tendencia de los meses anteriores. Algunos gastos no ejercidos se podrían aplicar en el mes de diciembre.

Se presentó y aprobó el proyecto de presupuesto 2022. De difícil comparación en relación con el presupuesto 2021 puesto que para el próximo año se tiene previsto una operación cercana a lo normal, reactivándose los traslados aéreos y pagos de hospedaje. También se está considerando una mayor inflación que incidirá en el ajuste salarial y el pago de servicios a los observados para el 2021. Se consideró una previsión para el necesario mantenimiento y reparaciones del inmueble de Avenida del Parque. El presupuesto de ingresos es de 3.6 millones de pesos y el de gastos de 13.6 millones, con un déficit de 9.98 millones de pesos que sería fondeado por el Fondo de operación. Se distribuyó con anticipación para la revisión del CDN. Solicitamos su aprobación. 

De acuerdo con el reporte del Comité Organizador de la XXXIV Convención Internacional de Minería, el remanente obtenido es de 24 millones 440 mil pesos. En la propuesta de distribución  se busca garantizar la operación y el pago de becas y reforzar en mayor medida el fondo de defunción. Adicionalmente, se está considerando una previsión para una obligada renovación del equipo informático de la Oficina Nacional. Se distribuyó con anticipación para la revisión del CDN.  Se aprobó la distribución que sigue: 

DestinoMontoAlcance
Fideicomiso Becas $7,650,000 Cubre de junio de 2022 a junio 2024
Fondo de Defunción $3,750,000Equivalente a 25  fondos individuales
Fondo Técnico $3,250,000
Fondo de Operación $9,400,000 Agosto 2023 – Julio 2024
Equipo de informática$ 390,000 Renovación parcial y video de equipos de oficina  nacional  y adquisición de equipo para reuniones 
Total$24,440,000

Una última nota que queremos agregar es el cambio aprobado por el Legislativo en el Artículo 151 fracción III de la Ley del Impuesto Sobre la Renta (ISR) relativo a la deducibilidad de los donativos. Hasta 2021, las deducciones por donativos no estaban considerados en límite global de las deducciones personales, que es equivalente al 15% de los ingresos brutos del contribuyente, y podían ser de hasta un 7% de los ingresos acumulables del contribuyente. A partir del 2022, la deducción por donativos estará incluida en el límite global, eliminándose la posibilidad de acumularse en un 7%. En suma, las personas físicas disminuirán sus aportaciones a donativos. 

Certeza jurídica es una problemática que la ANDM destaca en el sector minero

Uno de los factores que ha desincentivado la inversión es la falta de una certeza jurídica. Si existen condiciones bajo un marco legal en el que acuden los inversionistas a poner su dinero y a mitad del camino dichas condiciones son cambiadas, se ahuyenta la inversión.

Según declaraciones de la Cámara Minera de México y citadas por la Asociación Nacional de Directores de Minería ANDM, la falta de nuevas concesiones mineras está frenando el desarrollo de la industria minera, pues en los últimos años se ha reducido hasta en un 70% las inversiones destinadas a los trabajos de exploración. Es necesario que el gobierno reanude el otorgamiento de permisos, pues esto permitirá ejercer inversiones superiores a los 24 mil millones de dólares en los siguientes años.

En 2020 último año disponible, la federación recibió más de 30 mil 374 millones de pesos en impuestos por parte de esta industria. Sin embargo, ante la falta de nuevos proyectos a desarrollar y explotar -un ejemplo es Chihuahua-, se está dejando de percibir más de 33 mil millones de pesos al año en gravámenes adicionales los cuales podían ser generados si se reanudan las condiciones en el sector.

Uno de los problemas más importantes, conocido por todos en el gremio, es la desaparición del llamado Fondo para el Desarrollo de Zonas de producción minera. Los recursos del Fondo Minero se han utilizado a través de obras de infraestructura, educación, salud y servicios básicos en las comunidades mineras. Un recurso que generaba bienestar en las comunidades más alejadas, dejando un notable avance en el desarrollo de estos municipios mineros.

Asociación Nacional de Directores de Minería

Es el órgano de coordinación y trabajo conjunto entre los Directores de Minería de los diferentes estados de la República Mexicana. Su finalidad es intercambiar experiencias, programas y acciones encaminadas al desarrollo de la minería estatal, regional y nacional. Busca, a medida de lo posible, proponer programas de trabajo conjuntos, que sean acordes con el Plan Nacional de Desarrollo, en materia minera y que coadyuven al desarrollo de las potencialidades regionales. Así como ser una instancia de consulta, apoyo mutuo, gestión, asesoría conjunta, cooperación o información entre los Directores de Minería de los estados de la República, que les permita estar actualizados constantemente de la situación del sector minero en las diferentes regiones del país y del mundo, y prestarse apoyo mutuo e institucional para solucionar eventualidades del sector minero de algún estado o región de la República Mexicana. 

La ANDM considera importante también trabajar en el vínculo de enlace y coordinación con las asociaciones similares de los estados o provincias de otros países, especialmente con los de Estados Unidos de América y Canadá, en función de la relación que existe a raíz del tratado de libre comercio de Norteamérica.

Actividades importantes en la Direcciones de Minería

  • Respaldar los trabajos de la pequeña y mediana minería. Una actividad importante es la de promover el potencial minero con el que cuenta el país en eventos internacionales, nacionales y locales a fin de atraer mayor inversión y oportunidades de crecimiento para inversionistas, proveedores y trabajadores mineros. 
  • Potencializar la minería con acciones como el financiamiento para la creación de nuevas minas y plantas de beneficio, asesorías técnicas y legales, capacitación, seguimiento de trámites a empresas y nuevos proyectos, así como en gestiones y resolución de problemáticas que se presenten para el sector minero.

Mesa Directiva
Asociación Nacional de Directores de Minería

Presidente
Ing. Gustavo A. Ramonet O.

Director de Minería del Gobierno del Estado de Chihuahua

Ingeniero Minero por la Universidad de Sonora. Inició como líder estudiantil en la Unison, trabajando por la representación de más de 40 mil estudiantes, ha colaborado en el Senado de la República, el Comité Ejecutivo Nacional del PRI y como Asesor Técnico de Candidato a Gubernatura este 2021. También ha cursado Economía en la Universidad de Harvard y Políticas Públicas por el Instituto Belisario Domínguez.

Secretaria
Ing. Diana Badillo González

Directora de Minería del Gobierno del Estado de Hidalgo

Ingeniera egresada del Tecnológico de Querétaro, con más de 28 años de experiencia, ha ocupado cargos en la Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del estado de Hidalgo; Titular de la Unidad de Mejora Regulatoria, Directora de Desarrollo Empresarial y actualmente la Dirección de Minería la opera con énfasis en la minería social.

Tesorero
Lic. Mauricio Aguilera Salgado

Director de Desarrollo Regional y de Minería, del Gobierno del Estado de Querétaro

Licenciado en Mercadotecnia egresado de la Universidad del Valle de México. En su vida profesional se ha desenvuelto trabajando diez años en la Secretaría de Turismo de su estado y dos años en la Dirección de Turismo del Municipio de Corregidora.

Ha participado en el desarrollo y creación de las iniciativas QROCA y QROPALO, las cuales tienen como objetivo impulsar la actividad minera de Mármol y Ópalo, respectivamente, en el estado de Querétaro.

Vicepresidente Noreste
Ing. José L. Aguilar P.

Subsecretario de Minería y Energía del Gobierno del Estado de Durango

Ingeniero Geólogo, con Licenciatura en Derecho y es Perito Minero. Ha trabajado en el sector minero desde 1975, fue Gerente de Geología y Exploración en Roca Fosfórica Mexicana, responsable de geología de minas y exploración en proyectos. También trabajó en Luismin y Goldcorp México, iniciando como Geólogo Regional de Exploración, Gerente de Concesiones Mineras y fue responsable de los asuntos legales de Goldcorp. 

El Ing. Aguilar ha encabezado los esfuerzos de la minería duranguense desde el 2016.

Vicepresidente Noroeste
Arq. Leonardo Taylor Padilla

Director de Minería del Gobierno del Estado de Sonora

Arquitecto por la Universidad de Sonora, donde egresó con mención honorífica por su proyecto de Rehabilitación del Centro Ecológico de Sonora. Destacó por su labor en M3 Argentina, donde fungió como Líder de Arquitectura, y M3 Mexicana, donde entre el 2011 y el 2021 formó parte de las áreas de Construcción y Contratos. En esta década participó en numerosas minas y proyectos mineros en el país, como Buenavista del cobre, en Sonora; Morelos, en Guerrero; Los Gatos, en Chihuahua; y Camino Rojo, en Zacatecas.

Vicepresidente Centro-Occidente
Ing. Juan Carlos Guerrero Méndez

Director de Desarrollo y Promoción Minera del Gobierno del Estado de San Luis Potosí

Ingeniero Industrial. Maestro en Ciencias Financieras. Laboró durante más de 11 años en las áreas de minería, commodities, finanzas y capitales, en el sector privado. Se enfocó en la administración financiera y operativa de proyectos principalmente relacionados con la minería de metales preciosos y metales base. Además de realizar actividades de tesorería y finanzas, se dedica al Project Management y búsqueda de nuevos proyectos.

Vicepresidente Centro-Sur
Ing. Aquiles Sánchez Esquivel

Director General de Promoción Industrial, Agroindustrial y Minera del Gobierno del Estado de Guerrero.

Ingeniero Forestal de la Universidad Autónoma de Chapingo, propietario de Chezvels S.C. dedicada a las formulaciones y evaluación de proyectos y la prestación de diferentes servicios profesionales. Ha participación con la agencia de desarrollo rural Chezvels S.C. en el programa estatal de seguridad alimentaria (pesa) 2017-2019 en el Estado de Guerrero.

Universidad de Guanajuato y Metso Outotec firman convenio de colaboración para investigación de Flotación de Minerales

La Universidad de Guanajuato (UG) firmó un convenio de colaboración con la compañía Metso Outotec, en el cual ambas entidades estarán colaborando en la producción de material técnico y académico relacionado con una de las áreas del procesamiento de minerales como es la Flotación.

Metso Outotec empresa global fundada en Finlandia es pionera en tecnologías sostenibles, soluciones integrales y servicios para la industria de agregados, procesamiento de minerales, refinado y reciclaje de metales a nivel mundial.

En representación de la Universidad de Guanajuato (UG) signó el convenio el Dr. Mario Alberto Corona Arroyo, quien es profesor investigador adscrito al programa educativo de ingeniería metalúrgica del departamento de ingeniería de minas, metalurgia y geología, mismo que destacó que este tipo de convenios son muy benéficos para los profesores y estudiantes ya que les permite estar en contacto con las nuevas tecnologías que se utilizan en la recuperación de minerales. 

En representación de la compañía Metso Outotec signó el Ing. Guillermo Bermudez, Gerente Global de Producto, Modernizaciones de Flotación, quién destaco el manejo de la espuma en las celdas de flotación como uno de los temas en los que se está trabajando en colaboración con la UG, y de los que se espera generar publicaciones científicas y de divulgación en el mediano plazo tanto a nivel nacional como internacional. 

En la entrega del convenio estuvieron presentes: El Dr. Martín Caudillo Gonzalez, Director del Departamento de Minas, Metalurgia y Geología; Ing. Guillermo Bermudez Gerente Global de Producto, Modernizaciones de Flotación y el Dr. Mario Alberto Corona Arroyo, Profesor Investigador de la UG.

Imprescindible valorar e impulsar la geología para vivir de manera más sostenible

  • Al cierre de 2020 estaban matriculados 1,771 estudiantes de geología, cifra 6.8% menor a la de 2019.
  • Se debe promover la exploración geológica para aminorar riesgos por fenómenos naturales y tener un reordenamiento territorial eficaz.

En el marco del Día del Geólogo que se celebró el 6 de enero del 2022, el Ing.Sergio Almazán Esqueda, presidente de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM), destacó la importancia de la exploración geológica en el territorio nacional para el hallazgo y cuantificación de recursos necesarios para mejorar el nivel de vida y bienestar de la sociedad. “Mientras existe una demanda creciente de recursos naturales para satisfacer las necesidades presentes y futuras de la sociedad, las condiciones para descubrir y aprovechar nuevos yacimientos, son cada vez más complejas”.

Por lo tanto, consideró indispensable valorar e impulsar el conocimiento técnico y científico de las áreas vinculadas con las Ciencias de la Tierra como la geología; promover la formación y capacitación de más geólogos e incentivar las inversiones para aumentar la certidumbre sobre los recursos naturales que tiene México.

Al cierre de 2020 había 1,771 jóvenes matriculados en la carrera de geología en las diferentes universidades que ofrecen esa disciplina en México, cifra 6.8% inferior a la registrada en 2019, cuando había 1,900. En contraste, durante 2019 se titularon 247 geólogos y en 2020 aumentó a 308.

En ese sentido, el Presidente de la AIMMGM consideró imprescindible valorar e impulsar el conocimiento técnico científico de las Ciencias de la Tierra en México porque el mundo y la sociedad del Siglo XXI enfrentan  grandes desafíos sin precedentes y la población exige mejores niveles de vida y de bienestar, por lo tanto, “debemos conocer el espacio físico que nos rodea para aminorar los riesgos geológicos y atmosféricos que pueden impactar alguna zona o región del país, tener un reordenamiento territorial eficaz y aprovechar de forma sostenible los recursos naturales”.

“Necesitamos aprender a vivir de una manera más responsable; vivir en armonía y en equilibrio entre las personas, las comunidades y la naturaleza y, para ello, necesitamos de las Ciencias de la Tierra, necesitamos de la geología”, precisó el Ing. Almazán.

Ing. Alfredo Bertrand


Ing. Alfredo Bertrand

Director General de Epiroc, México

¿De que tamaño es el mercado mexicano para Epiroc, comparativamente con otros países de la región?

México es un mercado muy importante para Epiroc; y si lo comparamos o medimos con otros mercados, se encuentra dentro de los 5 más grandes, considerando a países con una alta producción minera, y con una elevada participación en el PIB de sus respectivas economías, como es el caso de Chile, Perú o Canadá. Y si bien México no tiene el porcentaje del PIB con relación a la producción minera tan alto como estos países, definitivamente podría estar al mismo nivel del potencial en lo que es requerimiento de maquinaria, insumos, etc., lo que significa que podría generarse en actividad comercial el mismo volumen en dinero que los países mencionados.

Sobre la emergencia sanitaria ocasionada por el Covid-19, ¿Afectó de alguna forma la producción de Epiroc? ¿Hay problemas de suministro o desabasto? 

Creo que todas las empresas productoras se han visto afectadas de alguna u otra manera por este quiebre de la cadena de suministro que se ha observado en los últimos meses, aunque no necesariamente producto del Covid; hay factores indirectos que han influido, como ha sido la lentitud de la recuperación en el sector industrial de materia prima post-Covid. Adicionalmente, se han registrado conflictos comerciales en los últimos meses entre China y Estados Unidos, grandes potencias en materia económica, cuyas decisiones afectan prácticamente a todos los países.

Está también el tema del transporte o la llamada crisis de los containers. En algunos puertos no hay la disponibilidad de contenedores o containers, indispensables para transportar la materia prima o producto terminado, lo que ha originado una escasez en el transporte a nivel mundial. Por ejemplo, Epiroc tiene fábricas de manufactura en Canadá que se abastecen de materia prima de Asia y de Europa, y es materia prima de alta tecnología, que no se puede producir en esta parte del mundo; entonces, si bien tenemos la capacidad instalada y liberada para producir, no se cuenta con la materia prima que se debe transportar de otros lugares a nuestras fábricas en Canadá.

Por otro lado, hay también factores externos que se han presentado en esta nueva normalidad post Covid. Estados Unidos vive actualmente una crisis de transportistas terrestres, se tienen camiones para realizar el transporte pero no hay choferes para conducir, ya que esta masa laboral ha migrado a otras actividades. Es decir, han aparecido nuevas modalidades de desempeñarse laboralmente y las personas han tomado la decisión de cambiar ya sea de actividad o trabajo o de permanecer en casa.

Por nuestra parte, tenemos algunos problemas que se han ido solucionando. Personalmente, creo que todo problema logístico si se analiza de una manera anticipada, es decir, con una muy buena programación y planeación, poniendo las nuevas variables dentro de la actividad logística, se pueden generar acciones que mitiguen y reduzcan el desabastecimiento mundial. Adicionalmente, también estamos evaluando la posibilidad de emprender algunas acciones, probar quizá con la proveeduría local, tratar de buscar algún surtimiento en la región. 

¿Cuáles son los retos que enfrenta actualmente la industria minera en latinoamérica?

Uno de los grandes retos es la minería 4.0. Esto implica transformar nuestras operaciones mineras en operaciones de alta tecnología, considerando términos como la automatización, robótica, el manejo del big data, la conectividad de la mina, etc. En Latinoamérica existen países con alta producción de materia prima, con leyes rentables, pero en muchas ocasiones se ven afectados por variables que interfieren con la productividad de la mina, como es la reducción a veces repentina del recurso humano por citar sólo un ejemplo. En este momento ya se evalúa en todos los países, incluso latinoamericanos, el asunto de la tecnificación y digitalización de las operaciones mineras.

Menciona un mundo abocado a la tecnología, a la automatización… ¿Habrá un desplazamiento del recurso humano?

El tema de la automatización y la digitalización es un proceso que ya se ha visto en otras operaciones en el mundo. Lo que está sucediendo con estas experiencias hoy en día, es que las capacidades y habilidades del trabajador de la minería de hoy van a migrar a otras más acorde con la tecnología. Recordemos que la tecnología viene de la mano también con la nueva forma de pensar de las nuevas generaciones, los jóvenes están inmersos en la tecnología, el manejo del mundo digital para ellos es día a día, por lo tanto, las nuevas habilidades que se van a requerir son muy afines a las nuevas generaciones que están incorporándose a la fuerza laboral en estos momentos y en el futuro.

Entonces, si la minería no se alinea con las nuevas tecnologías, existe el riesgo de que esta fuerza laboral se pierda o que no desee incorporarse a la minería. Además, la transformación tecnológica, genera mayor seguridad y productividad en la operación, la minería, obligadamente, va a tener que migrar a esta digitalización para atraer a esa nueva masa laboral que ya tenemos hoy en día y que será mayor en los siguientes años. 

Resumiendo, diría simplemente que no se pierden plazas laborales, lo que habrá es un cambio de las capacidades del minero actual hacia las nuevas generaciones, más abiertas a la tecnología. Gracias a los avances en la materia, los mineros tendrán mayor control de algunos indicadores, a través de una pantalla táctil se tendrá acceso a las funciones y operación de la maquinaria minera de forma remota.

¿Qué tan lejos estamos en Latinoamérica de contar con operaciones mineras con este nivel de tecnología?

Aunque si bien estamos todavía un poco rezagados en el tema, lo que sí veo de parte de grandes grupos mineros mexicanos es una clara intención de transformar sus operaciones con gran responsabilidad y adoptar las nuevas tecnologías. Puedo decir que en México contamos desde hace 2 años con equipos de perforación autónoma, con operación remota fuera de la máquina, y ya se están haciendo pruebas también en el transporte de forma autónoma. 

En los próximos meses, se traerá al mercado mexicano el primer equipo que utilizará energías limpias en una operación minera subterránea y esto será un quiebre disruptivo en lo que es la eliminación del diésel como fuente de energía, a la utilización de energía limpias como la batería, con lo que se tendrá cero emisiones al interior de la mina.

¿Cómo enfrenta Epiroc el tema de la sustentabilidad en la actividad minera enfocada hoy en día en las mejores prácticas?

El tema de la sustentabilidad es una tendencia mundial. Epiroc es una empresa sueca, basada en indicadores de sustentabilidad a todo nivel, en temas de equidad, de medio ambiente, de códigos de conducta. Independientemente de donde estemos ubicados, tenemos un plan muy claro de llevar estos indicadores a objetivos para el 2030 – 2050; todo lo anterior se basa en fundamentos de las Naciones Unidas y nosotros trabajamos de acuerdo con esas líneas.

Específicamente, en el tema de medio ambiente, hemos desarrollado equipos cero emisiones, somos el primer productor que ha anunciado su producción en línea y además estamos lanzando proyectos de transformación de los equipos actuales diésel hacia equipos de cero emisiones. Lo anterior, no con el objetivo de retirar los equipos antiguos y reemplazarlos, sino más bien ingresar de forma paulatina en la tecnología y lograr una transformación de la flota actual. 

También con relación a lo que es la sustentabilidad, estamos enfocados al tema de la automatización y digitalización de las operaciones mineras y para este proyecto de digitalización a corto y mediano plazo hemos venido adicionando a nuestro grupo, a través de acuerdos y adquisiciones, a empresas dedicadas a la conectividad y al desarrollo de software.

Y sobre los códigos de conducta, no sólo los cumplimos al interior de la empresa, a la vez, estamos muy al pendiente que nuestros socios estratégicos, clientes y también proveedores, mantengan el mismo nivel de código de ética empresarial en su actividad cotidiana.

En cuanto al tema de equidad, un objetivo muy claro es tener más mujeres en nuestras labores con la finalidad de enriquecer a la empresa con conocimientos o habilidades claras que poseen, y no sólo en las operaciones mineras, sino en la actividad del día a día. En Epiroc creemos que un grupo humano equitativo en todas las habilidades (tomar a las personas en función de sus habilidades y no en función de otras variables), va a generar un valor agregado para la empresa y para nuestros clientes.

Y sólo para remarcar lo anterior, basta decir que desde hace dos años, nuestra CEO es Helena Hedblom, una mujer que ha desarrollado gran parte de su carrera en la compañía en distintas posiciones y niveles de la organización. 

¿En la actualidad tiene Epiroc proyectos mineros de interés con empresas en México? 

En 2017 iniciamos un proyecto con una empresa importante del sector minero localizada en Zacatecas; al inicio como un piloto de perforación autónoma a distancia en un equipo, ampliándose a la flota que tenían operando y actualmente, se han adicionado equipos nuevos full autonomous. Ahora, nos encontramos en el proceso de conclusión de la implementación. El proyecto de automatización no sólo viene con la colocación del equipo autónomo, sino también con los periféricos que es la conectividad para asegurar el buen funcionamiento de los equipos; es un proyecto que una vez finalizado servirá de plataforma para la automatización en otras áreas de la mina.

¿Cómo ha sido la experiencia de Epiroc con los diferentes clústers de los que forma parte?

En principio, los clústers dan la oportunidad de tener acceso y conocer los requerimientos de todos los segmentos, del sector productivo, del sector comercial, del suministrador y de las empresas locales alrededor de cualquier operación. Nos une una región, que alinea las necesidades y se comienzan a desarrollar actividades para la mejora del sector minero en el área de influencia. Actualmente, Epiroc forma parte de los clústers de Zacatecas, de Sonora y de Chihuahua y en el futuro estaríamos buscando más alianzas con los nuevos clústers que se formen.

En general, se ha visto que los clústers mineros en Latinoamérica han sido una buena experiencia. Todos se basan en fundamentos muy similares que terminan adaptándose a las características de cada país de acuerdo con las distintas realidades y han probado un efecto muy positivo; por ejemplo, en Europa, existen centros de desarrollo tecnológico alrededor de pequeñas ciudades que brindan educación y oportunidades en esa región. La ventaja del clúster es que no necesariamente tiene que ubicarse en un área urbana muy grande, sino que puede tener un proyecto en función de la necesidad en un radio determinado y crear desarrollo en una zona de pocos habitantes, lo importante es direccionarlo de una manera correcta y poder generar un valor agregado a la sociedad. 

Un ejemplo sería el Clúster de Zacatecas que tiene como objetivo lograr que en un futuro la minería desarrolle actividades diversas sustentables por sí mismas, es decir, crear una industria que permanezca en Zacatecas, a pesar de que la minería en algún momento decline o disminuya su participación en el PIB del estado; se busca tener industrias sólidas, que si bien se iniciaron en la minería, puedan más adelante encontrar oportunidades en otros sectores económicos y lograr de esta forma, una industria sustentable en ese estado.

¿Historias de éxito para Epiroc en el mercado mexicano?

Destaco algo que me parece muy importante. En muchas ocasiones México introduce tecnologías o nuevos productos que se han desarrollado aquí con gran éxito y posteriormente, clientes ubicados en otros países nos han visitado para conocer estos trabajos; observan la buena aplicación, la productividad de la máquina, el buen manejo que le está dando la empresa, la habilidad del trabajador, lo señalan como buenas prácticas y terminan introduciéndolo en sus propias operaciones. Esto además de ser muy satisfactorio, muestra la visión que se tiene desde las operaciones mineras, la buena utilización que le da el trabajador a estas tecnologías y es un ejemplo para operaciones en otros países que inclusive tienen una mayor participación minera.

Las menores leyes del mineral y los precios fluctuantes en la industria minera, ¿Inciden de algún modo en la estrategia de mercado de Epiroc? 

Si, es un hecho, sólo quiero señalar que la introducción de la minería 4.0 basada en toda la implementación tecnológica que mencioné anteriormente, va a permitir trabajar en depósitos minerales con menores leyes y de mayor profundidad porque se va a incrementar la productividad, dándole mayor seguridad al trabajador que labore en la operación minera. La estrategia se orienta en lo que llamamos el 6th. Sense, en el cual nuestros desarrollos se enfocan en la automatización y digitalización y toda nuestra visión de adquisiciones está basada en empresas periféricas. 

¿Cuál es nuestro objetivo? Que Epiroc brinde una solución integral a las necesidades de las operaciones mineras de ahora y del futuro. Queremos entregar un producto completo en el cual no solamente desarrollemos un equipo autónomo, sino que a la hora de implementarlo le demos la seguridad a la empresa minera de que el proyecto va a funcionar y nosotros le vamos a dar una llave en mano para que el proyecto sea 100% confiable en su ejecución.

¿Cuáles son los retos más importantes para Epiroc en el futuro?

Este año cumplimos 70 años de permanencia ininterrumpida en México, primero como Atlas Copco y ahora como Epiroc, lo que garantiza que seguiremos apoyando indudablemente al sector minero de este país.

Entre los mayores retos que tenemos en los próximos años, está liderar la automatización y digitalización de las operaciones mineras en México. Y algo que me parece importante es mirar a México como un país estratégico debido a sus acuerdos de comercio exterior con casi la mayoría de los países del mundo, por lo que podríamos visualizar en México una unidad de producción. En los siguientes años creo que podemos ir pensando en abrir una empresa de manufactura en este país, que nos sirva como plataforma para suministrar de manera general a Norteamérica a Latinoamérica, tenemos relaciones estratégicas de puertos en el Caribe, en el Pacífico y fácilmente podríamos acceder a los principales mercados de este continente. 

¿Es optimista con respecto al mercado mexicano? 

Si, porque veo la potencialidad que tiene México en la minería, es un mercado cautivo; creo que cualquier inversión o desarrollo que se haga en el país va a salir adelante. Cierto que de pronto hay algunos indicadores que no son muy alentadores, como la aprobación o no de nuevas concesiones mineras, pero la actividad minera actual y los proyectos o las concesiones que ya se tienen, detonan una reactivación en el área comercial en México, y también en toda la región, lo que hace posible que podamos tener planes a futuro.

Además, existe un factor muy importante en este mercado, si bien estamos expuestos a políticas locales en cada país, hay un factor relevante en la minería, que es el precio internacional de los metales, cuando los precios son altos y se genera un número importante de divisas (como ahora), los gobiernos comienzan a mirar con mayor interés esta actividad y existe una posibilidad de cambio en las políticas que tienen localmente. 

Soy optimista cuando pienso en lo que puede venir, creo que todos los acontecimientos que hemos vivido nos van a llevar a un crecimiento en el sector minero porque se ha empezado a visibilizar la necesidad de las empresas mineras y en este punto, creemos que México puede ser el centro de una operación de mayor tamaño, y no solamente en el rubro de comercialización, sino también en el de producción. Si nos concentramos en México como suministrador del norte y del sur de América, vamos a reducir o a mitigar problemas futuros de cadena de suministro, podemos generar nuestra propia red de producción en México, donde contamos con bastantes recursos y muchos de ellos son minerales, por lo que se incentivaría aún más el consumo local.

¿Por qué no hemos podido cambiar la mala percepción que se tiene fuera del sector sobre la industria minera? 

Creo que lo que podría estar fallando es la manera de transmitir todas las ventajas de esta industria, ya que el mensaje debería llegar a las personas correctas. Hay un común denominador en este sentimiento de rechazo, la gente desconoce los beneficios de la minería porque vive alejada de las operaciones y sólo percibe una actividad que cambia la topografía de las regiones o que utiliza productos que de pronto no son amigables con el medio ambiente. Sin embargo, hay algo que está muy claro y yo lo aprendí desde que comencé a estudiar ingeniería de minas, y es que todo proyecto minero, requiere de una gran inversión y financiamiento de empresas de capital, las cuales lo primero que solicitan a la empresa -y es obligatorio- es tener un plan muy puntual a futuro; donde se consideran temas como el ambiental (a fin de conservar en la medida de lo posible, la misma topografía que había al comenzar las operaciones); el de contingencias, la sostenibilidad, para saber que pasará con la mina cuando cierre, etc. Por todo lo anterior, se crea una seguridad de que las operaciones mineras van a generar un bienestar no sólo para las poblaciones aledañas a las unidades mineras, sino para la sociedad en general, con el menor impacto posible al medio ambiente.

Debo agregar también que la minería no se realiza en el centro de una ciudad ya desarrollada, no encontramos depósitos en medio de las grandes ciudades, nuestras operaciones se ubican en zonas remotas donde hay poblaciones cercanas, que esperan también un crecimiento económico; apoyo en los servicios básicos para que sus habitantes tengan una vida de calidad, y en este sentido, la minería es una parte fundamental de ese crecimiento, entonces, démosle la oportunidad a esas ciudades cercanas a las operaciones mineras para que se generen actividades económicas, que si bien al inicio tendrán su origen directo en la minería, posteriormente se desarrollarán de manera independiente para ser sustentables en el futuro. 

Al respecto, quiero resaltar un trabajo que me parece muy importante, la Cámara Minera de México, a través de la exposición itinerante México Minero, muestra lo que es la minería realmente, su impacto en la derrama que genera a todo el sector económico de manera directa e indirecta y por supuesto, los beneficios para la población en general. Me parece que este programa es una excelente forma de acercar a los niños, los jóvenes y los adultos para que conozcan de cerca y de un modo muy interactivo todos los beneficios de un sector que contribuye de modo determinante en el crecimiento y desarrollo de cualquier sociedad. 

México se merece tener una minería del futuro, de alta productividad, debería haber un mayor enfoque al potencial que tiene la minería para la economía en general del país. Hay muchas variables que están manejándose de manera externa, que benefician este crecimiento y que a la larga ayudarán al desarrollo y sostenibilidad del sector.

¿Cómo ha sido su experiencia de trabajo en México? 

Ha sido en verdad muy grata, venía con grandes expectativas del sector minero mexicano y éstas han sido sobrepasadas definitivamente. Me entusiasma la apertura del sector, su capacidad de crecimiento, el deseo que se tiene de mejorar el segmento minero y sus operaciones en todos los niveles. Y en general, he disfrutado ese recibimiento caluroso que tienen los mexicanos para una persona que viene de afuera, ha sido en verdad muy satisfactorio.

Evitar que se vayan de las empresas

Por: Juan Manuel González C.

En un año 2020 marcado por la crisis y la incertidumbre, las decisiones que las empresas tomen hoy, tendrán efectos serios en igualdad de género en el trabajo en las décadas por venir. Durante seis años, una organización muy seria de los Estados Unidos ha realizado estudios de la situación de la mujer en el trabajo. Este esfuerzo ha permitido medir el progreso de la participación de la mujer en las empresas. Han participado 317 empresas importantes, se ha entrevistado a más de 40 mil personas y se han realizado mas de 45 entrevistas profundas a líderes de negocios. Este año el estudio se desarrolló en los meses de junio, julio y agosto.

Los eventos que se han presentado este año han vuelto de cabeza los lugares de trabajo. Muchísimos empleados están librando duras batallas en sus trabajos y sienten que no se desconectan de su empleo en todo el día y que la línea divisoria entre el trabajo y el hogar se ha borrado por completo; se preocupan por la salud y por las finanzas de la familia. El desgaste mental es un gran problema real.

Particularmente, las mujeres se han visto afectadas negativamente, muchas han sido despedidas o suspendidas durante la crisis del COVID, obstaculizando sus carreras y poniendo en riesgo su seguridad financiera. La pandemia ha intensificado los retos a los que ya se enfrentaban las mujeres. Su doble o triple turno es hoy más pesado y dedican mucho tiempo al cuidado de los hijos y del hogar. Hoy, el apoyo que hacía posible que se concentraran más en su carrera – la asistencia a la escuela y el cuidado de los niños pagado a terceras personas- se ha suspendido.

Como resultado de esta nueva dinámica, más de una de cada cuatro mujeres están considerando lo que hasta hace siete meses nadie había siquiera imaginado: bajar considerablemente el ritmo de sus carreras o incluso, abandonar completamente el trabajo. Lo anterior da al traste con los avances logrados por las mujeres en el mundo corporativo y del trabajo. Y si estas mujeres se ven forzadas a abandonar su trabajo, terminaremos con muy pocas mujeres líderes de negocios y mucho menos mujeres en camino a convertirse en futuras líderes.

Por supuesto que la otra cara de la crisis representa nuevas oportunidades. Si las empresas hacen lo necesario para que los lugares de trabajo sean más empáticos y flexibles, pueden retener a los empleados más afectados por la crisis.

Hasta inicios de este año, la representación de las mujeres en las corporaciones se movía en la dirección correcta. El porcentaje de mujeres en puestos de vicepresidente aumentó de 23 a 28% y la representación en los puestos ejecutivos llamados C-suite aumentó de 17% a 21%. A pesar de estos avances, el famoso “techo de vidrio” -impedimentos que encuentran las mujeres para ascender en el mundo de los negocios-, ha sido la mayor barrera que limita su avance.

Muchas empresas han tomado importantes medidas para apoyar a los empleados durante la pandemia, les facilitan herramientas y recursos para ayudarlos a trabajar de manera remota. Sin embargo, muy pocas empresas están tomando medidas para ajustar las normas y expectativas que más afectan en el estrés y agotamiento de los empleados. 

Menos de un tercio de las empresas han ajustado sus criterios de desempeño tomando en cuenta los retos creados por la pandemia. Lo anterior significa que muchos empleados tendrán que resignarse a verse bajos en los criterios de desempeño establecidos antes de la pandemia y que hoy son poco realistas, o a esforzarse o a tratar de mantener el buen ritmo que llevaban y que hoy se hace insostenible por la crisis del COVID.

Décadas de estudios muestran que las mujeres realizan significativamente más trabajo en casa y cuidado de los hijos en comparación con los hombres -tanto más, que por ello se dice que trabajan doble turno-. Hoy las mujeres, y las madres en particular están desarrollando durante la pandemia jornadas de trabajo en casa mucho más pesadas, ellas invierten 1.5 veces más horas por día que los hombres en trabajo en casa y cuidado de los hijos. Y los retos son aun mayores para aquellas mujeres que no tienen esposo.

Dados los enormes retos que las madres afrontan en su trabajo en las empresas y su trabajo en el hogar, sucederán dos cosas sin lugar a duda: muchas mujeres están considerando, de ser posible, disminuir las horas de trabajo en la empresa, o decidirán dejar de trabajar y dedicarse de lleno al hogar y la familia. Las mujeres que están considerando lo anterior, argumentan principalmente sus responsabilidades del cuidado de los hijos como primera razón.

Las empresas necesitan un plan exhaustivo para apoyar a las mujeres en la igualdad de oportunidades en el trabajo. Las siguientes acciones son altamente recomendables para evitar que se vayan de las empresas:

  • Preparar un plan convincente para la diversidad de género.
  • Invertir más en capacitación y entrenamiento. 
  • Que los empleados sientan que la contratación, promociones y revisiones de desempeño se hacen de manera justa.
  • Establecer con claridad los criterios de medición de desempeño y resultados y enfocarse en ellos.

Informe de Sustentabilidad 2021/2 Camimex*

Capacitación
La capacitación es una de las inversiones más rentables que puede realizar una empresa. Una política de capacitación permanente y una planificación adecuada de la misma, es indispenable para la mejora continua en todos los procesos de una organización. 

Los trabajadores reciben capacitación y participan en los procesos de identificación de peligros y evaluación de riesgos, tanto para trabajos rutinarios como no rutinarios. Cuentan con mecanismos para reportar cualquier peligro relacionado con el trabajo y tienen la facultad de detener cualquier actividad que ponga en riesgo su vida y la de sus compañeros. 

Dentro de la capacitación que se ofrece a los trabajadores se encuentra:

  • Formación segura de líderes de primera línea. 
  • Interpretación e implementación de la norma ISO 45001:2018 
  • Respuesta y atención a emergencias para todo el personal y visitantes. 
  • Desarrollo de habilidades técnicas (operación y mantenimiento) de seguridad, con un enfoque en “el lado humano de la seguridad”. 
  • Prevención y protección contra incendios en los centros de trabajo. 
  • Capacitación en el estándar de competencia EC0391.01 “Verificación de las condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo”. 
  • Manejo y almacenamiento de materiales-condiciones de seguridad y salud en el trabajo. 
  • Investigación de accidentes – análisis de causa raíz. 
  • Minas subterráneas y minas a cielo abierto – condiciones de seguridad y salud en el trabajo. 
  • Hacia una cultura de seguridad. 
  • Prevención de accidentes por caída de roca. 
  • Uso y manejo de refugio minero fijo. 
  • Primeros auxilios y atención a lesionados. 
  • Higiene y condiciones de trabajo. 
  • Técnicas de Control de Riesgos (Herramientas Preventivas). 

Salud
Enfermedades profesionales
Con la declaratoria por la emergencia sanitaria, las empresas afiliadas a la CAMIMEX tuvieron que ajustar y adecuar los programas de vigilancia epidemiológica de sus colaboradores, en función de recopilación, análisis y aportación de información sobre las situaciones de riesgo o sobre los problemas de salud, los cuales permitieron utilizar esa información para ajustar o modificar las actuaciones previas que conducen al problema. Con esta visión, la vigilancia epidemiológica no sólo se limitó a la observación de los efectos adversos sobre la salud, también funcionó como un foco de análisis de la cadena preventiva. 

La salud de los colaboradores es 
prioritaria para la industria minera

Covid 19
La salud mundial tuvo un gran impacto desde la aparición del virus SARS-CoV-2, cuando China informó al mundo en diciembre de 2019 de la aparición de una nueva enfermedad y ante una población mundial susceptible, lo que provocó que se difundiera con tal rapidez, que sólo necesitó meses para propagarse por todo el mundo. 

Esta nueva enfermedad representó un reto médico y gubernamental a nivel mundial ante el desconocimiento de su naturaleza, la carencia de un tratamiento eficaz y la existencia de una vacuna, lo que se vio reflejado con un aumento del exceso de mortalidad en el mundo, incluso entre el personal sanitario que atendió pacientes COVID-19, se registró una alta incidencia de contagio y letalidad. 

Ante la declaratoria de la OMS de considerar a la COVID-19 como una emergencia de salud pública, el día 30 de enero de 2020 se llevó a cabo una reunión extraordinaria del Comité Nacional para la Seguridad en Salud. 

En nuestro país se registró el primer caso el 27 de febrero del 2020 en la Ciudad de México, el cual fue ratificado por la autoridad sanitaria federal. 

La crisis económica derivada de la pandemia llevó a la suspensión total o parcial de las actividades productivas y con mayor intensidad a los sectores industriales de mayor dinamismo tecnológico. 

Al interior de la Cámara se trabajó de manera intensa para dar continuidad a la minería a través de la aplicación de protocolos apegados a las medidas sanitarias correspondientes, impulsando que la misma fuera considerada como una industria esencial por las autoridades al ser indispensable a fin de proveer de insumos básicos a otras industrias para atender la emergencia sanitaria, así como un brazo de apoyo para los gobiernos federal, estatales y locales para contener los contagios en las comunidades mineras.

Las empresas mineras afiliadas a la CAMIMEX trabajaron de manera conjunta con la antes Subsecretaría de Minería en una Guía de mejores prácticas de operación minero-metalúrgica: Contingencia sanitaria 2020 SARS-CoV-2 (COVID-19) publicada por la Secretaría de Economía. 

Asimismo, dieron cumplimiento a los Lineamientos Técnicos de Seguridad Sanitaria en el Entorno Laboral, así como al Plan de Retorno Seguro al Trabajo emitidos por el IMSS y la Guía de Acciones para los Centros de Trabajo ante el COVID-19 de la STPS. 

Las comisiones de estudio de la CAMIMEX implementaron las siguientes acciones: 

Los servicios médicos de la industria minera se enfocaron en realizar una vigilancia epidemiológica debidamente integrada y funcional, con la finalidad de proteger la salud de los trabajadores, así como el de contar con el equipamiento, insumos y personal necesarios. Los recursos humanos al interior de las unidades estuvieron compuestos por 706 profesionales de la salud, distribuidos de la siguiente forma: 

Distribución del Personal de Salud en Minería (Participación porcentual) 

Médicos 27.6% 
Paramédicos 33.9%
Enfermeras 18.1%
Otros 20.4%
Fuente Camimex

Fuente Camimex

Adicionalmente a los profesionistas de la salud en las operaciones mineras, se sumó personal extra para la atención médica a las comunidades con alrededor de 220 profesionistas. 

Las unidades mineras cuentan actualmente con 3.15 médicos por cada mil trabajadores, así como 3.3 paramédicos y 2.3 enfermeras por cada mil trabajadores. Esta cifra está por encima de los 2.4 doctores por cada mil habitantes que tiene el país, según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). En la pandemia se pusieron a disposición de las comunidades mineras los 926 profesionales de salud que colaboran en el sector. 

Personal reportado TotalCasos PositivosRecuperadosPor recuperarseDecesos
Directos51,2805,8675,66612774
Indirectos36,5042,6862,6144923
Totales87,7848,5538,28017697

La pandemia exigió un esfuerzo amplio y una colaboración sin precedentes para proteger a nuestra fuerza laboral. En 2020, asignamos 300 millones 850 mil pesos en insumos para la seguridad de los colaboradores. 

Como parte de los servicios que las empresas mineras ofrecen, en el periodo, el personal médico realizó 58 mil 480 consultas en atención a la COVID-19. La vigilancia médica de los trabajadores basada en su sintomatología y comorbilidades permitieron, conforme a las evidencias científicas, la aplicación de pruebas de PCR y rápidas y hacia finales de año de la antígena para la detección del virus, que sirvieron a fin de  lograr implementar medidas de contención y mitigación necesarias para la prevención de brotes. 

El costo promedio por empleado por tipo de prueba fue de: 2 mil 567 pesos para PCR; 564 pesos para rápida y 687 pesos para la antígena. La inversión en la aplicación de estas pruebas fue de cerca de 350 millones de pesos.

De las pruebas totales realizadas PCR, el 10.3% fue confirmado como caso positivo, comportándose de la siguiente manera:

A nivel nacional al cierre del 31 de diciembre del 2020, se registraron los siguientes datos:

Casos
Nacional: 1,426,094Camimex: 8,553
Porcentaje de participación 0.6%
Decesos
Nacional: 125,807Camimex: 97 
Porcentaje de participación 0.08%

Capacitación
Derivado del acuerdo donde se establecieron acciones extraordinarias para atender la emergencia sanitaria generada por el virus SARS-CoV-2 (COVID-19), publicado el 31 de marzo de 2020 en el DOF, las empresas suspendieron actividades no esenciales. 

Ante este panorama la STPS y la SSA pusieron a disposición de las empresas una Guía de Acción para los Centros de Trabajo ante la COVID-19, en el cual se destacó la importancia de la capacitación, con el fin de salvaguardar la salud de los empleados, reforzar las medidas de seguridad e higiene, la sana distancia, el trabajo desde casa y el mejoramiento de habilidades y competencias a través de cursos en línea. 

Para ello, las empresas afiliadas a la CAMIMEX realizaron capacitación interna y con información publicada por el IMSS sobre las medidas de prevención y de limpieza como es el lavado frecuente de manos, etiqueta respiratoria, saludo a distancia, recuperación efectiva, equipo de protección personal y preparar a los trabajadores para que pudieran asumir y realizar diferentes funciones ante posible ausentismo, incluyendo el uso de tecnologías para el teletrabajo, así como para un retorno seguro a sus áreas de trabajo. 

127 centros de trabajo del sector 
minero-metalúrgico fueron reconocidos 
con el Distintivo de Seguridad sanitaria 
otorgado por el IMSS en 2020

Distintivo de Seguridad Sanitaria 
Una vez que fue reconocida la minería como una actividad esencial, la industria procedió, como lo solicitó la autoridad sanitaria, a implementar una plataforma digital a fin de registrar los protocolos internos y poder reanudar operaciones. 

Como estímulo a la vigilancia de los protocolos, el IMSS impulsó el distintivo Seguridad Sanitaria que reconoce a los centros de trabajo que cuenten con entornos laborales seguros, saludables, con protocolos de prevención y el cuidado de la salud y bienestar de sus trabajadores. 

Desde el decreto y durante la pandemia, la principal preocupación del sector minero ha sido la salud y seguridad de todos sus colaboradores y comunidades en las que viven y trabajan 

* Informe de Sustentabilidad presentada por CAMIMEX

Resumen Bimestral

Se contemplan tres nuevas unidades mineras

03 de enero 2022.- El estado de Durango cuenta con 23 minas en producción de oro, plata, plomo, zinc, cobre, fierro y de minerales no metálicos; produce mármol, fluorita y bentonita, siendo el primer productor nacional de este último mineral.

Durante el año 2021, se inició la construcción de tres nuevas unidades mineras, dos en el municipio de Pueblo Nuevo y una en Tepehuanes, informó el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado (Sedeco), Gustavo Kientzle Baille, quien detalló que la inversión total es de 46 millones de dólares. Estas nuevas minas tienen programado iniciar operaciones en el primer trimestre de este año 2022.

Enfatizó que el sector minero en Durango se ha mantenido a nivel nacional en los primeros 10 lugares en la producción de los cinco principales minerales metálicos, beneficiándose con el incremento en los precios de estos minerales.

Fuente: https://n9.cl/v82lm


Equinox Gold venderá su mina Mercedes

03 de enero 2022.- La compañía Equinox Gold Corp. anunció que celebró un acuerdo con Bear Creek Mining para venderle su mina Mercedes, ubicada en Sonora. Bear Creek adquirirá la unidad productora de oro y plata tras pagar US$100 millones en efectivo; ceder 24,730,000 acciones ordinarias de Bear Creek, valuadas en alrededor de US$25 millones; y un 2% de retorno neto de fundición.

Christian Milau, CEO de Equinox Gold, comentó: “Adquirimos Mercedes en abril del 2021 como parte de la adquisición de Premier Gold Mines y el Greenstone Gold Project, de gran escala. Mercedes no es un activo principal de Equinox, ya que representó el 5% de nuestra guía de producción del 2021 y el 2% de nuestros recursos”.

El directivo añadió que Equinox será un accionista importante de Bear Creek, y que seguirá participando en el éxito de la mina Mercedes y el futuro desarrollo del depósito Corani, de Bear Creek, uno de los mayores yacimientos de plata en el mundo, que cuenta con todos los permisos.

Fuente: https://n9.cl/ac1tz


Met Mex Peñoles consolida ventas por más de 78 mil millones de pesos

03 de enero 2022.- No obstante que tuvo un incremento en costos en 10.48%, la firma Met Mex Peñoles, continuó en 2021 con su labor de fundición de concentrados de plomo y zinc, refinación de metales preciosos (oro y plata), metales no ferrosos (zinc, plomo, entre otros) y fabricación de sales y óxidos; así como ácido sulfúrico, óleum y bióxido de azufre líquido.

De acuerdo a su reporte financiero, prosiguió con la exportación de su producción a países como Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Japón, China, Taiwán, Bélgica, Brasil, Corea y Suiza; consolidando ventas totales del orden de los 78 mil 112 millones 100 mil pesos.

Incremento en personal de 2019 A 2021
La empresa que ubica la mayor parte de sus operaciones en Torreón, reporta además un incremento importante del personal contratado de 2019 a 2021, en el período de enero a septiembre de cada año.

Según el reporte, la cifra de 2 mil 663 trabajadores ocupados en 2019, pasó en 2020 a 2 mil 738, para llegar a septiembre de 2021 a 2 mil 938 personas ocupadas en las actividades de la empresa, entre obreros, empleados, prestadores de bienes y servicios.

Cae la inversión y se incrementan sus costos
Con activos totales que al mes de septiembre de 2021 se ubicaron en 50 mil 527 millones 913 mil pesos, la empresa realizó una inversión en ampliación y modernización de 631 millones 791 mil pesos; este recurso se aplicó a la ampliación y modernización de maquinaria y equipo, edificio y construcciones y equipo de transporte.

La tendencia en los montos de inversión que realiza la empresa ha ido descendiendo de 2019 a la fecha. Cabe recordar que, en 2019, se logró aplicar una inversión de mil 208 millones 211 mil pesos; mientras que, en 2020, la cifra descendió a 846 millones 055 mil pesos. Los costos de producción en el año, tuvieron un incremento del 10.48%.

Fuente: https://n9.cl/n1ukq


México: el terreno más fértil para descubrir grandes depósitos de plata

11 de enero 2021.- México ha explotado una cuarta parte de la plata producida en el mundo hasta ahora y en gran parte desde algunos de los yacimientos argentíferos más grandes del planeta. Y después de siglos de exploración, la nación continúa ofreciendo un enorme potencial de grandes descubrimientos, que podrían estar cubiertos por tan solo medio metro de aluviales, esto es, “tierra o materiales sueltos recientes”, dijo a BNamericas el geólogo Peter Megaw.

Agregó que si bien los sondajes se han centrado en gran medida en depósitos con afloramientos, que en su mayoría se descubrieron dentro de los 150 años de la conquista española, en el país se están intensificando los esfuerzos para detectar hallazgos debajo de la delgada franja de tierra utilizando una variedad de nuevas técnicas.

Megaw, quien ha trabajado como geólogo en México desde 1977 y actualmente es director general de exploración de MAG Silver, ya ha demostrado el potencial de esta estrategia tras desempeñar un papel fundamental en el descubrimiento de grandes yacimientos en Juanicipio y Cinco de Mayo, y el activo más pequeño Platosa, operado por Excellon Resources.

Fuente: https://n9.cl/p2s61


Se asoma Fondo Minero

11 de enero 2022.- De un momento a otro el gobernador Alfonso Durazo podría dar a conocer que está de vuelta en Sonora el Programa Fondo Minero, luego que hace poco más de tres años fue congelado por el Gobierno federal. De ser así, la inyección de recursos en la entidad será superior a los mil millones de pesos tan sólo en este 2022, mismos que beneficiarán a los poblados mineros y de paso le dará un buen respiro a las finanzas públicas estatales.

En Sonora hay 27 municipios mineros donde los 10 más productivos son: Cananea, Nacozari de García, Caborca, Sahuaripa, Álamos, Cucurpe, Altar, Santa Cruz, La Colorada y Banámichi.

En el año del 2017, el último cuando se repartió en el País dicho Fondo, la bolsa para Sonora fue de mil 104.8 millones de pesos, según reporta la Sedatu en la dirección https://www.gob.mx/sedatu/acciones-y-programas/fondo-minero-para-el-desarrollo-regional-sustentable

De esta cantidad de más de mil 100 millones de pesos, el 62.5% correspondió a los municipios, o sea, 690.5 millones de pesos y los restantes 414.3 millones fueron para el Gobierno del Estado.

De los 690.5 millones de pesos, 283.9 millones se asignaron a Cananea, 115.3 a Nacozari, 104 a Caborca, 42.6 a Sahuaripa y para Álamos correspondieron 36.5 millones de pesos. En los restantes cinco municipios del listado de 10, la distribución quedó así: Cucurpe 20.5 millones de pesos, Altar 17.7 millones, Santa Cruz 16, La Colorada 14.6 y Banámichi 12.8 millones de pesos.

Es claro que los municipios más beneficiados son solamente tres: Cananea, Nacozari y Caborca; el primero se queda con más de 41 pesos de cada 100, el segundo con casi 17 y el tercero con 15 pesos. Según cifras extraoficiales el monto más reciente del Fondo Minero para Sonora rondaría los mil 380 millones de pesos.

De ser el caso al Gobierno de Sonora le corresponderían 517.5 millones de pesos y a los 27 municipios mineros 862.5 millones. De la bolsa asignada a las ciudades mineras, Cananea obtendría 354.6 millones de pesos, Nacozari 144 millones y Caborca 129.8 millones de pesos.

En reiteradas ocasiones la Cámara Minera de México (Camimex) junto con otras organizaciones del sector, han llamado a la autoridad federal a reestablecer el Fondo Minero con el fin de dirigir los recursos a las más de 600 comunidades mexicanas implicadas en la extracción de minerales.

De acuerdo al registro estadístico de producción minera, la Secretaría de Economía determina anualmente lo que aporta cada región, por entidad y municipio. En el 2014 el valor del Fondo Minero fue de 2 mil 90.7 millones de pesos, un año después de 2 mil 191.7, el 2016 de 3 mil 339.3 y el 2017 de 3 mil 739 millones.

Fuente: https://n9.cl/wbsa5


¿Se está recuperando la exploración minera en México?

13 de enero 2022.- El gasto de la industria minera mexicana en exploración debiera incrementarse de manera significativa luego del alza de los precios de los metales y a pesar de las preocupaciones ligadas al riesgo político.

La exploración tocó niveles mínimos en varios años al situarse en US$338 millones en 2020, cuando las perforaciones se vieron afectadas por los confinamientos adoptados por el COVID-19. La cifra estuvo por debajo de los US$500 millones registrados cada año entre 2017 y 2019 y muy lejos del pico de US$1.160 millones de 2012, según la Cámara Minera de México (Camimex).

Si bien la agrupación pronosticó anteriormente un apenas modesto repunte para 2021, a US$385 millones, están apareciendo señales de que la estimación pudiera resultar conservadora, incluso cuando aún no se publican datos completos.

Datos de la industria
Esta perspectiva positiva, que contrasta con la decepcionante inversión minera total de 2021, parece venir respaldada por otras fuentes. México fue el principal destino de los presupuestos exploratorios en América Latina el año pasado, según un informe de la Comisión Chilena del cobre (Cochilco).

El país atrajo el 23% del gasto total previsto, por delante del 21% de Chile, que se ubicó en segundo lugar, según el informe que cita cifras de S&P Global. Los presupuestos en Chile ascendieron a US$548 millones y no se dieron a conocer datos para México.

México fue también la nación latinoamericana con mayor aumento previsto en gasto de exploración en un informe publicado por S&P en octubre, con un aumento interanual de US$172 millones.

Gasto débil
Si bien en 2020 la exploración se vio afectada por el COVID-19, el gasto se venía moderando durante los años anteriores, en parte por los precios de los metales y las preocupaciones políticas sobre México.

“La inversión en exploración en la industria minera mexicana se ha reducido en un 40% en los últimos cuatro años”. Algo de eso pasó en el período 2012-2016, en que los precios de los metales se mantuvieron estables, por lo que muchas empresas recortaron el gasto exploratorio en ese momento, y mucho se debe a la inquietud por cómo [el presidente mexicano] AMLO trataba a la industria minera”.

Las preocupaciones políticas se refieren al congelamiento que AMLO aplicó a las nuevas concesiones mineras y al enfoque más estricto en la entrega de permisos ambientales, además de la propuesta de poner la emergente industria mexicana del litio bajo control estatal.

El riesgo político se considera un factor importante tras la caída del gasto total de la industria minera del país.

Según Camimex, la inversión en 2021 llegó a US$4.250 millones, 15,6% por debajo de la estimación original, luego de que varias empresas anunciaran recortes de capital por cientos de millones de dólares. La cifra es inferior a los US$4.670 millones de 2019 y está a años luz del récord de US$8.420 millones de 2012.

“Uno de los factores que ha desincentivado la inversión es la falta una certeza jurídica. Cuando existen condiciones bajo un marco legal en el que vienen los inversionistas a poner su dinero y a mitad de camino son cambiadas, esto ahuyenta la inversión”, declaró el presidente de Camimex, Jaime Gutiérrez Núñez, al diario local Reforma este mes.

No obstante, esta preocupación se ha visto mitigada por el reciente aumento de los precios de los metales.

El oro superó la marca de los US$2.000/oz por primera vez en el 2S20 y actualmente se cotiza en alrededor de US$1.800/oz, muy por sobre los US$1.100-1.500/oz de la mayor parte de 2013-2019. La plata también ha ganado terreno en los últimos 18 meses, aunque los analistas están divididos sobre las perspectivas de los metales preciosos.

El cobre, por su parte, ha superado los US$4/lb y se sitúa por encima de los US$2-3/lb de la mayor parte de 2017-2019. Se anticipa un aumento de la demanda por las iniciativas globales de descarbonización.

Señales de 2022 
En este contexto de precios en general positivo para los principales metales de México, las primeras señales de este año son auspiciosas para la exploración.

Algunas mineras han anunciado programas de exploración importantes para el año. GoGold Resources planifica una campaña de perforaciones de 100.000m en su proyecto de plata y oro Los Ricos, mientras que Pan American Silver tiene en carpeta perforaciones de 60.000m en La Colorada Skarn. S&P prevé un incremento de 5 -15% en el gasto global en exploración en 2022.

Fuente: https://n9.cl/oaj92


Endeavour Silver apuesta por el crecimiento en México con compra de Pitarrilla

13 de enero 2022- Endeavour Silver apunta a incrementar aún más la producción en México al adquirir el proyecto Pitarrilla de SSR Mining. La firma con sede en Vancouver pagará US$70 millones por el activo de plata y SSR conservará una regalía por retorno neto de fundición de 1,25%.

Pitarrilla fue uno de los proyectos más grandes que se suspendieron en México luego de la caída de los precios de los metales preciosos en 2014.

“La adquisición de Pitarrilla, uno de los proyectos de plata sin explotar más grandes del mundo, impulsa nuestra intención de convertirnos en un productor experimentado de plata de primer nivel”, dijo el presidente ejecutivo de Endeavour, Dan Dickson, en un comunicado.

En este momento Endeavour avanza en la toma de una decisión sobre la construcción del proyecto de US$175 millones Terronera en México, país en el que cuenta además con el proyecto Parral. Pitarrilla podría desarrollarse antes que Parral, dependiendo de los resultados de nuevas perforaciones y análisis económicos, agregó el ejecutivo.

Un informe técnico de 2012 sobre Pitarrilla arrojó 525 millones de onzas de plata en recursos medidos e indicados en 165 millones de toneladas con una ley de 99,1g/t. Endeavour trata estos datos como si fueran históricos y planea publicar una estimación de recursos actualizada este año.

Fuente: https://n9.cl/rt2vp


Proyectos mineros en construcción en México rondan los US$1.500mn

20 de enero 2022.- Las mineras siguen este año con la construcción de proyectos en México que requerirán un total de US$1.540 millones, ya que buscan sacar provecho de los altos precios de los metales. En su base de Perfiles de Proyectos, BNamericas tiene ocho propiedades mexicanas activas en etapa de construcción que aportarán alrededor de 450.000oz de oro, 16,9 millones de onzas (Moz) de plata, 55.000t de cobre y 100.000t de zinc al año, una vez que estén a plena operación.

Los precios de los metales han tendido al alza en los últimos 18 meses, y todas las cotizaciones han sido sustancialmente más altas que en 2019. Al menos dos de los ocho proyectos se aplazaron hasta 2022 luego de retrasos el año pasado, mientras que en seis se declararía la producción comercial este año.

Proyectos mineros en construcción en México

  1. Juanicipio: US$440 millones. Fresnillo y la socia de riesgo compartido MAG Silver terminaron la construcción del proyecto, pero la puesta en marcha se pospuso debido a retrasos que ha experimentado la energética estatal mexicana, CFE, en la conexión de Juanicipio a la red eléctrica. El retraso se extenderá por unos seis meses respecto de la meta anterior, fijada para fines de 2021, confirmó Fresnillo a fines de diciembre. La postergación se debió a las repercusiones del COVID-19 en las operaciones de CFE.
    Juanicipio será uno de los mayores productores de plata de México, con 11,7Moz del metal y 43.500oz de oro al año.
  2. Buenavista Zinc: US$413 millones. Southern Copper está en proceso de poner en marcha la construcción del proyecto, que incrementará en gran medida la producción de zinc de la empresa. El proyecto comprende la construcción de una concentradora para producir 100.000t de zinc y otros 20.000t de cobre al año en la mina Buenavista, el mayor productor de cobre de México.
  3. Expansión de Los Filos: US$213 millones. Equinox Gold siguió adelante con la ampliación de la mina en 2021, pero el momento y el alcance de la futura planta de lixiviación de carbón (CIL) siguen sin decidirse. El año pasado, la empresa comenzó a explotar los yacimientos Guadalupe (a cielo abierto) y Bermejal (subterráneo), desarrollados como parte de la expansión.
    Sin embargo, Equinox continúa evaluando los beneficios de construir una planta de CIL más grande de lo previsto, lo que podría aumentar el gasto de capital. Un estudio al respecto está retrasado por un bloqueo de una comunidad el año pasado y ahora se determinó que debe estar listo para 2022.
    La expansión prácticamente duplicaría la producción de Los Filos a 350.000-400.000oz de oro al año.
  4. Pilares: US$159 millones. Southern está en la cúspide de la producción en Pilares, proyecto de cobre a cielo abierto que proveerá mineral de mayor ley para procesarlo en la mina La Caridad, en las cercanías. Ello aumentará la producción en 35.000t al año. A fines de septiembre la empresa había invertido US$81,4 millones de los US$159 millones del gasto de capital, mientras que las operaciones partirían este trimestre.
    Para unir el proyecto con la concentradora La Caridad, se construyó un camino para camiones mineros. El material de Pilares elevará las leyes generales de La Caridad, ya que el proyecto reportará un promedio de 0,78% de cobre, en comparación con el 0,34% de La Caridad.
  5. Las Chispas: US$138 millones. SilverCrest Metals está en camino de aumentar la producción en el segundo semestre en Las Chispas. “La compañía aún anticipa llegar al 80% de la construcción, como había revelado hacia fines de 2021, y alcanzar la plena potencia disponible de las instalaciones para el 2T22”, indicó la compañía en diciembre.
    El proyecto aportará 5,2Moz de plata y 56.000oz de oro al año.

Fuente: https://n9.cl/t6v95


Sube 4% la producción de cobre en minas chihuahuenses

20 de enero 2022.- En los últimos 2 años la producción de cobre en las minas chihuahuenses se incrementó en un 4 por ciento, dio conocer el presidente del Clúster Minero (Clúmin) de Chihuahua, Pablo Méndez Alvídrez.

Lo que ha tenido un impacto directo en los costos de producción de vivienda, así como en la derrama económica para las comunidades mineras, coincidió el presidente de la Cámara Mexicana de la Construcción (CMIC) Chihuahua, Arnoldo Castillo.

El dirigente del Clúmin, que agrupa al 90 por ciento de las compañías mineras en producción en la entidad, detalló que la extracción de cobre procede de los municipios de Chínipas, Madera, Aldama, y Guadalupe y Calvo.

“La minería no solamente es oro y plata, aquí en el estado somos el primer lugar de México en producción de dolomita, pizarra y caolín, segundo lugar de plomo, tercer lugar de zinc, cuarto lugar de cobre y quinto lugar de barita”, explicó.

Agregó que, de los 20 municipios, en 10 de ellos se extraen materiales para la construcción.

Fuente: https://n9.cl/4f375z


Escuelas apoyadas por grupo México, por encima de la media nacional en evaluaciones

24 de enero 2022.- Las cuatro instituciones educativas que Grupo México apoya en la República Mexicana han obtenido resultados por encima del promedio nacional en las más recientes evaluaciones que realiza la Secretaría de Educación Pública.

Se trata del Centro Educativo Charcas, en el estado de San Luis Potosí, además de tres escuelas ubicadas en el estado de Sonora: el Centro Educacional La Caridad, con sedes en Nacozari y en Esqueda; así como el Instituto Minerva, ubicado en Cananea, que se enfocan en el cumplimiento del Plan Institucional de Desarrollo 2021-2027, que da impulso al aprendizaje adecuado de la lengua materna, el idioma inglés y las matemáticas, para asegurar un excelente rendimiento académico.

En el caso de los cuatro planteles se ha trabajado en un plan de reincorporación de las actividades presenciales de forma paulatina de los más de 2mil 100 estudiantes que recibieron más de 1 millón 190 mil horas de atención en clases, asesorías y actividades lúdicas. El retorno se ha enfocado en la salud y bienestar de estudiantes, colaboradores y familias relacionadas con las escuelas.

Fuente: https://n9.cl/ryo59


Invierte Minera Media Luna 6 millones en obras en Cocula

25 de enero 2022.- La empresa Minera Media Luna, subsidiaria de la canadiense Torex Gold Resources y el gobierno municipal, acompañados por autoridades agrarias, inauguraron siete obras públicas en cuatro comunidades, en las  que se invirtió un monto de seis millones 992 mil 643 pesos. 

Los trabajos en los poblados Atzcala, Real del Limón, La Fundición y Nuevo Balsas, forman parte del programa Minera Media Luna como Empresa Socialmente Responsable, cuyo objetivo es aprovechar el dinero en obras de infraestructura que permitan un desarrollo social. 

La inauguración estuvo a cargo del vicepresidente de Torex Gold en México, Faysal Rodríguez Valenzuela; el alcalde de Cocula, Carlos Alberto Duarte, la secretaria de Fomento Económico, Teodora Ramírez Vega, así como autoridades comunitarias. 

El alcalde Carlos Alberto Duarte apuntó que la ejecución de obras a través de la mezcla de recursos Minera-Ayuntamiento, significa aprovechar adecuadamente los recursos naturales, y que la derrama económica que deja la minera en esta región sirva para transformar la imagen de infraestructura de las comunidades.

Fuente: https://n9.cl/718u0


Minera San Xavier avanza con su plan de cierre integral

25 de enero 2022.- Minera San Xavier S.A de C.V. (MSX) informa que, al mes de enero de 2022, ha alcanzado un avance importante en la ejecución de su Plan de Cierre biofísico y social, el cual ha sido Responsable, Incluyente y Participativo.

MSX comenzó sus operaciones en el año 2007 y, en 2014 anunció el inicio del cierre gradual de sus operaciones, que incluye la restauración ambiental en las áreas que ya se encontraban aptas para ello, toda vez que en junio del 2014 concluyeron las actividades de extracción de mineral en el tajo de mina y se procedió con la lixiviación residual.

Por cuanto hace al cierre biofísico de MSX, el principal objetivo ha sido cumplir con la autorización de impacto ambiental y su plan de cierre, de acuerdo con la normatividad vigente en México, tomando en consideración las mejores prácticas internacionales. El Plan de Cierre Biofísico fue diseñado con base en las principales áreas operativas del proyecto, de forma que actualmente han concluido todas las actividades de restauración ambiental en el tajo de mina y en el Terrero Este, destacando que en la parte baja del tajo de mina se realizó una reforestación de 7200 metros cuadrados, mientras que en el terrero Este se realizaron actividades de preparación y reforestación en 78.48 hectáreas. La empresa continuará con las acciones de cierre biofísico de las áreas restantes, así como con la realización de muestreos y monitoreos post-cierre.

Reforestación
En el año 2016 MSX concluyó exitosamente la reforestación de 400 hectáreas en dos zonas de la comunidad de Monte Caldera en el Municipio de Cerro de San Pedro, comunidad relativamente cercana al proyecto minero, cuya ejecución representó una inversión de $2.6 millones de pesos aproximadamente. 

Remediación de pasivo minero antiguo
Adicionalmente, la empresa se ha hecho cargo de la remediación de un pasivo minero antiguo localizado desde hace más de 50 años a un costado del camino principal que conduce a la cabecera Municipal de Cerro de San Pedro (incluido en el Inventario Nacional de Sitios Contaminados por la minería antigua), logrando evitar la dispersión de agentes nocivos para la población y la contaminación del suelo y el agua por el arrastre de dichos materiales, en cuyo terraplén se ha construido un área de estacionamiento seguro para los visitantes. A la fecha, los trabajos de remediación han sido concluidos y se continuará con el procedimiento de inspección por parte de las autoridades competentes. 

Fuente: https://n9.cl/atibs


Minería de oro y plata, alternativa para la reactivación económica de Morelos

De acuerdo con el estudio Medición de la pobreza 2020 elaborado por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, en Morelos hay más de un millón de personas que se encuentran inmersos en condiciones de pobreza, pobreza extrema y expuestos a condiciones de vulnerabilidad por carencias sociales y falta de ingresos; esta cifra representa el 83.7% de la población de este estado. 

Por otro lado, un estudio publicado por el CONEVAL, documenta el alto nivel de desigualdad social que afecta a las familias morelenses, tanto del campo y la ciudad, repercutiendo con mayor énfasis en las zonas rurales e indígenas; estas condiciones han convertido al territorio en un ambiente propicio de violencia social y violencia delictiva.

¿Cómo reactivar la economía en Morelos?
A este contexto de desigualdad y violencia, se suman los impactos económicos negativos derivados de la pandemia del Covid-19 que provocó serias afectaciones en el empleo, llevando a un retroceso la actividad económica del estado de Morelos. Por eso, queda claro la urgencia de abatir las condiciones de desigualdad social y propiciar condiciones adecuadas para incentivar inversiones privadas; abrir las puertas a los proyectos empresariales con capacidad de reactivar la economía local.

Bajo esta propuesta destaca la participación de la empresa canadiense Alamos Gold y su subsidiaria Esperanza Silver de México, un proyecto que busca explotar un yacimiento de oro y plata que se ubica en las inmediaciones de la comunidad de San Agustín Tetlama en el municipio de Temixco.

En este proyecto minero, Alamos Gold y Esperanza Silver de México, tienen previsto realizar una inversión estimada en 450 millones de dólares, a desplazar en un período de 10 años que es el tiempo de vida establecido para la iniciativa; generaría además mil 500 empleos directos y 6 mil empleos indirectos, así como la conformación de una red de proveeduría integrada por empresarios locales.

Ante la actual coyuntura de crisis económica, en la que se encuentra Morelos, la inversión proyectada en esta mina de oro y plata representa una única alternativa relevante, que permitirá inyectar los recursos económicos y generar los empleos que demanda la sociedad de manera urgente. No existe otra opción similar o mejor a este proyecto empresarial que tenga el interés de realizar una inversión de alta magnitud en este estado.

Actualmente Alamos Gold y su susbidiaria en México, trabajan en la elaboración de un proyecto minero que cumpla con los requisitos que establecen las leyes ambientales en México; la intención es convertir en riqueza social y económica el depósito de oro y plata que se ubica en los terrenos comunales de la comunidad de San Agustín Tetlama del municipio de Temixco.

Fuente: https://n9.cl/16mor


Asigna Argonaut Gold a Margarita Bejarano como Directora de asuntos corporativos y comunicación

03 de febrero 2022.- A partir de febrero de 2022 y con la intención de reforzar el equipo de Argonaut Gold, la empresa informa el fortalecimiento de su equipo con la designación de la doctora Margarita Bejarano Celaya como directora de asuntos corporativos y comunicación.

“Me uno a Argonaut Gold muy emocionada de contribuir a la encomienda de homologar la estrategia de la compañía en temas ESG y CSR, me entusiasma poner a trabajar todas mis capacidades para ayudar a fortalecer conscientemente el propósito de+l negocio. Estoy convencida de que la minería es un sector estratégico para la economía e imprescindible para sostener y mejorar la calidad de vida humana, por ello, desde Argonaut Gold alinearemos cada parte de nuestro compromiso corporativo por una minería responsable, incluyente, segura e innovadora que impulse el desarrollo en las comunidades que alojan nuestra operación”, comentó Margarita Bejarano.

Alfredo Philips, vicepresidente de asuntos corporativos y dirección México ha dado la bienvenida a la nueva directora, quien enfocará su labor en las minas de El Castillo y San Agustín en Durango, además de La Colorada en Sonora, México, así como en los proyectos auríferos Ana Paula en Guerrero, Cerro del Gallo en Guanajuato y la exploración avanzada de San Antonio en Baja California Sur, México.

Fuente: https://n9.cl/jac6b


Niegan que haya un lugar para explotar litio en los próximos 3 años; propuesta de AMLO es “aventurada”, afirma experto

03 de febrero 2022.- Armando Alatorre, presidente del Colegio de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, explicó que de momento no hay un yacimiento para la explotación de litio, consideró que es algo que puede tomar al menos tres años, por lo que consideró que la propuesta del presidente Andrés Manuel López Obrador es un tanto “aventurada”.

En entrevista para Heraldo Media Group en “Tiempo de Negocios” con Darío Celis, señaló que “sería un riesgo que el gobierno se haga cargo de la producción de algo sin saber de dónde obtenerlo. Estamos apostando a hacer una inversión que suena imposible, porque podría ser nada para nadie, se va a gastar dinero de manera infructuosa”.

Detalló que para este tipo de producción siempre es necesaria la participación de capital privado, puso como ejemplo que 90 por ciento de la producción mundial de litio está distribuido en cuatro países: Australia, China, Chile y Argentina, y destacó que en estos lugares hay capital privado, por lo que consideró casi imposible que el gobierno se haga cargo de una actividad así.

Alatorre expuso que el único lugar que tienen conocimiento de que hay yacimientos es en Sonora, “pero no es algo que nazca de la noche a la mañana, es algo que puede tomar hasta 15 años y con una inversión de cientos de millones de dólares, para poder asegurar que va a ser extraíble el recurso”.

Confirmó que se desconoce en dónde podría haber litio, porque no es una actividad que se haya analizado, “todavía existen una serie de localidades a las que se les necesita explorar, pero dentro de unos años tendríamos un segundo o tercer lugar de explotación”, por lo que estimó que la apuesta del gobierno federal podría tardar tiempo en concretarse.

Fuente: https://n9.cl/tysil


Peña Colorada y Universidad de Colima reorientarán oferta técnica del Bachillerato de Minatitlán

04 de febrero 2022.- El proyecto busca que las y los egresados del Bachillerato 11 tengan un perfil técnico de alta calidad, brindándoles una extensa empleabilidad en el mercado industrial nacional. El director de Recursos Humanos de Peña Colorada, Gustavo Meade, y el rector de la Universidad de Colima, Christian Torres Ortiz, firmaron el memorando de entendimiento, con el que inician formalmente los trabajos para reorientar y ampliar la oferta académica técnica del Bachillerato 11, ubicado en el municipio de Minatitlán.

Gustavo Meade destacó que dentro de los programas de desarrollo social de la empresa, apuntalar y mejorar la educación es uno de los principales, por lo que la firma de esta carta de intención representa la primera acción formal para mejorar la oferta académica técnica del bachillerato.

Por su parte, el rector de la UdeC explicó que se reorientará la oferta del bachillerato hacia las necesidades y la vocación del municipio y de la región, además reconoció que esto se logre con la suma de voluntades de Peña Colorada y del Gobierno Municipal.

“Esta es una muestra de la triple hélice, empresa, gobierno y universidad sumando esfuerzos por la sociedad a quienes nos debemos siendo una universidad pública, por eso participamos decididamente y con mucho entusiasmo”.

Se espera que la implementación total del proyecto llevará un estimado de 18 a 36 meses.

Fuente: https://n9.cl/78vbt


Alberto Bailléres, su importante legado para México y la minería

04 de febrero 2022.- Las empresas que conforman Grupo BAL informaron con profunda tristeza la irreparable pérdida de Don Alberto Baillères González, presidente Honorario de los Consejos de Administración de estas empresas y presidente consejero de Grupo BAL, quien falleció anoche, el día 2 de febrero en la Ciudad de México.

Entre las empresas de Grupo Bal se encuentran Industrias Peñoles, Fresnillo plc, Grupo Nacional Provincial, Grupo Profuturo, Valmex, El Palacio de Hierro, TANE, PetroBal, y ElectroBal

“Agradecemos a Don Alberto su intachable ejemplo y extraordinario legado, el cual vivirá por siempre entre todos los más de 75 mil colaboradores de Grupo BAL. Su apasionada entrega, sentido humano y valores con los que se condujo a lo largo de toda su vida son una inspiración para todos nosotros”, manifestó su hijo Alejandro Bailléres Gual en una carta.

Destacó que lo recordarán como empresario visionario, mexicano ejemplar, romántico soñador que triunfó y superó sus metas y, sobre todo, como el maravilloso ser humano que fue.

Don Alberto Baillères se graduó en la Academia Militar Culver en Indiana en 1950 y obtuvo el título de Licenciado en Economía, Magna Cum Laude, en 1957 del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).

Inició su carrera profesional en 1951, en el Banco de Comercio donde llegó a tener el cargo de Gerente de Sucursal antes de terminar su carrera universitaria. En 1957 ingresó a la Cervecería Moctezuma como vendedor de cerveza en el área de la Ciudad de México, llegando a ocupar la Gerencia de Ventas del área Metropolitana.

Posteriormente, ocupó varios cargos de gran responsabilidad en las distintas áreas de la empresa, siendo promovido a director general en 1964. Simultáneamente, en 1963, fue nombrado director general de El Palacio de Hierro, S. A., en donde implementó una importante reestructura de la compañía.

En 1967, Don Alberto asumió la Presidencia del Consejo de Administración de un consorcio de empresas mexicanas, entre otras, Industrias Peñoles, El Palacio de Hierro, Grupo Nacional Provincial, Cervecería Moctezuma y Crédito Minero y Mercantil.

Bajo su Presidencia dichas empresas vivieron una era de gran expansión y consolidación, hasta conformar lo que hoy se conoce como Grupo BAL que emplea más de 75 mil personas y se integra por Industrias Peñoles, Fresnillo plc, PetroBal, ElectroBAL, El Palacio de Hierro.

Diversas publicaciones especializadas en economía y finanzas le otorgaron al empresario los sobrenombres de el “rey midas mexicano” y el “rey de la plata” debido a que el empresario fue propietario de Fresnillo, una de las minas productoras de plata más grande del mundo, la cual pertenece a la compañía Industrias Peñoles, también fundada por Baillères Chávez en marzo de 1887.

Sin embargo, la compañía heredada por Baillères González logró apropiarse en un 100% de las acciones de Fresnillo hasta 1990. De acuerdo con Forbes, se le ha considerado como una de las minas más rentables a nivel mundial, esto frente a propiedades mineras establecidas en países como Canadá, Sudáfrica, Estados Unidos, China y Australia, también dedicadas a la extracción de minerales como zinc y plomo, así como de materiales preciosos como el oro y la plata.

Además de Fresnillo, el empresario fue propietario de las siguientes unidades mineras: Bismark, Francisco I. Madero, Milpillas, Naica, Sabinas, Tizapa, Velardeña y Capela, localizada en Guerrero y cuyas operaciones comenzaron hace poco más de un año, en 2020, a través de concentrados de zinc, plomo y cobre.

Además de sus negocios en materia de minería que engloban en Grupo BAL, también se encuentran TANE, Grupo Nacional Provincial, Grupo Profuturo, Valmex Casa de Bolsa, Crédito Afianzador y Compañía Agropecuaria Internacional. Varias de estas compañías fueron fundadas por él.

Alberto Baillères también fue miembro del Consejo de Administración de compañías líderes en México como FEMSA, Grupo Televisa y Grupo DESC.

Durante 29 años, de 1991 a 2020, fue consejero de Grupo Financiero BBVA-Bancomer. De 1967 a 2021, fue miembro del Consejo Mexicano de Negocios, A.C. De 1973 a 1977 fue miembro del Comité Asesor del Chase Manhattan Bank, bajo el mando del Sr. David Rockefeller y también fue miembro del J.P. Morgan International Council.

Durante los últimos 55 años, fue presidente de la Asociación Mexicana de Cultura y presidente de la Junta de Gobierno de su alma mater, el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). Bajo su liderazgo, el ITAM ha sido reconocido como una de las más prestigiosas universidades en América Latina.

Fue presidente Fundador de la Fundación de Estudios Financieros y de la Fundación Alberto Baillères A.C. y consejero de la Fundación para las Letras Mexicanas, donde también fungió como presidente.

Alejandro Bailléres también destacó en la carta que, por su incansable labor y compromiso, Don Alberto recibió múltiples reconocimientos a lo largo de su vida, siendo el más importante la Medalla “Belisario Domínguez”.

Dicha medalla es la distinción más alta que otorga el Senado de la República a las mexicanas y los mexicanos sobresalientes que han contribuido al fortalecimiento del México contemporáneo desde diversos ámbitos; siendo testigo el Poder Ejecutivo (el presidente de la República) y el Poder Judicial (el ministro presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación).

Después de 55 años como presidente de Grupo BAL, en abril de 2021, Don Alberto Baillères designó a Alejandro Baillères como nuevo presidente de Grupo BAL, quedándose Don Alberto como presidente consejero de Grupo BAL y presidente Honorario de las empresas de GNP, Profuturo, Grupo Palacio de Hierro, Industrias Peñoles y Fresnillo plc.

Fuente: https://n9.cl/fjvww

Noticias Legales de interés para la minería

I. Obligaciones de los concesionarios mineros primer semestre 2022.

Pago de Derechos

  • Pago de Derechos sobre Minería. Antes del 31 enero de 2022 deberán de haberse pagado los derechos sobre minería correspondiente al primer semestre de 2022. Las cuotas vigentes para este año 2022, son las siguientes:
Concesiones y asignaciones minerasCuota por hectárea
I.Durante el primer y segundo año de vigencia.$8.63
II. Durante el tercero y cuarto año de vigencia.$12.91
III. Durante el quinto y sexto año de vigencia.$26.68
IV. Durante el séptimo y octavo año de vigencia.$53.66
V. Durante el noveno y décimo año de vigencia.$107.32
VI. A partir del d cimo primer año de vigencia.$188.86
  • Pago de Derecho especial sobre minería. Antes del 31 de marzo de 2022. Los titulares de concesiones mineras pagarán el 7.5% de la diferencia positiva que resulte de disminuir de los ingresos derivados de la enajenación o venta de la actividad extractiva, las deducciones autorizadas, obtenidos en el año 2021. En la Resolución Miscelánea Fiscal para 2022 se establece que, para efectos de este derecho, las inversiones realizadas para la prospección y exploración minera serán deducibles atendiendo al porcentaje de depreciación que corresponda conforme a la Ley de ISR.
  • Pago de Derecho extraordinario sobre minería. Antes del 31 de marzo de 2022. Los titulares de concesiones mineras pagarán el 0.5% de los ingresos derivados de la enajenación de oro, plata y platino, obtenidos en el año 2022.

Presentación de Informes

  • Informe Técnico. A más tardar el 14 de febrero de 2022 las concesiones mineras otorgadas en el año 2015 deberán de presentar un informe técnico que deberá de contener: (i) Nombre del titular de la concesión o de quien lleve a cabo estas obras y trabajos mediante contrato; (ii) Nombre del lote y número de título o listado de los lotes pertenecientes a un agrupamiento; (iii) Situación del lote antes de iniciar las obras y trabajos mineros, y (iv) Descripción genérica de las obras y trabajos ejecutados. Les sugerimos preparar y presentar con anticipación para evitar problemas de acceso a la plataforma (PEAM).
  • Informe de Producción. A más tardar el 14 de febrero de 2022 las concesiones mineras con más de 6 años de vigencia deberán de presentar un informe de producción, beneficio y destino de minerales por el ejercicio de 2021. En el supuesto de que no exista producción para el ejercicio anterior, recomendamos que se presente el informe antes mencionado en ceros, a fin de dar cumplimiento en tiempo y forma a esta obligación y evitar la aplicación de sanciones. Al igual que en el caso anterior, les sugerimos preparar y presentar con anticipación para evitar problemas de acceso a la plataforma. (PEAM).
  • Informe Semestral al Servicio Geológico Mexicano. Antes del 31 enero de 2022 las concesiones mineras otorgadas mediante concurso deberán de presentar semestralmente (enero/julio)  al Servicios Geológico Mexicano, un informe que deberá de contener:  (i)  Información con el resultado de los reconocimientos geológicos realizados; (ii) Estructuras mineralizadas localizadas; (iii) Tipo de mineralización dentro del terreno concesionado; (iv)  En su caso, resultados del ensayo o análisis de las sustancias y minerales encontrados, y, (v) En su caso, cuantificación y clasificación de las reservas de mineral encontradas.

Comprobaciones de obras y trabajos

  • A más tardar el 31 de mayo de 2022 se deberá presentar el informe para comprobar la ejecución de las obras y trabajos de exploración o de explotación en las concesiones mineras correspondiente al año 2021. La ejecución de las obras y trabajo de exploración se comprobará por medio de la realización de inversiones en el lote que ampare la concesión minera y la relativa a las obras y trabajos de explotación de igual forma o mediante la obtención de minerales económicamente aprovechables. Para efectos de esta comprobación de obras deberán de considerarse los montos mínimos publicados por la Dirección General Minas, que para el año 2021 a reportar en 2022, son los siguientes:

24 de diciembre de 2020

II. Publicaciones Relevantes en el Diario Oficial de la Federación

Minero

  • Acuerdo por el que no se considerarán hábiles los días del 20 al 31 de diciembre de 2021.DOF. 13 diciembre 2021. 
  • Notificación de la actualización por inflación de los montos mínimos relativos a las inversiones en obras y trabajos mineros, y para el valor de los productos minerales obtenidos vigentes en 2022. DOF. 20 diciembre 2021
  • Acuerdo por el que se señalan como inhábiles para la Secretaría de Economía los días 7 de febrero, 14 y 15 de abril, 2 de noviembre y 21 de noviembre de 2022. DOF. 31 enero 2022. 
  • Listado del Registro de Peritos Mineros Vigentes y Cancelados (01/2022). DOF. 11 febrero 2022.

Medio Ambiente

  • Acuerdo por el que se hace del conocimiento del público en general los días del mes de diciembre del año 2021 y los del año 2022, que serán considerados como inhábiles para efectos de los actos y procedimientos administrativos substanciados por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales y sus órganos administrativos desconcentrados. DOF. 8 diciembre 2021.
  • Acuerdo por el que se da a conocer el cambio de domicilio de las oficinas centrales de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente en la Ciudad de México y se hace del conocimiento los días que serán considerados como inhábiles para efectos de los actos y procedimientos administrativos. DOF. 31 diciembre 2021.
  • Acuerdo por el que se dan a conocer las modificaciones a los formatos oficiales de los trámites a cargo de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales en materia de impacto ambiental. DOF. 2 febrero 2022. 

General 

  • Resolución Miscelánea Fiscal para 2022 y su anexo 19. DOF. 27 diciembre 2021.
  • Programa Especial de los Pueblos Indígenas y Afromexicano 2021-2024 OF. 27 diciembre 2021.
  • Acuerdo por el que expide la Ley Federal de Protección del Patrimonio Cultural de los Pueblos y Comunidades Indígenas y Afromexicanas. DOF. 17 enero 2021. 

*Rodriguez Matus & Feregrino Abogados. Santa Mónica No. 14. Col. Del Valle. CP. 03100. Ciudad de México. 

Teléfonos. (55) 5523-9781; (55) 5536-6073; (55)5536-6220; correo krodriguez@rmfe.com.mx

Estudio del cálculo de requerimientos de ventilación empleando especificaciones de diferentes normativas para el análisis comparativo con la Norma Mexicana

1*Juan Carlos Baltazar Vera; 1Carolina Rodríguez Rodríguez; Joel Everardo Valtierra Olivares; 1Roberto Ontiveros Ibarra; 1Dulce María Esquivel Gómez; 1Juan Esteban García Dobarganes Bueno; 1Victor Manuel Quezada Aguilera; 1Benito Ricardo Marín Herrera; 1Hector Gabriel Salazar Pedroza; 2Gilberto Carreño Aguilera; 3Osiris Martínez Jiménez y 4Omero Alonso González.

Resumen
En este trabajo se desarrolla un estudio comparativo en términos de parámetros esenciales para el diseño de sistemas de ventilación en obras subterráneas empleando las especificaciones contempladas en diferentes normas como: El reglamento de seguridad e higiene minera DS N° 055-2010-EM del Ministerio de Energía y Minas del Perú, Reglamento de seguridad minera decreto supremo Nº 132 del ministerio de minería y Hard Rock Miner’s Handbook y comparándola con la Norma Oficial Mexicana NOM-023-STPS-2012. Los resultados muestran que el mayor caudal se obtuvo en el caso en donde usó el reglamento de seguridad e higiene minera DS N° 055-2010-EM del Ministerio de Energía y Minas del Perú con un valor de 12.5 m3/s, en términos de diámetro de tubería, el menor valor se reporta para el caso donde se empleó la Norma Oficial Mexicana NOM-023-STPS-2012 reportando d= 0.4m, en este sentido en lo que se refiere al requerimiento de presión el mayor valor (13.22” c.a) lo reporta el caso en donde se ultilizó la normativa mexicana. Finalmente el menor tiempo de desfogue de aire en la obra (renovación de aire fresco) se obtuvo al utilizar los parámetros específicos del reglamento peruano con un valor de 2.17 min para este caso de estudio. Los resultados permiten dilucidar las diferencias entre las diferentes normativas empleadas para el cálculo de parámetros de sistemas de ventilación al ser comparada con la normativa mexicana, lo cual permite generar recomendaciones con el fin de coadyuvar en la evolución e implementación de tecnología que permita la mejora continua de este aspecto en el sector minero metalúrgico de México. 

Palabras clave: Mina Subterránea, Caudal, Presión total, Diámetro de ductería, Tiempo de ventilación.

Introducción
La minería es una de las actividades más antiguas de la humanidad. Casi desde el principio de la edad de piedra, hace 2.5 millones de años o más, viene siendo la principal fuente de materiales para la fabricación de herramientas. Se puede decir que la minería surgió cuando los predecesores del homosapiens empezaron a recuperar determinados tipos de rocas para tallarlas y fabricar herramientas. (Ministerio de minas, 2003).

La minería subterránea es aquella que se lleva a cabo bajo tierra, esta puede encontrarse desde unos pocos metros hasta varios kilómetros por debajo de la superficie, haciendo que cada mina sea un caso específico y particular. Sin embargo, existen distintos métodos de explotación que se utilizan de acuerdo a los diferentes tipos de yacimientos. Los diversos métodos de minería subterránea son difíciles de clasificar racionalmente porque cada aplicación depende no sólo de la geometría del yacimiento, sino que incluye otras consideraciones, como las condiciones del terreno, la distribución de pendientes, así como la presencia de estructuras (es decir, bóvedas, diques, etc.). (Vergne, 2014).

La ventilación en minas y túneles subterráneos es necesaria para asegurar un contenido mínimo de oxígeno en la atmósfera permitiendo no sólo la respiración de las personas que trabajan en su interior si no también el funcionamiento de sus equipos, ya que en ella se desprenden diferentes tipos de gases según el tipo de roca y la maquinaria utilizada. Estos gases pueden ser tóxicos, asfixiantes y/o explosivos, por lo que es necesario diluirlos rápida y eficazmente. (Quevedo, 2013). Al diseñar o trabajar con un sistema de ventilación de minas, el control de la calidad del aire es a menudo uno de los problemas más importantes, todos los trabajos subterráneos de la mina contienen el potencial de liberación de contaminantes del aire como estratos gaseosos, polvo, gases de explosión y gases de escape diésel.  (Hartman, 1997).

El acondicionamiento climático es una parte muy importante de las minas, ya que las minas muy calientes requieren que se les enfrié el aire, y las más frías en ciertas latitudes, requerirán que el aire sea calentado a una temperatura agradable antes de enviarlo a las corrientes generales de ventilación. (Moncada, 2002).

Es por lo anteriormente expuesto que existen normatividades en diversos países, las cuales contemplan los requerimientos necesarios (Caudal de aire fresco, velocidad de flujo, etc) para proveer una ventilación adecuada al desarrollo y operación de obras subterráneas; por lo cual en este trabajo se hace un análisis comparativo de algunas de estas normatividades con el fin de dilucidar las diferencias existentes entre ellas en términos de los requerimientos de ventilación.

Metodología
Cálculo de los parámetros de ventilación
Al realizar el diseño de un sistema de ventilación en minas subterráneas es fundamental evaluar el requerimiento de aire necesario para cada zona de trabajo, este sistema debe generar un circuito de aire fresco, para calcularlo se debe de considerar tanto al personal que está laborando en el interior, así como los equipos que se encuentran en funcionamiento dentro de ella, además se debe considerar un factor de seguridad para que el aire no sea muy justo. Es importante decir que se debe prestar más atención a los topes de mina, las cuales son zonas con ventilación escasa (Zamarripa, 2020).

Cálculo del caudal de aíre fresco 
La cantidad de aire fresco necesario por cantidad de personas en obra subterránea se calcula mediante la siguiente expresión:

(1)

Dónde: 

Q1 = Caudal total para número de personas que trabajen en mina (m³/min).
K = Caudal mínimo por persona (m3/min). 
N = Número de personas en el lugar.

Para calcular el requerimiento de aire fresco en base a los HP para el equipo de combustión interna utilizamos la siguiente formula:

(2)

Dónde: 

Q2 = Caudal total para el número de equipos diésel trabajando en mina convertir a (m³/min).
J = Caudal mínimo por maquinaria diésel. 
R = HP totales.

Para calcular el caudal total Qt (m3/min) requerido sólo se realizó una sumatoria del caudal requerido por el personal que labora más el caudal requerido por los equipos de combustión diésel.

(3)

Para el cálculo del caudal final necesario para ventilar una obra subterránea se emplea la siguiente ecuación:

(4)

Qt= Requerimiento de aire para el número de personal y equipo de combustión diésel.

F= Factor de fuga.
L= Longitud equivalente de la mina.

Cálculo del diámetro de tubería
En términos del diámetro de manga para conducción del aire fresco este se puede calcular por medio de parámetros como el caudal final y la velocidad del aire fresco de la siguiente manera:

(8)

Cálculo del requerimiento de presión del sistema
Las pérdidas por fricción se calculan mediante la siguiente expresión:

(5)

Dónde:  

Pfr = Caída de presión (Pa). 
K = Factor de fricción de la tubería. 
C = Perímetro del ducto (m). 
L = Longitud del túnel (m).
Q = Caudal. 
A = Área del ducto (m2).  

Para el cálculo de la presión dinámica se emplea la siguiente expresión:

(6)

Dónde: 

∆Pdin= La pérdida de carga del aire (Pa.). 
ρ= La densidad del aire (kg/m3). 
V= La velocidad del aire en el conducto (m/s).
g= Gravedad (m/s2).

La presión total es la sumatoria de las pérdidas por fricción y la presión dinámica:

(7)

Cálculo del tiempo de ventilación
El cálculo del tiempo de ventilación se llevó a cabo calculando la velocidad del aire fresco en el sistema y tomando en cuenta la distancia que este flujo tiene que recorrer en la obra, lo cual permitirá conocer el tiempo de desfogue de aire viciado.

Características del caso de estudio
El caso de estudio para este trabajo cuenta con las siguientes características.

Datos de la obra.

  • Sección de obra: 4×4 m
  • Altura de banco: 50 m
  • Área de sección: 13.6 m2
  • Longitud de rebaje: 120m
  • Personal requerido para el rebaje igual a 8

Maquinaria Diesel considerada para trabajo en el rebaje:

  • Scoop Tram (st- 1020): 1 unidad.
  • Camión bajo perfil (mt 2010): 1 entrando y 1 saliendo.

Análisis comparativo de requerimientos de ventilación 
Se llevó a cabo un análisis comparativo del cálculo de requerimientos de ventilación empleando la Norma Oficial Mexicana NOM-023-STPS-2012, el reglamento de seguridad e higiene minera DS N° 055-2010-EM del Ministerio de Energía y Minas del Perú, Reglamento de seguridad minera decreto supremo Nº 132 del ministerio de minería y Hard Rock Miner’s Handbook.

Resultados
Cálculo del Caudal de aire fresco
La Figura 1 muestra el caudal requerido para el caso de estudio calculado empleando diferentes normatividades; en dicha figura se puede observar que el caudal más grande se obtiene al emplear los parámetros considerados en el reglamento de seguridad e higiene minera DS N° 055-2010-EM del Ministerio de Energía y Minas del Perú (12.5 m3/s), seguido de la metodología donde se usó el reglamento de seguridad minera decreto supremo Nº 132 del ministerio de minería de Chile (11.3 m3/s), en tercer lugar se observa la metodología empleando el Hard Rock Miner’s Handbook (10.5 m3/s) y finalmente el caso donde se empleó la Norma Oficial Mexicana NOM-023-STPS-2012 ( 7.5 m3/s).

Figura 1. Caudal requerido para el caso de estudio calculado empleando diferentes normatividades.

La Figura 2 muestra el diámetro de ducto requerido para el caso de estudio calculado empleando diferentes normatividades; en dicha figura se puede observar que el diámetro de ducto más grande se obtiene al emplear los parámetros considerados en el reglamento de seguridad e higiene minera DS N° 055-2010-EM del Ministerio de Energía y Minas del Perú (0.52 m), seguido de la metodología donde se usó el reglamento de seguridad minera decreto supremo Nº 132 del ministerio de minería de Chile (0.5 m), en tercer lugar se observa la metodología empleando el Hard Rock Miner’s Handbook (0.48 m) y finalmente el caso donde se empleó la Norma Oficial Mexicana NOM-023-STPS-2012 (0.4 m).

Figura 2.  Diámetro de ducto requerido para el caso de estudio calculado empleando diferentes normatividades.

La Figura 3 muestra el requerimiento de presión para el caso de estudio empleando diferentes normatividades, en este sentido se puede observar que el mayor requerimiento corresponde al caso de la Norma Oficial Mexicana NOM-023-STPS-2012 (13.22 c.a); asímismo, el caso donde se usó el Hard Rock Miner’s Handbook reportó un valor de (10.45 c.a) seguido del caso donde se utilizó el reglamento de seguridad e higiene minera DS N° 055-2010-EM del Ministerio de Energía y Minas del Perú (9.94 c.a). Finalmente, el caso donde se empleó el reglamento de seguridad minera decreto supremo Nº 132 del ministerio de minería de Chile reportó un valor de 9.88 c.a.  

Figura 3. Requerimiento de presión para el caso de estudio calculado  a empleando diferentes normatividades.

La Figura 4 muestra el tiempo de desfogue de aire para el caso de estudio empleando diferentes normatividades, en este sentido se puede observar que el mayor tiempo corresponde al caso de la Norma Oficial Mexicana NOM-023-STPS-2012 (3.63 min); asímismo, el caso donde se usó el Hard Rock Miner’s Handbook reportó un valor de (3.60 min), seguido del caso donde se utilizó el reglamento de seguridad minera decreto supremo Nº 132 del ministerio de minería de Chile (2.40 min). Finalmente, el caso donde se empleó el reglamento de seguridad e higiene minera DS N° 055-2010-EM del Ministerio de Energía y Minas del Perú reportó un valor de 2.18 min.

 

Figura 4. Tiempo de desfogue de aire para el caso de estudio calculado empleando diferentes normatividades.

En este trabajo se calcularon parámetros importantes para un caso de estudio en lo que a ventilación de obras subterráneas se refiere empleando diferentes normatividades; en este sentido se tomó como referencia la Norma Oficial Mexicana NOM-023-STPS-2012 ya que es la normativa que aplica a nuestro país, de acuerdo a esto se puede observar que en lo que se refiere al caudal, al utilizar la norma mexicana se obtiene el valor más bajo con respecto a las otras normas y reglamentos, esto se puede deber a la variación de los parámetros especificados en cada una de ellos como puede ser: Caudal por personal, por Hp de equipos, altura, humedad, etc. Como consecuencia del valor del caudal la norma mexicana para este caso de estudio presenta el diámetro más pequeño de ducto, lo cual permite emplear ductería desde 18 in, lo que deja un amplio margen para ajuste de la velocidad de flujo y caudal mediante el ajuste de ductería si es necesario. Asímismo, los demás casos de estudio presentaron diámetros de ducto acorde a los convencionalmente empleados ya que ninguno de los diámetros calculados excede las 36 in, el cual se considera la medida estándar.

En términos de la presión requerida se puede observar que en congruencia con los datos reportados en el trabajo el caso de estudio donde se utilizó la normativa mexicana presentó una mayor presión, lo anterior debido a que este caso presentó el menor diámetro de tubería el cual impacta directamente en el cálculo de las presiones. Finalmente, y congruente con el cálculo del caudal al utilizar la norma antes mencionada se obtiene el tiempo de desfogue (renovación de aire) mayor de todos los casos de estudio.   

Conclusiones
El estudio comparativo en función del cálculo de requerimientos propios de un sistema de ventilación empleando diferentes normatividades y reglas de cálculo muestra que para el caso donde se empleó la Norma Oficial Mexicana NOM-023-STPS-2012 presenta los parámetros menos reforzados, esto se debe a las diferencias en las especificaciones para tal fin en dicha norma con respecto a las otras. En este sentido se podría sugerir realizar un estudio de campo analizando la calidad del aire al emplear la norma mexicana y corroborar si efectivamente con dichas especificaciones se puede obtener una calidad adecuada del aire en el interior de la mina, de lo contrario, se puede sugerir complementar los sistemas con parámetros más holgados contenidos en otras normativas, así como realizar propuestas para la mejora de la norma vigente en nuestro país. 

Agradecimientos
Los autores agradecen a la Universidad de Guanajuato por el apoyo para el desarrollo de este trabajo.

Referencias

  • Hartman, H. L. (1997). Mine Ventilation and Air Conditioning (Third edition ed.). Wiley Interscience.
  • Ministerio de minas. (2003). Glosario Tenico Minero. Bogotá, Colombia. https://books.google.com.mx/books?id=YUsbzGmMEogC&pg=PA33&dq=ventilacion+de+minas+subterraneas&hl=es-419&sa=X&ved=0ahUKEwjY9r78w4LpAhVDKKwKHWRACTEQ6AEIRDAE#v=onepage&q=ventilacion%20de%20minas%20subterraneas&f=false
  • Moncada, J. J. (2002). Diseño de instalaciones mineras. Hermosillo, Sonora, México: Universidad de Sonora.
  • Norma Oficial Mexicana NOM-023-STPS-2012. (2012). http://www.stps.gob.mx/bp/secciones/dgsst/normatividad/normas/nom-023.pdf
  • Reglamento de seguridad e higiene minera DS N° 055-2010-EM del Ministerio de Energía y Minas del Perú. (2010). http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/LEGISLACION/2010/AGOSTO/DS%20055-2010–EM.pdf
  • Reglamento de seguridad minera decreto supremo Nº 132 del ministerio de minería (2002). http://www.sigweb.cl/wp-content/uploads/biblioteca/ReglamentoSeguridadMinera.pdf
  • Quevedo, C. M. (2013). Tesis “Sistema de ventilación de diez kilometros del túnel de conducción de la Central Hidroeléctrica Huanza”. Lima, Perú: Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
  • Vergne, J. d. (2014). Hard Rock Miner’s Handbook. Canadá: Stantec Consulting Ltd.
  • Zamarripa, Y.G (2020). Tesis “Estudio del tiempo adecuado de ventilación para un sistema mono extractivo colocado en el frente de una obra subterránea”. Universidad de Guanajuato.
  1. Departamento de Ingeniería en Minas, Metalurgia y Geología, División de Ingenierías, Campus Guanajuato, Universidad de Guanajuato.
  2. Departamento de Ingeniería Geomática e Hidráulica, División de Ingenierías, Campus Guanajuato, Universidad de Guanajuato.
  3. Departamento de Ingeniería Industrial, Tecnológico Nacional de México, Campus ISTMO.
  4. Unidad Académica de Ingeniería, Universidad Autónoma de Zacatecas.