Del 4 al 8 de mayo 2026
- La Cueva de los Cristales de Naica: El hallazgo geológico que desafía la minería en México
4 de mayo 2026.- A 300 metros de profundidad, donde la presión aplasta y el calor supera los 50 grados Celsius, mineros de la empresa Peñoles perforaban en busca de plata cuando el 9 de abril del año 2000 sus barrenas rompieron el techo de algo que no tiene paralelo en el registro geológico conocido. No era un yacimiento. Era una catedral de cristales de selenita de hasta 12 metros de longitud y varios toneladas de peso, formados durante 500,000 años en condiciones que la ciencia tardó años en reconstruir. La Cueva de los Cristales de Naica, Chihuahua, es hoy uno de los hallazgos subterráneos más extraordinarios del planeta — y también uno de los argumentos más complejos sobre lo que la actividad minera puede encontrar, proteger o destruir.
Naica: la mina que llevaba décadas sobre un secreto geológico
El cerro de Naica tiene historial minero desde 1794. La región produce plomo, zinc y plata, y la mina Naica ha sido operada continuamente por diversas compañías durante más de dos siglos. Chihuahua aporta aproximadamente el 12% de la producción minera nacional, con concentraciones importantes en plata, zinc y plomo. Esa trayectoria productiva convierte el hallazgo de 2000 en algo más que una curiosidad científica: durante décadas, las operaciones de extracción coexistieron con una maravilla geológica que nadie sabía que existía a pocos cientos de metros de los túneles activos.
Los cristales de selenita — variedad del mineral yeso — se formaron por la acción de fluidos hidrotermales ricos en sulfato de calcio que percolaron a través de la roca caliza durante milenios. La temperatura constante de 58°C y la humedad del 99% en el interior de la cavidad crearon las condiciones termodinámicas exactas para el crecimiento sostenido de megacristales. El proceso tomó entre 500,000 y 900,000 años, según estimaciones publicadas por investigadores de la UNAM y del Instituto de Geología en colaboración con equipos internacionales. Nada de eso era visible desde la superficie ni detectable con los métodos de prospección de la época.
El descubrimiento fue accidental, no planeado. Los mineros perforaban para controlar el nivel freático — las bombas que mantienen seco el interior de la mina operan sin pausa desde principios del siglo XX — cuando la barrena penetró la bóveda de la Cueva de las Espadas, encontrada en 1910, y luego el sector que se convertiría en la Cueva de los Cristales. La empresa notificó a las autoridades científicas de forma inmediata. Ese gesto, que hoy parecería evidente, no lo era en el contexto operativo de 2000.
El problema de conservar lo que solo existe porque la mina funciona
Aquí está la paradoja que ninguna narrativa turística o científica resuelve con comodidad: la Cueva de los Cristales solo puede visitarse — y solo puede preservarse en su estado actual — porque las bombas de la mina Naica funcionan las 24 horas del día. Sin bombeo continuo, la cavidad se inundaría en cuestión de semanas con el agua termal que la rodeó durante cientos de miles de años. Los cristales no desaparecerían, pero el acceso humano y la posibilidad de estudiarlos en condiciones controladas cesarían por completo.
Eso convierte la continuidad operativa de la mina en un prerrequisito directo para la conservación del sitio. No hay aquí una tensión entre minería y ambiente en el sentido convencional. La tensión es más sofisticada: ¿qué pasa con la cueva cuando la mina llegue al final de su vida útil? La empresa Peñoles ha manejado el sitio con acceso restringido a investigadores desde 2000, bajo protocolos que incluyen límites de tiempo de exposición para los científicos dada la temperatura extrema. Sin equipo de enfriamiento especial, el cuerpo humano no puede permanecer más de diez minutos en el interior sin riesgo de colapso por calor.
El USGS y la UNAM han documentado que el microambiente de la cueva es tan frágil que la simple presencia humana altera la tasa de crecimiento superficial de los cristales. Las investigaciones publicadas entre 2008 y 2017 — incluyendo el trabajo del geomicrobiólogo Penelope Boston del NASA Astrobiology Institute — revelaron microorganismos atrapados dentro de los cristales que llevan entre 10,000 y 50,000 años en estado latente. Esos organismos abrieron preguntas sobre los límites de la vida en condiciones extremas con implicaciones directas para la astrobiología.
Lo que Naica dice sobre licencia social y patrimonio subterráneo en México
El caso Naica no generó conflicto comunitario, no detonó litigio ambiental ni activó mecanismos de consulta indígena — en parte porque la comunidad minera de Chihuahua tiene décadas de convivencia con la actividad extractiva, y en parte porque el hallazgo fue manejado con discreción científica antes de volverse noticia global. Ese manejo contrasta con otros escenarios donde el descubrimiento de patrimonio geológico o arqueológico durante operaciones mineras desata paralización de proyectos, demandas y conflictos que pueden durar años.
SEMARNAT no tiene un marco regulatorio específico para hallazgos geológicos extraordinarios durante operaciones mineras activas. El Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) tiene protocolos claros para patrimonio arqueológico, pero la geología no cuenta con un equivalente institucional de similar alcance. La Cueva de los Cristales opera en una especie de vacío regulatorio que ha funcionado porque la empresa propietaria tomó decisiones voluntarias de conservación. Ese modelo no es replicable por mandato y es dependiente de la voluntad corporativa, no de un marco jurídico robusto.
Chihuahua concentra una de las mayores densidades de infraestructura minera subterránea del país. La mina Naica no es la única operación en la región con perfil geológico complejo. La pregunta que el hallazgo de 2000 dejó pendiente — y que sigue sin respuesta formal — es qué protocolo debe activarse cuando una perforación de rutina abre una cavidad de valor científico o patrimonial irreversible. CAMIMEX y la Secretaría de Economía han avanzado en estándares de reporte ESG y en la adopción del protocolo TSM, pero ninguno de esos marcos contempla de manera específica la gestión de descubrimientos geológicos extraordinarios durante la exploración o extracción.
Microorganismos, astrobiología y el argumento científico que refuerza la conservación
Los organismos identificados dentro de los cristales de Naica pertenecen a linajes microbianos que no tienen parientes conocidos en la superficie. Su metabolismo depende de compuestos de azufre, hierro y manganeso — los mismos elementos que definen los fluidos hidrotermales de la cueva. La investigación publicada en 2017 por el equipo de Penelope Boston, presentada en la conferencia anual de la Asociación Americana para el Avance de la Ciencia, señaló que la cueva podría ser análoga a los ambientes subterráneos de Marte o de Europa, la luna de Júpiter.
Esa conexión astrobiológica no es retórica. Convierte a Naica en un sitio de investigación activo con relevancia para agencias como NASA y ESA, que han financiado estudios en la cavidad. México tiene aquí un activo científico de primer orden global cuyo valor de largo plazo supera por varios órdenes de magnitud el rendimiento residual de la mina en plomo, zinc y plata. La conversación sobre qué hacer con Naica cuando el yacimiento se agote no ha llegado al debate público ni a la agenda legislativa. Debería haberlo hecho hace una década.
El argumento de gestión que la industria minera no puede ignorar
Hay una lección operativa concreta en Naica que va más allá de la anécdota geológica. Las operaciones mineras subterráneas en México — 152 minas activas según datos del Sistema Geológico Mexicano — perforan entornos cuya complejidad subsuperficial no está completamente mapeada. La geología de Sonora, Chihuahua y Zacatecas incluye karst, cavidades hidrotermales y formaciones evaporíticas que pueden albergar desde acuíferos críticos hasta ecosistemas subterráneos únicos. Los planes de cierre de mina que hoy exige la regulación mexicana no incorporan protocolos de identificación y transferencia de hallazgos extraordinarios a instituciones científicas o de conservación.
Grupo Peñoles gestionó Naica con criterio. Restringió el acceso, facilitó la investigación científica y mantuvo el bombeo que preserva la cavidad habitable para los investigadores. Pero lo hizo sin obligación regulatoria, sin marco de conservación formal y sin que nadie le exigiera hacerlo. Ese modelo de buena práctica voluntaria es exactamente el tipo de gap que los estándares TSM y los reportes GRI buscan sistematizar — y que en México sigue dependiendo más de la cultura corporativa individual que del cumplimiento normativo.
La Cueva de los Cristales tiene 25 años de haber sido descubierta. Sigue activa como sitio de investigación, sigue dependiendo de las bombas de una mina en operación y sigue sin un plan publicado para su futuro cuando esas bombas se apaguen. Eso no es un problema de minería versus conservación. Es un problema de planificación institucional que México no ha resuelto — y que el sector minero debería tener interés en empujar, porque el costo reputacional de perder Naica por negligencia en el cierre será infinitamente mayor que el costo de planificarlo bien ahora.
Fuente: Minería en Línea
- Orla Mining toma medidas para proteger derechos laborales en Camino Rojo en Zacatecas
5 de mayo 2026.- Orla Mining Ltd. anunció el inicio de un plan integral de acciones concretas para salvaguardar los derechos laborales en su mina de oro Camino Rojo, ubicada en Zacatecas. Esta iniciativa surge tras una resolución emitida a finales de marzo de 2026 por un panel del Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida del T-MEC (CUSMA), que concluyó la vulneración de derechos de libertad de asociación y negociación colectiva en la unidad minera.
Compromiso con la Reforma Laboral
Jason Simpson, presidente y CEO de Orla Mining, reconoció la gravedad de las conclusiones y reafirmó el compromiso de la compañía con el respeto pleno a los derechos de sus trabajadores. Entre las medidas inmediatas destaca el fortalecimiento de la gobernanza corporativa con el nombramiento de un Director de Riesgos y Cumplimiento y un nuevo Gerente General para Camino Rojo.
El plan de acción incluye:
- Neutralidad Sindical: Emisión de una carta de neutralidad actualizada para garantizar la libertad de representación.
- Derechos de Minorías: Implementación de medidas para que sindicatos minoritarios tengan acceso a la mina y canales de comunicación abiertos, conforme a la ley mexicana.
- Capacitación Obligatoria: Sesiones certificadas para directivos y empleados sobre derechos laborales y mecanismos de denuncia.
- Transparencia: Optimización de sistemas internos para investigar denuncias de manera eficaz y oportuna.
Investigación de Seguridad y Transparencia
Adicionalmente, la empresa informó que ha completado en su mayor parte una revisión exhaustiva sobre indicios de actividad delictiva detectados a mediados de 2025. Orla ha notificado voluntariamente a la Fiscalía General de la República en México. Así como a las autoridades correspondientes en Canadá y Estados Unidos, con quienes mantiene una cooperación activa.
Con estas medidas, Orla Mining busca no solo cumplir con las recomendaciones del panel. Sino transformar Camino Rojo en un referente de estabilidad operativa y respeto laboral dentro del sector minero en México.
Fuente: Mining Mexico
- Necesarios permisos de exploración para el suministro industrial y el desarrollo futuro de México
6 de mayo de 2026.- La exploración minera es cimiento de la civilización contemporánea y motor del desarrollo social. Las materias primas de más de 190 sectores industriales dependen de la extracción de minerales, recalcó el presidente de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM) Distrito Sonora, Roberto Sitten Ayala.
Durante la inauguración del México Polimetálico 2026, subrayó que la minería no es una industria estática, sino un ciclo que comienza con la identificación de recursos, como es la exploración, por lo que la actual pausa administrativa en la emisión de permisos de exploración representa un desafío que trasciende al sector, afectando directamente la capacidad de México para responder a las demandas tecnológicas y sociales de los próximos años.
“Si dejamos de explorar, estamos comprometiendo la estabilidad de la próxima década. Una minería que no descubre es una minería con fecha de expiración”, resaltó. Agregó que no existe transición hacia energías limpias sin minería, ya que cada panel solar, turbina eólica y batería de vehículo eléctrico depende de minerales que deben ser localizados y validados mediante estudios geológicos profundos. Al limitar la exploración, dijo, se limita también la capacidad de México para liderar la era ambiental y tecnológica.
Por otro lado, dijo que la llegada de proyectos de prospección suele ser el primer paso para la creación de infraestructura, servicios de salud y educación en comunidades donde la minería es el principal motor de desarrollo formal.
Fuente: Arzate Noticias
- Ingeniería subterránea de precisión: el futuro de los túneles en zonas sensibles
6 de mayo de 2026.- La infraestructura subterránea vive una transformación silenciosa, pero decisiva. Mientras las ciudades crecen, las exigencias ambientales aumentan y la presión social sobre las grandes obras se intensifica, la ingeniería de túneles enfrenta el desafío de construir con mayor precisión, menor impacto y estándares de seguridad mucho más altos.
Durante décadas, las técnicas tradicionales de voladura fueron la solución dominante para excavar roca en proyectos mineros, hidráulicos y urbanos. Sin embargo, estas metodologías también implicaban vibraciones intensas, ruido elevado y riesgos para estructuras cercanas, especialmente en entornos densamente poblados o geológicamente complejos.
Hoy, el panorama comienza a cambiar gracias a tecnologías de fragmentación controlada que priorizan la estabilidad del entorno y la precisión operativa.
Uno de los avances más relevantes es el uso de sistemas de deflagración de baja velocidad, diseñados para liberar energía de manera progresiva en lugar de generar detonaciones violentas. A diferencia de los explosivos convencionales, estos compuestos trabajan mediante gases controlados que inducen tensión en la roca sin provocar ondas de choque agresivas. El resultado es una excavación más limpia, con perfiles mejor definidos y una reducción considerable en las vibraciones.
A esta innovación se suma la implementación de iniciadores electrónicos de alta precisión, capaces de sincronizar secuencias de disparo con diferencias de apenas milisegundos. Esta tecnología permite coordinar el avance de la excavación con un nivel de exactitud antes impensable, evitando fenómenos como la sobreexcavación, el traslape de ondas sísmicas o la dispersión innecesaria de energía.
La combinación de ambos sistemas está redefiniendo la forma en que se desarrollan túneles en zonas urbanas y áreas de alta sensibilidad. Hospitales, líneas de metro, edificios históricos, acuíferos y ecosistemas protegidos pueden ser intervenidos hoy con un margen de afectación mucho menor que en décadas anteriores.
Además del componente técnico, estas tecnologías representan una respuesta directa a las nuevas exigencias de sostenibilidad en la construcción subterránea. La industria ya no solo busca eficiencia en tiempos y costos; también enfrenta la necesidad de reducir impactos sociales, ambientales y estructurales en cada etapa de ejecución.
En México, diversas operaciones mineras y proyectos hidráulicos ya han incorporado estas soluciones para ampliaciones de túneles, radios de giro, escapes y desarrollos subterráneos complejos. Los resultados han mostrado mejoras importantes en seguridad operativa, control sísmico y estabilidad estructural.
La evolución de la ingeniería de túneles demuestra que el futuro de la infraestructura no dependerá únicamente de construir más rápido, sino de hacerlo con inteligencia, precisión y responsabilidad. En un contexto donde las ciudades y los ecosistemas son cada vez más vulnerables, las tecnologías de control avanzado dejan de ser una ventaja opcional para convertirse en una necesidad estratégica del desarrollo moderno.
Fuente: Outlet Minero
- Minería mexicana acelera su papel en la transición energética global
6 de mayo de 2026.- En una sala llena de geólogos, ingenieros, metalurgistas y empresarios, la conversación giró sobre una pregunta muy concreta: ¿qué lugar quiere ocupar México en la transición energética?
No fue una charla abstracta. Tampoco sonó como una discusión lejana de foros internacionales. En el evento México Polimetálico 2026, la minería nacional puso sobre la mesa una realidad incómoda, pero estimulante. Sin minerales, no hay transición energética.
Paneles solares, turbinas eólicas, redes eléctricas, baterías, autos eléctricos y centros de datos necesitan metales. Necesitan cobre, plata, zinc, litio, grafito, fluorita y otros insumos. México produce varios de ellos. También cuenta con talento técnico probado durante décadas.
Rubén del Pozo Mendoza, presidente de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, lo resumió durante la inauguración del encuentro. La minería mexicana vive un momento decisivo ante la demanda global de minerales críticos.
La afirmación tiene fondo. La Agencia Internacional de Energía señala que las tecnologías limpias demandan minerales como cobre, litio, níquel, cobalto, grafito y tierras raras. Su abasto marcará la velocidad real de la transición energética.
México tiene minerales, talento y una ventana estratégica
México no llega tarde a esta conversación. Llega con historia, infraestructura, experiencia operativa y una posición geográfica privilegiada.
El país participa en cadenas de suministro cercanas a Estados Unidos y Canadá. También cuenta con distritos mineros reconocidos en Sonora, Zacatecas, Chihuahua, Durango, Guerrero y San Luis Potosí.
Del Pozo Mendoza destacó que México tiene una oportunidad histórica. Esa oportunidad no depende solo de sus reservas minerales. También depende de sus trabajadores, técnicos y profesionistas.
Ese punto merece atención. En minería, el subsuelo importa mucho. Pero no basta con tener recursos. También importan la exploración, la ingeniería, la metalurgia, la seguridad, la logística y la relación comunitaria.
He visitado zonas mineras donde una operación sostiene comercios, talleres, transporte y servicios locales. La mina no vive aislada. Genera una red económica que muchas veces sostiene municipios enteros.
Por eso conviene mirar el debate con más precisión. La minería no solo extrae minerales. También mueve empleo, capacitación, impuestos, proveedores y tecnología.
Minerales críticos: la nueva geopolítica energética
Los minerales críticos dejaron de ser un asunto técnico. Hoy forman parte de la seguridad energética, industrial y geopolítica.
El G7 analiza mecanismos permanentes para coordinar su agenda de minerales críticos. El objetivo consiste en reducir dependencias y fortalecer cadenas de suministro.
Esa discusión confirma algo que la industria minera mexicana sabe desde hace tiempo. Quien controla minerales, procesamiento y talento, gana margen estratégico.
México puede ocupar un lugar relevante en ese mapa. El Financiero reportó que el país produce o puede desarrollar al menos 13 minerales críticos. Entre ellos aparecen antimonio, barita, bismuto, cobre, fluorita, grafito, plomo, litio, manganeso, fosfato, plata, titanio y zinc.
La Cámara Minera de México también ha subrayado la relevancia del país. México figura entre los primeros diez productores mundiales de 16 minerales, según información difundida por Camimex. Nueve de esos minerales entran en listas críticas de Estados Unidos.
Esto no significa que el camino esté despejado. Al contrario. La oportunidad exige decisiones rápidas, reglas claras y una política minera más moderna.
Señales positivas tras un año complejo
La nota de Milenio señala que 2025 trajo volatilidad para la industria minero-metalúrgica. Sin embargo, el arranque de 2026 mostró señales de recuperación. En febrero, el índice de producción alcanzó 84.3 puntos, con un crecimiento mensual de 5.5%.
Ese dato importa porque la minería opera con ciclos largos. Una exploración no se convierte en mina en pocos meses. Un proyecto necesita años de estudios, permisos, financiamiento y diálogo social.
Por eso, cuando el sector muestra recuperación, conviene leerla con cuidado. No se trata solo de un rebote mensual. También puede reflejar una industria que conserva capacidad operativa, pese a la incertidumbre.
Aquí aparece el verdadero punto de inflexión. México puede quedarse como proveedor tradicional de minerales. O puede dar un salto hacia cadenas más integradas.
Ese salto incluye exploración, extracción responsable, beneficio, refinación, manufactura y reciclaje. También incluye innovación ambiental y mejores vínculos con comunidades.
La transición energética necesita minería responsable
Hay una contradicción frecuente en el debate público. Muchas personas piden energía limpia, autos eléctricos y paneles solares. Pero rechazan de entrada la minería.
La realidad no funciona así. Las tecnologías limpias necesitan muchos más minerales que las tecnologías convencionales. La AIE ha señalado que la demanda de litio crece con especial fuerza por los vehículos eléctricos y el almacenamiento energético.
El cobre también resulta indispensable. Las redes eléctricas, la electrificación industrial y las energías renovables demandan este metal. Sin cobre, la transición pierde velocidad.
La minería responsable no representa un obstáculo para la transición energética. Representa una condición básica para hacerla posible.
Esto no elimina los retos ambientales. Tampoco borra errores históricos. Pero sí obliga a discutir con datos, no con prejuicios.
México necesita minas con mejores prácticas. Necesita supervisión seria, agua bien gestionada, cierres responsables y participación comunitaria. También necesita reconocer a las empresas que sí hacen bien las cosas.
Certidumbre jurídica: el pendiente que nadie puede esquivar
Rubén del Pozo Mendoza habló de innovación tecnológica, financiamiento estratégico y políticas públicas con certidumbre jurídica. Ese punto resulta central para cualquier proyecto minero.
La minería requiere inversiones intensivas y plazos largos. Una compañía puede invertir millones antes de producir el primer concentrado. Si las reglas cambian sin claridad, el capital busca otros países.
Argentina ofrece un ejemplo cercano. Reuters reportó que ese país proyecta un fuerte crecimiento en exportaciones de litio y cobre durante la próxima década. Sus autoridades atribuyen parte del interés inversor a incentivos para grandes proyectos.
México no necesita copiar modelos ajenos. Pero sí necesita competir. Chile, Perú, Argentina, Canadá y Australia no esperan. Todos quieren atraer inversión minera de calidad.
La ventaja mexicana existe, pero no se garantiza sola. Requiere permisos ágiles, respeto ambiental, certeza fiscal y coordinación entre federación, estados y municipios.
El papel de Sonora y la minería polimetálica
La presencia de autoridades y liderazgos de Sonora en México Polimetálico 2026 no fue casual. La entidad mantiene una identidad minera fuerte.
Sonora ha sido clave en cobre, oro y otros minerales. Además, concentra conversaciones relevantes sobre litio, proveeduría y cadenas industriales.
En el evento participaron figuras como Iris Sánchez Chiu, presidenta de la Comisión de Minería del Congreso de Sonora, y Leonardo Taylor Padilla, director general de Minería estatal. También acudió Marisol Barragán Mendoza, presidenta de Mujeres en Minería México.
Ese detalle abre otra conversación necesaria. La minería mexicana no solo requiere más inversión. También necesita más mujeres, más jóvenes y más diversidad técnica.
Las nuevas generaciones no quieren discursos vacíos. Quieren empleo digno, seguridad, sostenibilidad y propósito. La minería puede ofrecer eso si comunica mejor y actúa con transparencia.
Mi lectura: México debe dejar de pedir permiso para ser protagonista
México tiene una mala costumbre en temas estratégicos. A veces actúa como si sus ventajas fueran accidentales. En minería, esa actitud cuesta caro.
El país tiene geología, experiencia, talento y ubicación. También tiene comunidades que conocen la actividad minera desde hace generaciones.
Claro, existen conflictos. También existen operaciones mal gestionadas. Pero no conviene juzgar a toda una industria por sus peores casos.
La minería moderna puede ayudar a financiar desarrollo regional. Puede fortalecer cadenas industriales. Puede aportar minerales para energías limpias. También puede elevar estándares ambientales con tecnología y vigilancia.
La pregunta no debería ser si México debe participar en la transición energética minera. La pregunta correcta es cómo quiere participar.
¿Como proveedor con reglas inciertas? ¿O como socio estratégico con valor agregado, innovación y mejores prácticas?
La respuesta marcará empleos, inversiones y oportunidades durante los próximos años.
Una oportunidad que exige acción
México Polimetálico 2026 dejó una señal clara. El sector minero quiere participar en el nuevo orden energético global. No solo con minerales, también con profesionistas, conocimiento y visión industrial.
Esa disposición merece una política pública a la altura. El país necesita exploración, financiamiento, permisos claros y diálogo territorial.
También necesita explicar mejor su papel ante la ciudadanía. Sin minería, no habrá transición energética limpia, asequible ni segura.
La minería mexicana ya está en el centro de la conversación. Ahora debe demostrar que puede liderar con responsabilidad, tecnología y compromiso social.
Fuente: Minería en línea
- Trabajadores de Mina La Colorada exigen renegociación de PTU y rechazan “migajas”
7 de mayo de 2026.- Trabajadores de Mina La Colorada manifestaron su inconformidad ante la propuesta de reparto de utilidades presentada por la empresa Plata Panamericana, al considerar que las condiciones ofrecidas no representan un acuerdo justo para la base laboral.
De acuerdo con información difundida por trabajadores de la mina, cientos de empleados lanzaron un ultimátum para que se reconsidere la negociación del PTU (Participación de los Trabajadores en las Utilidades) y se presente una propuesta que, aseguran, esté acorde con las ganancias y productividad de la operación minera.
La inconformidad se intensificó luego de la circulación de un video atribuido a Juan Carlos Jiménez, secretario general del comité local del Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos, Siderúrgicos y Similares de la República Mexicana, en el que presuntamente se exhortaba a los trabajadores a aceptar las condiciones planteadas por la empresa. Esta situación generó molestia entre gran parte de la plantilla laboral, quienes consideran insuficiente la propuesta económica.
Entre las principales exigencias de los trabajadores se encuentra la renegociación del bono económico relacionado con las utilidades, tomando como referencia los recursos equivalentes al 10% de las ganancias de la empresa. Asimismo, solicitaron un incremento en los días contemplados para el pago y que se retomen criterios anteriores vinculados al bono de producción.
De igual manera, trabajadores señalaron presuntas irregularidades en el proceso de negociación y acusaron que las decisiones se habrían realizado sin suficiente transparencia. También solicitaron que representantes de Recursos Humanos sean retirados de futuras mesas de diálogo, al considerar que su intervención ha complicado las negociaciones.
En el posicionamiento difundido, los empleados denunciaron además supuestas presiones hacia la base trabajadora para aceptar el acuerdo actual, situación que calificaron como injusta y contraria a sus derechos laborales.
La situación ha generado tensión entre trabajadores, sindicato y empresa, mientras continúan las demandas para alcanzar un acuerdo que beneficie a la plantilla laboral de Mina La Colorada, una de las operaciones mineras más relevantes del estado de Zacatecas.
Hasta el momento, ni la empresa Plata Panamericana ni la representación sindical han emitido un posicionamiento oficial adicional respecto a las exigencias planteadas por los trabajadores.
Fuente: Outlet Minero
- Argentina conmemora el Día de la Minería en medio del auge del litio y el cobre
7 de mayo de 2026.- Este 7 de mayo, Argentina celebra el Día de la Minería, una fecha que recuerda la sanción de la primera Ley de Fomento Minero en 1813 y que hoy cobra relevancia en un contexto donde el litio y el cobre colocan nuevamente al país en el centro de la conversación internacional.
Actualmente, la minería representa uno de los sectores económicos más importantes para varias provincias argentinas, especialmente en la región andina y el noroeste del país, donde la actividad impulsa empleos, desarrollo de proveedores locales e inversiones en infraestructura.
En los últimos años, el crecimiento de proyectos vinculados al litio ha despertado el interés de mercados internacionales que buscan garantizar el suministro de minerales estratégicos para la fabricación de baterías, vehículos eléctricos y tecnologías relacionadas con energías limpias.
Especialistas del sector consideran que América Latina vive un momento clave para consolidarse como proveedor global de minerales esenciales para la transición energética. En este escenario, Argentina aparece como uno de los países con mayor potencial gracias a sus reservas y nuevos proyectos en desarrollo.
Sin embargo, la industria también enfrenta desafíos importantes. Uno de los principales temas sigue siendo la sostenibilidad y la relación con las comunidades cercanas a las operaciones mineras. El uso responsable del agua, la incorporación de energías renovables y la transparencia en los procesos forman parte de las exigencias actuales tanto de inversionistas como de la sociedad.
A esto se suma la necesidad de generar condiciones que otorguen estabilidad y certidumbre para atraer inversiones de largo plazo, particularmente en proyectos de cobre considerados estratégicos para el futuro energético mundial.
La discusión sobre minería y transición energética continúa creciendo a nivel global. Paneles solares, aerogeneradores, sistemas de almacenamiento y vehículos eléctricos dependen directamente de minerales como litio, cobre y plata, lo que ha llevado a distintos países a fortalecer sus políticas relacionadas con el sector.
En el marco de esta conmemoración, medios especializados y representantes de la industria reconocieron el trabajo de operadores, ingenieros, geólogos, técnicos, transportistas y proveedores que forman parte de la cadena de valor minera y que contribuyen diariamente al desarrollo económico de la región.
Fuente: Outlet Minero
- La diversidad impulsa la rentabilidad y eleva el desempeño de la industria minero‑metalúrgica.
7 de mayo de 2026.- “Que las mujeres formemos parte de la minería no es un tema de justicia social, es un tema estratégico. Es un tema de negocio”, afirmó Marisol Barragán Mendoza, presidenta de WIM México, durante la conferencia Talento femenino y rentabilidad: impacto estratégico en la minería.
Al participar en el seminario México Polimetálico 2026, organizado por Mundo Minero, subrayó que la presencia femenina incrementa la competitividad y la rentabilidad del sector, pues las empresas con equipos diversos registran mejores resultados operativos y financieros.
Destacó que la industria está evolucionando hacia modelos más incluyentes por razones de desempeño y no de cumplimiento: “La minería mexicana está transitando a incorporar a más mujeres, no como figura o adorno, sino operando y presentando propuestas y nuevas ideas”.
Entre los datos más relevantes, señaló que las compañías con mayor diversidad registran 67% menos lesiones, y que cuando las mujeres operan maquinaria pesada se logra menor consumo de combustible y menor desgaste de neumáticos, generando ahorros directos. Añadió que las mujeres lideran procesos clave de sostenibilidad y relacionamiento comunitario gracias a una comunicación “asertiva, directa, transparente y cálida”.
Pese a los avances, advirtió que persisten retos: hoy existen más de 77,000 mujeres en la industria, equivalentes al 18% del empleo minero‑metalúrgico, con una participación del 7% en operaciones, 10.3% en ingeniería, 15% en TI, 14% en exploración y 52% en el área legal. Aunque representan 35% de la matrícula en carreras relacionadas con la minería, solo 18% logra incorporarse al sector, por lo que llamó a garantizar su permanencia mediante políticas de inclusión efectivas.
Barragán enfatizó que el futuro de la minería exige innovación, digitalización y diversidad. Durante el seminario se entregaron los Premios Ostotakani, que reconocen el liderazgo y las aportaciones de profesionales del sector.
Fuente: Arzate Noticias
- AIMMGM Baja California Sur realizará congreso de protección civil y sostenibilidad minera
8 de mayo de 2026.- La Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (AIMMGM) Distrito Baja California Sur, en coordinación con la Subsecretaría de Protección Civil Estatal, invitó al público especializado, estudiantes y representantes de la industria al “Primer Congreso de Protección Civil y Sostenibilidad en la Minería de Baja California Sur 2026”, evento que buscará fortalecer la cultura de prevención, seguridad y desarrollo responsable dentro del sector minero.
El encuentro se realizará el próximo 15 de mayo de 2026 en el Centro de Convenciones de La Paz, Baja California Sur, en un horario de 9:00 a 16:00 horas. Durante la jornada se prevé la participación de especialistas en gestión de riesgos, sostenibilidad, medio ambiente y protección civil, así como representantes gubernamentales y de la industria minera que compartirán experiencias y estrategias enfocadas en operaciones más seguras y sustentables.
Los organizadores señalaron que el congreso también servirá como un espacio de diálogo entre autoridades, empresas y sociedad civil en torno a los desafíos actuales de la minería moderna, en un contexto donde la gestión preventiva toma cada vez más relevancia dentro de las operaciones mineras.
Para contacto y registro, las personas interesadas pueden comunicarse al correo: lourdesgonzalez0212@hotmail.com
Fuente: Mundo Minero
- México, proveedor crítico de metales reciclados para cadenas de suministro estadounidenses
8 de mayo de 2026.- La Asociación Nacional de Minería de Estados Unidos (NMA) lo dijo sin rodeos ante la Representación Comercial del país (USTR): México no es solo un vecino comercial en el mapa de los metales críticos, sino una fuente de materia prima reciclable sin la cual varias cadenas de suministro estadounidenses simplemente no cierran. Esa declaración, contenida en una carta enviada a finales de 2025, redefine el debate arancelario que ha dominado la relación bilateral: gravar esas importaciones no protegería la industria estadounidense, la desestabilizaría.
Lo que la NMA le dijo al USTR — y lo que implica
La carta de la NMA no es un documento diplomático. Es un posicionamiento estratégico de una organización que representa a más de 250 empresas involucradas en todos los eslabones del sector minero estadounidense — desde productores primarios hasta fabricantes de equipo y proveedores de servicios. Cuando esa masa crítica le escribe al USTR para advertir que los aranceles sobre concentrados de estaño y otros residuos peligrosos reciclables provenientes de México “amenazarían con interrumpir importaciones de materia prima crítica”, no lo hace por cortesía bilateral.
Lo hace porque el modelo de producción de metales críticos en Estados Unidos ya depende estructuralmente de esos flujos. La ausencia actual de aranceles sobre concentrados de estaño no es un accidente histórico; es una arquitectura comercial que permite a los procesadores estadounidenses acceder a materiales que no producen en volumen suficiente internamente. Romper esa arquitectura — sin una alternativa doméstica lista — equivale a cerrar la llave antes de instalar otra.
El timing político también importa. La carta llegó al USTR en un momento en que la administración Trump revisaba activamente los términos comerciales con México bajo la lógica de que los déficits comerciales bilaterales justifican presión arancelaria. La NMA, lejos de plegarse a esa narrativa, argumentó exactamente lo contrario: el libre flujo de estas materias primas es lo que hace competitiva a la manufactura estadounidense de metales críticos frente a China.
El triángulo industrial que la NMA quiere construir
La propuesta central de la NMA va más allá de defender el statu quo arancelario. La asociación instó explícitamente al USTR a construir una industria integrada verticalmente entre Estados Unidos, México y Canadá. No es una idea nueva — la lógica del T-MEC apunta exactamente en esa dirección — pero pocas veces se había planteado con tanta claridad desde el lado de la demanda de materias primas.
¿Qué significa integración vertical en este contexto? Que la cadena completa — extracción o acopio de residuos, procesamiento primario, refinación y manufactura de componentes — opere con complementariedad regional en lugar de competencia. México aportaría los flujos de materia prima reciclable y concentrados; Estados Unidos y Canadá, la infraestructura de procesamiento avanzado, la tecnología y los mercados de consumo final. El objetivo explícito es contrarrestar las prácticas comerciales de China, que ha dominado el procesamiento de minerales críticos globales durante dos décadas.
Esa visión tiene sustento en los números. Estados Unidos registró importaciones netas de metales por US$185,000 millones en 2025 — más del doble respecto al año anterior —, en parte por compras anticipatorias ante la incertidumbre arancelaria. Si esa cifra se puede reducir mediante integración regional en lugar de mediante aranceles que elevan costos internos, el argumento económico se sostiene solo.
El T-MEC como andamiaje — y su punto más vulnerable
La NMA dedicó una sección específica de su carta a las disposiciones de protección de inversiones del T-MEC. El mensaje fue directo: cualquier omisión de esas protecciones en eventuales renegociaciones perjudicará gravemente la inversión extranjera directa estadounidense en la cadena de suministro de metales críticos.
Ese señalamiento tiene consecuencias prácticas inmediatas. Varias operaciones de procesamiento de metales en México — incluyendo plantas que manejan residuos peligrosos reciclables como subproducto de la actividad minera — están financiadas con capital estadounidense o canadiense bajo el entendido de que el T-MEC garantiza condiciones predecibles. Si esas garantías se erosionan — ya sea por renegociación del acuerdo o por interpretaciones restrictivas del capítulo de inversiones — el capital fluirá hacia jurisdicciones con mayor certeza jurídica, no necesariamente hacia Estados Unidos.
La ironía es que la agenda de relocalización industrial que impulsa la administración Trump requiere exactamente el tipo de inversiones transfronterizas que el T-MEC protege. Debilitar el marco jurídico para atraer manufactura de regreso no produce el resultado esperado cuando las cadenas de suministro son regionales por diseño.
Residuos peligrosos como activo estratégico — el cambio de paradigma
Que la NMA clasifique a México como fuente de “materia prima reciclable de residuos peligrosos” señala un cambio conceptual relevante. Durante décadas, los residuos peligrosos del sector industrial y minero se gestionaron principalmente como pasivo ambiental — algo que contener, neutralizar y documentar ante reguladores. Hoy, en el contexto de la transición energética y la demanda de metales críticos para baterías, semiconductores y equipos de defensa, esos mismos residuos contienen estaño, indio, germanio, galio y otros elementos que los mercados globales valúan con creciente intensidad.
México genera una fracción considerable de esos residuos como subproducto de su actividad minera y de su industria manufacturera — incluyendo la maquila. La pregunta que la carta de la NMA deja abierta es si México seguirá siendo principalmente exportador de esa materia prima sin procesamiento, o si construirá capacidad de refinación propia que le permita retener más valor en la cadena. Por ahora, la respuesta parece inclinarse hacia la primera opción.
Cuellos de botella portuarios — el tercer eje de la agenda NMA
La carta abordó también los problemas de capacidad portuaria que afectan las exportaciones estadounidenses, incluyendo carbón. La NMA identificó estos cuellos de botella como un obstáculo para aprovechar oportunidades en el mercado asiático. Aunque el tema parece periférico respecto a la relación con México, tiene una conexión directa: si Estados Unidos no puede exportar eficientemente sus propios productos, la presión para sustituir importaciones — incluyendo las de México — aumenta, independientemente de si esa sustitución es económicamente racional.
Resolver la infraestructura portuaria estadounidense no es un problema de corto plazo. Las ampliaciones de capacidad en puertos clave de la costa del Golfo y el Pacífico toman años y requieren inversiones que el sector privado no financia solo. Mientras ese déficit persiste, la cadena de suministro integrada que la NMA propone opera con una restricción estructural en su extremo exportador.
Lo que los productores y refinadores deben calcular
Para los ejecutivos de empresas que procesan metales críticos en ambos lados de la frontera, la carta de la NMA ofrece una señal política clara: el lobby minero estadounidense no apoya los aranceles sobre materias primas provenientes de México. Eso no garantiza que la política fiscal de la administración Trump siga esa recomendación — las presiones políticas internas pueden pesar más que la lógica de cadena de suministro —, pero sí reduce la probabilidad de que los aranceles sobre concentrados y residuos reciclables avancen sin resistencia organizada desde dentro del propio sector.
La carta también establece un precedente para las negociaciones del T-MEC que se aproximan. Si las disposiciones de protección de inversiones son, como sostiene la NMA, “fundamentales para el sector minero estadounidense”, cualquier administración que busque debilitarlas enfrentará oposición de una de las industrias que esa misma administración ha declarado prioritaria para la seguridad nacional. La contradicción política es real y no tiene solución fácil.
Para Estados Unidos, el cálculo es concreto: construir la integración vertical regional que la NMA propone requiere mantener abiertos los flujos comerciales con México y Canadá, proteger las inversiones cruzadas bajo el T-MEC y resolver la infraestructura portuaria que limita su propia competitividad exportadora. Tres frentes simultáneos. Ninguno resuelto todavía — y el reloj de la dependencia de China en procesamiento de minerales críticos no se detiene mientras se debate.
Fuente: Minería en Línea
- Demetrio Góngora asume Superintendencia Sr. de Exploración en Minas de San Nicolás
8 de mayo de 2026.- Se anunció la incorporación del M. en C. Demetrio Góngora Flemate como nuevo Superintendente Sr. de Exploración, en La empresa Minas de San Nicolás, fortaleciendo así su estrategia técnica y de crecimiento para uno de los proyectos de cobre más relevantes en desarrollo en México.
Con una trayectoria de casi tres décadas en exploración minera, Góngora Flemate cuenta con experiencia en descubrimiento y desarrollo de yacimientos minerales de clase mundial, además de una sólida participación en proyectos de exploración avanzada en México.
Es egresado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí como Ingeniero Geólogo y cursó estudios de posgrado en Exploración Mineral en Queen’s University, en Ontario, Canadá.
Dentro de su trayectoria profesional destacan cargos en Servicios Industriales Peñoles, Fresnillo plc y Guanajuato Silver, donde ocupó posiciones estratégicas relacionadas con geología y exploración. Entre 2012 y 2025 desempeñó distintos puestos de liderazgo en Fresnillo plc, incluyendo Gerente Operativo y Gerente Regional de Exploración.
Además, formó parte del equipo descubridor de importantes depósitos minerales en México como Francisco I. Madero, Saucito y Juanicipio, reconocidos por su relevancia dentro de la minería nacional.
Su experiencia abarca exploración de vetas epitermales, depósitos tipo SEDEX, skarn, pórfidos de cobre, brechas hidrotermales y sistemas vulcanogénicos, especialidades que aportan valor técnico al avance del proyecto Minas de San Nicolás.
En el ámbito gremial, también ha mantenido una participación activa dentro de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, donde ocupó diversos cargos directivos en el Distrito Zacatecas y en la organización nacional. Asimismo, fue presidente fundador de la sección Zacatecas del Colegio de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México.
La llegada de Demetrio Góngora ocurre en una etapa clave para el proyecto Minas de San Nicolás, iniciativa de cobre desarrollada en Zacatecas mediante una asociación entre Agnico Eagle Mines Limited y Teck Resources Limited, la cual continúa avanzando en ingeniería, permisos y exploración para consolidar uno de los proyectos mineros más importantes del país en los próximos años.
Fuente: Mine Academy
