– NOTAS SEMANALES –
Del 31 de agosto al 4 de septiembre 2026
- Fortalece Peñasquito pilares para su operación en Zacatecas
Zacatecas, Zac., 31 de agosto de 2026.- Newmont Peñasquito está enfocando su operación en tres pilares orientados al trabajo cotidiano de la mina, que forman parte de una visión dirigida a fortalecer la seguridad, mantener estándares elevados de desempeño y consolidar una operación capaz de generar valor en el largo plazo.
Estos principios fundamentales son la excelencia operativa, una sólida cultura de seguridad y el talento de las personas que integran la operación. A través de ellos, Peñasquito busca mantener una operación de clase mundial y continuar generando valor en la región del semidesierto zacatecano, contribuyendo al desarrollo de Zacatecas y México.
El talento es una pieza fundamental, pues detrás de toda gran operación minera existe un equipo humano que hace posible que los procesos funcionen de manera eficiente. En Peñasquito, el conocimiento, la experiencia y las capacidades de sus colaboradores constituyen uno de los elementos esenciales para enfrentar los retos propios de una operación de gran escala. Este compromiso se extiende hacia las 25 comunidades del área de influencia de la mina a través de iniciativas de educación y desarrollo de talento que buscan fortalecer las capacidades de las nuevas generaciones en la región.
En el mismo nivel de importancia se encuentra la seguridad. Mantener una cultura sólida en esta materia implica incorporar la prevención a las decisiones cotidianas, desde las actividades en campo —incluyendo el manejo de equipos y maquinaria— hasta los procesos de planeación y gestión de la operación. La seguridad no es un protocolo aislado: es una disciplina que atraviesa cada área de la mina y define la forma en que los equipos trabajan y toman decisiones.
Como complemento de estos dos pilares, la búsqueda permanente de eficiencia y confiabilidad en los procesos productivos permite fortalecer la competitividad de la operación y enfrentar los desafíos de una industria cada vez más exigente. La excelencia operativa no depende únicamente de equipos, infraestructura o tecnología, también requiere personas capacitadas, disciplina operacional y una cultura organizacional orientada a la mejora continua.
El compromiso de Peñasquito con las personas va más allá de sus instalaciones. Newmont impulsa iniciativas en materia de salud, emprendimiento e interacción social que contribuyen al bienestar de las comunidades de su área de influencia, consolidando una presencia que trasciende lo económico y que reafirma su vocación de generar beneficios duraderos para Zacatecas.
Peñasquito representa un activo relevante para el estado y para México. El fortalecimiento de su desempeño operativo crea condiciones para mantener su contribución económica y social.
La construcción de oportunidades de continuidad, por tanto, no se limita a garantizar la operación de una mina: también significa preservar las condiciones que permiten que trabajadores, proveedores, comunidades e instituciones vinculadas con la actividad minera continúen participando en una cadena de valor de largo plazo.
Fuente: Arzate Noticias
- Presentan en Congreso Minero Durango 2026 estudio del CIDE sobre el impacto económico de la minería en México
31 de agosto 2026.- En el marco del Congreso Minero Durango 2026 fue presentado el libro Relevancia del sector minero mexicano en el desarrollo económico nacional, investigación desarrollada por especialistas del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) que dimensiona la relación de la actividad minera con distintas cadenas productivas del país.
La presentación estuvo a cargo del Dr. Rodrigo Aliphat Rodríguez, profesor investigador de la División de Estudios sobre el Desarrollo del CIDE, mientras que la moderación correspondió a Alejandro Guevara Laborde, abogado de Orbia Fluor & Energy Materials.
El estudio fue elaborado por Rodrigo Aliphat Rodríguez y Óscar Arturo García González, investigadores del CIDE, junto con Vanessa Veintimilla Brando, de DELFOS Consultores. El CIDE presentó originalmente los resultados de la investigación en colaboración con la Cámara Minera de México (CAMIMEX) en septiembre de 2025.
Entre sus principales conclusiones, el análisis identifica 192 encadenamientos productivos relacionados con la actividad minera. De ellos, 123 corresponden a ramas económicas que utilizan minerales como insumos, 26 a sectores proveedores y 43 a actividades de servicios asociadas a la industria.
De acuerdo con el CIDE, las ramas vinculadas hacia adelante con la minería generan alrededor de 4.3 millones de empleos, mientras que los sectores proveedores relacionados hacia atrás concentran aproximadamente 2.6 millones. Por su parte, las actividades de servicios asociadas comprenden cerca de 6.9 millones de puestos de trabajo.
La investigación también analiza el peso de la minería dentro de las cadenas industriales de Norteamérica. Según sus resultados, Estados Unidos concentra alrededor del 52% de las exportaciones mineras mexicanas, y más del 90% de esas exportaciones incorporan procesos de transformación o valor agregado antes de salir del país.
Otro de los ejercicios desarrollados en el documento evalúa qué ocurriría ante un incremento hipotético de 10% en la eficiencia técnica del sector minero-metalúrgico. El modelo estima efectos sobre producción, empleo y recaudación a lo largo de las ramas económicas relacionadas con la industria.
La propia CAMIMEX había informado desde 2024 que el proyecto con el CIDE buscaba cuantificar la importancia del sector minero dentro de las cadenas productivas mexicanas, su aportación a la economía, generación de empleo y creación de valor agregado.
Durante su presentación en Durango, Aliphat expuso parte de estos resultados ante los asistentes al Congreso, generando un espacio de análisis académico sobre la participación de la minería en el desarrollo económico nacional.
Como cierre del conversatorio, el investigador entregó 50 ejemplares físicos de la publicación entre los asistentes al Congreso Minero Durango 2026.
La presentación permitió incorporar al programa del encuentro una perspectiva académica sustentada en información económica y matrices de insumo-producto, mostrando que el alcance de la minería se extiende hacia industrias manufactureras, proveedores, servicios y cadenas de transformación que utilizan minerales como materia prima.
Fuentes: Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE); estudio Relevancia del sector minero mexicano en el desarrollo económico nacional; Cámara Minera de México (CAMIMEX); información del Congreso Minero Durango 2026.
Fuente: Outlet Minero
- México asume la Presidencia Pro Tempore de la Conferencia de Ministerios de Minería de las Américas
2 de septiembre 2026.- En el marco de la XVI Conferencia de Ministerios de Minería de las Américas (CAMMA), celebrada en Santiago de Chile, Fernando José Aboitiz Saro, titular de la Unidad de Coordinación de Actividades Extractivas de la Secretaría de Economía de México, asumió la Presidencia Pro Tempore del organismo para el periodo 2026-2027. Durante la sesión, Aboitiz reafirmó el compromiso del país para ejercer una gestión orientada a impulsar una minería productiva, sostenible e inclusiva en la región.
El encuentro, que contó con la participación de delegaciones de 12 países americanos y el respaldo técnico de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), centró sus deliberaciones en el rol estratégico de los minerales críticos dentro del proceso de transición energética global. Las autoridades asistentes subrayaron la pertinencia de fortalecer las capacidades gubernamentales, fomentar la innovación e incentivar la integración de encadenamientos productivos locales que generen un mayor valor agregado en la extracción de recursos minerales.
Asimismo, durante las jornadas de trabajo se evaluó el avance del Plan de Acción Bienal 2026-2028. Es un instrumento orientado a consolidar la cooperación regional y la transferencia de conocimiento técnico entre las naciones miembros. La agenda incluyó actividades complementarias como el Foro de Minería y Sostenibilidad de las Américas 2026. Enfocado en la transformación industrial, además de la presentación de la iniciativa LAC Minerals por parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Cumbre de la Minería SONAMI 2026
Los trabajos concluyeron con la intervención de las autoridades ministeriales en el panel «América Minera», desarrollado en el marco de la Cumbre de la Minería SONAMI 2026. Los países firmantes acordaron dar continuidad a los compromisos trazados frente a la creciente demanda mundial de insumos metálicos. Confirmando que la XVII edición de la Conferencia CAMMA se llevará a cabo en la Ciudad de México en agosto de 2027.
Fuente: Mining Academy
- Aboitiz destaca avances para reactivar la minería en México
2 de septiembre 2026.- Fernando Aboitiz Saro, titular de la Unidad de Coordinación de Actividades Extractivas de la Secretaría de Economía, destacó avances en el sector minero durante su participación en el Mexico Mining Forum, realizado el 2 de septiembre en la Ciudad de México.
El encuentro, organizado por Mexico Business, reúne a líderes y especialistas para analizar los principales retos, oportunidades y tendencias de la minería mexicana.
Aboitiz señaló que la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) prácticamente se encuentra al día en los permisos para operaciones permanentes, mientras que los trámites relacionados con agua avanzan alrededor de 50%. En materia económica, indicó que el avance alcanza 94% y que ya se han autorizado nuevas operaciones, lo que permite a México retomar la dinámica de crecimiento de su producción minera. “México ya vuelve a entrar en la dinámica de incrementar su producción”, afirmó.
El funcionario explicó que uno de los objetivos es recuperar los niveles máximos de producción alcanzados anteriormente, cuando México llegó a generar alrededor de 42 millones de toneladas de minerales, frente a los aproximadamente 32 millones actuales. Para ello, consideró necesario impulsar nuevos proyectos y fortalecer las reservas de minerales prioritarios como cobre, zinc, oro y plata. En particular, advirtió sobre la necesidad de recuperar la posición de México en reservas de plata para preservar su liderazgo mundial en producción.
Aboitiz agregó que existe un mayor entendimiento dentro del Gobierno de que metales como el oro y la plata no sólo representan riqueza, sino que son indispensables para las cadenas productivas. También señaló que se trabaja en una propuesta para simplificar y hacer más claras las condiciones para la exploración minera, mientras autoridades y empresas buscan ordenar el ingreso de nuevos permisos, evitar cuellos de botella y definir con mayor claridad las reservas y proyectos que pueden desarrollarse.
Finalmente, Aboitiz habló sobre la agenda que impulsa la Conferencia de Ministerios de Minería de las Américas (CAMMA), cuya presidencia pro tempore asumió recientemente México para el periodo 2026-2027. Entre sus objetivos mencionó fortalecer una estrategia regional frente a los minerales críticos, promover acuerdos entre países productores y consumidores que permitan desarrollar capacidades de refinación y procesamiento, ampliar la cooperación educativa mediante redes de universidades y movilidad estudiantil, compartir estrategias para atraer inversión y favorecer una minería responsable con el ambiente y las comunidades.
Fuente: Mundo Minero
- Peñoles mantiene competitividad en soluciones de magnesio
2 de septiembre 2026.- A través de su división químicos, Industrias Peñoles también elabora productos de magnesio en su unidad operativa Química del Rey, localizada en el norteño estado de Coahuila, donde, en 2025 el óxido de magnesio alcanzó volúmenes de producción de 76,217 toneladas y ventas de 70,555 toneladas, 13.6% y 19.5% superiores, respectivamente, a lo registrado en 2024.
Si bien las condiciones del mercado fueron heterogéneas entre las distintas variedades de productos derivados del magnesio, la compañía logró capitalizar las oportunidades para el óxido de magnesio en grado refractario derivadas de la imposición de aranceles en Estados Unidos a productos provenientes de China.
Esto le permitió incrementar de manera significativa los volúmenes de venta en el mercado norteamericano. El hidróxido de magnesio —en sus aplicaciones como retardante de flama (Hidromag) y agente de neutralización de afluentes ácidos (Neutromag)— es el eje de la reconfiguración del negocio de óxido de magnesio. A diferencia de los mercados de commodities, como refractarios y resistencias eléctricas, estos productos responden a segmentos de especialidad, con mayor crecimiento en la demanda y mejores niveles de precio.
En 2025 se alcanzaron récords de producción de hidróxido de magnesio —21,236 toneladas— y ventas —20,861 toneladas—, impulsados por la incorporación de nuevos clientes y el aumento de la participación de la empresa en el mercado de Asia Oriental.
Este producto ha ganado reconocimiento en la industria global de polímeros, lo que consolida su presencia en diversos segmentos de aplicación y fortalece su posicionamiento como referente en retardantes de flama libres de halógenos para la protección y seguridad de materiales poliméricos.
Gracias a este logro, la empresa avanzó en la segunda fase de ingeniería para ampliar la capacidad de producción de hidróxido de magnesio 17,000 toneladas anuales. Asimismo, para responder a las necesidades del mercado, se optimizó la operación de las plantas de especialidades de magnesio 1 y 2, alargando las campañas y operando a máxima capacidad.
Con respecto al óxido de magnesio en grado eléctrico, las ventas de Peñoles se concentraron en la región del T-MEC, con una participación menor en Europa, Asia y Sudamérica, al tiempo que avanzó en la recuperación del mercado doméstico. Como resultado, el volumen de ventas registró un incremento de 2.2% en comparación con 2024.
En cuanto al magnesio grado cáustico, los volúmenes de venta en México, Estados Unidos y Europa se mantuvieron estables, aunque las ventas en Asia y Oceanía se vieron afectadas por el menor dinamismo de China y la creciente competencia de productos de ese país.
El precio promedio de venta de la mezcla de productos derivados del magnesio fue inferior al registrado en 2024, debido a la intensa competencia y a las condiciones del mercado. Este efecto se compensó con una disminución en el costo unitario de producción, principalmente en los costos de mantenimiento y reparaciones, materiales de empaque y energéticos, así como por el menor consumo de energía eléctrica.
Debido a lo anterior, el margen bruto que registró la compañía en 2025 fue favorable en comparación con el año anterior.
Las inversiones realizadas en la División Químicos ascendieron a US$ 18.2 millones.
Con el propósito de asegurar la materia prima de los productos derivados del magnesio, la empresa inició la primera fase de un nuevo plan que busca garantizar reservas de mineral para los próximos 40 años.
Fuente: El Sol de Torreon
- Tecnología y geofísica buscan elevar el retorno de la exploración minera
Ciudad de México, 3 de septiembre de 2026.- Convertir la tecnología, la geofísica y la inteligencia artificial en herramientas que permitan reducir la incertidumbre y mejorar la toma de decisiones se ha convertido en uno de los principales retos de la exploración minera.
Esta fue una de las principales ideas del panel “Exploración inteligente: transformar la tecnología y la geofísica en retorno de la inversión mediante descubrimientos”, moderado por Alfredo Phillips, asesor sénior de Gestión Estratégica de Grupos de Interés de Equinox Gold, durante el México Mining Forum.
La conversación reunió a Guillermo Gastélum, vicepresidente de Exploración de Fresnillo plc; Óscar González, vicepresidente de Exploración de Sonoro Gold; Jesús Quintanilla, director de Exploración de First Majestic Silver; y Alejandro Carrillo, director general de Master Drilling, quienes analizaron cómo las nuevas herramientas pueden contribuir a mejorar la exploración, siempre que exista un fundamento técnico y un retorno potencial que justifique la inversión.
Guillermo Gastélum explicó que la asignación de presupuesto requiere contar con objetivos de exploración sustentados y validados con la mejor tecnología disponible. Señaló que la exploración debe mantener un equilibrio entre proyectos avanzados y objetivos tempranos que permitan generar continuamente nuevas oportunidades. Añadió que cada nuevo objetivo de barrenación requiere un business case que considere la inversión necesaria y el posible retorno.
También destacó que Fresnillo plc está utilizando herramientas como escaneos espectrales, modelaje, estimación de recursos y plataformas que combinan inteligencia artificial y geofísica para optimizar los costos de exploración y mejorar la tasa de descubrimiento. Sin embargo, consideró necesario desarrollar dentro de las empresas un nivel de comprensión sobre estas tecnologías, de manera que exista confianza en sus resultados y en los fundamentos científicos que los sustentan.
Jesús Quintanilla señaló que, en una compañía en operación, las nuevas tecnologías compiten por capital con otros proyectos, por lo que deben demostrar su impacto en el negocio y su capacidad para mitigar riesgos o hacer más eficientes los procesos. Subrayó que la inteligencia artificial puede generar numerosas anomalías, pero el reto está en determinar cuáles pueden convertirse en recursos minerales y cómo deben priorizarse.
El director de Exploración de First Majestic Silver agregó que entre la identificación de un objetivo y la perforación existen diversas etapas, que incluyen la interpretación geológica, los accesos y los permisos. En este sentido, señaló que los cambios en los requerimientos ambientales y las dificultades para obtener acceso a terrenos ejidales y propiedades privadas han representado retos para la exploración, aunque en los últimos dos años se ha observado una agilización de los permisos ambientales.
Desde la perspectiva de una empresa junior, Óscar González explicó que los presupuestos de exploración son más limitados y deben orientarse a herramientas que realmente agreguen valor. Señaló que la tecnología y la geofísica resultan útiles cuando permiten reducir la incertidumbre y aportar información de calidad desde el primer dólar invertido y cada metro de barrenación. El modelo geológico, añadió, debe mantenerse como una base para integrar y evaluar continuamente la información que generan las nuevas tecnologías.
Alejandro Carrillo destacó que la incorporación de nuevas tecnologías también depende de que las minas cuenten con las condiciones necesarias para utilizarlas. Explicó que las operaciones antiguas pueden presentar limitaciones para introducir determinados sistemas y equipos, por lo que proveedores y compañías deben evaluar conjuntamente dónde invertir en automatización, sistemas de control e inteligencia artificial.
Finalmente, Carrillo señaló que la experiencia global de los proveedores puede contribuir a incorporar con mayor rapidez tecnologías que ya han sido probadas en otras operaciones. Entre las soluciones que desarrolla Master Drilling mencionó el objetivo de avanzar hacia una mina libre de explosivos mediante cortes mecánicos, y advirtió sobre la necesidad de reducir la desconexión entre las empresas mineras y la proveeduría para generar mayor valor a partir de la innovación.
Fuente: Arzate Noticias
- Grupo Acerero forma talento especializado con Universidad GASA y CONALEP
3 de Septiembre de 2026.- La falta de talento técnico especializado llevó a Grupo Acerero a desarrollar su propio modelo de formación: la Universidad GASA, una iniciativa inspirada en el sistema educativo de una acería alemana, que busca preparar operadores y personal técnico mediante la combinación de enseñanza académica y experiencia práctica.
“UNIGASA surgió debido a las dificultades que teníamos para conseguir personal capacitado. Esta es una industria complicada, muy pesada, que requiere una vocación particular”, comentó Félix Cárcoba Ledezma, director de operaciones de Grupo Acerero.
Detalló que, la idea surgió luego de que directivos de Grupo Acerero visitaran, hace un par de años, una acería en Alemania con un problema similar para atraer y retener personal capacitado. La empresa alemana había creado desde hacía alrededor de 25 o 30 años un centro de entrenamiento para preparar durante tres años a jóvenes, con una formación altamente especializada y orientada a puestos específicos.
El modelo de la empresa alemana se perfeccionó de tal manera que puede prever las necesidades de personal con varios años de anticipación y preparar a sus futuros trabajadores; actualmente, más de 70% de su plantilla proviene de esa institución.
De ahí que, en 2024, Grupo Acerero inauguró las instalaciones de UNIGASA en una de sus plantas, en colaboración con el CONALEP.
La alianza con el CONALEP permitió a Grupo Acerero aprovechar la infraestructura educativa, docentes y planes de estudio de la institución, a los que incorporó contenidos especializados de la industria acerera. El programa parte de carreras como Mecatrónica, Máquinas-Herramienta e Ingeniería Industrial y, durante el último año, los estudiantes se integran a UNIGASA, ubicada dentro de una de las plantas, donde cursan materias como metalurgia, calidad y mantenimiento específico de los procesos siderúrgicos, impartidas por docentes del Conalep e instructores de la empresa.
Félix Cárcoba detalló que, los estudiantes concluyen sus estudios con el título del CONALEP con validez oficial, mientras que UNIGASA aún no cuenta con un reconocimiento de la Secretaría de Educación Pública (SEP).
“Llevamos dos generaciones de egresados: en la primera generación salieron 39 alumnos, en la segunda fueron 47 y estamos por empezar la tercera donde participarán entre 40 a 45 estudiantes. De las dos primeras generaciones se han quedado trabajando con nosotros alrededor de 65%, otros tienen la opción de quedarse y continuar una carrera, estudiando viernes y sábados y el resto del tiempo en la operación de la planta”, enfatizó el directivo.
Sustentabilidad en los procesos
El directivo explicó que dentro de la formación a los estudiantes se incluye la sustentabilidad, como parte de su política interna. En el tema de Inteligencia Artificial se emplea en áreas distintas a las de procesos.
“La fabricación del acero tiene mucho de arte; tendría que decirlo de alguna manera es mucho de la habilidad del operador que está ahí. Se trata de aprovechar lo que hay en cuanto a sistemas tecnológicos más modernos, pero también tiene una parte de la habilidad que tenga el operador. Es la parte de la vocación, el hecho de que como decimos nosotros, ‘se le mete a uno el acero en la sangre’ y hay que buscar la manera de ligar las últimas tecnologías con esa parte un poquito más artesanal”, explicó Félix Cárcoba.
Formación para nueva acería de Planchón
En agosto de 2026, GASA arrancó la Acería 2, con una inversión de 4 mil millones de pesos. La planta tendrá capacidad para producir hasta 1.25 millones de toneladas anuales de planchón, mientras que durante su primer año completo se prevé que aporte aproximadamente 500 mil toneladas adicionales.
“Tenemos más de 30 años de experiencia en la industria del acero. En la nueva planta de Planchón tenemos dos retos: uno es el de la acería, es un proceso que conocemos, aunque son productos diferentes con una exigencia mayor en cuanto a calidad, composición química y tenemos que afinar estos conocimientos”.
Por otra parte, “sí somos nuevos en la colada de Planchón que tiene una dificultad distinta, tenemos que ir desarrollando programas para entrenar a quienes van a operar la colada”, ahondó el directivo.
El resultado de la formación
Cárcoba Ledezma destacó que uno de los principales resultados de las dos primeras generaciones, cuyos egresados tienen más de un año laborando en Grupo Acerero, es su desempeño en planta. Señaló que los jóvenes se han involucrado de lleno en los procesos y, gracias a la formación recibida, algunos ya superan en desempeño a operadores con varios años de experiencia.
Para fortalecer este proceso, la empresa ofrece a los estudiantes becas, transporte, comedor, uniformes y servicio médico, además de buscar que desde su etapa de formación conozcan y vivan la cultura de la organización. “No es nada más el conocimiento técnico, también queremos que vayan conociendo la cultura, la vayan viviendo y desarrollando”, explicó.
Fuente: Reportacero
- Camimex anunció 3 mil 400 millones de dólares para impulsar ocho proyectos de oro en México, pero los permisos ambientales y las diferencias en las inversiones mantienen a varios de los desarrollos más grandes lejos de producir
3 de septiembre 2026.- México tiene en marcha una nueva etapa de proyectos mineros enfocados en la extracción de oro, con una inversión anunciada de 3,400 millones de dólares para ocho desarrollos que entrarían en producción entre 2025 y 2026.
Sin embargo, el avance ha sido desigual: al comienzo de 2026, solo uno de los cuatro proyectos más grandes había comenzado operaciones.
La inversión fue anunciada en 2025 por la Cámara Minera de México (Camimex), en un contexto de aumento en el precio internacional del oro, que en ese momento había registrado un incremento superior al 28%.
La cámara estimó que los ocho proyectos podrían aportar más de 489,000 onzas de oro al año una vez que estuvieran en operación.
El desarrollo de estos proyectos también enfrenta el proceso de autorización ambiental y de uso de agua. Al cierre de 2024, Camimex reportó 116 trámites pendientes ante la Semarnat y 107 ante la Comisión Nacional del Agua, un rezago que, según la propia cámara, representaba 6,900 millones de dólares en inversión detenida y 50,000 empleos que no se habían generado.
Además, existen diferencias entre las cantidades de inversión reportadas por Camimex y las establecidas por algunas de las propias compañías mineras para iniciar sus proyectos. En ciertos casos, la cifra de la cámara llega a duplicar el capital señalado en los estudios de las empresas.
Media Luna ya comenzó a producir oro
Uno de los proyectos más avanzados es Media Luna, un desarrollo subterráneo canadiense ubicado en la zona del río Balsas. Camimex reportó una inversión de 950 millones de dólares y para mediados de 2025 el proyecto había alcanzado una capacidad nominal de 7,500 toneladas diarias.
En el primer semestre de 2026, Torex Gold, empresa a la que pertenece Media Luna, reportó 100,874 onzas equivalentes de oro para su complejo Morelos.
La compañía mantuvo además una previsión anual de entre 420,000 y 470,000 onzas, de acuerdo con la información proporcionada.
Cordero sigue en construcción y espera permisos ambientales
Cordero, de Discovery Silver, es el proyecto más grande incluido en la lista de Camimex. Sin embargo, todavía no entra en operaciones.
Un estudio elaborado por la propia empresa en 2024 estableció una inversión inicial de 606 millones de dólares. Para el primer trimestre de 2026, Discovery Silver había gastado apenas 2.5 millones de dólares de lo proyectado, principalmente en salarios, mientras esperaba la Manifestación de Impacto Ambiental de Semarnat.
El proyecto permanece, por tanto, en una etapa previa a la producción y sujeto a la obtención de las autorizaciones necesarias para avanzar.
El Tigre avanza en Sonora con una inversión menor a la estimada por Camimex
El Tigre, proyecto de Silver Tiger Metals en Sonora, también presenta una diferencia entre la inversión reportada por Camimex y la establecida por la propia compañía.
La cámara lo incluyó con una inversión de 120 millones de dólares, mientras que el estudio de prefactibilidad de Silver Tiger Metals calculó un capital de 86.6 millones de dólares.
Para marzo de 2026, la empresa reportaba avances tanto en ingeniería como en las obras iniciales del proyecto, después de haber realizado más de 150,000 metros de perforación.
Cerro de Oro sigue sin aparecer entre las operaciones activas
El cuarto proyecto es Cerro de Oro, de Minera Alamos, ubicado en Zacatecas. Camimex lo registró con una inversión de 28.1 millones de dólares y una producción estimada de 58,400 onzas anuales durante un periodo de 8.2 años.
En agosto de 2025, el gobierno de Zacatecas pidió a la Federación acelerar los permisos ambientales que estaban pendientes.
Hacia mediados de 2026, la compañía todavía no incluía a Cerro de Oro entre sus operaciones activas, por lo que el proyecto no había alcanzado todavía la etapa de producción.
¿Qué pasó con los grandes proyectos de oro?
Los cuatro desarrollos muestran distintos niveles de avance. Media Luna ya reporta producción, mientras Cordero continúa en construcción y El Tigre registra avances de ingeniería y obras iniciales.
Cerro de Oro, por su parte, todavía no aparece entre las operaciones activas de su empresa. A esto se suma que algunos proyectos dependen de permisos ambientales pendientes y que las cifras de inversión anunciadas por Camimex no siempre coinciden con las establecidas por las propias compañías.
El panorama muestra que los 3,400 millones de dólares anunciados para ocho proyectos de oro no se han traducido al mismo ritmo en nuevas operaciones mineras, pese a las expectativas de producción planteadas para el periodo 2025-2026.
Fuente: El Imparcial
Entrega WIM México Distrito Zacatecas equipo a estudiantes
4 de septiembre 2026.- Women in Mining (WIM) México, Distrito Zacatecas, realizó la entrega de equipo especializado de campo a estudiantes de la Unidad Académica de Ciencias de la Tierra de la Benemérita Universidad Autónoma de Zacatecas (BUAZ), como resultado de los recursos recaudados durante el Desayuno con Causa organizado en el marco de la Reunión Internacional de Minería (RIM) 2026, celebrada en junio pasado.
La entrega representa mucho más que la donación de herramientas: es el resultado de la suma de voluntades de la comunidad minera de Zacatecas. Al Desayuno con Causa se sumaron representantes de unidades mineras, empresas proveedoras, contratistas, profesionistas y aliados del sector, quienes con su participación hicieron posible transformar lo recaudado en herramientas que hoy estarán al servicio de la formación de las y los futuros profesionistas de las Ciencias de la Tierra.
Durante el encuentro, la comunidad estudiantil recibió 15 brújulas tipo Brunton, 8 GPS Garmin eTrex 10, 8 cascos de seguridad, 6 martillos de geólogo Estwing y 24 reglas protractor, equipo que fortalecerá las prácticas de campo y permitirá que las y los estudiantes complementen su preparación académica con herramientas utilizadas en el ejercicio profesional.
El evento contó con la presencia de Rubén del Pozo Mendoza, director de la Unidad Académica de Ciencias de la Tierra de la BUAZ, así como de docentes, estudiantes y representantes de WIM México Distrito Zacatecas.
Fátima Santillán Díaz, presidenta de WIM México Distrito Zacatecas, destacó que una de las prioridades de la organización es generar acciones que trasciendan y acerquen a la industria con las nuevas generaciones.
“Hoy no solamente entregamos brújulas, GPS, cascos o martillos. Entregamos herramientas que acompañarán a las y los estudiantes en el campo y en una etapa fundamental de su formación. Pero, sobre todo, entregamos el resultado de una industria que decidió unirse por una causa: apoyar al talento que será parte del futuro de nuestro sector”.
Santillán Díaz agradeció especialmente la disposición y acompañamiento del Rubén del Pozo, quien desde la presentación inicial del proyecto respaldó la iniciativa y facilitó la vinculación con la comunidad universitaria.
Asimismo, WIM México Distrito Zacatecas reconoció a todas las personas que participaron en el Desayuno con Causa durante la RIM 2026, así como a las empresas mineras, proveedoras y contratistas que respaldaron la iniciativa.
Fuente: La Jornada Zacatecas
- Minera Media Luna destina 1.3 mdp a infraestructura comunitaria en Atzcala, Guerrero
04 de septiembre 2026.- Minera Media Luna (MML), subsidiaria de Torex Gold Resources Inc., destinó 1 millón 324 mil pesos a una obra de infraestructura urbana e hidráulica en la comunidad de Atzcala, municipio de Cocula, como parte del Convenio de Desarrollo Comunitario Participativo (CODECOP) 2026.
El proyecto incluyó la pavimentación con concreto hidráulico de 140 metros lineales de la calle Corregidora, además de la instalación de una línea de agua potable y siete tomas domiciliarias.
Como parte de los trabajos también se construyó un vado para facilitar el paso sobre un escurrimiento pluvial, así como muros de contención laterales, con el objetivo de mejorar las condiciones de movilidad y servicios para las familias de la localidad.
Durante la inauguración, el gerente de Asuntos Públicos y Relaciones Comunitarias de Minera Media Luna, Saulo Ramírez Torres, señaló que este tipo de proyectos forman parte de la estrategia de vinculación de la compañía con las comunidades donde mantiene operaciones.
Explicó que, mediante el CODECOP, los habitantes participan en la definición de las obras y acciones prioritarias en las que se aplican los recursos, con proyectos enfocados en infraestructura, servicios, salud, educación y actividades productivas.
Ramírez Torres indicó que la empresa busca que los beneficios asociados a la actividad minera trasciendan la vida útil de las operaciones y contribuyan al desarrollo económico y social de largo plazo en la región.
Por parte del Gobierno de Guerrero, la secretaria de Fomento y Desarrollo Económico, Teodora Ramírez Vega, destacó la importancia de establecer mecanismos de coordinación entre empresas, comunidades y autoridades para impulsar infraestructura de beneficio colectivo.
La representante de la comisaría de Atzcala, Guillermina Adame Román, señaló que la comunidad participa cada año en la selección de los proyectos financiados mediante este esquema y llamó a los habitantes a mantener su participación en las iniciativas de desarrollo local.
En el acto también estuvieron presentes representantes de Torex Gold, autoridades municipales, integrantes del CODECOP, líderes comunitarios y habitantes de Atzcala.
Minera Media Luna es la principal operación de Torex Gold en México y se encuentra en el estado de Guerrero. La compañía mantiene además actividades y proyectos de exploración en otras regiones de México y Estados Unidos.
Fuente: Outlet Minero
