LA ENTREVISTA
Ing. Raúl García Reimbert
Presidente del Consejo Directivo Nacional Bienio 2026 -2028 de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, A.C.
¿Cuáles son las principales líneas de trabajo de la actual directiva?
En primer término, buscamos cumplir con el Estatuto y desarrollar a los profesionales del sector para beneficio de la minería y del país. En esta directiva nos vamos a enfocar hacia la membresía, es decir, qué quiere el socio de la AIMMGM. Queremos que el asociado participe más activamente en la vida, la visión y la misión de la Asociación, esto es muy importante porque la agrupación les pertenece a ellos y el CDN al final, es un instrumento de administración y de planeación de la asociación y obviamente, todo lo que eso implica.
Una línea de trabajo muy importante es el incremento del desarrollo profesional y el fortalecimiento de las profesiones que conforman la Asociación. Hablo no sólo de ingenieros de minas, metalurgistas y geólogos, sino de un grupo cada vez más creciente de otras ramas de la ingeniería, abogados, contadores, médicos, entre otros, gente cuyo trabajo se relaciona con esta industria.
Otro de los ejes que tenemos muy presentes es el de la innovación y el desarrollo tecnológico. Y aquí en este punto, debemos trabajar de la mano con las instituciones de educación superior, con el Comité Educativo Minero de México, con la iniciativa privada y las empresas para impulsar esos temas concernientes a la operación minera.
¿A 75 años de la creación de la AIMMGM cuáles considera han sido los principales aportes como organismo de profesionales de Ciencias de la Tierra?
Hablar de la Asociación es hablar de vida. La AIMMGM ha posicionado a todos los que trabajamos en el sector, en especial a los geólogos, mineros y metalurgistas, como elementos esenciales de la industria minera mexicana. Hacia afuera la proyección de la Asociación es el de un grupo de profesionales de gran magnitud y de conocimientos muy especializados que apoya a uno de los sectores industriales más importantes del país.
Personalmente, tengo enormes recuerdos de ex Presidentes de la Asociación como Don Salvador F. Treviño, el Ing. Manuel Franco López, y el Ing. Luis Villaseñor, quienes fueron mis mentores cuando daba mis primeros pasos en la minería. Otros ingenieros como Octavio Alvídrez Cano, Ramón Dávila Flores, Salvador García, Enrique Gómez de la Rosa y Sergio Trellez (q.e.p.d.) me han brindado su apoyo y han sido generosos con su conocimiento cuando lo he necesitado. Vaya mi reconocimiento a todos ellos.
¿Como organismo, de profesionales de Ciencias de la Tierra, de qué forma se puede contribuir para enfrentar los retos y desafíos que vive actualmente la minería en nuestro país?
Un punto básico es ejercer estas profesiones con los más altos estándares de calidad y ofrecerle a nuestros empleadores un trabajo y un compromiso de clase mundial. Adicionalmente, todos los que laboramos en este sector debemos alzar la voz para apoyar y respaldar a la industria minera, desde nuestra trinchera podemos decir que deseamos que haya cambios que beneficien y hagan expandir las operaciones mineras, el propósito es no sólo conservar nuestras fuentes de trabajo, sino incrementar la oferta de puestos de trabajo y mostrar la importancia de este sector para el crecimiento y desarrollo del país.
Nos preocupa la caída en la exploración porque ha ocasionado la pérdida de muchos empleos y a la vez, existe el compromiso con los más de mil estudiantes que egresan de los diferentes centros de educación superior y buscan una plaza de trabajo en las diferentes empresas. Son desafíos que sin duda tendremos que afrontar con toda la experiencia y conocimiento de los profesionionales que conforman la Asociación.
¿Qué se tendría que hacer para renovar e impulsar la membresía de nuevos socios a la AIMMGM?
Creo que la pregunta principal es: ¿Qué ofrece la Asociación a los jóvenes? Creemos que tenemos que llevar a cabo un trabajo muy minucioso de filiación para interesar a la nueva membresía. Es decir, la Asociación debe ofrecer a los jóvenes egresados un desarrollo profesional, tanto en sus habilidades técnicas como en sus habilidades blandas. Al mismo tiempo, tendríamos que trabajar de la mano con los organismos empresariales para buscarles plazas y lograr su ingreso al mercado laboral.
Toda esta labor de promoción debería hacerse no sólo en las universidades, sino desde la educación media superior. Es fundamental que los estudiantes conozcan la importancia de la industria minera como sector económico y todas las oportunidades de desarrollo laboral que ofrece.
Al respecto, vamos a incrementar el trabajo que ya se realiza con el Comité Educativo Minero de México. Actualmente, trabajamos en el desarrollo de ciertos procesos que son necesarios en la pequeña y mediana minería.
¿Cómo fortalecer o impulsar el trabajo que realizan los diferentes Distritos de la AIMMGM?
Por lo pronto, los compañeros que integramos este Consejo Directivo Nacional, debemos acudir a los Distritos; me gusta decir que estamos en la modalidad de más territorio y menos escritorio. Vamos a ir a los Distritos que no pudimos visitar durante la campaña, queremos platicar con los socios, escuchar sus propuestas, sus necesidades. Es una prioridad fortalecer las actividades de los Distritos que han realizado un excelente trabajo y tomar nota de su ejemplo. Hoy mas que nunca, necesitamos que los Distritos tengan mayor participación en la vida activa de la Asociación.
Tal y como lo dije durante la Toma de Protesta, no hay distritos pequeños, todos forman parte de este gran organismo, lo mismo un Distrito con 10 agremiados que otro con 250 o más. Vamos a atender a nuestros asociados y apoyarlos para que crezcan de acuerdo con las posibilidades de las fuentes de trabajo que hay en sus distritos.
Además, gracias a la tecnología, ahora existe también la posibilidad de reunirse vía remota y lograr un contacto más inmediato, no solo con los presidentes de Distrito sino con cualquier asociado que desee hacerlo.
Hoy por hoy nuestro interés principal no es sólo incrementar la actual membresía, sino brindar las mejores oportunidades de desarrollo profesional a los que ya forman parte de la Asociación. Va de la mano el proceso de tener más socios, pero al mismo tiempo, no descuidar la atención y servicio a los que ya tenemos.
En la actualidad un tema muy importante en el sector lo constituye el desarrollo e implementación de nuevas tecnologías, automatización de los diferentes procesos, IA, etc., en este sentido, ¿Qué ofrece la AIMMGM a sus asociados?
Como ya lo señalé, una de las prioridades de esta directiva es el desarrollo profesional utilizando todas las herramientas tecnológicas disponibles. A través del Centro de Actualización Pofesional (CAP) se han impartido cursos, talleres y seminarios; debemos dirigirnos a elevar la presencia renovada del CAP en todo el país; adicionalmente tenemos importantes convenios de colaboración con diferentes universidades y estamos en pláticas de trabajo con el Instituto Minero de Guanajuato, organismo especializado en la generación y capacitación de profesionales en la minería, el cual además, nos está ofreciendo becas para los asociados.
¿La Asociación requiere hacer cambios en su actual estructura o conformación para mejorar su manejo o brindar un mejor servicio?
Es un tema que estamos evaluando y queremos hacerlo a detalle. Tendríamos que analizar las funciones que pueden maximizarse o que procesos se pueden optimizar. Se busca actualizar su estructura, operación, comunicación y manejo financiero y fiscal. En esa labor se trabajará de forma cercana con la Junta de Honor de la Asociación y de quienes tengan opiniones de beneficio a cualquier proyecto de mejora continua de la Asociación. Buscaremos las mejores soluciones a los temas que se nos han planteado para encontrar las posibles áreas de oportunidad. Debemos recordar que la actual estructura de la Asociación viene de hace muchos años y hay que revisar si estamos acordes a las nuevas necesidades.
¿Desde la Asociación, tenemos una comunicación clara y puntual de lo que significa la actividad minera?
Se está haciendo un trabajo de comunicación muy importante a través de todos nuestros espacios digitales, así como de los medios impresos, los eventos que se organizan en los diferentes Distritos son también una excelente forma de comunicar y promover la relevancia de la industria minera. Ahora bien, me parece que en lo que debemos aplicar un mayor esfuerzo es en lograr transmitir a la gente el mensaje de para qué sirve la minería, es decir, cual es el aporte de esta actividad para el desarrollo humano en la vida diaria.
Otro ejemplo muy importante de la comunicación que hacemos sobre el sector es apoyarnos en el Informe Anual que da a conocer la Cámara Minera de México, con datos relevantes y muy puntuales del sector y las acciones implementadas en un marco de sustentabilidad social, ambiental y económico.
Esa es la información que tenemos que dar a conocer, las bondades y los beneficios que la minería deja a una comunidad en general ¿En cuántas poblaciones hay actividad minera? ¿Cuánto percibe el trabajador minero promedio? trabajos de cuidado, respeto y restauración ambiental, relaciones comunitarias, y un largo listado de logros positivos que impactan de forma directa a la gente que habita en los sitios en los que se desarrollan las operaciones mineras.
¿Principales desafíos de la AIMMGM en la actualidad?
El primero de los desafíos es ofrecer a nuestros asociados un servicio de excelencia y muy comprometido con sus necesidades. Otro desafío muy importante es lograr al interior de la Asociación, del Comité de Damas y de la Oficina Nacional una administración que utilice todas los elementos o herramientas tecnológicas aplicadas a las tareas mas cotidianas, siempre en beneficio de los asociados.
Actualmente, la membresía de la Asociación es de 4 mil socios, sin embargo, tenemos alrededor de 10,000 simpatizantes de la actividad minera que aunque no son socios acuden a nuestras convenciones, congresos, cursos, seminarios, etc. Para todos ellos debemos crear un mecanismo de atracción, con la finalidad que se adhieran a la AIMMGM y no sólo para aumentar la membresía, sino para hacer un mejor trabajo con la suma de conocimientos y experiencia.
¿Cómo le gustaría ver a la Asociación al término de su gestión en dos años más?
Principalmente, como una directiva que trabajó incansablemente para sentar las bases en la concreción del desarrollo profesional, el desarrollo tecnológico y la investigación, medio ambiente; todo ello en conjunto con las asociadas y asociados y con los organismos del sector como Camimex, el Colegio de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, Mujeres WIM, AMSAC, Clústers, Instituciones de Educación Media y Superior, etc.
¿Sus mayores satisfacciones en el ámbito profesional?
Quiero decir que he sido un trabajador de la minería profundamente comprometido con mi profesión, trabajé prácticamente toda mi vida en grupo Peñoles y en Fresnillo, y realicé todas las encomiendas con un espíritu de servicio inquebrantable. Siempre buscando el bien común de la empresa en lo particular y de la minería en términos más amplios y generales.
Ahora, el término relacionamiento comunitario es un concepto por todos conocido, sin embargo hace muchos años esto no existía, no del modo como se maneja actualmente y en este sentido, una gran satisfacción de mis años activos profesionalmente, fue conocer de cerca comunidades mineras con muchos problemas de orden social, laboral, y económico y haber logrado una sólida integración de colaboración entre ellos y la empresa.
Tuve la fortuna de formar parte de la academia cuando fui profesor por 15 años, labor que disfruté todo el tiempo que la realicé. Al final del día, puedo decir que la mayor satisfacción ha sido la pasión con la que he llevado a cabo todo lo que me ha sido encomendado.
